公司内部管理调查表
公司内部管理制度调查问卷
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司内部管理制度的有效性和员工满意度，公司特此开展内部管理制度调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进管理制度，优化工作环境，提升公司整体运营效率。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（可选填）2. 您的部门：（可选填）3. 您的岗位：（可选填）4. 您的入职时间：（可选填）二、管理制度认知1. 您对公司现有内部管理制度是否了解？A. 非常了解B. 较为了解C. 一般了解D. 不太了解E. 完全不了解2. 您认为公司内部管理制度在以下方面是否合理？A. 员工福利待遇B. 工作时间与休息C. 薪酬体系D. 培训与发展E. 晋升与考核F. 其他（请注明）：__________三、管理制度执行1. 您认为公司内部管理制度在实际执行过程中是否存在以下问题？A. 制度过于复杂，难以执行B. 制度过于宽松，导致管理混乱C. 制度执行力度不够，存在漏洞D. 制度缺乏针对性，难以满足实际需求E. 其他（请注明）：__________2. 您认为以下哪些制度执行情况较好？A. 员工考勤制度B. 员工请假制度C. 薪酬发放制度D. 培训与发展制度E. 晋升与考核制度F. 其他（请注明）：__________四、管理制度改进建议1. 您认为公司内部管理制度在哪些方面需要改进？A. 制度内容B. 制度执行C. 制度宣传D. 制度考核E. 其他（请注明）：__________2. 您对公司内部管理制度的改进有以下建议：A. （建议内容）B. （建议内容）C. （建议内容）D. （建议内容）感谢您抽出宝贵时间参与本次调查问卷，您的意见对我们非常重要。
请您在填写完毕后，将问卷提交至人力资源部。
祝您工作愉快！人力资源部日期：____年____月____日。
企业内部调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工的工作满意度、职业发展需求以及企业内部管理现状，公司特开展本次内部调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作环境，提升企业整体竞争力。
请您认真填写以下问卷，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：（）A. 行政部门B. 财务部门C. 人力资源部门D. 市场部门E. 技术部门F. 生产部门G. 其他部门2. 您的职位：（）A. 高级管理人员B. 中级管理人员C. 初级管理人员D. 专业技术人员E. 技术工人F. 其他3. 您在本公司的服务年限：（）A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、工作满意度4. 您对目前的工作内容是否满意？（）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意5. 您认为您的工作职责是否明确？（）A. 非常明确B. 明确C. 一般D. 不明确E. 非常不明确6. 您认为公司的工作氛围如何？（）A. 非常融洽B. 融洽C. 一般D. 不融洽E. 非常不融洽7. 您认为公司的团队协作情况如何？（）A. 非常好B. 好C. 一般D. 不好E. 非常不好三、职业发展8. 您认为公司提供的职业发展机会如何？（）A. 非常多B. 多C. 一般D. 少E. 非常少9. 您是否愿意在本公司长期发展？（）A. 非常愿意B. 愿意C. 一般D. 不愿意E. 非常不愿意10. 您认为公司对员工的培训体系如何？（）A. 非常完善B. 完善C. 一般D. 不完善E. 非常不完善四、企业内部管理11. 您认为公司的工作流程是否合理？（）A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理12. 您认为公司的绩效考核制度是否公平公正？（）A. 非常公平公正B. 公平公正C. 一般D. 不公平不公正E. 非常不公平不公正13. 您认为公司的薪酬福利待遇如何？（）A. 非常优厚B. 优厚C. 一般D. 不优厚E. 非常不优厚14. 您认为公司对员工的关怀程度如何？（）A. 非常关心B. 关心C. 一般D. 不关心E. 非常不关心五、其他建议15. 您对公司的哪方面工作有好的建议或意见？（。
企业管理诊断内部调查问卷
企业管理诊断内部调查问卷企业管理诊断内部调查问卷尊敬的集团公司员工：我们是___某集团项目组。
我们正在与你们一起努力确定集团的发展战略，以迎接未来的挑战并提升业绩。
此次问卷调查的目的是了解集团的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面需要改善的实际需求。
您的见解和意见对于某集团未来的发展至关重要。
问卷匿名填写，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，并仅在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。
感谢您的积极参与和支持。
___某集团项目组一、战略问题1.1 您了解公司现在的战略目标吗？非常了解、一般了解、不太了解、不知道（请注明原因）1 2 3 4请简要描述您所知道的公司战略：1.2 您认为是否有必要让集团的每一位员工充分了解企业的战略？非常必要、无所谓、没有必要、不知道（请注明原因）1 2 3 41.3 您认为集团过去几年中获得发展的原因是（请在您选择的选项括号中标出前三个）：工人努力生产的结果开拓市场的结果技术改造和领先设备的结果各科室部门的积极支持和配合领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗技术人员开发出新产品其他：1.4 您认为集团的未来发展方向和发展战略应该是：专注于行业，通过产量规模扩大；不断降低成本成为行业的领先者专注于行业，追随国外先进技术，通过销售高附加值产品成为行业的领先者以市场为主专注于行业，通过开发先进的技术创造市场需求成为行业的领先者从事多种经营，什么赚钱做什么如果不同意以上看法，您的看法：1.5 您认为集团的优势是什么？（可多选，限选三项）设备先进技术领先市场前景看好领导人高瞻远瞩良好的政府关系高素质的人才优良的传统和企业凝聚力其他1.6 您认为公司的未来前景如何？会更好、和以前差不多、会变差、说不清楚1 2 3 41.7 您认为公司可能面临哪些风险？（请按重要性排序，若认为还有其他未列出的风险，请列出）技术水平被别人赶上，失去技术优势关键技术人员流失，技术队伍力量变弱生产能力不足，无法满足市场需求市场开发不力，销路不畅产品品种有限，新产品不能及时跟上分配制度不合理3.您认为公司目前所制定的企业理念、企业精神、员工行为规范的效果如何？是否需要修改？4.在您的观察中，公司目前的形象如何？您更喜欢哪些公司？5.在您的工作经历中，哪些方面对您的影响最深刻？6.您参加过哪些培训？包括新员工培训、外派研究、技术知识培训、管理技能培训、销售技能培训、具体工作所需特殊技能培训等。
内部控制调查表完整
二、发展战略
1
发展战略科学合理，既不缺乏也不激进，且实施到位
1.企业是否综合考虑宏观经济政策、国内外市场需求变化、技术发展趋势、行业及竞争对手状况、可利用资源水平和自身优势与劣势等影响因素制定科学合理的发展战略。
是
2.是否根据发展目标制定战略规划，确定不同发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。
是
否
2.是否针对评估结果，巩固和发扬文化建设成果；进而研究影响企业文化建设的不利因素，分析深层次的原因，及时采取措施加以改进。
否
六、风险评估
1
目标设定
1.企业层面：是否有明确的目标、目标是否具有广泛的认识基础、企业目标是否与企业战略相匹配。
是
2.业务层面：各业务层面目标是否与企业目标一致，各业务层面目标是否衔接一致，各业务层面目标是否具有操作指导性。
是
3
发展战略科学调整
是否及时监控发展战略实施情况，并根据环境变化及风险评估等情况及时对发展战略科学做出调整。
是
三、人力资源
1
人力资源结构合理、能够满足企业需要
1.人力资源政策是否有利于企业可持续发展和内部控制的有效执行。
是
2.是否明确各岗位职责权限、任职条件和工作要求，选拔是否公开、公平、公正，是否因事设岗、以岗选人。
内部控制调查表（控制环境）
序号
项目
调查内容
备注
一、组织构及各专门委员会、监事会和经理层的职责权限、任职资格和议事规则是否明确并严格履行。
是
2
董事会、监事会、经理层致力于内部控制建设和执行
1.是否科学界定了董事会、监事会、经理层在建立与实施内部控制中的职责分工。
是
2.是否落实安全生产责任，对安全生产的投入，包括人力、物力等，是否能保证及时发现、排除生产安全隐患。
企业管理制度内部调查问卷
企业管理制度内部调查问卷尊敬的员工，为了不断改进和优化企业的管理制度，提升员工的工作环境和福利待遇，我们特别制定了这份内部调查问卷，旨在了解员工对现有管理制度的认知程度、满意度以及各方面的意见和建议。
我们真诚希望您能抽出宝贵的时间，如实填写以下问题，请放心，所有的答案只用于内部调研分析，我们将严格保密您的个人信息。
第一部分：个人信息1. 姓名：_______________________2. 部门：_______________________3. 职位：_______________________第二部分：管理制度知识与理解请根据以下问题，在相应选项中选择最符合您个人观点的答案。
1. 您对公司的核心价值观和使命感了解程度如何？- A. 完全了解- B. 了解一些- C. 不太了解- D. 没有了解过2. 您对公司的目标和战略规划是否清晰？- A. 清晰明了- B. 有所了解- C. 不太清楚- D. 完全不清楚3. 您是否熟悉公司的组织结构和工作流程？- A. 是的，非常熟悉- B. 了解一些- C. 不太熟悉- D. 完全不了解4. 您是否清楚公司对员工行为和职业道德的要求？- A. 完全清楚- B. 了解一些- C. 不太清楚- D. 完全不了解第三部分：管理制度满意度评估请您根据以下问题，对公司的管理制度进行评估，给出您真实的意见。
1. 您对公司的工作时间安排是否满意？- A. 非常满意- B. 比较满意- C. 一般般- D. 不太满意- E. 非常不满意2. 您对公司的绩效考核制度是否满意？- A. 非常满意- B. 比较满意- C. 一般般- D. 不太满意- E. 非常不满意3. 您对公司的晋升机制和薪酬制度是否满意？ - A. 非常满意- B. 比较满意- C. 一般般- D. 不太满意- E. 非常不满意4. 您对公司的培训和发展机会是否满意？- A. 非常满意- B. 比较满意- C. 一般般- D. 不太满意- E. 非常不满意第四部分：意见和建议请您就公司的管理制度提出您的宝贵意见和建议，我们非常重视您的反馈，感谢您的支持和配合。
企业内部结构调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解我公司的内部结构现状，优化组织架构，提升管理效率，特开展本次内部结构调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作，提升公司整体竞争力。
本问卷采取匿名方式，请您根据实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的部门：（）行政部（）人力资源部（）财务部（）研发部（）生产部（）销售部（）其他部门：（__________）2. 您的岗位：（）管理人员（）技术人员（）操作人员（）销售人员（）其他岗位：（__________）3. 您在公司的工作年限：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5-10年（）10年以上二、部门设置与职责4. 您认为公司现有的部门设置是否合理？（）非常合理（）比较合理（）一般（）不太合理（）非常不合理5. 您认为各部门之间的职责划分是否清晰？（）非常清晰（）比较清晰（）一般（）不太清晰（）非常不清晰6. 您认为公司内部是否存在部门之间的沟通障碍？（）存在（）不存在（）不清楚7. 如果存在沟通障碍，请您简要说明原因：（__________）三、组织架构与层级8. 您认为公司现有的组织架构是否合理？（）非常合理（）比较合理（）不太合理（）非常不合理9. 您认为公司现有的管理层级是否合理？（）非常合理（）比较合理（）一般（）不太合理（）非常不合理10. 您认为公司内部是否存在管理层级之间的沟通不畅？（）存在（）不存在（）不清楚11. 如果存在沟通不畅，请您简要说明原因：（__________）四、工作流程与效率12. 您认为公司现有的工作流程是否高效？（）非常高效（）比较高效（）一般（）不太高效（）非常不高效13. 您认为公司内部是否存在工作流程的冗余或重复？（）存在（）不清楚14. 如果存在冗余或重复，请您简要说明原因：（__________）五、其他意见与建议15. 您对公司内部结构还有什么其他意见或建议？（__________）感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷！您的意见对我们非常重要，我们将认真分析并采纳合理建议，以不断优化公司内部结构，提升企业核心竞争力。
管理团队基本情况调查表
管理团队基本情况调查表一、概况
请填写以下问题以了解你的管理团队的基本情况。
1. 公司名称：
2. 管理团队成员总数：
3. 管理团队成员的职位和职责：
* 成员1：
* 成员2：
* 成员3：
* ...
二、团队背景
4. 管理团队成员的教育背景：
5. 管理团队成员的工作经历：
6. 管理团队成员的专业领域和技能：
三、团队协作与决策
7. 团队内部沟通和协作的方式和频率：
8. 如何处理团队成员之间出现的分歧和冲突：
9. 团队遇到重大决策时，如何进行决策和达成共识：
四、团队发展和培训
10. 是否有专门的团队发展计划和培训机制：
11. 团队成员是否接受过专业培训或持有专业认证：
12. 团队成员参加过哪些行业或领域的会议、活动或研讨会：
五、团队目标和绩效评估
13. 团队目前的主要工作目标和关键绩效指标：
14. 团队如何评估自身的绩效和达成目标的情况：
15. 是否有奖励制度或激励措施来激励团队成员的绩效：
六、其他补充信息
请提供任何其他与管理团队基本情况相关的信息：。
公司内部问卷调查表
公司内部问卷调查表公司内部员工问卷调查表尊敬的各位同事：为了提高公司的管理水平和工作效率，让员工的个人利益与公司的发展紧密联系，我们决定采用员工问卷调查的形式，了解公司的客观情况和员工的真实想法。
各位员工的意见和看法对公司的发展至关重要，请各位员工根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。
请回答以下问题：1.您的岗位类型是什么？销售类、生产类、财务类、仓储类、设计类、跟单类、行政类、门店类或其他。
2.您在今日鞋业服务的年限是多少？一年以下、两年以下、三年以下、五年以下、十年以下或十年以上。
3.您对目前的工作是否满意？很合适，并且有信心、有能力做好；是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺；不是我理想的工作，但我能够做好；不太适合，希望换一个岗位。
4.公司是否明确自己的工作职责？很不明确、不太明确、基本明确或非常明确。
5.在公司工作，您感觉有压力吗？没有压力、压力很小、压力很大或压力非常大。
6.您认为个人的价值是否在公司得到充分的发挥？完全没有、发挥不够、基本发挥或充分展现。
7.除薪酬外，您最看重什么？提高自己能力的机会、好的工作环境、和谐的人际关系、公司的发展前景、工作成就感或其他。
8.您认为自己目前最大的问题是什么？工作心态问题、工作能力有限、不善于研究、懒惰或其他。
9.您是否认同公司的企业文化？如果不认同，请说明理由。
认可、基本认可、不太认可或不认可；请注明原因。
10.您对公司的前途有信心吗？根本没有、信心不足、有较足信心或信心十足。
11.您是否愿意长期在公司工作？请注明原因。
愿意、很愿意、非常愿意或不愿意；请注明原因。
12.您认为公司应该采用什么方法提高员工的工作质量？（可多选）赏罚分明、多了解员工的实际需要、加强员工的培训与鼓励、培养员工的责任心、让员工能够了解工作的全部、公平合理的分配制度、完善的监督和管理制度或其他。
13.您认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅？完全不顺、不太顺畅、基本顺畅或非常顺畅。
内控管理制度调查问卷模板
一、基本信息1. 您所在部门：- 请选择部门- 人力资源部- 财务部- 生产部- 销售部- 研发部- 采购部- 市场部- 其他（请注明）：_______ 2. 您的职务：- 请选择职务- 高级管理人员- 中级管理人员- 一般管理人员- 基层员工- 其他（请注明）：_______ 3. 您在本公司的服务年限：- 请选择年限- 1年以下- 1-3年- 3-5年- 5-10年- 10年以上二、内部控制认知1. 您是否了解公司内部控制的基本概念？- 是- 否- 不太清楚2. 您认为内部控制对公司的重要性如何？- 非常重要- 重要- 一般- 不太重要- 不重要3. 您对公司内部控制制度了解程度如何？- 非常了解- 了解- 一般了解- 不太了解- 完全不了解三、内部控制环境1. 您认为公司是否建立了良好的内部控制环境？ - 是- 否- 不确定2. 公司领导层是否重视内部控制？ - 是- 否- 不确定3. 公司内部沟通机制是否顺畅？- 是- 否- 不确定4. 公司员工是否了解内部控制制度？ - 是- 否- 不确定四、会计系统控制1. 公司的会计政策是否清晰、明确？ - 是- 否- 不确定2. 会计记录是否完整、准确？- 是- 否- 不确定3. 会计报告是否及时、真实？- 是- 否- 不确定4. 公司是否定期进行财务审计？- 是- 否- 不确定五、业务流程控制1. 公司的业务流程是否合理、高效？ - 是- 否- 不确定2. 业务流程中的审批流程是否规范？ - 是- 否- 不确定3. 业务流程中的授权机制是否完善？ - 是- 否- 不确定4. 公司是否定期对业务流程进行优化？ - 是- 否- 不确定六、其他意见和建议1. 您认为公司在内部控制方面存在哪些不足？- （请简要描述）2. 您对公司内部控制制度的改进有何建议？- （请简要描述）3. 您认为公司如何提高内部控制的有效性？- （请简要描述）感谢您参与本次调查问卷，您的意见和建议将对公司内部控制制度的完善起到积极作用。
公司内部员工调查表
公司内部员工调查表尊敬的员工。
为了进一步了解和改进我们的人力资源管理工作，我们诚挚邀请您参与本次公司内部员工调查。
您的意见和建议对于我们提升员工满意度、增强团队凝聚力以及优化工作环境至关重要。
请您在填写调查表时如实回答以下问题，并在每个问题后面勾选适用的选项或提供相关意见。
您的回答将被保密处理，仅用于内部分析和改进目的。
1. 您对公司的整体满意度如何？非常满意。
满意。
一般。
不满意。
非常不满意。
2. 您对公司的工作环境满意度如何？非常满意。
满意。
一般。
不满意。
非常不满意。
3. 您对公司的薪酬福利满意度如何？非常满意。
满意。
一般。
不满意。
非常不满意。
4. 您认为公司的培训和发展机会是否充足？是的，非常充足。
是的，还可以。
一般般。
不够充足。
完全不够充足。
5. 您对公司的沟通和协作机制满意度如何？非常满意。
满意。
一般。
不满意。
非常不满意。
6. 您对公司的领导力和管理方式满意度如何？非常满意。
满意。
一般。
不满意。
非常不满意。
7. 您对公司的职业发展机会和晋升制度满意度如何？非常满意。
满意。
一般。
不满意。
非常不满意。
8. 您对公司的员工福利和关怀满意度如何？非常满意。
满意。
一般。
不满意。
非常不满意。
9. 请您提供任何对公司改进的建议或意见：感谢您抽出宝贵时间参与本次调查，您的反馈对于我们的改进非常重要。
我们将认真分析调查结果，并采取相应措施提升员工满意度和公司整体发展。
如有任何疑问，请随时与人力资源部门联系。
再次感谢您的支持与合作！人力资源部门。
公司内部问卷调查表
竭诚为您提供优质文档/双击可除公司内部问卷调查表篇一：公司内部调查问卷公司内部调查问卷尊敬的员工：您好！衷心地感谢您长期以来为公司的发展所做出的努力和奉献，为能更深入地了解您对公司在经营、管理、制度以及领导等方面存在的问题以及您对工作的满意程度，我们特别筹划了这次调查问卷，以下调查的问题没有对错之分、并且此次是匿名填写，请务必按照你的真实想法去回答。
谢谢！！（备注：在填写以下的各项内容时，请在“□”内打“√”，除了有个别标明是多选题个，其余的均为单项题。
）xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（个人）1、您是何时进入我们公司的？□三年前及以上□两年前□一年前□半年前及半年以内2、您现在所在的部门？□办公室文员□市场部人员□技术开发人员□安装人员□销售人员□中层管理者3、您的最高学历：□初中及初中以下□高中、中专□大专□本科□硕士及以上4、您认为公司目前的工作环境□很好□较好□一般□较差□很差如果选择第四或第五项，你希望在那方面有所改进：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿5、你对工作紧迫性的感受如何□很紧迫□较紧迫□一般□较轻松□很轻松6、你与同事的工作关系是否融洽□很融洽□较融洽□一般□较不融洽□很不融洽7、你认为目前最大的问题是？□没有提高自己能力的机会□工作环境较差□人际关系不太和谐□工作没有成就感（组织）1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？□很清晰□清晰，分工不明确□分工明确，但执行不力□不知道什么是组织管理框架2、公司内部处理日常事务是否有序？□非常有序□一般□混乱□一塌糊涂3、在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会：□直接与其他部门具体负责的人员协调□直接与其他部门的领导协调□向自己的上级反映□其他＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿4、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的业务部门？□非常好□不错□不好□很不好5、你的直接上级是否对工作提出了明确的要求？□非常明确□比较明确□不明确□非常不明确6、您是否很明确自己的工作职责与权力？□非常明确□比较明确□不明确□很不明确，不知所措（战略）1、您认为赛格是否有明确的企业发展战略？□有，很明确□有，但不明确□没有□不知道（注明原因）＿＿＿＿＿＿＿2、您认为公司有一个明晰的战略规划对员工会起到什么作用？□有必要，能激发士气□没必要，起不了作用□不知道3、您认为公司的未来前景如何？□会更好□和以前差不多□会变差□说不清楚4、您认为我们公司目前的优势是什么？（可多选，限选三项）□产品及安装设备先进□技术领先□市场前景良好□领导人高瞻远瞩□拥有高素质的人才□优良的传统和企业凝聚力□其他＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿5、您认为公司目前制约公司发展的主要因素是？（可多选，限选三项）□员工未来预期收益不明确、激励不够、人心不稳□公司长远不明确□高层领导的管理风格专制□公司人员流动太频繁□整体技术能力不符合市场要求□产品品种有限，新产品不能及时跟上□其它＿＿＿＿＿6、为了实现赛格地板未来的宏伟目标，您认为我们应该在哪方面着力塑造竞争优势？（可多选，限选三项）□生产制造□资源整合□技术研发□公共关系□市场销售□其他（人力资源）1、你参加过哪此方面的培训和学习？（可多选，限选三项）□新员工入职培训□商务礼仪学习□岗位技能培训□管理技能培训□营销与服务培训□其他＿＿＿＿＿＿＿2、你迫切需要那方面的培训？（可多选，限选三项）□公司文化□心理抗压能力□岗位知识□管理技能□营销与服务□组织沟通与协调□其他＿＿＿＿＿＿＿3、你认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？□很大□一般□有些作用□没作用4、你是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？□不希望□无所谓□希望但缺乏信心□希望且信心十足5、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？□非常愿意□愿意□走一步看一步□不太愿意□肯定不会6、如果让你重新选择一间公司，您认为下面哪些因素比较重要？（可多选，限选三项）□领导个人魄力□工作挑战性□职业稳定性□公司名气□民主氛围□收入水平□公司发展前途□其它7、你认为公司现在人员素质如何？□很高□高□一般□较差□很差8、你认为公司现在最需要什么类型的人才？□管理人才□销售人才□市场策划人才□投资融资人才□多技能人才□其他＿＿＿＿＿＿＿9、在同事中，最受欢迎的人是由于他（她）：□工作能力强□与公司领导层比较近□讲义气□受领导赏识□工作责任心强□乐于帮助人、真诚□其他＿＿＿＿＿＿＿10、20xx年，你有过从赛格辞职的打算吗？□有□没有其他1、您认为公司领导风格是怎样的？□非常民主□适中□专断□不知道（注明原因）＿＿＿＿＿＿＿2、您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？（可多选）□年轻且富有远见□知识丰富□工作效率高□尊重人才□其他＿＿＿＿＿＿＿3、您对公司管理层的信任：□逐步下降□逐步增强□没什么变化4、对公司高层管理人员，您最想对他们个人说点什么？（包括建议、期望、批评甚至怒吼等？）希望明确并加强企业文化和精神的塑造，并融入到实际工作中。
公司合规内部调查问卷模板
尊敬的员工：为了更好地了解公司合规管理的现状，提升合规意识，加强合规建设，特开展本次内部调查问卷。
请您认真填写以下问卷，您的宝贵意见将有助于我们完善合规管理体系，确保公司稳健发展。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部分析，请您放心填写。
一、基本信息1. 您的部门：（）A. 人力资源部B. 财务部C. 销售部D. 生产部E. 技术研发部F. 其他（请注明）：________2. 您的职位：（）A. 管理人员B. 技术人员C. 操作人员D. 其他（请注明）：________3. 您在公司的工作年限：（）A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、合规认知与理解4. 您认为公司合规管理的意义是什么？（）A. 避免违规风险B. 保障公司利益C. 提升公司形象D. 以上都是5. 您是否了解公司合规管理制度？（）A. 非常了解B. 了解C. 一般D. 不了解6. 您认为公司合规管理制度是否完善？（）A. 非常完善B. 完善C. 一般D. 不完善三、合规执行与落实7. 您在工作中是否严格执行公司合规管理制度？（）A. 始终严格执行B. 大部分时间严格执行C. 部分时间执行D. 很少执行8. 您认为公司合规管理制度在实际执行中存在哪些问题？（）A. 制度过于繁琐B. 制度执行力度不足C. 制度更新不及时D. 其他（请注明）：________9. 您认为公司在以下方面需要加强合规管理？（）A. 风险识别与评估B. 内部控制C. 合规培训D. 监督检查E. 其他（请注明）：________四、合规培训与沟通10. 您是否参加过公司组织的合规培训？（）A. 是B. 否11. 您认为公司合规培训的内容是否实用？（）A. 非常实用B. 实用C. 一般D. 不实用12. 您认为公司合规培训的频率是否合适？（）A. 非常合适B. 合适C. 一般D. 不合适13. 您认为公司在合规沟通方面存在哪些问题？（）A. 沟通渠道不畅B. 沟通内容不全面C. 沟通方式单一D. 其他（请注明）：________五、其他建议14. 您对公司合规管理还有什么其他建议？（）感谢您参与本次调查问卷，您的意见对我们非常重要。
公司内部员工调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工的工作状态、满意度以及对公司各项政策的看法，公司特此开展内部员工调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们优化工作环境、提升管理水平，为公司的发展贡献力量。
请您认真填写以下问卷，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 姓名：（必填）2. 性别：（必填）A. 男B. 女3. 部门：（必填）4. 职位：（必填）5. 入职时间：（必填）6. 婚姻状况：（必填）A. 未婚B. 已婚C. 离异D. 丧偶二、工作环境与条件7. 您对公司的工作环境是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意8. 您对公司提供的办公设施是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意9. 您认为公司的工作氛围如何？A. 积极向上B. 良好C. 一般D. 消极10. 您对公司的工作压力是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意三、薪酬福利11. 您对公司目前的薪酬水平是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意12. 您认为公司的福利待遇如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意13. 您是否了解公司的薪酬晋升机制？A. 非常了解B. 了解C. 一般D. 不了解四、工作与成长14. 您认为公司提供的培训机会是否充足？A. 非常充足B. 充足C. 一般D. 不充足15. 您是否满意公司对员工职业发展的关注和支持？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意16. 您认为公司的工作与个人发展是否相匹配？A. 非常匹配B. 匹配C. 一般D. 不匹配五、团队与沟通17. 您是否满意所在团队的协作精神？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意18. 您认为公司内部的沟通机制是否有效？A. 非常有效B. 有效C. 一般D. 无效19. 您是否认为公司的管理层对员工关心和关注？A. 非常关心B. 关心C. 一般D. 不关心六、其他20. 您对公司的发展前景有何看法？A. 非常看好B. 看好C. 一般D. 不看好21. 您对公司有哪些意见和建议？（请在此处详细描述）感谢您参与本次问卷调查，您的宝贵意见将对我们改进工作、提升员工满意度起到积极作用。
公司管理制度调查问卷
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司管理制度在实施过程中的效果和存在的问题，以便进一步完善和优化我们的管理制度，提高管理效率和员工满意度，我们特组织本次调查。
您的宝贵意见和建议对我们非常重要，请您根据自己的实际情况认真填写以下问卷。
所有信息仅用于内部统计分析，我们将严格保密。
感谢您的参与！一、基本信息1. 姓名：（请填写真实姓名）2. 性别：（□男□女）3. 年龄：（）4. 部门：（）5. 岗位：（）6. 入职时间：（）二、管理制度执行情况1. 您认为公司制定的管理制度是否全面、合理？（）a. 非常全面、合理b. 比较全面、合理c. 一般d. 不全面、不合理2. 您认为公司管理制度的执行力度如何？（）a. 非常严格b. 比较严格c. 一般d. 不严格3. 您认为公司管理制度的透明度如何？（）a. 非常高b. 比较高c. 一般d. 不高4. 您是否了解公司各项管理制度的详细内容？（）a. 完全了解b. 基本了解c. 了解一部分d. 完全不了解5. 您认为公司管理制度在以下方面是否存在不足？（）a. 制度制定b. 制度执行c. 制度宣传d. 其他（请说明）三、职能部门服务情况6. 您认为公司职能部门（如财务部、人力资源部、后勤部门）是否能很好地服务于您所在的部门？（）a. 非常好b. 比较好c. 一般d. 不好7. 您在工作中遇到问题时，是否能够及时得到相关职能部门的帮助？（）a. 能够b. 基本能够c. 难以d. 不能8. 您认为公司职能部门的服务态度如何？（）a. 非常好b. 比较好c. 一般d. 不好四、日常管理情况9. 您认为公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？（）a. 非常普遍b. 有时存在c. 几乎不存在d. 我没有发现10. 您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？（）a. 能正确、迅速b. 能正确传达，但迟缓c. 经常出现偏差d. 不正确也不及时11. 您认为公司内部处理日常事务是否有序？（）a. 非常有序b. 有序c. 一般d. 混乱五、部门协作与责任12. 在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况如何？（）a. 很好b. 比较好c. 不好d. 很差劲13. 在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定：（）a. 非常明确b. 比较明确c. 不明确d. 非常不明确14. 在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会：（）a. 直接与其他部门具体负责的人员协调b. 直接与其他部门的领导协调c. 向自己的上级反映d. 其他六、其他意见和建议15. 您对公司管理制度还有什么其他意见和建议？（）感谢您的参与！祝您工作顺利！。
企业内部控制调研表-组织架构
明确监事会职责权限、任职条件、议事规则和工作程序
8
明确经理层职责权限、任职条件、议事规则和工作程序
9
确保董事会、监事会和经理层决策、执行和监督相互分离、形成制衡
10
董事会、监事会和经理层的产生程序应当合法合规
11
董事会、监事会和经理层的人员构成、知识结构、能力素质应当满足履行职责的要求
(二)
内部机构的设计
19
组织架构的调整是否充分听取董事、监事、高级管理人员和其他员工的意见，按照规定的权限和程序进行决策审批
20
各机构和员工是否按规定的权限履行职责，本年有否发现越权情况？
21
本年如有发现越权情况，是否已纠正，纠正情况如何(请具体说明）
22
授权书是否经授权人、被授权人和审批人签字确认、统一编号盖章后，方能正式生效。
6
本年董事会召开多少次
7
董事会是否认真执行股东（大）会决议
8
监事（会）是否按照规定对董事、高级管理人员行为进行监督；在发现违反相关法律法规或损害公司利益时，是否能够对其提出罢免建议或制止纠正其行为等。
9
经理层是否认真有效地组织实施董事会决议；是否认真有效地组织实施董事会制定的年度生产经营计划和投资方案。
27
母公司向子公司推荐董事、监事、经理等人选须通过合法程序进行，不得干预子公司董事会和股东大会行使职权、作出人事任免的决定。
备注：
1、“制度名称”填列对控制要点进行规范的制度名称。
2、“制度条款”填列对控制要点进行规范的制度内容在制度中的具体条款。
二
运行
（一）
公司治理结构的运行情况
1
董事、监事、经理及其他高级管理人员的行为能力、道德诚信、经营管理素质等是否符合履职要求
公司管理层调查问卷模板
尊敬的各位管理层成员：您好！为了更好地了解公司管理层在日常工作中的表现、管理风格以及面临的挑战，我们特制定此问卷。
您的宝贵意见将有助于我们优化公司管理，提升团队效能。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 姓名：________2. 职位：________3. 部门：________4. 入职时间：________二、工作满意度1. 您对目前工作的整体满意度如何？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意2. 您认为公司提供的薪酬福利是否合理？A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不太合理E. 非常不合理3. 您对目前工作环境的满意度如何？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意4. 您对目前工作团队的合作氛围满意度如何？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意三、管理能力评估1. 您认为自己在以下方面的管理能力如何？（请根据实际情况选择）A. 目标设定与计划B. 沟通与协调C. 团队建设与激励D. 决策与执行力E. 人才培养与发展F. 风险管理与应对2. 您认为公司管理层在以下方面的表现如何？（请根据实际情况选择）A. 目标设定与计划B. 沟通与协调C. 团队建设与激励D. 决策与执行力E. 人才培养与发展F. 风险管理与应对四、面临的挑战与建议1. 您认为目前工作中最突出的挑战是什么？__________2. 您认为公司管理层在哪些方面需要改进？__________3. 您对公司的未来发展有何建议？__________感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！我们期待您的反馈，以便不断提升公司管理水平，共创美好未来。
问卷填写截止日期：____年__月__日人力资源部。
员工内部制度调查问卷表
员工内部制度调查问卷表随着公司规模的不断扩大和发展，为了更好地管理员工，许多公司都会建立一套科学、合理的内部制度。
这些制度涵盖了组织结构、人员管理、工作流程和绩效评估等方面，旨在提高员工的工作效率和满意度，促进公司的稳定发展。
为了了解员工对公司内部制度的看法和建议，我们特制定了这份员工内部制度调查问卷表，请各位员工认真填写。
1. 您对公司的内部制度了解程度如何？-了解得很详细-部分了解-了解得不多-完全不了解2. 您认为公司的内部制度是否能够有效地保证工作的正常进行？-非常有效-比较有效-一般-不太有效-完全无效3. 您认为公司的内部制度是否公正合理？-非常公正合理-比较公正合理-一般-不太公正合理-完全不公正合理4. 您认为公司的内部制度对员工个人发展有何帮助？-非常有帮助-比较有帮助-一般-不太有帮助-完全没有帮助5. 您对公司的内部制度有哪些建议和改进意见？6. 您认为公司应该增设哪些内部制度来更好地管理员工？7. 您对公司的内部制度有哪些疑虑或不满意的地方？8. 您觉得公司是否需要增加或改进员工培训课程，以更好地配合内部制度的执行？9. 您认为公司对于员工的表扬和奖励制度是否公平合理？如果不公平，请给出具体的例子。
10. 您对公司的内部制度有何其他建议或意见？请按照实际情况诚实填写以上问题。
我们承诺对您提供的信息严格保密，仅用于公司内部内部制度的改进和优化。
感谢您的配合！通过这份员工内部制度调查问卷表的填写，公司可以了解到员工对公司内部制度的认知和满意度，从而更好地优化和完善内部制度。
同时，员工也可以通过表达意见和建议，参与到公司的改进过程中来，增强员工的归属感和参与感。
公司将根据问卷结果进行分析和改进，并向员工及时反馈改进方案，以期让公司内部制度更加科学、合理，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
内部管理调查问卷
内部管理调查问卷尊敬的员工，为了提升我们公司的内部管理水平，保障员工权益，保持公司良好的运作和发展，我们诚挚邀请您参与本次内部管理调查问卷。
问卷内容涵盖了公司治理、人力资源管理、沟通效果等多个方面。
请您根据您的亲身经历和观察，认真回答以下问题。
您的真实回答将为我们改善和提升公司的管理水平提供重要依据。
一、公司治理1. 您是否清楚公司的组织结构和职责分工？2. 您认为公司的决策制定过程是否透明、公正？3. 是否了解公司的核心价值观和道德规范，并认为公司在实践中具备可信度？二、人力资源管理1. 公司在招聘过程中是否充分考虑候选人的能力和适应性？2. 您是否对公司的员工培训计划感到满意？3. 在您的发展规划中，您是否能看到与公司的职业发展路径相匹配的机会？4. 您是否认为公司的绩效考核制度公正、公平？5. 您是否能感受到顾问式的管理方式和员工关心员工的企业文化？三、沟通效果1. 您认为公司的内部信息传递畅通有效吗？2. 您认为公司对员工的意见和建议是否重视并及时采纳？3. 您是否感觉自己能够与上级和同事进行有效地沟通和合作？四、员工福利1. 您对公司的员工福利计划是否满意？2. 您是否觉得公司为员工创造了一个良好的工作环境和氛围？3. 您对公司的职业健康与安全政策是否了解并满意？五、团队合作1. 您是否感受到公司内各部门之间的良好合作氛围？2. 在团队工作中，您认为公司是否提供了充分的资源和支持？3. 您是否感觉到团队成员之间相互尊重和帮助？六、改进建议为了进一步改善公司的内部管理，您是否有任何建议或意见？感谢您耐心填写本次调查问卷。
请在完成后将问卷交至指定地点，我们将认真分析您的意见和建议，并为您提供一个更好的工作环境。
您的参与和支持将对公司的发展起到积极的推动作用。
公司内部调查问卷模板
公司内部调查问卷模板
尊敬的员工：
为了更好地了解公司内部员工的需求和意见，我们特别设计了这份调查问卷。
您的参与对我们非常重要，希望您能认真填写，提供真实有效的意见和建议。
所有的信息将会严格保密，仅用于公司内部调查分析，谢谢您的配合。
1. 基本信息。
姓名：
部门：
职位：
入职时间：
2. 工作环境。
a. 您对公司的工作环境满意吗？（满意/一般/不满意）。
b. 您觉得公司的办公设施是否足够齐全和舒适？（是/否）。
c. 是否有任何关于工作环境的建议或意见？
3. 薪酬福利。
a. 您对公司的薪酬福利满意吗？（满意/一般/不满意）。
b. 您觉得公司的薪酬福利是否与您的工作表现相符？（是/否）。
c. 是否有任何关于薪酬福利的建议或意见？
4. 培训发展。
a. 公司是否为您提供了必要的培训和发展机会？（是/否）。
b. 您对公司的培训发展机会满意吗？（满意/一般/不满意）。
c. 是否有任何关于培训发展的建议或意见？
5. 沟通与管理。
a. 您对公司的沟通方式和管理制度满意吗？（满意/一般/不满意）。
b. 您觉得公司的领导团队是否能有效地管理团队和解决问题？（是/否）。
c. 是否有任何关于沟通与管理的建议或意见？
6. 其他建议。
您是否有其他任何关于公司内部的建议或意见？
感谢您的参与！您的意见和建议将帮助我们不断改进，让公司变得更好。
单位内部管理检查计划表
单位内部管理检查计划表**Unit Internal Management Inspection Plan****单位内部管理检查计划**To ensure the smooth operation of our company, an internal management inspection plan has been developed to monitor and evaluate various aspects of our operations.This plan is designed to identify any areas that may require improvement and to ensure compliance with our company"s policies and procedures.为确保我们公司的顺利运营，制定了一份内部管理检查计划，以监控和评估我们各项业务的各个方面。
该计划旨在识别可能需要改进的领域，并确保遵守公司的政策和程序。
The inspection plan includes a comprehensive review of all departments, focusing on key areas such as finance, human resources, operations, and compliance.The plan also outlines specific tasks and responsibilities for each member of the management team, ensuring that everyone is aware of their role in the inspection process.检查计划包括对所有部门的全面审查，重点关注财务、人力资源、运营和合规等关键领域。
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公司内部内部管理调查表
敬请各位主管仔细地填写以下各项问题，以求更好地完善我公司的各项制度，推动生产效益提高及品质进步的双赢，从而达到公司管理制度的进一步完善。
（不定项的多项添加选项题，自由填选）
⒈你认为现目前公司内生产上还存在哪些主要问题？
（）A 工艺不成熟
（）B 人员、设备、材料、环境、制度方面存在问题
（）C 品质跟不上生产进度
（）D
⒉你认为现目前公司内品质上还存在哪些主要问题？
（）A 工艺不成熟
（）B 人员、设备、材料、环境、制度方面存在问题
（）C 生产中的可塑性问题太多
（）D
⒊你是如何认识公司内生产与品质之间的关系？
（）A 相联系的
（）B 相矛盾的
（）C 相辅相成的
（）D
⒋你认为目前公司内生产与品质之间的现状如何？
（）A 生产正常；品质正常
（）B 生产异常；品质正常
（）C 生产正常；品质异常
（）D 生产异常；品质正常
（）E 生产异常；品质异常
⒌若生产与品质出现异常时你认为最大可能是什么原因造成？
（）A 管理制度不完善
（）B 生产工人技术不熟练
（）C 品质管理的预防措施
（）D 生产周期时间太短
（）E
⒍生产工人的流动性大小，可能会导致品质的稳定性后果，你认为导致员工流动性的原因有哪些？
（）A 员工自身素质较差，不能胜任工作需要自动辞职
（）B 工作的环境较差而自动辞职
（）C 员工对工作中处事的公正性质疑而被迫离职
（）D
⒎若工序间因工作问题而发生矛盾时，你认为最好的解决途径是什么？
（）A 各部门据理力争
（）B 武力解决
（）C 现场心平气和地解决，若不能处理及时反遗到生管、品管处解决，甚至生产经理处解决
（）D
⒏作为公司的一员，你认为目前公司管理制度上是否还存在什么问题？
（）A 公司管理制度不完善
（）B 生产方面的管理制度不完善
（）C 品质方面的管理制度不完善
（）D 设备方面的管理制度不完善
（）E 不存在什么问题
（）F
⒐你认为目前公司生产方面是否还须采取一些措施？
（）A 是（）B 否
⒑你认为目前公司品质方面是否还须采取一些措施？
（）A 是（）B 否
⒒作为主管，你认为应如何加强组内员工的品质意识，如何做好工序流程间的制程管理？
（）A 励行四步骤
（）B 出现问题时或想起时教一下
（）C 时常向员工贯输“质量是企业的生命线”
（）D 严格执行“看板管理”
（）E
⒓你认为现目前公司内哪个部门的团结协作精神最好？
（）A 工程（）E 加工
（）B 电镀（）F 线路
（）C 数控（）G 成检
（）D IPQC （）H 湿膜
⒔你认为现目前公司内哪个部门的团结协作精神欠缺？
（）A 工程（）E 加工
（）B 电镀（）F 线路
（）C 数控（）G 成检
（）D IPQC （）H 湿膜
⒕你认为现场“5S”应如何控制才能使其效果最好？
（）A 以“整理”为重点
（）B 在员工的思想中贯彻“5S”的作用
（）C 在平常的工作中指导并监督执行
（）D 工作中要求标准化作业
（）E
⒖现目前公司内员工的思想动向表现在哪些方面？
（）A 所属公司制度的不满
（）B 所属部门主管的不满
（）C 处理问题的不公正性
（）D 对所作事情的消极性表现
（）E 对所作事情持积极的态度
（）F
⒗请你评估你所属部门老员工对其工艺性的了解程度？
（）A 50%以下（）D 50%左右
（）B 60%左右（）E 70%左右
（）C 80%左右（）G 90%及90%以上
（）F
⒘请你评估你所属部门新进员工对其工艺性的了解程度？
（）A 30%以下（）D 40%左右
（）B 50%左右（）E 60%左右
（）C 70%左右（）G 80% 左右
（）F 85%以上
注：请各主管填写好后於本周星期四下午及时上交到易经理处。