关于乡村班子和干部队伍建设情况的调研报告
关于加强乡镇领导班子队伍建设调研报告（5篇模版）
关于加强乡镇领导班子队伍建设调研报告（5篇模版）第一篇：关于加强乡镇领导班子队伍建设调研报告关于加强乡镇领导班子队伍建设的调研报告中共XX县委组织部（2011年12月）按照市委组织部通知要求，为全面准确掌握全县乡镇领导班子现状，切实加强乡镇领导班子队伍建设。
我县组织开展了乡镇领导班子队伍建设专题调研活动。
采取召开座谈会、发放争求意见函、深入乡镇实地了解情况等方式，掌握实际情况，为下一步加强乡镇干部队伍建设夯实了基础。
现将具体情况报告如下：一、基本情况XX县共辖10个乡（镇），共有乡镇党政领导班子成员90名。
其中，党政正职20名。
女干部13人，占14.4%；少数民族11人，占12.2%；中共党员90人，占100%；今年换届后，我县乡镇党政班子搭配更加合理规范，年龄结构、知识学历结构趋于合理。
在年龄搭配上，分布在31到51岁之间，平均年龄39岁，其中35岁以下29人，占32.2%；36—50岁59人，占62.6%；51岁以上2人，占2.2%。
在知识结构上，所有乡镇班子成员文化程度均为专科以上，其中具有研究生学历的1人；大学学历的71人，占78.9%；专科学历的18人，占20%。
所学专业文科类76人，理科类14人。
二、主要做法近年来，我县重点围绕提升科学发展能力、服务群众能力、依法行政能力、解决突出问题能力等四个方面来抓乡镇领导班子队伍建设。
培养锻炼出一支本领过硬、战斗力强、素质全面的乡 1镇干部队伍。
1、坚持正确的用人导向。
紧紧围绕县委“项目富县、产业富民”战略，制定了《在项目建设工作中作出突出贡献人员选拔任用办法》和《关于在项目建设中加强领导班子和干部队伍建设的实施意见》，积极倡导完善“体现不同职责定位和个性特色差异”的考核评价体系，切实提高了乡镇党政班子和领导干部目标考核的针对性和实效性。
2011年，结合乡镇领导班子换届，将一批工作有魄力、综合素质高的年轻干部选拔至乡镇任职，且每个乡镇都配有1-2名30岁左右的年轻干部，今年又从县直各部门下派6名年轻同志到乡镇任党政副职，从乡镇年轻干部中提拔19人到领导班子岗位，有效改善了乡镇领导班子队伍的年龄结构及活力。
乡镇关于村级干部队伍建设情况的调研报告
乡镇关于村级干部队伍建设情况的调研报告尊敬的镇领导：本人在近期对本乡镇范围内的村级干部队伍建设情况进行了调研。
经过实地走访、问卷调查以及相关文件资料的搜集整理，综合分析了当前村级干部队伍建设存在的问题和困难，并提出了一些可行性建议和改善措施。
一、队伍建设方面存在的问题1. 人员结构存在失衡。
目前，村级干部队伍中大多数是中老年人员，青年干部较少。
这样会影响到干部队伍的活力和发展潜力。
2. 岗位培训不够充实。
由于村级干部的工作种类繁多且复杂，需要进行不同属性的岗位培训，而现实中的培训时间较少，培训内容难以满足实际需求。
3. 外来人员招募困难。
面对村级干部队伍人手不足的状况，有的村委会会尝试从外面招募人才，但面临的招募困难和约束不足，常常导致招募来的人员没有能进入工作状态。
二、建议及改善措施为了解决以上问题，在调研过程中，本人提出了以下可行性建议和改善措施：1. 进一步加强年轻干部的培训。
通过加强其他社会机构与村委会的交流、完善年轻干部的人才培养计划，提升年轻干部的工作能力和素质。
2. 制定适当的招募标准和政策。
对于外来人员的招募，村委会可以制定一些合理的招募标准和政策，如：注重考察其专业能力、坚守对村委会实践经验的要求。
3. 优化工作流程。
针对各自村委会的具体情况，制定各项工作流程，并进行相应的规定和培训，整体夯实干部人力资源的建设。
以上就是本人对于乡镇范围内村级干部队伍建设情况的调研报告和提出的建议和措施，希望领导可以认真阅读并根据实际情况加以采纳和完善。
谢谢！三、具体措施1. 建立健全领导班子，注重年轻干部的选拔和培养。
在村级干部队伍中，年轻干部是提高干部队伍素质和工作效率的重要保证。
因此，乡镇需要加强对年轻干部的培养和选拔，搭建良好的培训和学习平台，采取多种形式的培训和学习方法。
同时，针对干部年龄偏大的情况，要加强知识更新和技能培训。
2. 完善对干部队伍的考核制度。
要建立全面、科学、精准的考核制度，以实际工作表现和工作成绩为主要依据，对干部工作效率、工作能力、工作责任心等方面进行量化评价。
乡镇干部队伍建设调研报告
乡镇干部队伍建设调研报告××乡干部队伍建设调研报告一、领导班子和干部队伍的基本情况截至××年××月，全乡副科级及以上干部××名，其中：女性×名，占×%；35岁及以下×名，占×%；36岁至40岁×名，占×%；41岁至45岁×名，占×%；46岁及以上×名，占×%；平均年龄岁；第一学历大专及以上×人，占×%。
全乡共有干部职工×名，借调2名，其中：女性×名，占%；30岁及以下名，占%；31岁至35岁名，占%；36岁至40岁名，占%；41岁至45岁名，占%；46岁及以上名，占39%；第一学历大专及以上名，占%；平均年龄岁。
二、领导班子和干部队伍在思想、作风、制度建设方面的经验做法和存在问题及对策措施。
改善干部队伍结构1、乡干部队伍呈年轻化趋势。
近两年来有名30岁左右领导干部调入我乡，名年轻干部参加公务员或事业单位工作人员招录进入我乡工作，有效改善了乡干部队伍的年龄结构及活力。
2、乡干部的学历呈现不断提高趋势。
通过公开招录大学生、鼓励在职人员参加学历教育等措施，乡干部学历大幅提高。
目前乡干部大专及以上学历×名。
加强教育培训，锤炼干部素质，提高服务本领1、抓学习、提素质。
强化集中培训，每周组织进行专门科题讨论，重点抓好理论知识、业务知识和政策、法律法规的学习以及思想道德建设，提高干部队伍的政治素质、业务素质以及执行力。
2、抓监督、提素质。
把机关效能建设摆在首要位置，组织相关部门认真抓好干部职工出勤、下乡以及日常工作的检查与监督，实行干部职工的工作作风和纪律性与绩效挂钩。
3、抓考评、提素质。
改进考评、考核办法，进一步实行规范化管理；做到赏罚分明，奖必行，惩必信，以提高全体干部的工作积极性。
x县村(社区)干部队伍建设状况自查报告范文(情况、做法成效、问题、对策建议,调研报告参考)
x县村（社区）干部队伍建设状况自查报告范文（情况、做法成效、问题、对策建议，调研报告参考）x县村（社区）干部队伍建设状况自查报告一、情况：当前，x县村（社区）干部队伍建设取得了一定的成效。
村（社区）干部队伍人员结构较为合理，涵盖了不同年龄、学历和专业背景的人员，能够满足村（社区）工作的需求。
各级党组织和政府高度重视干部队伍建设，采取了一系列措施，加强培训、选拔任用、考核评价等工作。
一些优秀的村（社区）干部在推动经济发展、推进社会事务、服务群众等方面发挥了积极作用。
二、做法成效：1. 深入培训：村（社区）干部参加了各级党校、行政学院、干部学院的培训，提高了政策水平和执政能力，在推动村（社区）工作中表现出较强的实践能力。
2. 创新选拔：采取公开、公平、公正的方式选拔村（社区）干部，注重综合素质和干部能力的评价，使村（社区）干部更加适应工作需要。
3. 落实考核：建立健全了村（社区）干部考核评价机制，对干部的工作成效进行定期考核，通过绩效工资、晋升晋级等方式激励干部，增强了工作的积极性和主动性。
三、问题：尽管在村（社区）干部队伍建设方面取得了一些成效，但仍然存在一些问题。
首先，一些干部对村（社区）工作理解不深入、解决问题的能力不足，难以适应工作的需要。
其次，一些干部工作态度不端正，出现了消极懒散、敷衍塞责的现象。
此外，一些村（社区）干部群众观念不强、没有广泛的群众基础，难以有效履行服务群众的职责。
四、对策建议：1. 加强培训：进一步加强村（社区）干部培训，提高其政策水平和工作能力，加强实践能力的培养，帮助干部更好地适应村（社区）工作。
2. 完善考评机制：进一步完善村（社区）干部考核评价机制，确保考核评价制度公正公平，激励优秀干部，惩罚不合格干部，提高村（社区）干部的工作积极性和主动性。
3. 强化群众工作：加强村（社区）干部的群众观念教育，让村（社区）干部深入了解群众需求，增强服务群众的能力和意愿，树立起良好的形象。
乡镇班子建设情况调研报告（通用15篇）
乡镇班子建设情况调研报告乡镇班子建设情况调研报告（通用15篇）我们眼下的社会，报告使用的频率越来越高，其在写作上具有一定的窍门。
那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编收集整理的乡镇班子建设情况调研报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
乡镇班子建设情况调研报告篇1根据县委组织部对乡镇班子建设调研的要求，我镇积极组织相关人员，利用一周时间，深入村庄、企业，采取召开座谈会、发放调查问卷、个别谈话等方式听取各方面对乡镇班子建设的意见建议，形成专题调研报告如下：一、乡镇班子及机关干部基本情况七里营镇现有科级干部16名，其中：35岁以下2名，35-40岁4名，41-49岁10名；大专文化2名，本科以上14名；在乡镇工作9年以下4名，10-19年5名，20-29年6名；29年以上1名。
镇机关现有公务员32名，事业单位人员40名，行政事业人员共有72名，其中：35岁以下9人，35-40岁25人，41-49岁26人，50岁以上12 人；高中以及以下文化15人，大专文化21人，本科以上36人；在乡镇工作9年以下6人，10-19年35人，20-29年19人，29年以上12人。
二、加强党委自身建设的经验与做法1、强化学习培训，建设学习型班子。
一是抓好班子成员经常性学习。
镇党委建立了学习例会制度，坚持每周六下午理论学习，定期聘请市、县党校及有关院校的专家教授讲课，做到辅导有教师、自学有笔记、讨论有记录、体会有文章。
二是注重为机关干部提供良好的学习条件。
对获得本科以上学历的机关干部在学费上给予60%的补助，与郑州大学、市委党校等大专院校联合举办函授班，对班子成员和机关干部进行“充电”和知识更新，目前，班子成员和机关干部有80%获得了本科以上学历。
三是选派干部挂职锻炼。
定期选派班子成员到浙江、福建等地的先进乡镇挂职，开阔视野，转变观念。
选派班子成员和机关干部到村里、示范基地、专业协会任职，在不同的岗位上经受锻炼，提高了做好新形势下农村工作的能力。
加强村级干部队伍建设调研报告
加强村级干部队伍建设调研报告加强村级干部队伍建设调研报告一、调研背景在当前国家推进乡村振兴为主题的背景下，加强村级干部队伍建设显得尤为重要。
村级干部是农村基层治理的中坚力量，是乡村振兴的关键。
然而，在实践中我们也发现村级干部队伍建设存在着种种问题，如干部素质不高、领导能力不足等，需要我们更加重视和加强。
因此，为推动我国村级干部队伍建设，本文开展了一系列的调研工作，以期探寻加强村级干部队伍建设的有效路径。
二、调研对象和方法本文所调研的对象主要是村干部、农民和村民代表等。
在调研过程中，我们采用了问卷调查、实地走访、座谈会等多种形式，并充分倾听群众的声音，了解他们对村级干部队伍建设的需求和期望。
三、调研结果分析1、干部素质不高我们的调研中发现，一些村级干部在接受基础知识教育方面存在很大的缺陷，包括基本的文字识读、计算、交际沟通能力等。
2、领导能力不足督导基层工作，解决农民需要，协调社会矛盾，是村级干部的重要职责，然而，不少干部具体操作能力还存在着很大的问题。
有的干部不会调动群众，不善于协调矛盾，乃至于“带病提拔”，做甚至不足以胜任基层性质的工作。
3、思想意识不得到提高一些村级干部对农村发展、乡村振兴等战略思想的领会程度不够，也忽视了党和政府的政治目标。
因而他们的失职、乃至于错误决策、行政矛盾等偏向屡次浮现。
因此，他们迫切需要进行培训，提高思想意识。
四、建议与措施针对以上调研结果，本文提出以下建议和措施。
1、加强干部教育培训村级干部是乡村振兴的推动力来源，应当注重他们的加强学习。
因此,可以通过入禀政府直接将资源投入社会公益事业，为村级干部提供更多思想交流、学习和进修的机会。
2、加大考核力度干部考核评价也是很重要的。
该部门应该对干部的工作勤勤恳恳程度和成事纪实的数量施行考核。
并且，对于不达标的村级干部，应该及时予以纠正和贬换，减少其权力滥用的机会。
3、强化村委会制度在村委会的成员选举和和政策制订方面进行彻底的改革，增强村民的决策权力，充分发挥民主和人民至上的优势，以实现村庄的发展。
2023年调研报告：乡镇干部队伍建设存在问题及对策建议
调研报告：乡镇干部队伍建设存在问题及对策建议近年来，我们把加强乡镇干部队伍建设作为推进实施乡村振兴战略的有力抓手，积极为乡镇干部成长创造机会、搭建平台，一大批优秀年轻干部走上领导岗位，成为推动“三农”工作高质量发展的中坚力量。
但乡镇干部队伍建设仍存在一些困难问题亟待重视解决。
一、存在问题一是缺乏干事创业热情。
目前乡镇年轻干部逐渐趋向佛系，不想出彩、甘于平凡，像党政办公室、政府会计、民政助理员等“吃劲”岗位在乡镇逐渐遇冷，多数年轻干部不愿到这些岗位工作，将组织给予的平台和机会视为负担；部分中年干部逐渐成为“鸵鸟式”干部，普遍有“船到码头车到站”思想，工作消极被动，遇事能躲就躲，不愿和群众沟通交流，干事畏畏缩缩总是落在后面；部分老干部成为“病猫式”干部，遇事得过且过、缺乏斗志，在行政执法、征地拆迁等工作中，担心被推上舆论的风口浪尖，怕造成负面影响,该硬的时候硬不起来，导致部分工作不能落实到位。
在产业发展、招商引资等工作中，有的干部有想法、有路子，但怕出问题，不能把想法变成行动，错失发展良机。
二是晋升渠道不畅通。
目前公务员职级并行在一定程度上破解了乡镇公务员上升天花板问题，但乡镇干部上升渠道不畅的问题仍然没有得到有效解决，除乡镇科级干部外，90%的乡镇一般干部为事业干部，但事业干部职级并行政策尚未出台，事业干部无法通过晋升职级提高待遇，加之乡镇事业一般干部不能享受车补政策，心理落差较大。
同时，在干部提拔时，事业干部由于身份问题不能直接进入领导班子，加之乡镇事业科级领导岗位较少，很多优秀干部迟迟不能得到提拔使用，挫伤了干部干事创业的积极性。
三是普遍工作压力较大。
目前乡镇干部数量较少，普遍一人身兼数职，每天要承接多个部门的业务工作，加之还有繁杂的包村工作，在产业发展、疫情防控、防火救灾等重难点工作期间，更是免不了要“5+2”“白加黑”，年休假、节假日基本没有保障。
平时需要长期居住在单位工作生活，没有时间陪伴父母、照顾孩子，家庭矛盾日益加深，致使乡镇干部普遍感觉心力交瘁、身心疲惫。
乡镇领导班子和干部队伍建设调研报告-总结报告模板
乡镇领导班子和干部队伍建设调研报告乡镇处在“三农”工作第一线,是党和政府群众的桥梁与纽带。
乡镇干部更是肩负着全面贯彻党在农村的方针政策,促进经济发展,维护社会稳定的重任。
如何抓住换届契机,进一步加强乡镇干部队伍建设,事关农村社会改革发展与稳定,关系到民心向背、事业兴衰。
为此,县委组织部组成专班,深入18个乡镇(场区)、30个村进行了深入调研,在此基础上,对加强乡镇干部队伍建设形成了一些认识和思考。
一、加强乡镇干部队伍建设的主要做法1、坚持建机制、强素质,增强乡镇干部执行力。
针对乡镇综合配套改革后的新形势,探索了乡镇党委“四化”建设的新路子,有效提升了领导班子适应新形势的能力。
一是强化培训,推进干部素质技能化。
通过集中轮训、挂职锻炼、参观考察等多种形式,提高乡镇党委班子成员发展现代农业、帮民增收、做好群众工作等基本技能。
二是明确责任,推进工作职能规范化。
将税改后乡镇党委的主要职能定位为“发展农村经济、管理公共事务、服务人民群众、维护社会稳定”。
围绕发展主题,乡镇党委从行政命令、催种催收、大包大揽向制定发展规划、完善基础设施、维护市场秩序、健全配套服务转变。
三是整合资源,推进运行机制科学化。
积极创新班子成员分工模式,三分之一的党委成员直接进入市场,参与经济活动,领办、创办各类、基地或经营性中介服务组织;三分之一的党委成员负责招商引资,新上发展项目,组织转移农村剩余劳动力;三分之一的党委成员负责管理社会日常事务。
四是严格考评,推进发展业绩公认化。
年初逐人明确任务目标,年终严格考评兑现。
2、坚持重关怀、多激励,激发乡镇干部内动力。
着力建立健全关爱机制,激发乡镇干部活力。
一是真正重视。
县委出台了《关于加强乡镇干部队伍的意见》,建立了乡镇干部培训机制、选配机制、考评机制、关爱机制等。
县委组织部每年召开一次乡镇干部队伍建设座谈会,交流经验,听取意见,强化措施,推动乡镇干部队伍建设经常化。
二是真情关怀。
注重从政治上关怀干部,真正让其有干头、有盼头。
xxx县乡镇干部队伍建设情况调研报告
XXX乡镇干部队伍建设情况调研报告XXX紧紧围绕加强党的执政能力建设，积极稳妥推进干部人事制度改革，严格按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的标准，注意优化乡镇领导班子结构。
既注重优化乡镇领导班子的知识结构和专业结构，又注重优化领导班子的年龄、性别结构，重视选拔优秀年轻干部，注意选拔女干部、党外干部和少数民族干部，使班子分工合理、专业配套、优势互补，进一步增强整体功能。
一、全县乡镇领导班子和干部队伍建设基本情况XXX辖区内XX个乡镇副科级以上干部总数XX名，其中少数民族XX人，占XXX%;女干部1XX人，占XXX%;非中共党员干部XX人，占XXX%；大专以上学历XX人，占XX%；XX 岁以下副科级以上干部XX名，占XX%。
XX个乡镇领导班子都配备了少数民族干部，XX个乡镇配备了女干部。
（一）加大乡镇干部教育培养力度一是加强政治理论学习。
把邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及中央、省委、州委及县委的文件精神作为领导班子学习的首要内容；认真组织各乡镇领导班子收看“领导干部时代前沿知识讲座”，不断提高乡镇领导干部的知识水平、业务素质及结合实际创新开展工作的能力，不断提高乡镇领导干部工作的前瞻性，全局观；坚持和完善干部“学习积分制”和“凡晋必考”制度，建立领导干部理论学习档案，把理论学习的考试考核结果作为选拔任用干部的一项重要依据，促进了干部学习的自觉性。
二是开展大规模教育培训工作。
积极发挥好县委党校主阵地作用，针对乡镇领导干部工作实际与特点，提出相应学习要求，采取案例教学、实地调研等多种培训方式，积极组织乡镇干部到省委党校、省行政学院及州委党校、州行政学院等干部培训基地学习，不断提高领导干部的知识水平和业务素质。
三是加大后备干部队伍建设力度。
严格按照《党政领导班子后备干部工作规定》要求，认真做好后备干部工作。
对全县党政群部门和乡镇党政科级后备干部进行集中调整，按照规定的条件和程序，重新确定了一批结构较为合理的乡科级后备干部。
村居干部队伍建设调研报告
村居干部队伍建设调研报告村居干部是联系和服务农民群众的重要力量，村居干部队伍的建设是发展乡村经济、促进农村社会和谐发展的重要保障。
我们进行了一次村居干部队伍建设的调研，以下是我们的报告。
一、村居干部队伍建设的现状1.村居干部队伍数量较多，但素质存在差异的问题。
目前，村居干部大多数仍然是传统的“两委”干部，由于地区经济发展的不平衡性，各地村居干部队伍的数量、职务分配、队伍结构等方面都存在着较大差异。
同时，还存在着部分村居干部容易滥用职权，公正执行履职责任的问题。
2.村居干部队伍的培训和管理存在问题。
当前，各地政府对村居干部队伍建设的重视程度正在逐渐提高，但是对于干部的培训和管理工作还需进一步加强。
由于政府职能的转变，许多村居干部的管理、监督和升迁机制还不够健全。
3.村居干部队伍的工作任务较重，承担的职责也较为复杂。
由于村居干部队伍承担的职责比较复杂，涉及到乡村经济的发展、环境保护、社会治理等多个方面，这些任务难度较大，对于村居干部的素质要求较高。
二、村居干部队伍的建设思路1.建立规范的干部晋升机制。
加强对村居干部的管理，完善干部的考核评价和职务晋升机制，提高干部的竞争性。
同时，加强对村居干部的培训和培养，建立健全的人才输送机制。
2.强化村居干部队伍的社会责任意识。
村居干部是联系和服务农民群众的重要力量，必须深入实施乡村振兴战略，强化干部队伍的社会责任意识，确保村居干部能够成为符合群众利益的代表者。
3.推动职责和权利的分离。
加强村居干部队伍的监督和管理，建立考核机制，推动职责和权利的分离，防止村居干部滥用职权，确保公正、廉洁、勤务。
4.积极推动干部队伍向专业化方向发展。
建立专业化、职业化的村居干部队伍，让农村管理人员成为专家和领袖，培养农村智库，打造乡村治理的新型人才。
三、村居干部队伍建设的具体举措1.建立和完善村居干部培训机制，定期对村居干部队伍开展政治、理论和实践培训，提升干部队伍的素质和能力。
新时期农村党员干部队伍建设调研报告(精选多篇)
新时期农村党员干部队伍建设调研报告(精选多篇)第一篇：新时期农村党员干部队伍建设调研报告通过开展党员先进性教育活动，广大农村党员干部的思想觉悟有了新的提高，干部作风得到较大改进，班子战斗力得到加强，党员干部在农村经济建设和发展中的作用更加显著。
但按照“三个代表”的要求，仍有较大差距，存在的问题值得重视，并尽快解决。
一、新时期农村党员干部存在的问题1、农村党员干部的科技文化素质不高，带领群众致富的本领不强一是文化底子薄。
我县农村党员30244人，小学及初中文化程度的达24165人，占农村党员总数的79.9，与其他农民基本处在同一层次，并不具备文化上的群体优势，无法担当引导农村文化潮流的重任。
二是科技型、知识型、经营型人才严重缺乏。
农村党员干部文化素质偏低，驾驭市场经济能力不强，对市场经济缺乏实践与研究，导致科技型、知识型、经营型人才严重缺乏，农村党员干部真正掌握实用技术的人不多。
据调查，50岁以上掌握一门以上实用技术的人只占农村党员总数的13.6，且大都以经验性技术为主；50岁以下掌握两门以上实用技术的党员干部只占农村党员总数的8.6，且存在技术不精，学用脱节的情况；从对市场的把握能力上看，74.6的农村党员干部存在市场行情不清，市场经验有限，抵御市场风险能力较小，闯荡市场的勇气不足等问题。
三是带领群众致富的本领不强。
一些农村党员干部不懂科技，不了解市场，不善经营，影响了群众调整产业结构的积极性。
在用人上也存在偏差，一些热心为群众办事的种、养、加、销“能人”往往排斥在用人视野之外，而所用的人不少缺乏为群众办事的能力。
2、村级集体经济薄弱，村干部的服务意识不强，服务质量比较低一些村集体经济总是发展不起来，缺乏搞好服务的物质基础。
我县612个行政村和居委会，有集体经济的只有465个，其中2万元以下的317个村，2万元以上的148个，由于村集体经济发展不起来，村收入减少，影响了干部队伍的稳定。
不少村干部服务意识不强，服务层次不高，只满足于收取税费和抓计划生育；只想着应付上面的各项检查；只要求信访不出事，少为上级惹麻烦，对如何发展经济想得少，加上本领不强，服务质量比较低，为群众提供的服务更少。
乡领导班子建设情况调研报告
乡领导班子建设情况调研报告——乡领导班子建设情况调研报告根据——组织部的要求，加强乡镇领导班子建设。
为进一步掌握当前我乡领导班子的基本情况，进而找到加强新形势下党的建设的对策,我们——乡组织专人对领导班子建设情况进行了调查,并对此问题进行了探讨研究。
一、基本情况从班子成员配备情况看，——乡共有党政领导班子成员10人，其中书记1人，乡长1人，副书记1人，副乡长3人，武装部长1人，其他委员2人；村支书1人.其中正科2人；班子成员中，党委委员兼副乡长2人。
从领导班子成员年龄结构上看，31岁至35岁以下的3人，36岁至50岁7人，从文化程度上看，大学文化程度8人，大专文化程度的2人。
从专业结构上看，经管2人，法律8人。
二、主要做法近年来，——乡坚持把党委自身建设作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓，全体班子成员紧紧围绕“深化农村改革，发展农村经济，增加农民收入，打造——幸福指数强乡”这个中心，加强班子思想作风建设，在思想上求实，作风上务实，工作上扎实，领导班子思想作风建设不断加强，领导班子整体素质不断提高。
、加强学习强素质，思想上求实。
党委及班子成员坚持把学习作为改造世界观、提高政策理论水平、提高适应农村工作的首要措施常抓不懈，采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、请专家辅导学、分散自己学等多种方式方法学理论、学法律、学科技，培养出了一大批适应乡村工作的党员领导干部。
、发扬民主增活力，作风上务实。
在工作中，我们在认真执行民主集中制，增强领导班子活力上下功夫。
建立健全了党委议事规则、民主生活会、政务财务“双公开”等一系列制度，决定大事先开展意向性调查研究，多听副职领导、人民群众的意见。
重大决定由班子成员联席会议集体决定。
在工作中，相互补台，坦诚布公，在内部有一个民主、公开的氛围，在群众中有一个特别能战斗的外部形象。
建立健全监督机制，党委每年召开两次以上批评和自我批评为主要内容的组织生活会，接受党员和群众的监督。
关于加强乡村振兴战略中村干部队伍建设的调研报告
分析行业趋势和竞争对手情况， 了解市场对人才的最新需求，为 公司制定针对性的人才培养计划
提供参考。
结合公司文化和价值观，确定对 人才的素质要求，如创新能力、 团队协作精神、客户服务意识等
。
人才培养目标与定位
制定人才培养的短期和长期目 标，确保人才培养工作与公司 战略发展相契合。
根据不同岗位和业务需求，对 人才进行分层分类培养，提高 培养的针对性和实效性。
员工培训与发展规划
培训需求分析
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组织分析
根据企业战略目标和业务 发展需求，确定员工所需 具备的知识、技能和素质 。
任务分析
针对员工所在岗位的工作 任务和职责，分析员工需 要掌握的专业技能和业务 知识。
人员分析
评估员工的现有能力和潜 力，确定其培训需求和发 展方向。
课程体系设计与实施
课程设计
确立企业文化核心理念
明确企业使命、愿景和价值观，构建独特的企业文化体系 。
多渠道宣传
通过企业内部刊物、宣传栏、员工手册等多种渠道，持续 传播企业文化核心理念。
领导者垂范
企业领导者要以身作则，践行企业文化，为员工树立榜样 。
员工忠诚度影响因素分析
薪酬待遇
合理的薪酬体系是员工 忠诚度的重要基础，要 确保员工获得公平的报
实践意义
通过职业规划，员工可以明确职 业目标，制定实现目标的计划和 行动，提高职业发展的效率和成 功率。
员工自我认知与职业定位
自我认知
员工需要了解自己的兴趣、价值观、 技能、性格等特点，以便找到适合自 己的职业方向。
职业定位
基于自我认知，员工可以确定自己在 组织中的位置和发展方向，以及需要 提升的能力和素质。
农村两委班子建设的调研报告
农村两委班子建设的调研报告【调研报告】一、调研背景与目的农村两委班子是指农村基层组织中的村委会和村党支部班子。
农村两委班子建设是乡村治理能力提升的重要内容，对于建设美丽乡村、促进农民群众脱贫致富具有重要意义。
本次调研旨在了解目前农村两委班子的建设情况，分析存在的问题，并提出具体的建议和措施，为农村两委班子的建设提供参考。
二、调研方法与过程本次调研采用问卷调查和深入走访相结合的方法。
首先，通过问卷调查了解各村的两委班子构成、专业能力和工作表现。
其次，通过与村干部和农民代表一对一的座谈，了解村干部在农村工作中的实际问题和需求。
最后，根据收集到的数据和情况，对农村两委班子建设提出建议和措施。
三、调研结果与分析1.两委班子构成通过问卷调查，我们了解到大部分农村两委班子由党支部书记和村委会主任担任。
然而，在一些班子中，党支部书记的任务过重，导致村委会主任职责不明确，联动协调能力较差。
2.专业能力调研结果显示，部分两委班子成员缺乏必要的专业能力，如管理、决策、公共服务等能力。
这会导致农村治理的困难，影响工作效率和农民群众的获得感。
3.工作表现从问卷调查和走访中了解到，一些两委班子在政策宣传、项目管理和民生保障上工作较为积极，但也有班子对群众反映较为迟钝或应对不力的情况存在。
四、问题原因分析1.选任机制和机构设置不合理部分两委班子选任存在作风宗旨不明、机构设置不合理等问题，导致村干部工作职能不明确，工作效率低下。
2.培训和学习机会不足一些村干部缺少相关培训和学习机会，使其专业知识更新不及时，影响了工作质量和水平。
3.工作激励机制缺失部分农村两委班子存在绩效考核激励机制不完善的问题，导致一些村干部缺乏积极性和创造性，工作表现不尽如人意。
五、建议和措施1.加强选任机制和机构设置优化建立科学合理的选任机制，明确村委会主任和党支部书记的职责。
合理配置班子成员，提高联动协调能力。
2.加强培训和学习组织村干部参加培训，提高管理和服务能力。
村级干部队伍建设调研报告
村级干部队伍建设调研报告(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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加强村级干部队伍建设的调研报告
加强村级干部队伍建设的调研报告近年来，农村的发展迅速，特别是农村干部在政策引领下，团结带领农民群众，开展各项工作，为乡村振兴贡献力量。
然而，在村级干部队伍建设中仍存在一些问题，包括队伍质量不高、培训不足、管理薄弱等。
为加强村级干部队伍建设，我进行了一次实地调研，并就调研结果进行了分析和总结。
一、调研方法为了深入了解村级干部队伍建设的实际情况，我采用了问卷调查和实地走访的方式。
问卷采用多项选择和打分制，主要涉及村级干部的基本情况、工作质量、岗位培训、思想观念等方面。
实地调查主要走访了4个村庄，分别与村委会主任、副主任、村级干部进行面对面交流，详细了解村庄基础设施建设，农业产业发展情况以及民生问题等。
二、调研结果1.基本情况调研数据显示，村干部的平均年龄为42岁，其中60%具有高中以上学历，30%参加过干部培训，大部分有4-10年的工作经验。
2.工作质量70%的受访者认为本地区的村干部工作质量较好，另外30%的受访者认为村级干部缺乏专业知识和工作经验，存在工作不到位、服务不周等问题。
3.岗位培训在岗位培训方面，60%的受访者反映，当前村干部的培训内容和方式不够实用，没有针对性，对重点工作、政策解读和技术培训比较缺乏。
另外，只有30%的村级干部参加过培训班和学习会议。
4.思想观念在调研中，我发现一些村干部仍存在思想观念滞后、服务理念不够高尚的问题，长期沉淀影响工作质量。
40%的受访者认为村干部缺乏进取心和责任心，所以不能主动贴近农民想法和需要，不能灵活应对各种复杂情况。
5.办公设备和场地在实地调研中，我发现部分村庄办公设备和场地较为简陋，影响了村干部工作效率和质量，如文件处理、会议讨论等，因此在建设村级干部队伍时，也需要大力提高村庄基础设施建设。
三、分析与建议1.加强干部队伍建设，提高队伍质量在村级干部队伍建设中，应该更加注重培养干部的思想素质和行业技能，注重选拔有能力和有潜力的年轻人扶持，并建立绩效考核制度，激发干部的工作积极性。
关于加强新时代乡镇干部队伍建设的调研报告 2020.09.16
关于加强新时代乡镇干部队伍建设的调研报告乡镇处在“三农”工作第一线，是党和政府联系群众的桥梁与纽带。
加强新时代乡镇干部队伍的建设，事关农村社会改革发展与稳定，关系到党在农村的执政基础，意义十分重大。
乡镇干部是党和国家各项方针政策在基层落实的具体执行者和参与者，这支队伍的能力素质如何，对于巩固党在农村的执政基础，实施乡村振兴战略，具有非常重要的意义。
但是在新时代乡镇干部队伍的建设中仍存在一些问题亟待进一步探讨和解决。
一、加强新时代乡镇干部队伍建设中存在的问题（一）选拔配备用人观念不够新。
一是论资排辈的思想。
选拔任用乡镇干部，把资历绝对比，比资历，排辈份，轻能力，认为年龄大的同志没有功劳有苦劳，使得一批德才兼备的优秀年轻干部因资历较浅而难以得到提拔重用。
工作机制不够活。
一是缺乏一个长远的目标与计划。
在实际的培养选拔任用上往往缺少一系列相关的计划与实施纲要，目标不够明，思路不够清，缺乏操作性、针对性和政策执行的连贯性。
二是没有形成后备干部备用结合机制。
后备干部的“备”就是为了“用”，但就整个后备干部队伍来说，由于受职数、任职条件等各种因素的限制，造成一部分后备干部一直得不到提拔使用，这种情况会挫伤后备干部的积极性从而加大其管理难度。
（二）教育培养教育培养机制不健全。
历史经验告诉我们，如果不重视基层党员干部的教育培养和管理监督，党内生活将不可能正常开展，党员的权利和义务也不可能得到保障，党部署的任务、确定的目标也一定得不到落实，党组织的创造力、凝聚力、战斗力都将打折扣。
所以要首先加强信仰教育。
我们党之所以历经磨难而愈挫愈勇，最终战胜强大敌人、夺取革命胜利，靠的就是坚定的马克思主义信仰。
基层党员干部要认认真真学原文、读原著、悟原理，补足精神之“钙”，以理论上的坚定保证行动上的坚定，不忘初心，切实做到爱党、信党、护党、跟党走，坚定对马克思主义的信仰，坚定对中国特色社会主义和共产主义的信念。
其次要加强纪律教育。
关于乡村班子和干部队伍建设情况的调研报告
关于乡村班子和干部队伍建设情况的调研报告县委:根据县委办发〔2009〕45号文件通知精神，5月21日，由县政协主席完颜华、副主席闫玉平带队，县政协办、经贸局、民政局负责同志参加，对锦屏镇镇村两级组织及党员干部队伍建设情况进行了专题调研，现将调查情况报告如下：一、基本情况锦屏镇党政班子成员共有14人，平均年龄35岁，其中35岁以下6人，占42.9%；36岁至45岁的8人，占57.1%；本科学历的11人，占78.6%；专科学历的3人，占21.4 %。
乡镇后备干部4人，其中正科级后备干部1名，副科级后备干部3名，本科学历的4人，占100%。
35岁以下3人，占75%。
现有村干部79人，其中大专及以上学历的14人，占17.7%；中专（高中）学历的21人，占26.6%；初中学历的44人，占55.7%； 36岁至45岁45人，占57%；46岁至55岁32人，占40.5%；55岁以上的2人，占2.5%；其中村党支部书记27人，大专以上学历10人，占37%；高中学历9人，占33.3%，初中及以下8人，占29.7%。
二、主要做法近年来，锦屏镇党委、政府高度重视自身建设和村级组织建设，针对原来村班子及村干部整体素质不强的实际，加强领导，强化措施，狠抓镇村两级组织建设，取得了一定成效。
1、狠抓班子学习，提高班子的凝聚力和战斗力。
锦屏镇党政班子成员坚持每周一次例会学习，认真学习党的各项路线方针政策、科学发展观的丰富内涵和领导干部廉洁自律有关规定。
镇党委、政府坚持把加强班子建设作为基层组织建设的首要任务，按照“五个一”工作责任制要求，与各村党支部分别签订了党建工作目标责任书，狠抓党建工作目标责任制的分解落实。
全镇14名班子成员分成6个片，每人包抓1项重点典型工作。
通过领导带头落实责任，调动了广大党员干部的工作积极性，在全镇形成了抓班子、带队伍、促发展的整体合力。
2、狠抓组织整顿，选强配齐村两委班子。
镇党委高度重视村级班子建设，每年都由镇领导班子成员带队，对村级班子进行全面考察，掌握村级组织建设的实际情况，找症结，定措施，狠抓后进班子调配，采取公开选拔的方式，选拔作风过硬、工作能力强、想干事、敢干事、会干事的产业型党员担任村党支部书记。
农村班子 调研报告
农村班子调研报告农村班子调研报告一、调研目的与背景农村班子调研旨在了解农村班子的机构组成、工作方式、问题存在等情况，为今后进一步完善农村班子的建设提供参考。
农村班子作为农村基层组织的重要部分，对农村经济发展、农民群众生活改善具有重要影响力。
二、调研方法本次调研采用问卷调查、访谈以及查阅相关资料等多种方法进行。
调研对象主要包括农村班子成员、农民群众以及相关农村管理部门。
三、调研结果1. 农村班子组成情况根据调研结果显示，农村班子一般由书记、副书记、宣传委员、财务委员、计划委员等成员组成。
其中，书记是班子的核心，负责协调各成员工作并推动班子工作的高效运作。
2. 组织工作方式调研显示，农村班子通常设有例会制度，每月召开一次集体会议，讨论农村经济发展、农民生活改善等重要议题。
此外，在重要事项上还会召开工作会议，以协调解决工作中遇到的问题。
3. 问题存在调研发现，农村班子在工作中存在一些问题。
首先，有些农村班子成员缺乏专业知识和管理能力，导致工作进展缓慢。
其次，部分农村班子成员存在利益冲突问题，影响了工作的顺利进行。
此外，一些农村班子工作不够透明，缺乏有效沟通，导致信息不畅通，决策效果不佳。
四、问题分析与建议1. 缺乏专业知识和管理能力的问题针对这一问题，可以通过提供培训机会，提升农村班子成员的专业能力。
同时，可以引进专业人才，作为农村班子的顾问，提供专业指导和支持。
2. 利益冲突问题的存在为了解决利益冲突问题，可以建立健全的利益分配机制，通过规范分工和权责明确，减少利益冲突的可能性。
另外，加强沟通和协调，增进班子成员之间的合作，也是解决利益冲突的重要手段。
3. 工作不透明、沟通不畅等问题为了提高工作的透明度和沟通效果，可以建立定期报告制度，班子成员每月汇报工作进展和问题解决情况。
此外，可以开展定期座谈会，与农民代表进行充分的沟通和交流。
五、结论通过本次调研，我们了解到农村班子的组成情况、工作方式以及存在的问题。
关于加强乡村振兴战略中村干部队伍建设的调研报告
关于加强乡村振兴战略中村干部队伍建设的调研报告加强乡村振兴战略中村干部队伍建设的调研报告一、背景介绍随着乡村振兴战略的深入推进，村干部队伍建设成为实现乡村振兴目标的重要保障。
为了进一步加强乡村振兴战略中村干部队伍的建设，本次调研旨在探讨当前村干部队伍建设存在的问题，并提出相应的对策建议，以促进乡村振兴战略的顺利实施。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和个别访谈相结合的方法，对多个乡村的村干部进行了访问和调查，了解他们对乡村振兴战略的认知、对自身工作能力的评价以及对村干部队伍建设的意见和建议。
三、调研结果1.村干部缺乏专业知识和技能。
调研发现，在村干部中，许多人缺乏系统的农业、农村经济管理等专业知识与技能，这导致他们在工作中面临许多困难和挑战。
2.村干部队伍结构不合理。
调研显示，当前村干部队伍中存在一些老龄化、男性占比较高、文化素质较低等问题，无法满足乡村振兴战略对村干部队伍建设的要求。
3.村干部责任意识不强。
调研发现，部分村干部对自身在乡村发展中的责任认识不强，工作积极性不高，影响了村庄的整体发展。
四、对策建议1.提高村干部专业素养。
通过加强培训和学习，提高村干部的农业科技知识、农村发展政策等专业素养，使其能够更好地管理乡村事务，带领村民脱贫致富。
2.优化村干部队伍结构。
采取一系列措施，如引入更多年轻人才加入村干部队伍，提高村干部的文化素质，平衡村干部队伍中的男女比例，以更好地满足乡村振兴需要。
3.加强村干部培训和考核。
建立完善的培训机制，通过定期培训和考核，提高村干部的工作能力和责任意识，激发他们的工作积极性和创造力。
4.加强村干部队伍的精神文化建设。
加强村干部的道德教育和思想政治工作，培养他们坚定的理想信念、正确的价值观和奉献精神，提高他们服务群众的能力和水平。
五、结论乡村振兴战略的有效实施需要一个优秀的村干部队伍作为基础和支撑。
本次调研发现，当前乡村中存在着村干部缺乏专业知识和技能、结构不合理以及责任意识不强等问题。
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关于乡村班子和干部队伍建设情况的调研报告
县委:
根据县委办发〔2009〕45号文件通知精神，5月21日，由县政协主席完颜华、副主席闫玉平带队，县政协办、经贸局、民政局负责同志参加，对锦屏镇镇村两级组织及党员干部队伍建设情况进行了专题调研，现将调查情况报告如下：
一、基本情况
锦屏镇党政班子成员共有14人，平均年龄35岁，其中35岁以下6人，占42.9%；36岁至45岁的8人，占57.1%；本科学历的11人，占78.6%；专科学历的3人，占21.4 %。
乡镇后备干部4人，其中正科级后备干部1名，副科级后备干部3名，本科学历的4人，占100%。
35岁以下3人，占75%。
现有村干部79人，其中大专及以上学历的14人，占17.7%；中专（高中）学历的21人，占26.6%；初中学历的44人，占55.7%； 36岁至45岁45人，占57%；46岁至55岁32人，占40.5%；55岁以上的2人，占2.5%；其中村党支部书记27人，大专以上学历10人，占37%；高中学历9人，占33.3%，初中及以下8人，占29.7%。
二、主要做法
近年来，锦屏镇党委、政府高度重视自身建设和村级组织建设，针对原来村班子及村干部整体素质不强的实际，加强领导，强化措施，狠抓镇村两级组织建设，取得了一定成效。
1、狠抓班子学习，提高班子的凝聚力和战斗力。
锦屏镇党
政班子成员坚持每周一次例会学习，认真学习党的各项路线方针政策、科学发展观的丰富内涵和领导干部廉洁自律有关规定。
镇党委、政府坚持把加强班子建设作为基层组织建设的首要任务，按照“五个一”工作责任制要求，与各村党支部分别签订了党建工作目标责任书，狠抓党建工作目标责任制的分解落实。
全镇14名班子成员分成6个片，每人包抓1项重点典型工作。
通过领导带头落实责任，调动了广大党员干部的工作积极性，在全镇形成了抓班子、带队伍、促发展的整体合力。
2、狠抓组织整顿，选强配齐村两委班子。
镇党委高度重视村级班子建设，每年都由镇领导班子成员带队，对村级班子进行全面考察，掌握村级组织建设的实际情况，找症结，定措施，狠抓后进班子调配，采取公开选拔的方式，选拔作风过硬、工作能力强、想干事、敢干事、会干事的产业型党员担任村党支部书记。
近年来，镇上结合工作需要，有针对性地对铜城、马沟、赵湾3个村班子进行了调整。
同时，结合村班子换届将一批党性强、能力好、作风正、群众拥护的县乡人大代表充实到了村级班子，使村级班子和村干部整体素质、工作能力和水平有了明显提高，为推进农村各项工作提供了坚强的组织保证。
3、强化教育培训，提高农村党员干部素质。
针对农村党员干部思想、生活等方面存在的突出问题，有针对性地加强党员干部的教育培训。
对党性意识差的党员干部，突出加强了世界观、人生观、价值观的教育，引导他们解放思想，转变观念，发挥带头
作用，带领群众共同致富。
对思想保守、畏难发愁的党员干部，突出加强了解放思想教育，通过与先进村结对子，启发引导他们发扬敢闯敢试、百折不挠的精神，千方百计带领群众发展经济。
对守摊子、吃老本的党员干部，突出加强了干事创业精神的教育，组织他们到相邻县区参观学习先进经验，找差距、换脑筋，增强加快村级经济发展的紧迫感。
今年以来，锦屏镇组织镇村干部和部分群众代表赴泾川、灵台、宁夏隆德、陕西景阳等地，参观学习新农村建设及蔬菜产业开发先进经验4场（次），受训人员达1220人。
对缺乏致富本领的党员干部，突出加强了实用科技培训，依托镇党校和远程教育网，帮助他们提高致富本领。
截止5月份，镇上通过镇党校和远程教育网，组织培训党员干部群众2360人次，提高了党员干部群众的致富能力。
4、建立管理机制，发挥激励约束作用。
建立科学的管理机制是促进镇村干部素质提高的有效保证。
锦屏镇党委、政府对镇村干部考核，主要看农村经济发展、党建工作和其它各项工作任务的完成情况。
在具体考核指标上，对村级班子重点考察村级集体积累和人均纯收入情况，改变过去只看工作过程，忽视工作效果的作法。
每年结合年终考评，对镇村干部进行民主评议，利用召开党员大会、群众大会、村民代表会议的形式，由镇村干部进行述职，接受群众的质询，由群众对镇村干部进行评比打分，以此作为评价镇村干部好坏和能力水平高低的标准，把考察结果和工作实绩作为村干部任用和工资报酬的主要依据。
三、锦屏镇镇村班子和干部队伍建设的几个特点
一是注重眼前与兼顾长远相结合。
班子建设既要分析当前，又要着眼长远，做到防患未然。
锦屏镇党委、政府对确需调整的村班子，大胆及时进行了调整。
对目前班子运作良好，但年龄相对老化的班子，及时调整充实年轻力量，保证了班子的新老交替和平稳过渡。
二是注重提高班子的整体素质。
一个班子是否过硬，取决于班子的整体素质。
整体素质越高，班子越团结，就越有战斗力。
锦屏镇党委、政府在抓村班子学历培训的同时，依托县（镇）党校和农村党员干部现代远程教育网，开展了全方位的政治理论、农村科普、市场经济、法律法规、实用技术等方面知识的培训，提高了村班子的整体素质，增强了村班子发展村级集体经济和依法行政的能力。
三是注重培养后备干部队伍。
培养造就一支高素质的后备干部队伍是加强镇村班子建设的基础。
近年来，锦屏镇通过在产业带头人、致富带头人、退伍军人、务工返乡等人员中大胆培养、选拔村级后备干部78人，为村级班子建设不断充实新的活力。
四、存在的突出问题
1、村级经济比较薄弱。
近几年，虽然镇村在发展村级经济上采取了一些措施，收到了一定成效，但由于受各种因素制约，村级集体经济发展后劲不足。
据统计，在全镇26个行政村中，有9个村2008年村级集体经济收入在1万元以下。
村级办公经费紧张，
村级班子建设和工作运转面临严峻考验。
2、党员队伍结构老化现象严重。
锦屏镇党员队伍结构老化在各村普遍存在，一些村不注重党员培养，近一两年来，发展出现空白现象，在全镇905名党员中，55岁以上的党员占到了近一半，而35岁以下的仅占到21%。
吸收优秀青年入党，改善农村党员的年龄、学历结构的任务迫在眉睫。
3、村干部待遇低，影响了工作的积极性。
由于村级经济薄弱，村干部待遇普遍较低，目前，锦屏镇村干部月均工资只有260元左右，平均每天仅8元左右，受报酬低的影响，村干部岗位对群众没有多大吸引力，村干部本人不愿干和调整的随意性大，村干部对本村发展长远规划和发展打算少，更调动不了村干部主动谋事，主动干事，主动抓事的积极性，影响了现任干部的工作积极性。
五、几点建议
1、下大力气发展壮大村级经济。
要积极引导村干部把工作重心放在发展农村经济，特别是发展村集体经济上来。
在积极争取上级扶持政策的同时，立足实际，深挖潜力，在产业结构调整、招商引资等方面加大力度，大胆探索新路子。
一是确立正确的经济发展路子。
要依托全镇川区果菜、山区草畜、城郊第三产业和非公经济的发展思路，结合实际发展村域经济，让村级经济有所好转，提高村干部工作的积极性与主动性。
二是要制定优惠政策，在资金、技术、信息等方面向贫困村倾斜。
对他们在建办企
业、兴建基础设施方面，提供切实有效的扶持和援助。
三是要充分利用好现有林场、土地等集体资源，实行市场化运作，多途径增加集体收入。
2、切实解决好党员队伍老化问题。
采取有效措施，抓好入党积极分子的培养，着重在致富能手、退伍军人和回村大中专毕业生中发展党员，培养干部，切实改善村级班子和党员队伍结构，提高基层党员干部的整体素质。
在党员发展上，实行指导性和指令性计划相结合的办法，限定发展党员年龄、学历等结构比例，优化队伍结构。
3、努力改善村干部的补贴待遇。
充分学习借鉴其他地方的经验做法，研究出台相关政策、措施，逐步提高村干部的补贴待遇，切实消除村干部后顾之忧，调动农村优秀人才参与村级管理的积极性。
4、抓好软、缓、散村班子整治。
对工作起色不大，年终考核被评为一般班子和差班子的村进行深刻检查和剖析，制定整改措施。
对需要调整的村班子，及时予以调整。
同时发挥支部核心作用，推行交叉兼职和支书主任“一肩挑”，提高班子的战斗力。