企业市场营销环境分析(ppt 22页)
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市场营销环境分析 ppt课件
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引例
1996年12月“家乐福”投资4亿港元大举进攻香港市场, 短时间内连开杏花村、奎湾、屯门、元朗4家大型超级市场, 营业面积达1.9万平方米,其竞争矛头主要指向香港的2家超市 集团“惠康”和“百佳”。而“百佳”和“惠康”在港分别拥 有31%和40%的市场占有率,而“家乐福”在港市场占有率不 足一成。
差异性
不同的国家 或地域,人 口、经济、 政治、文化 环境存在很 大差异性, 企业营销活 动必然制定 不同的营销 策略。
相关性
各环境因素 间是相互影 响和相互制 约。某一环 境因素的变 化会引起其 他因素的互 动变化;企 业营销活动 受多种环境 因素的共同 制约。Fra bibliotekppt课件
动态性
各环境因 素间不是 一成不变 的,而是 不断变化 的。
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竞争者分析 公众分析
供应商分析
企业内部分析
营销中介分析
顾客分析
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企业是是一个系 统组织。内部一 般设立计划、技 术、采购、生产 、营销、质检、 财务、后勤等部 门。
企业内部各 部门工作的 协调关系, 直接影响企 业的整个营 销活动。
要求协调和处理 好各部门之间的 矛盾和关系,进 行有效沟通,协 调、处理好各部 门的关系,营造 良好的企业环境 ,更好地实现营 销目标。
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供应商是指向企业 及其竞争者提供生 产经营所必须的原 材料、零部件、能 源、劳动力和资金 等资源的企业或个 人。
供应商对企
业营销影响 的表现
思考:
1、如何分析供应商? 2、企业选择供应商应注意什么?
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1、供应的及时性和可靠性 2、供应的货物价格 3、供货的质量保证
市场营销环境分析的意义与类型PPT(34张)
•
7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。
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8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。
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9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。
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13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。
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Hale Waihona Puke 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。
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15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!
人口环境因素变化的趋势
全球性人口膨胀 结构性出生率下降 人口老化 家庭结构的变动 非家庭住户的增加 人口的地理流动 教育水平的普遍提高及“白领阶层”增
加
2、经济环境
(1) 产业结构特征
原始农业经济 原料输出经济 工业化中经济 工业化经济 后工业化经济
(2)经济运行特征:
•
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。
•
4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。
•
5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。
•
6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。
市场营销环境分析PPT(共 49张)
(二)消费者支出
消费结构
指在消费过程中人 们所消耗的各种消费 品及服务的构成,即 各种消费支出占总支 出的比例关系。
衡量指标是恩格尔 系数
对消费影响
随着消费者收入的变 化,消费者支出会发 生相应变化,继而使 一个国家或地区的消 费结构也会发生变化 。
恩格尔定律:
当收入水平很低时,主要用于食品等生活必需品的购 买;随着收入增加,食品结构开始改善;随着收入再增 加,食品等生活必需品在总消费中的比重开始下降,而 用于衣着、娱乐、汽车、教育等高档产品和消费的支出 增长。当这些消费已经满足后,储蓄很快增长。
第二章 市场营销环境分析
物竞天择 适者生存。
机会不在现在,而在不断变化的环境中。
案例:“丽莎”的命运
1977年,洛衫矶一位名叫布卢姆的人欲求生财之道,以25万 美元购买了一项专利,去生产一种名叫“丽莎”的小玩具 熊——1980年莫斯科夏季奥运会的吉祥物。此后的两年里, 布卢姆和他开设的体育用品公司致力与“丽莎”的推销工组 作,他们把“丽莎”的商标使用权出让给58家公司,成千上 万个“丽莎”被制造出来,并分销到全国的玩具商店和百货 商店,十几家杂志上也出现这种带有四种色彩的 小熊形象。 一切都在按计划进行,“丽莎”的销路很好,布卢姆预计这 次业务的营业收入可达五千万至一亿美圆。
年份 2010 2011 2012 2013 2014
单位:亿元RMB 397983 458217 519322 560868 636463
2015
1038566
2、人均国民收入
人均国民收入是用国民收 入总量除以总人口的比值。
一般来说,人均国民收入 增长,对商品的需求和购 买力就大,反之就小。
3、消费者个人收入
市场营销环境分析PPT课件
知识准备
二、微观环境要素 微观环境要素是指与企业紧密相连、直接影响其营销能力的各种参与者。包括企业的供应 商、营销中介、顾客、竞争者、社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门。 (一)供应商 供应商对企业营销活动的影响主要表现在以下几个方面: (1)供货的稳定性与及时性。 (2)供货的价格变动。 (3)供货的质量水平。 (二)营销中介 营销中介包括中间商、实体分配公司、市场营销服务机构、金融机构等。 (三)顾客 从购买者角度来看,企业分为消费者市场、工业市场、转售商市场、政府市场和国际市场。
知识准备
(1)新技术引起的企业市场营销策略的变化: ①产品策略。 ②分销策略。 ③价格策略。 ④促销策略。 (2)新技术引起的企业经营管理的变化。 (3)新技术对零售商业和购物习惯的影响。 (四)自然环境 自然环境对企业营销的影响表现在以下几个方面: (1)某些资源短缺。 (2)能源成本的增加。 (3)污染的增加。
第一部分 市场营销基础
第二章 市场营销环境分析
考纲要求
1.掌握宏观、微观市场营销环境的具体要素及对市场营销活动的影响。 2.能分析宏观、微观环境因素对企业营销活动产生的影响。
知识准备
市场营销环境是指与企业营销活动有潜在关系的所有外部力量和相关因素的集合,它是影响 企业生存和发展的各种外部条件。
(六)政治法律环境 政治与法律是影响企业营销的重要的宏观环境因素。政治环境像一只有形之手,调节着企 业营销活动的方向;法律则为企业规定商贸活动的行为准则。 1. 政治环境 (1)政治局势。如果政局稳定,生产发展,人民安居乐业,就会给企业造成良好的营销 环境。相反,政局不稳,社会矛盾尖锐,秩序混乱,则不仅会影响经济发展和人民的购买力, 而且对企业的营销心理也有重大影响。战争、暴乱、罢工、政权更替等政治事件都可能对企业 营销活动产生不利影响,能迅速改变企业环境。 (2)方针政策。 (3)国际关系。国际关系主要包括两个方面的内容:首先是企业所在国与营销对象国之 间的关系,其次是国际企业的营销对象国与其他国家之间的关系。 2. 法律环境 企业开展市场营销活动,必须了解并遵守国家或政府颁布的有关经营、贸易、投资等方面 的法律、法规。如果从事国际营销活动,企业就既要遵守本国的法律制度,还要了解和遵守市 场国的法律制度和有关的国际法规、国际惯例和准则。
分析市场营销环境(PPT 37张)
目录
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学习情 学习 境一 情境 二 二、市场营销环境的特征
管理学基础 市场营销实务
模块一 市场营销环境基 础认知
1. 客观性
2. 差异性 4. 相关性
3. 多变性
目录
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学习情 学习 境一 情境 二 三、分析市场营销环境的意义
目录
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学习情 学习 境一 情境 二 案例导入
管理学基础 市场营销实务
分析市场营销环境
同时,在新技术的冲击下,发达国家里自行车的主要消费者— —青少年的消费偏好也发生了很大变化。以往,16岁以下青少年购买的 雷利自行车数量约占英国国内自行车消费量的70%。而现在,青少年感 兴趣的已是电子游戏机了。在欧美工业化国家里,自行车即使免费赠送 给青少年,也未必受欢迎。青少年消费偏好的这一变化给雷利自行车带 来了很大的打击。 面对着变化了的市场,许多精明的企业家或进行多元化经营,分散 经营风险;或根据市场的新情况研制、开发新产品,增强企业的生存能 力与发展能力。在自行车行业,一些富有开拓精神的企业家很快设计生 产出新型的自行车,使它集游玩、体育锻炼、比赛于一体。这样一来, 自行车又很快成为盈利丰厚的“黄金商品”。如美国的青少年,迷上这种 多功能自行车的比比皆是,购买一辆新车需200~300美元,一顶头盔约 150美元,各种配套用品约250美元,更换零件平均约100美元,这种连 带消费,使那些应变能力强、率先开发出新式自行车的厂商财源滚滚。 /
目录
学习情 学习 境一 情境 二 案例导入
管理学基础 市场营销实务
分析市场营销环境
雷利自行车公司不仅失去了欧美的自行车市场,而且也失去 了第三世界的自行车市场。以往,尼日利亚年平均进口雷利自行车都达 数万辆。1986年以后,英国与尼日利亚两国关系日渐恶化,尼日利亚政 府对英国设置贸易壁垒,从而使雷利自行车无法进入这一市场。祸不单 行,两伊战争爆发,昔日雷利自行车的另一大买主——伊朗,出于战争 需要,几乎全部停止了雷利自行车的进口。此外,往日的财政困难、产 品积压、人员过剩等一系列问题更日趋严重,使得雷利自行车出口日趋 困难。 讨论题: 雷利自行车衰落的原因是什么?企业为什么需要时刻关注市场?
市场营销环境分析(PPT-76张)
全球人口的主要趋势
• ◆全球人口持续增长。 • ◆人口出生率下降。
1.2年龄结构
• 人口年龄结构的变化趋势是:
• ◆许多国家人口老龄化加速。 • ◆出生率下降引起市场需求变化。
1.3人口地理分布与流动性
• 居住在不同地区的人们,由于 地理位置、气候条件、传统文 化、生活习惯的不同,表现出 消费习惯和购买行为的差异。
任务四 掌握环境分析与营销对策
• 环境威胁与市场机会 • 威胁与机会的分析与评价 • 企业营销对策
1.环境威胁与市场机会
• 环境发展趋势基本上分为两大类:一类是环境 威胁;另一类是市场机会。
• 环境威胁是指对企业营销活动不利或限制企 业营销活动发展的因素。
• 市场机会是指某种特定的营销环境下,企业 通过一定的营销活动创造利益的一种可能性。
环境分析综合评价图
威 胁
高
水
平低
市场机会
高
低
冒险
困难
业务
业务
理想 业务
成熟 业务
(2)SWOT分析法
是一种企业内外部分析相结合的方法, 即根据外部条件,对企业自身既定的 内在条件进行分析,找出企业的优势、 劣势及核心竞争力之所在。
• S :strength 强势 优势 • W:weakness 弱势 劣势 • O:opportunity 机会 • T:threat 威胁
6.2宗教信仰
藏 传 佛 教 信 徒
6.3价值观念
单身小资 女人公寓
6.4消费风俗
• 在饮食、服饰、居住、婚丧、节 日、人情往来等方面都表现出独 特的心理特征和行为方式。
6.5消费流行
• 消费流行在服饰、家电以及某些保 健品方面,表现最为突出。
现代市场营销PPT22页课件
第一讲
市场营销的构造和营销的理念
一.营销的系统构造
营销是一种理念
营销是一门艺术研制、开发、制造产品或提供劳务,并且通过各种策略,将产品和劳务提供给消费者,满足消费者的需要。
三.现代营销的核心要素:
需求
● 营销的任务:发现需求、维护需求、提升需求。
谢谢大家
恢复性营销
同步性营销
维护性营销
限制性营销
抵制性营销
四.现代营销的原则:
有效性
● 正确性与有效性
● 企业与企业家的定位
五.现代营销的目标:
双赢(多赢)
● 市场经济与利人利己
● 内部营销与顾客永远正确
● 营销中的换位思考
第二讲企业赢得市场的关键因素分析
一.市场调研能力
● 市场调研的意识
● 市场调研的方法
● 市场调研的技巧
二.环境分析能力
● 外部环境分析
● 内部环境分析
三.市场细分与市场定位能力
● 市场细分
● 目标市场的选择
● 企业市场定位
四.营销策划能力
● 市场策划艺术
● 营销方案设计
五.品牌塑造能力
● 品牌意识
● 品牌价值
● 品牌策略
六.宣传推广能力
● 公关与企业形象推广
● 硬广告
● 软广告
七.市场拓展能力
● 营销组织的构建
● 营销人员的培训
● 寻找潜在市场
● 沟通
● 顾客管理
● 激励机制
八.服务能力
● 产品服务
● 市场服务
● 顾客服务
第三讲市场营销策略
一.产品策略
●产品的构成●产品的组合策略 ●产品的品牌与包装策略 ●产品的生命周期策略 ●新产品策略
市场营销的构造和营销的理念
一.营销的系统构造
营销是一种理念
营销是一门艺术研制、开发、制造产品或提供劳务,并且通过各种策略,将产品和劳务提供给消费者,满足消费者的需要。
三.现代营销的核心要素:
需求
● 营销的任务:发现需求、维护需求、提升需求。
谢谢大家
恢复性营销
同步性营销
维护性营销
限制性营销
抵制性营销
四.现代营销的原则:
有效性
● 正确性与有效性
● 企业与企业家的定位
五.现代营销的目标:
双赢(多赢)
● 市场经济与利人利己
● 内部营销与顾客永远正确
● 营销中的换位思考
第二讲企业赢得市场的关键因素分析
一.市场调研能力
● 市场调研的意识
● 市场调研的方法
● 市场调研的技巧
二.环境分析能力
● 外部环境分析
● 内部环境分析
三.市场细分与市场定位能力
● 市场细分
● 目标市场的选择
● 企业市场定位
四.营销策划能力
● 市场策划艺术
● 营销方案设计
五.品牌塑造能力
● 品牌意识
● 品牌价值
● 品牌策略
六.宣传推广能力
● 公关与企业形象推广
● 硬广告
● 软广告
七.市场拓展能力
● 营销组织的构建
● 营销人员的培训
● 寻找潜在市场
● 沟通
● 顾客管理
● 激励机制
八.服务能力
● 产品服务
● 市场服务
● 顾客服务
第三讲市场营销策略
一.产品策略
●产品的构成●产品的组合策略 ●产品的品牌与包装策略 ●产品的生命周期策略 ●新产品策略
市场营销环境概述PPT(22张)
类别 竞争者
产品形式 竞争者
品牌 竞争者
企业内部
企业营销经理应在最高领导层所规定的范围内决策。 营销部门应与其他部门协调。
市场 营销
财务
最高 领导
研究 开发
制造
会计
采购
本章结语
对环境的变化始终保持警觉应该成为企业营
销者的一种本能; 不同环境因素对企业产生的各种影响要有清 醒的判断; 根据环境的变化情况适时调整战略与策略则 是企业长期发展的关键所在; 能够与时俱进的企业才能笑到最后!
技术环 境
——直接影响企业内部的生产和经营,同时与其他环境因
素一起,给营销活动带来有利和不利的影响。
关注:
技术变革的步伐加快
无穷的创新机会 研究与开发预算的增长 技术革新的安全法规的增多
特别关注:信息技术给营销带来的影响!
社会文化环
境
语言文字 审美观 传统习俗 宗教信仰 态度价值观 教育水平 社会组织结构
•
16、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人,迟早有一天它会找到你。
•
17、一个人只要强烈地坚持不懈地追求,他就能达到目的。你在希望中享受到的乐趣,比将来实际享受的乐趣要大得多。
•
18、无论是对事还是对人,我们只需要做好自己的本分,不与过多人建立亲密的关系,也不要因为关系亲密便掏心掏肺,切莫交浅言深,应适可而止。
2 营销环境分析
通过本章学习: 了解市场营销环境对市场营销活动的重要
影响作用; 掌握微观环境和宏观环境的主要构成; 应用分析、评价市场机会与环境威胁的基
本方法,分析企业面对市场营销环境变化 所应采取的对策。
市场营销环境分析(PPT 76张)
3) 建立一个4分的表格。
内部条件 优势(S) 劣势(W) 外部 机会 环境 (O) 威胁 ( T) SO组合 ST组合 WO组合 WT组合
• 4)把公司的优势和劣势与机会或 威胁配对,分别放在每个格子中。 SWOT表格表明公司内部的优势 和劣势与外部机会和威胁的平衡。
第2篇 市场分析
市场营销战略分析结构
2 3 4 5
市场营销环境分析
消费者购买行为分析 •市场调查与预测
市场细分与市场定位
项目二
市场营销环境分析
• 微观环境分析
• 宏观环境分析 • 环境分析与企业对策
任务一 掌握市场营销环境的含义 及特征
• • • • 市场营销环境的含义 市场营销环境的特征 营销环境与营销活动 企业营销部门与内部环境
6.社会文化环境
• 指一个国家、地区或民族的传统 文化,通常由价值观念,信仰、 风俗习惯、行为方式、教育水平、 社会群体及相互关系等内容所构 成。
6.1受教育程度
• 不仅影响收入水平,而且影响消费者 对商品的鉴别力,影响消费者心理、 购买的理性程度和消费结构,从而影 响着企业营销策略的制定和实施。
• 政治和法律环境是那些强制和影 响社会上各种组织和个人的法律 及政府机构的压力集团。
4.1政治环境
• 指企业市场营销的外部政治形势。
• 国内政治环境表现为党和政府的方针、 政策及政治局面;国际政治环境包括 “政治权力”(如进口限制、外汇控 制、劳工限制、绿色壁垒等 )与“政 治冲突”对企业营销活动的影响 。
1.什么是市场营销环境?
• 指一切影响、制约企业营销活动 及其目标实现的各种因素和力量。 • 根据环境对企业的影响分为宏观 环境和微观环境。
企业的市场营销环境
市场营销环境分析ppt课件
第3节 市场营销宏观环境
三、自然环境
1、某些自然资源短缺或即将短缺 取之不尽用之不竭的资源 有限但可以更新的资源 有限但不能更新的资源
2、环境污染日益严重
3、政府对自然资源管理的干预日益加强
第3节 市场营销宏观环境
四、技术环境
新技术是一种创造性的毁灭力量 新技术革命有利于企业改善经营管理 新技术革命将影响零售商业结构和消费者购物习惯 知识经济带来的机会与挑战
第4章 市场营销环境分析
本章要点
企业与环境之间的互动关系 环境威胁和市场营销机会对企业市场营
销的影响 市场营销微观环境的构成 市场营销宏观环境的构成
第1节 市场营销环境概述
第1节 市场营销环境概述
一、市场营销环境及其发展趋势
市场营销环境与相关环境
自然 生态
科学 技术
经济 竞争者
供应商→企业→营销中间商→顾客
竞争者 产品形式竞争者
一般竞争者 2
3
第2节 市场营销微观环境
五、公众
金
融 公 众
媒 体 公
众
政
府 公 众
市 民 行
动
公
众
地 方 公 众
一 般 公 众
内 部
公
众
第3节 市场营销宏观环境
第3节 市场营销宏观环境
市场营销宏观环境
指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量
第3节 市场营销宏观环境
一、人口环境
1、世界人口迅速增长
市场需求变大
2、发达国家的出生率下 降
对儿童用品市场的威胁
3、年龄结构:趋于老龄化 医疗保健市场欣欣向荣
4、家庭结构发生变化
晚婚晚育,离婚率增高等
相关主题
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1、消费者收入水平
收入因素是影响社会购买力的主要因素。 (1)国民收入(国民生产总值GNP)和人均国民收入
国民收入是衡量一个国家经济实力与购买力的重要指标。 从国民生产总值的增长幅度,可以了解一个国家经济发 展的状况和速度。(国家统计局网站查询) “GNP”与“GDP”的区别
注意:人均收入与分配状况
(2)个人收入。个人收入是指消费者个人的工资、红利、租 金、退休金、馈赠等形式以及从其他来源所获得的总收入。
个人可支配收入:个人收入并不是消费者可以完全支配的, 其中要扣除消费者个人缴纳的各种费用和交给政府的非商业 性开支(如个人所得税等)之后,才是个人可以用于消费或储 蓄的所得。
个人可任意支配收入:在可支配收入中再减去消费者用于购 买生活必需品的支出和固定支出(如房租、保险费、分期付 款、抵押借款等)后所余下的才是个人可任意支配的收入, 这是影响消费需求变化的最活跃的因素。
(三)自然环境
自然资源对市场营销的影响 环境保护与可持续发展
(四)科技环境
改变消费 习惯和 营销方式
当代技术 的发展
产品生命 周期缩短/ 产业变化
极大促进 经济增长
时间 1903 1908 1935 1939
1946 1971 1973 1979 1990 1997
20世纪影响人们生活的重大科技发明
注意:对绝大部分商品品种而言,消费者是用个人可任意支 配收入部分来支付的。
注意:消费者实际收入的变化。消费者 实际收入是影响实际购买力的最重要因 素,要区别“货币收入”和“实际收入” 之间的差别。(通货膨胀影响 )
2、消费者支出模式 (支出结构)
消费支出结构主要是指消费者各种消费在总支出 中的比例关系。
衡量政治稳定性的指标: ①政权更迭率 ②暴力事件发生率 ③文化分裂 ④宗教冲突
(六)社会文化环境
教育 宗教 价值 消费 审美 状况 信仰 观念 习俗 观念
三、企业对环境影响的对策
(一)市场机会的评估矩阵
可行性
弱 吸 大Ⅰ 引 力 小Ⅲ
强 Ⅱ
Ⅳ
(二)环境威胁的评估矩阵
出现威胁的可能性
大
2009全球GDP排名前十国家(世界银行发布)
名次 国别 1 美国 2 日本 3 中国 4 德国 5 法国 6 英国 7 意大利 8 巴西 9 西班牙 10 加拿大
GDP(亿美元) 142563 50675.26 49092.8 33467.02 26493.9 21745.3 21127.8 15719.79 14602.5 13360.67
在一定时期内货币收入不变的情况下,储蓄越多,当期购买 力越弱,但潜在消费量越大;反之,储蓄越少,当期购买力 越强,潜在消费量越小。
(2)消费者信贷:就是消费者凭信用先取得商品使用权,然后 按期归还贷款。消费者信贷的种类繁多,最常见的主要有各 种形式的分期付款、信用卡、信贷等。消费者信贷已成为经 济增长的主要动力之一。因为它允许人们购买超过自己现时 购买力的商品,这就可以创造更多的需求,从而刺激经济增 长。
恩格尔系数: 恩格尔系数 =食物支出总额/家庭消费支出总额
食物部分所占比重越多,恩格尔系数越大,表明 生活水平越低;食物部分所占比重越低,恩格尔 系数越小,表明生活水平越高。
3、消费者储蓄和信贷情况
(1)消费者储蓄:居民个人收入不可能全部用掉,总有一部分 以各种形式储蓄起来,包括银行存款、债券、股票等。
第三章 市场营销环境分析
市场营销环境是指影响企业的市场和营销 活动的不可控制的参与者和影响力。
从内容上看,市场营销环境分为微观环境 和宏观环境。从对企业营销活动的影响看, 可以分为环境机会和环境威胁。
微观环境和宏观环境
科技
人口
自然
竞争者
供 应 商
营
本企业
销 中
介
顾客
公众
经济
宏观环境 微观环境
社会 文化
互联网 克隆羊
博纳斯-李(芬) 威尔莫特等(英)
网络行业 转基因养殖
(五)政治法律环境
社会制度 社会社制会政度制治度体制 政治政体治政制体党制体制
政治政局党政政势体府党制政体策制稳定性 方针政策 政府政政府政策政府稳策的定稳廉性定洁性与效率
政府政的府产廉的品洁廉的与洁政效与治率效敏率感性
法国 律产际 法品产国 方的品令关际 针政国 方的法系 法治关 政际 针政国 方 律敏系 策治关 政规际 针 法感敏系 策关 政 令性感法系策性规 法律法法律令法法令规法规
发明产品
发明者(国家)
带来的市场机会
飞机
莱特兄弟(美)
航空业
汽车生产线
福特公司(美)
汽车行业
尼龙
卡罗瑟(美)
化纤行业
电视机 计算机
左里金和法恩沃斯 (美) 埃克特等(美)
电视机生产和电 视节目 商业计算机行业
微电脑处理器 英特尔(美)
个人电脑
移动电话
马丁库伯(美)
移动通讯
随声听
SONY(日)
随身听行业
政治 法律
一、微观环境因素
企业内部 供应商 营销中间商 顾客 竞争者 社会公众
二、宏观环境因素
(一)人口环境
人口数量及其增长 年龄、性别、家庭、
民族结构等
增长迅速
人口发展 三大趋势
家庭小型 化
地理分布及其流动状 况
储蓄及信贷 经济发展状况
潜在 大 Ⅰ 严重 程度 小 Ⅲ
小 Ⅱ
Ⅳ
企业针对环境威胁的策略
抗争策略 减轻策略 转移策略
(三)四种不同类型的企业
威胁程度
小
大
机 大 理想型企 冒险型企
会
业
业
程 小 成熟型企 困难型企
度
业
业
用微笑告诉别人,今天的我,比昨天更强。瀑布跨过险峻陡壁时,才显得格外雄伟壮观。勤奋可以弥补聪明的不足,但聪明无法弥补懒惰的缺陷。孤独是 每个强者必须经历的坎。有时候,坚持了你最不想干的事情之后,会得到你最想要的东西。生命太过短暂,今天放弃了明天不一定能得到。只有经历人生 的种种磨难,才能悟出人生的价值。没有比人更高的山,没有比脚更长的路学会坚强,做一只沙漠中永不哭泣的骆驼!一个人没有钱并不一定就穷,但没 有梦想那就穷定了。困难像弹簧,你强它就弱,你弱它就强。炫丽的彩虹,永远都在雨过天晴后。没有人能令你失望,除了你自己人生舞台的大幕随时都 可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。能把在面前行走的机会抓住的人,十有八九都会成功。再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双 脚也无法到达。有志者自有千计万计,无志者只感千难万难。我成功因为我志在成功!再冷的石头,坐上三年也会暖。平凡的脚步也可以走完伟大的行程。 有福之人是那些抱有美好的企盼从而灵魂得到真正满足的人。如果我们都去做自己能力做得到的事,我们真会叫自己大吃一惊。只有不断找寻机会的人才 会及时把握机会。人之所以平凡,在于无法超越自己。无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。你可以选择这样的“三 心二意”:信心恒心决心;创意乐意。驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力。如果一个人不知道他要驶向哪个码头, 那么任何风都不会是顺风。行动是理想最高贵的表达。你既然认准一条道路,何必去打听要走多久。勇气是控制恐惧心理,而不是心里毫无恐惧。不举步, 越不过栅栏;不迈腿,登不上高山。不知道明天干什么的人是不幸的!智者的梦再美,也不如愚人实干的脚印不要让安逸盗取我们的生命力。别人只能给 你指路,而不能帮你走路,自己的人生路,还需要自己走。勤奋可以弥补聪明的不足,但聪明无法弥补懒惰的缺陷。后悔是一种耗费精神的情绪,后悔是 比损失更大的损失,比错误更大的错误,所以,不要后悔!复杂的事情要简单做,简单的事情要认真做,认真的事情要重复做,重复的事情要创造性地做。 只有那些能耐心把简单事做得完美的人,才能获得做好困难事的本领。生活就像在飙车,越快越刺激,相反,越慢越枯燥无味。人生的含义是什么,是奋 斗。奋斗的动力是什么,是成功。决不能放弃,世界上没有失败,只有放弃。未跌过未识做人,不会哭未算幸运。人生就像赛跑,不在乎你是否第一个到 达终点,而在乎你有没有跑完全程。累了,就要休息,休息好了之后,把所的都忘掉,重新开始!人生苦短,行走在人生路上,总会有许多得失和起落。 人生离不开选择,少不了抉择,但选是累人的,择是费人的。坦然接受生活给你的馈赠吧,不管是好的还是坏的。现在很痛苦,等过阵子回头看看,会发 现其实那都不算事。要先把手放开,才抓得住精彩旳未来。可以爱,可以恨,不可以漫不经心。我比别人知道得多,不过是我知道自己的无知。你若不想 做,会找一个或无数个借口;你若想做,会想一个或无数个办法。见时间的离开,我在某年某月醒过来,飞过一片时间海,我们也常在爱情里受伤害。1、 只有在开水里,茶叶才能展开生命浓郁的香气。人生就像奔腾的江水,没有岛屿与暗礁,就难以激起美丽的浪花。别人能做到的事,�