建筑智能化工程中造价管理的分析

建筑智能化工程中造价管理的分析

【摘要】建筑智能化工程作为一项较为复杂的系统工程，涉及了计算机、通信、网络等各个领域，涵盖了多种新兴技术，通过配合建筑中电力设备的正常运行，从而将楼宇、办公及通讯自动化技术落实到位，更加充分体现了现代信息技术的优势。

【关键词】建筑智能化；造价管理；完善策略

1 引言

近年来，我国建筑智能化工程得到了突飞猛进的发展，作为一项较为全面的系统工程，建筑智能化工程是施工项目不可或缺的重要组成部分，已经广泛涉及了建设施工的多层领域。然而综合型专业人才的缺乏，以及智能化工程设计管理和安装等程序上存在一定的差异，使得其造价管理工作举步维艰。所以，为了智能化在建筑工程中发挥有效作用，推动智能建筑的全面发展，我们应该提高造价员工的责任感和主观能动性，将专业知识运用到实际中。

2 建筑智能化工程造价管理的主要特点

建筑智能化工程造价管理的主要特点与其设计程序特点密不可分。需求分析是设计程序的根本程序，此外方案设计、系统设计、优化设计以及深化设计都是设计程序的主要程序。然而建筑智能化工程需要具备专业技术性强以及设备更变快的特点，其造价工程管理的主要特点包括如下：

（1）智能化工程系统的子系统和设备种类非常多，且设备的更变较快。

（2）品牌不同，生产厂家不同，使得设备材料之间存在很大的差异，有时即便是由一家厂商生产的设备在价格和型号方面也会有较大的差异。

（3）设计程序中的优化设计和深化设计基本是由系统集成商实施的，所以，有很大决定权去更变技术供应和设计方案。

3 当前建筑智能化工程造价中存在的问题分析

随着我国科学技术的不断进步和发展，智能化工程也在日新月异的发展，然而造价管理也存在着缺乏专业管理人员、管理制度不完善等问题，以至于建筑智能化工程中造价管理过程方面会经常存在漏洞。以下列举了问题的几个方面。

3.1 项目投资决策阶段存在的问题

由于建设单位没有加强对智能化工程专业的了解，造成提出的项目投资估算内容较为简单不全面，缺乏专业知识含量。在项目的可行性研究阶段，容易出现

对具体工程要求不明确确的现象，不能做到准确估算。

3.2 项目设计阶段存在的问题

因为一些设计人员不能全面的了解施工现场的具体情况，导致设计方案时不能全方位考虑。在设计过程中，设计人员也会因为对项目成本的认识不到位，而没有注重方案设计的经济性的问题。

3.3 招投标阶段存在的问题

招标文件和工程量清单编制过程中可能会由于编制时间较短，导致招标文件不完善，出现很多漏算的项目，有些施工单报价不平衡，最终导致结算时价位过高。

3.4 施工阶段存在的问题

监理单位存在监管不严的现象，有些施工单位为了节约成本，在工程中偷工减料，给工程质量留下严重的安全隐患。

3.5 竣工结算阶段存在的问题

在进行工程结算时，施工单位会出现材料设备报价作假的现象，以低成本谋取更高的利润，蒙混过关。然而设备型号繁多，更新换代比较快，这也给智能化建设工程带来很大的困难。特别是工期长而设备变更量比较大的项目，往往在工程结算容易产生矛盾。同时，缺少专业审计人员也是竣工结算阶段存在的问题。

4 完善智能化工程造价管理的策略分析

建筑智能化工程造价管理是一项非常复杂的工作，涉及施工项目的各个环节，其重要性不言而喻。针对以上问题，我们必须采取及时有效的解决方案处理问题，从而完善智能化工程造价管理。具体策略分如下几个阶段：

4.1 项目投资决策阶段

（1）要想建筑智能化工程朝着良好的方向发展，就必须拥有技术含量较高的人才团队作为支柱，然而智能化工程人才匮乏现象普遍存在，因此，聘请有经验的工程顾问，以及培训和深造审计人员的决定必须落实。这样可以解决工程经验上的问题，保证造价管理工作的正常进行。

（2）项目决策阶段需要大量搜集工程的基础资料，工作人员必须根据搜集的情况及时加以整理和评估。因此只有将搜集工作做到位，才能使得决策资料更为全面和准确。项目投资预算工作也是一项基础性工作，在此之前需要需要搜集项目建设功能、主要材料、用到的设备种类和价格，以及所在地的位置和详细情况等诸多基础资料，分析整合这些资料让设计成果更加经济化，节约不必要的开

支。

（3）保证市场研究工作的认真进行。设计和建设单位需要组队对项目的建设情况进行详细考察，认真做好市场研究工作并邀请具有专业经验的专家对市场研究结果做出相应的分析，提出有价值的建议，指导建筑智能化工程项目朝着好的方向发展。

4.2 项目设计阶段

（1）做好准备工作。从系统的功能、适用性、经济性等方面设计好较为完善的评审内容，为招标做好充分的准备。另外，还需要在设备和材料的挑选上下功夫，保证其档次和价格在同一水平，满足深化方案设计的技术要求，使得报价公平均衡。

（2）做好优化方案征集工作。工程建设前必须要详细了解建筑物系统的使用和功能情况，征集优化方案可以吸引众多设备集成商的加盟，为项目设计出谋划策，完善设计理念，弥补项目的不足。设计人员也应提升自我造价的专业知识优化方案、节省资金，让建筑智能化切合实际发展。

（3）加强项目设计的质量监督工作，严格把关设计的每个过程，使设计更加合理可行，追求质量，提高设计工程经济适用性和稳固性。

4.3 招投标阶段

（1）给造价人员较为充裕的时间对各项文件进行审查和编制。在此过程中要加强设计员工之间的沟通交流，配合设计图加强招标文件的合同条款的变更管理，确保工程量清单的合理性。

（2）加强评标质量和工作人员的工作水平，采取综合评分法，充分考虑技术方案、投标单位的施工能力等因素，权衡各方面因素，保证施工单位成本合理、质量优良。

4.4 施工阶段

（1）加强相关资料的搜集和整合，让审计人员进行更加全面的结算。对于设备和材料的价格，审计人员需要以市场研究的结果进行参考，确保工程结算的准确合理性，发挥智能化工程的预期效果。

（2）减少工期延误现象发生的可能性，加强管理，减少各个方面的变更和不必要的费用支出。

5 结束语

随着智能化工程的普及, 网络、计算机、通信等现代化技术也得到了很好的