煤矿标准化实施方案

煤矿安全质量标准化目标管理

工作实施方案

为贯彻落实兵团煤矿安全监察分局《关于强力推进煤矿安全质量标准化建设的通知》（兵煤安监发[2009]9号）和师安监局《煤矿安全质量标准化目标管理和年度达标矿井规划工作方案》文件精神，保护从业人员的安全和健康，进一步强化现场管理，提升煤矿本质安全程度，促进我矿安全生产状况稳定好转，根据我矿实际，现制定以下实施方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，认真贯彻落实安全生产法律法规和方针政策，坚持安全第一、质量为本，进一步强化安全质量标准化的责任意识、生命工程意识、创新意识和法律意识，全面推行“6S”管理和精细化管理，切实加强装备、培训、文化建设等各项基础工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推进。通过安全质量标准化轰轰烈烈、扎扎实实地开展，实现现场动态达标，建立安全质量标准化长效机制，推动安全生产稳定发展，加大安全投入，改善安全生产条件，全面提升煤矿抗灾能力和本质安全程度，从根本上保障我矿安全生产状况稳定好转。

二、工作目标

2009年，按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》

的要求，有计划分步骤地开展安全质量标准化工作，其中采煤、掘进、机电、运输、通风等达到三级标准。

三、组织机构及职责

1、安全质量标准化目标管理和年度达标工作领导小组

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室设在矿安技办

办公室主任：

成员：

2、机构职责

（1）领导小组职责

组织制定安全质量标准化工作的政策措施；安排、指导、督促、协调安全质量标准化工作；对各队标准化建设情况进行考核评定。

领导小组组长是矿安全质量标准化第一责任人，负全面的领导责任,定期组织召开安全质量标准化考评会议；安排、协调、指导、督促安全质量标准化工作。

副组长负责抓好分管业务范围内的安全质量标准化工作。

（2）办公室职责

在领导小组的领导下负责牵头组织对各队安全质量标准化工作的综合检查，并对各专业部门的检查情况进行监督、审核、汇总，提出考核建议后报领导组审定。

四、检查内容和方法

1、检查内容：铁厂沟煤矿安全质量标准化检查项目及标准，按铁厂沟煤矿安全质量标准化考核实施细则。

2、采取日常动态抽查和月综合检查相结合的方法进行安全质量标准化专业检查。地面生产系统采取集中检查，

3、每季度安技办组织采掘、机电、通风、运输等区队分专业开展安全质量标准化动态抽查，安技办进行不间断的综合抽查。

4、安技办每月底将抽查的原始依据、评分情况报矿长，作为对区队考核奖惩的重要依据。

5、各队严格执行月检制度。每月10日前，由队长组织各班组长，对本班组作业场所进行全面覆盖性检查。

五、有关要求

各队要进一步加强领导，明确职责，强化现场管理，加大安全质量标准化创新力度、培训力度、奖罚力度，加强班组安全文化建设，推动安全质量标准化工作跨越新高度、迈上新台阶。

1、严格现场管理，确保每个岗位、每个环节、每个系统都达到标准要求，要特别加强对提升运输、供配电、一通三防等主要生产系统和采掘工作面、主要运输大巷、地面辅助设施等安全标准化改造。要将班组作为标准化建设的重点，教育职工人人上标准岗、做规范事、干放心活。

2、深化精细管理，促进安全质量标准化建设。精细化管理是安全质量标准化进一步深化、取得更大成效的必由之路。各区队要结合实际，细化标准，从物的质量、人的行为规范以及作业

环境等方方面面抓起，从基层班组抓起，从基础工作和“点滴小事”抓起，集中人力、物力和财力对安全生产的工作重点和薄弱环节进行高标准规范、高标准整治，建设安全质量标准化精品工程、精品工作面、精品巷道、精品硐室。对安全质量标准化精品工程实行挂牌宣传，以点带面，逐步推进。

3、要把“6S”管理与安全质量标准化达标工作有机结合，要通过检查，及时发现问题，及时解决问题，针对存在的问题，提出改进的措施和计划，进一步夯实管理基础，促进我矿管理水平和整体效益提高。

4、加大宣传力度，强化“生命工程”意识。要通过开展宣传教育，使各队、班组，特别是我矿的全体员工，明了开展安全质量标准化的重要性和意义，把安全质量标准化作为事关自身安全的大事，作为企业生存和发展的命脉，作为企业强根固本的根本途径，真正摆上“生命工程”高度，真正做到“干一天煤矿，抓一天安全质量标准化”。

×××煤矿

2014年3月8日