简述市政工程管理存在的问题

简述市政工程管理存在的问题

一、市政工程施工质量管理存在的问题

1、管理过程复杂，突发状况多

市政工程一般都是在人群密集的地方开展的。由于人多，往往会产生一些突发状况，影响管理。其次，市政工程建设中，有很多潜在的问题在初期并不明显，但是其带来的后果却是严重的，这些问题很可能会使工程的任务加重，给市政工程施工管理正常进行带来各种各样的难题。

2、专业施工人员与管理人员的匮乏

我国现在在职的市政工程施工管理人员都是非专业的，他们往往缺少专业的技术和管理手段，这就使得市政工程施工管理的组织参差不齐。这一问题，在施工中也十分的明显，通常都会使得施工管理工作的开展更加混乱和复杂。

3、监理单位对工程质量的影响

建设施工项目过程中的监理单位的职能特性就要求监理人员在工作时要比其他工作人员要更为认真负责，同时要求监理人员要有高标准的业务素质需求，尤其是对于当前的实际情况，各个市政工程监理单位如雨后春笋不断冒出，而如果监理人员因为自身素质水平而影响了整个市政施工项目的施工质量，那么市政工程的质量就得不到保证。另外，施工现场的条件比起室内办公的条件不能同日而语，在这种情况下如果监理机构管理混乱，绝对会将现场工作的监理单位机构存在的意义大打折扣，甚至是发挥不出来内部管理效能应有的作用，更糟糕的是现场施工的进程得不到保证，最终影响市政施工项目的质量。但现在我们大家都明白的道理是，不管是市政工程还是一般商业建筑工程，最重要的施工质量管理控制的主要明确关系对象，就是在于承包商的行为体现。也就是说，无论何时何地都要牢记工程项目必须重视质量建设，监理单位的职责就是帮助完成这种质量建设工作而构建的工作团体，能否发挥它的监督职能作用决定了项目工程的质量问题是否能够得到有效的解决。

二、加强市政工程施工质量的方案

1、加强对于施工单位的审查工作

为了提高市政工程的施工质量，在进行招标工作时，招标单位应该对施工招标评标不合理的措施进行及时修改，加入信誉考核制度，对于信誉不好的施工单位坚决不给予采用，对于综合实力强的施工企业要给予适当的照顾。为了防止施工单位的不正常的竞争，竞标工作要做到公开、透明，坚决抵制走后门的问题，要促使良性循环，积极制定各种针对施工单位的评选制度，努力提高对施工单位的审查力度。

2、业主单位需提高责任意识

在市政工程的施工过程中，业主单位手握重权，如果业主单位的责任意识不强，则会导致工程的监管力度不足，进而导致各种各样的工程质量问题，因此，业主单位应该主动寻求改革，提高其责任意识。市政工程需要市政單位指派多名负责人员进行施工，而如果这些负责人员不能很好的协调，就可能导致其工作不积极、遇到事情互相推诿。因此，业主单位在进行指派负责人时，应该将具体责任落实到个人，分清责任界限，不可将整个工程直接推给负责人而忽视对其的分工。对于工程的负责人来说，工作时更要积极、认真，如果条件允许，要尽可能的深入到施工工地当中，认真做好审查工作。在挑选监理单位时，业主单位一定要做到公正、透明，要挑选资质齐全、有监管经验的监理单位，绝不能因为一己私利，影响市政工程施工的顺利进行。

3、监理单位加强监管力度

监理单位应该定期对监管人员进行考核，考察监管是否具有足够的专业技能，在监管人员参与到市政工程的施工过程中时，监管单位不可做“甩手掌柜”，而要定期对监管人员的工作情况进行审查，监管人员代表的是监管企业的形象，监管企业不可忽视对其的检查工作。对于监管单位的负责人来说，应该落实工作中的具体内容，而不能流于形式。具体来说，监理单位的负责人员应该定期实施对施工单位的考核和检查，包含工程质量管理体系的考察以及对施工单位的施工投入的考察。除此之外，还需要检查承包人是否存在违反合同、偷工减料等行为。另外，还需要检查承包商的机构设置和相关责任人的工作情况、重点施工设备使用情况、材料的质量情况，以及各种施工资料的管理情况等。由此可见，监理单位的工作任务量大、需要管理的内容比较复杂，因此，在实际施工的过程中，往往需要多个监理单位协同合作，共同履行对市政工程的监管工作，然而，众多的监理单位可能存在沟通不协调的情况，导致监管工作混乱。因此，在多个监理单位协同进行监理工作时，一定要在进行施工之前就做好沟通工作，将责任分配到个

人，进行分权监管，并且定期要进行工作总结，总结工作中出现的问题，避免责任漏洞的产生，从而提高市政工程的监管力度。

4、市政施工方法

市政工程建设具有为数众多的施工方法和施工工艺，而具体选择众多方法中的哪一个，还要视施工特点、外部环境等具体因素而定，力求做到具体问题具体分析。要明确责任，更要建立施工质量管理体系。需要把每一个细小的环节纳入质量管理与控制体系当中，对各部分内容进行细致与全面的控制与管理。以下是具体步骤：明确施工队伍建设和工程施工具体规范要求，进而更好地理解质量管理与目标;仔细地进行施工组织设计编写工作，明确其附属计划，把质量管理条目和内容以及采取的措施和可能产生的作用加以详细的陈列;把质量管理工作落到实处，并进行检查，按照质量综合评定制度和质检制度，审核组织设计和施工方案，检查设备运行安全性，最大限度控制施工质量。施工技术准备上，最重要的就是图纸这一方面，简单来说，就是查看图纸的内容是否全面、细致，是否违背了国家的相关规定和原则。

5、维护施工环境

市政工程建设的施工环境有着较大的特殊性，它是在露天环境下进行的，因此，施工过程中会不可避免的产生一定的噪音污染、水污染、固体废弃物污染，虽然这种情况无法避免，但是施工方仍然要本着把污染降低到最小的原则施工，同时，施工也就更容易受到外界自然因素的影响和制约，比如说严寒、酷热、风雪等极端天气，对于这些因素，要提前把环境因素考虑周全，并制定良好的解决方案。

结束语

综合上述，对当前形势下建设工程施工质量管理有了一个全面的认识和了解，明确了加强建设工程施工质量管理的重要意义和必要性，同时也对建设工程施工质量管理的现状和管理过程中出现的问题有了初步的理解。建设工程的质量问题对于整个企业、行业、国家而言都有着重要的意义，我们必须要保证建设工程施工过程的高质量，严格避免和杜绝一些敷衍了事的错误行径，我们必须时刻以安全、高质、科学的标准作为一项工程建设的衡量指标，加强监督管理。

参考文献