浅谈水利工程造价管理

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浅析水利工程造价管理存在的问题及优化措施

３水利工程造价管理中存在问题的解决措施
之初就要深入了解市场情况，及时准确地掌握工程材料成本以及人工成本等变化，依据调查的一手资料进行造价成本清单的编制，设计人员一定要认真、用心进行设计工作，最大限度地避免设计变更。建设单位也要协助造价管理，对于设计单位的设计图纸要严把质量关，双方要明确各自的职责、权利与义务，根据造价管理工作实施的好坏制定相应的奖惩制度，实行绩效考核。
国外发达国家在水利工程造价上采用的计价方式为实物量法，实物量法能够避免定额法计价的弊端，可根据不同项目
的具体特点，与设计、施工、竣工等工程过程紧密结合，真实地
反映工程的实际成本，实物量法最大的特点是联系单个工程的实际情况，依据设计方案、施工布置、施工进度、施工方法等来测算实际所需的直接及问接成本，以及其他费用，使工程计
３．２优化工程计价方法
水利工程施工阶段的造价管理工作，其核心是进行目标分解。工程施工合同中一般会明确工程建设的目标和节点，然后匹配投资成本与工期进度，将总投资成本分解。在施工阶段，要兵现随时对投资成本的偏差进行分析与控制，以保证施工阶造价工作的动态管理，使投资造价成本始终处在可控的范嘲内，同时优化技术措施，合理组织工程施工，施工人员进场丌始施工后，要组织人员对其具体的技术方案和工作方法进行审查，严格控制闲置设备及人员造成的损失，保证技术方案满足工程造价管理的需要。２我国水利工程造价管理中存在的主要问题

浅谈水利工程施工阶段的造价控制及综合管理

浅谈水利工程施工阶段的造价控制及综合管理水利工程是指利用水资源作为对象，通过建设利用水资源的设施和工程来解决水资源的开发、利用和防洪、排涝等问题的工程。

水利工程的施工阶段是整个工程实施过程中最为关键的一个阶段，施工质量、安全和造价控制等问题都需要得到有效的管理和控制。

本文将围绕水利工程施工阶段的造价控制及综合管理进行探讨。

一、施工阶段的造价控制1. 成本管理水利工程的施工造价是一个非常复杂的系统工程，其中包括人工、材料、机械设备、施工管理等诸多方面的成本。

在施工阶段，需要进行成本管理，不断优化施工成本结构，提高资源利用效率，降低施工成本。

2. 预算管理在施工阶段，预算管理是非常重要的一环。

需要在施工前制定详细的施工预算，并严格执行预算，对预算以外的费用要进行严格管理和控制，避免造成预算超支的情况发生。

3. 进度管理水利工程的施工进度直接关系到工程的质量和造价，因此需要对施工进度进行严格管理，确保按照计划完成工程，避免因进度延误而增加额外的成本支出。

4. 资金管理在施工阶段，需要对工程资金进行有效的管理，确保资金的使用得到合理安排和控制，避免资金的浪费和滞留，以充分保障施工的顺利进行。

二、施工阶段的综合管理水利工程施工质量是保证工程安全和持久使用的基础。

在施工阶段，需要建立健全的质量管理制度，加强对施工过程的质量监督和控制，确保施工质量符合相关标准和要求。

水利工程的施工现场存在着诸多安全隐患，因此在施工阶段需要加强安全管理工作，建立健全的安全管理制度，加强现场安全教育和培训，确保施工现场的安全生产。

水利工程施工过程中可能对周边环境造成一定的影响，因此需要加强环境保护管理，制定合理的环保措施并严格执行，确保施工过程对环境的影响最小化。

在施工阶段，需要对整个工程项目进行全面的综合管理，包括进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面，确保整个项目能够按照计划顺利进行。

5. 风险管理在施工阶段，可能会面临各种意外风险，需要对施工过程中可能出现的风险进行充分的评估和管控，避免风险事件对工程造成损失。

水利工程造价管理优化措施探讨

水利工程造价管理优化措施探讨摘要：由于对工程造价的管理，不但会影响到水利工程的费用问题，而且会在某种程度上，对项目的整体质量，也会产生一定的影响。

在工程造价中，如果各方面内容不能很好地进行管理，将会导致严重的后果。

所以，在目前我国水利工程建设的发展进程中，注重工程造价管理已是目前的重要方向。

关键词：水利工程；造价管理；存在问题；优化策略1 水利工程造价管理中存在的问题1.1 造价管理制度不完善水利工程造价行业的相关制度和市政、房建、交通行业相比，差距还很大。

比如土建、交通、电力等行业都有本行业的工程信息价，而水利工程造价人员在做概预算时只能借鉴其他行业的工程造价信息。

又如，土建行业的造价软件广联达近些年已经出现BIM工程算量软件，且已经相当成熟，而水利工程造价的工程量还是依靠设计人员计算然后提交给工程造价人员使用，这种模式很明显的会降低工程造价人员的工作效率。

1.2 造价管理人员综合素质不高在水利工程造价管理问题中，有一个问题日益凸显，那就是造价管理人员的综合素质不高。

这不仅影响了工程进度，也严重影响了工程的经济效益。

因此，提升水利工程造价管理人员的综合素质，对于提高工程效率和效益，具有十分重要的意义。

需要理解水利工程造价管理人员是做什么的。

他们是专门负责水利工程的设计、施工、质量以及成本控制的专业人员。

他们的职责繁重且要求严格，不仅需要技术知识，还需要丰富的实践经验，以及良好的职业素养。

然而，现阶段，水利工程造价管理人员的综合素质还存在一些问题。

一方面，他们的专业知识和技能可能不够全面和深入，无法有效应对复杂的水利工程问题。

另一方面，他们的职业道德和职业精神也有待提高，例如，有些管理人员可能存在贪污、受贿等不正当行为，严重影响了工程造价的公正性和准确性。

2 水利工程造价管理优化策略分析2.1 重点关注动态管理工作在水利工程建设项目实施阶段的工程造价管理中，必须重点关注动态管理工作，才能保证财务监理单位在施工过程中能够及时、有效地调整和控制投资估算值。

浅谈水利工程的造价管理

规范的建设项目质量有保证，不符合标准规范的项目质量差。因此，水利工程的设计中，在根据工程的地形及地址条件，套用能标准设计的尽量套用，且按标准规范施工，质量达到规范标并使
项目决策提供科学依据
资决策之前要进行可行性研究，以充分论证其技术上的可行性和经济～的合理性。这一阶段，资估算是进行经济分析的重Ｉ－在投要基础，项目正确决策的重要依据。是工程造价的全过程管理要从“ 算 ” 个“ 头 ” 起，分考虑各种可能的需要、险、估这龙抓充风价格卜等动态因素，理打足投资，留缺口，时也防止高估涨合不同
冒算。
须加强经济观念，在整个设计过程中经常检查本专业的工程费
用，实控制好工程造价。切
㈢在水利工程建设项目前期科学地控制工程造价
在投资
㈢实行工程设计招投标
所谓实行设计招标就是通过设计
决策阶段，理选择建设地点，制工程规模、学确定设计标合控科准以及选择适当的工艺设备是项目造价控制的前提。造价工程
现。投入较少的资金，得较大的效益，是水利工程建设的目获这的，是水利工程造价管理的重要体现，就确定了水利工程造也这

水利水电工程造价的重要性和管理措施

水利水电工程造价的重要性和管理措施水利水电工程的造价是指在项目的前期、中期和后期设计、施工、运营和维护等过程中所需要的资金投入。

水利水电工程的造价对于项目的投资效益、质量和进度都有着重要的影响，因此，合理控制和管理水利水电工程的造价是项目成功的关键之一2.成本控制：水利水电工程的成本控制是项目成功的关键。

成本控制主要是针对施工过程中的材料、人工、设备等费用进行管理，通过优化资源配置，提高工程效率，降低工程成本。

合理的成本控制可以减少浪费和损耗，提高项目的投资回报率和经济效益。

3.资金管理：水利水电工程的资金管理是确保工程进展和质量的基础。

合理的资金管理可以确保项目在施工过程中的资金供应充足，避免资金链断裂。

同时，也可以通过优化资金使用和资金回收等方式，提高资金使用效益，降低资金成本。

4.风险控制：水利水电工程的风险控制是保证工程安全和项目成功的关键。

通过合理的风险评估和管理，可以及时识别和应对工程施工中可能出现的风险和问题，降低工程造价增加的风险。

风险控制还可以减少工程事故和质量问题的发生，提高项目的安全性和可靠性。

为了有效管理水利水电工程的造价，可以采取以下管理措施：1.制定详细的工程预算：在项目的前期阶段，要进行详细的工程预算编制，包括施工费用、设备费用、材料费用、劳务费用等，以及可能出现的变更和风险费用。

在预算编制过程中要充分考虑工程的特点和实际情况，确保预算的准确和合理性。

2.引入科学的造价管理方法：可以引入科学的造价管理方法，包括成本控制、成本核算、成本分析、成本评估等。

通过建立有效的成本控制和核算体系，可以及时掌握工程的成本动态和使用情况，及时采取措施优化工程成本。

3.加强供应链管理：可以加强工程的供应链管理，包括材料采购、设备租赁、人力资源管理等。

通过建立合理的供应链体系，可以降低材料和设备的采购成本，提高人力资源的利用率，实现资源的优化配置。

4.精细化施工管理：在工程的施工过程中，要加强施工管理，包括施工进度管理、质量管理、安全管理等。

浅谈水利工程造价管理

的方法和措施，建设项目投资的发生控制在批准的把
算，找出原因，应修改设计，整概算，争科学经济合调力理。施工图设计应按照批准的初步设计，限额的重其
点应放在工程量的控制上，上阶段设计审定的投资将
容是否符合合同条款要求，程是否经验收合格，工只有按合同要求完成工程并验收合格才能进行工程结算；其次，应按规定的结算方法、价定额、费标准和主计取
［键词］水利工程；关造价管理
中图分类号：Ｖ５２Ｔ１文章标识码：Ｂ文章编号：０９— ０８２１）４— ｌ４— ２１００８（００００１０
水利工程造价管理，一项系统工程，是是运用动态控制的原理，多方面考虑，从它贯穿于投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节。作为建设方一定要加强管理，取一定采
额和工程量分解到各个子项目，后再分解到各个单然位工程和分部工程上。
投资额度以内。以求在项目建设中能合理使用人力、
物力和财力，取得较好的投资效益和社会效益。
３招、标阶段对工程造价的控制和管理投
的合理低价应做到心中有数，免投标单位以低于成避
目质量有保证，符合标准规范的项目质量差。不（）２推行限额设计：限额设计是设计过程中行之

浅议水利工程造价管理的现状及应对策略

浅议水利工程造价管理的现状及应对策略引言近些年来，我国经济、科技水平不断上升，促进了我国很多企业迅速的发展起来。

其中水利工程建设行业近些年来呈现出井喷的趋势，尤其是地区的水利建设施工企业数量的增长速度，更是远超过我国其他地区。

虽说，随着新型技术的出现，使得水利工程企业可以克服地区的一些困难进行水利施工，但是，还是因为地区的特殊环境，致使水利工程造价管理方面存在着很多问题，下面我们就来具体分析一下。

一、影响水利工程造价的因素水利工程近年来建设多，投入大，但普遍存在超支的问题。

为什么最后水利工程的造价会超出最初的估算、概算、预算呢？原因有主观上的，也有客观上的。

（一）最初设计环节不科学严谨，导致造价超支有些水利工程设计部门或地方水利工程管理部门只是考虑自身受益的多少，对工程设计质量重视不够，导致工程建设中不断变更的名目多；有些设计人员经验不足，与其他方案比较的时间花费少，造成设计有缺陷、有漏项；还有个别是可行性研究不足，决策性失误造成工程大幅改动，最后造价大大超支。

（二）建设违反程序，造成造价超支水利工程基本建设需要各个方面的协作配合，并按照一定的程序建设才能保证价低质优。

但在建设程序的8个项目具体要求建设中，不少建设仍然是边勘探、边设计、边施工，这就不可避免造成造价超支。

（三）施工阶段费用平衡不合理造成造价超支施工单位在建设过程中都要根据自身情况编制内部预算，平衡造价收入，控制成本，结果就是费用平衡不合理造成造价超支，最终成本失控。

二、影响水利工程施工阶段造价控制工作顺利开展的主要问题（一）水利工程施工单位缺乏科学的施工管理体系水利工程的建设是第二产业大家庭的重要组成部分，工程项目庞大，需要大量的劳动力来完成，人员数量的剧增，很容易导致杂乱无章现象的出现，给管理造成更大的负担。

管理方式和手段的不恰当、管理层决策的失误、管理制度的缺乏等，这些问题都会造成施工阶段对造价控制工作效率的降低。

（二）施工人员在操作过程中没有意识到造价控制的重要性水利工程在施工之前就做好了对造价的控制方案，这只是实现造价控制的先决条件，重点还在于施工阶段人员的执行情况。

论水利工程造价管理的重要性及发展趋势

论水利工程造价管理的重要性及发展趋势摘要：水利工程是国家公共基础设施系统中的一个重要组成部分，它具有调节水资源、农业灌溉和发电等多种功能。

水利工程的建设要耗费大量的人力、物力和资本，所以要在保证施工进度的稳定性的前提下，采用一种科学、合理的方式来协调施工过程中所涉及的各个要素。

本文将分析造价管理在水利工程管理中的重要性及发展趋势。

关键词:水利工程；工程造价管理；重要性；发展趋势1 水利工程造价概述水利工程是指用于控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利目的而修建的工程。

水利工程造价是指对水利工程项目进行建设所需的全部费用进行估算和管理的过程。

水利工程造价包括多个方面，如建筑工程费用、设备购置费用、安装工程费用、其他费用等。

水利工程造价的估算和管理是一个复杂的过程。

需要考虑多个因素，如工程规模、技术方案、工期、人员、材料等。

需要根据实际情况制定合理的投资计划和控制方案，并进行全程监控和管理。

水利工程一般规模较大，涉及的投资金额较高，因此造价管理也较为复杂。

水利工程的目的是多方面的，如防洪、灌溉、发电等，因此需要进行多目标优化，确定最佳的投资方案。

水利工程受到自然环境和社会环境的影响较大，如洪水、地震、政策等，因此造价管理需要考虑各种不确定性因素。

水利工程一般需要较长的建设周期，如几年或十几年，因此需要进行长期的造价管理和控制[1]。

2 水利工程造价管理的重要性2.1工程决策的重要依据水利工程造价管理为工程决策提供了重要的数据依据。

在工程前期策划阶段，决策者需要充分考虑工程的投资规模、建设周期、技术方案等各方面因素。

而水利工程造价管理可以提供详细、精确的工程造价数据，帮助决策者对工程投资进行合理评估，确定投资规模和技术方案，避免投资风险。

此外，水利工程造价管理在工程决策阶段的有效实施，还能促进工程建设行业的健康发展。

通过合理的造价管理，可以实现工程建设资源的优化配置，推动行业的技术创新和进步，进一步提升我国水利工程建设的发展水平。

水利工程建设项目造价管理措施

水利工程建设项目造价管理措施水利工程建设项目是国家重点项目之一，对于水利工程建设项目的造价管理措施至关重要。

在项目的建设过程中，采取合理的造价管理措施，可以有效控制项目的成本，提高项目的经济效益，保障项目的质量和进度。

本文将就水利工程建设项目的造价管理措施进行分析和探讨。

一、合理的预算编制在水利工程建设项目开始之前，需要对项目进行合理的预算编制。

预算编制是项目造价管理的起点，也是项目管理和决策的依据。

在预算编制过程中，需要对项目的工程量、工程造价、工程结构、材料价格等进行充分的调研和分析，确定合理的预算数值。

同时需要考虑项目的地域特点、气候条件、人工成本等因素，以确保预算的准确性和合理性，为后续的项目造价管理奠定基础。

二、严格的造价审查在水利工程建设项目的设计阶段，需要对项目的施工图纸、工程量清单、工程造价等进行严格的审查。

通过审查，可以发现设计中存在的错误、矛盾和不合理之处，及时纠正和调整，避免在后期施工中出现问题。

也可以通过审查，对材料价格、施工工艺、人工成本等进行合理的评估和预测，提前做好施工准备，确保项目的顺利进行。

三、严格的招投标管理水利工程建设项目在招投标阶段，需要对招标文件和投标文件进行严格管理。

招标文件应当包含项目的基本情况、工程量清单、技术要求、质量标准、竞标条件等内容，对投标人提出明确的要求和规定。

也需要对投标文件进行严格的评审和比选，进行严格的资格审核和技术评分，确保投标人的资质和技术能力，保障项目的质量和进度。

四、合理的合同管理在水利工程建设项目的合同管理过程中，需要对合同的签订、履行、变更等进行合理的管理。

合同是项目建设的重要依据，对于项目的工程量、工程造价、工程建设标准等都有明确的规定，需要对合同进行严格的执行。

也需要对合同中存在的问题和纠纷进行及时的处理和解决，确保合同的履行和执行。

五、严格的成本控制在水利工程建设项目的施工过程中，需要对项目的支付进行合理的管理。

通过对款项的计划、核定、支付等过程进行合理的管理和控制，可以避免发生支付不合理和超支的情况，确保项目的资金使用的合理性和安全性。

浅谈农田水利工程全过程造价管理与控制

浅谈农田水利工程全过程造价管理与控制摘要：农田水利工程作为支撑农业生产发展的重要基础设施，在建设投资上具有资金投入多、建设耗时长、后期运行周期长等特点，故而其造价管控必须从设计、招投标、施工、竣工验收整个建设周期的造价进行通盘考虑，从而确保农田水利工程建设的有效性与科学性。

就现阶段而言，我国很多农田水利工程的造价管控都存在多种问题，这就需要相关部门积极寻求更加科学合理的全过程造价管理与控制策略，从而强化投入资金的管理水平，确保农田水利工程建设工作的高效有序开展。

关键词：农田水利工程；全过程；造价管理；控制1农田水利工程造价管理现状水利工程是指对自然界的地表水和地下水进行控制和调配，以达到除害兴利的目的而修建的工程。

工程造价管理是在工程建设的全过程中，全方位、多层次地运用技术、经济及法律等管理手段，解决工程建设中的造价预测、控制、监督、分析等实际问题，其目的是使建设项目的投资控制在批准的投资限额内。

保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。

现阶段，水利工程造价的管理与控制并没有引起工程建设单位或工程设计单位的重视，大部分工程从业者都聚焦于工程设计、最终的工程造价，而对如何管理和控制工程造价并没有一定的关注。

其次，水利工程作为一个大型的关乎国计民生的工程，规模大，施工时间长，因此会受到多方面因素的影响，比如国家政策方针的调整、施工技术变革等，这就需要制定一个完善的造价管理制度或措施，比如开展定期业务培训、搭建资源共享平台等，开展全方位、全流程的造价控制管理。

综上，针对水利工程开展造价控制管理，可使水利工程更加平稳顺利的发展，促进社会经济平稳、健康运行。

2农田水利工程全过程造价管理与控制的措施2.1加大对方案设计的控制在农田水利工程造价的影响因素明确之后，施工单位应该积极做出针对性改进措施，保证工程造价控制工作的开展能够在施工质量提升过程中发挥应有作用。

浅谈水利工程造价管理的问题及对策

市场经济的逐步发展，各种材料的价格在不断波动，这
６０・
韩纲领等／浅谈水利工程造价管理的问题及对策
种计价方法已经显得不合时宜，不能及时准确地反映
当时当地实际的水利工程造价。２．５以低质量实现低工程造价在水利工程项目的招标投标过程中，有些施工企业为了能够中标恶性压低价格，以低价中标，而在项目
・
外，我国水利工程项目的计价方法还不够科学，基本采
用预算确定工程造价，即按定额计算直接费用，按取费标准计算各种间接费、税金以及利润等，再根据文件要求进行具体调整，计算出最后的水利工程造价。随着
大，项目建设周期长，而资金回收却比较慢，因此，加强
对水利工程项目的造价管理，进行工程的预算和成本
控制，有效降低水利工程项目中的各种潜在风险，能够
保证水利工程项目的顺利实施。
造价管理项目不一定是最优的决策方案。２．２管理体制不够健全我国水利工程造价管理体制还不够完善，工程造价的智能化程度较低，工程造价仍然存许多问题亟待
１引言在水利工程项目的建设中，合理地使用建设资金，提高水利工程的投资效益，使有限的资源得到最高效

水利工程造价管理

水利工程造价管理
水利工程造价管理是指对水利工程建设过程中的成本、费用、预算、决算等进行管理的活动。

水利工程建设涉及到大量的资金投入和财务管理，因此，水利工程造价管理的重要性不言而喻。

水利工程造价管理需要了解水利工程建设的各个环节，如工程规划、设计、施工、监理等，以及各个环节中所涉及的费用和成本。

根据这些信息，制定相关的预算和决算，确保工程建设过程中的资金使用合理、透明和有效。

水利工程造价管理还需要具备专业的技能和知识，例如成本控制、费用核算、预算编制、市场分析等。

同时，水利工程造价管理还需要具备良好的沟通和协调能力，能够与工程建设的各方进行有效的沟通和协调，确保工程建设进展顺利。

水利工程造价管理的目的是为了保证工程建设的质量和效益，避免资金浪费和项目失败。

因此，水利工程造价管理在水利工程建设中扮演着重要的角色，对于保障工程建设的顺利进行具有不可替代的作用。

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浅谈水利工程的造价管理

我国水利工程造价管理比较混乱，对全程的动态造价管理不严计人员的创造精神，提出各种实现功能的方案，从中选取最合理的方格，我国现行的经济体制和水利工程造价管理环境中，市场的微观案。调节作用影响水利工程造价的管理。水利工程的造价管理必须及时另外，招标投标阶段，水利工程招标投标在我国法律规定的范转变，实行静态动态相结合、微观宏观调控相结合，使水利工程的造围之内，是一种合法的定价行为。由于这是一种市场性的价格调节价管理实现全过程动态监控。目前难以实现工程建设各阶段的造价模式，隶属于企业自行做主的定位价格，因此严格衡量和审定投标也是实质控制，监控的困难表现为：预算定额和市场环境变化相矛盾，从人的投标报价是水利工程招标工作能否达到预期目标的关键，测算到实施历时长，市场条件不断变化，难准确反映水利工程是实对工程造价进行有效控制的关键。际造价。水利各工程的费用的统计混乱。容易造成同工程不同施工３施工阶段企业的工程造价不同的的局面。容易导致高资质施工企业在转包工施工阶段工程造价管理是整个水利工程造价管理过程中最为在施工阶段，要分割水利工程成本，优化项目资源程中获取级差的水利工程异化现象的发生。良好的造价管理能控制重要的阶段之一。项目建设的投资造价预算。在各个阶段进行有效地控制和监督，避配置。项目资源配置直接关系到成本控制的方法及程度，对于当前许多国有控股的大型施工企业来说，水利工程成本构成基本上是分免投资浪费，主要体现在以下几个阶段。１决策阶段包成本和施工队成本，而企业的主要经济效益来源为控制分包成首先，提供决策的科学依据。水利工程的决策阶段是整个水利本。二者的构成比例如何，项目成本如何划分，是企业成本控制的关还包括：一是工程造价材料费的价格的举足轻重，占总的工工程投资控制的最初阶段，也是很重要的阶段。技术和经济的付出键所在。是是决策阶段必须考虑的。工程造价的全过程管理要从“ 估算 ” 这个程预算费的７０％左右，为此，施工过程中要严格按施工合同中的材二是由于水利工程的施工过程是一个动态过 “ 龙头 ” 抓起，充分考虑各种可能的需要、风险、价格上涨等动态因料用量确定材料价格。具有易变性，一旦设计时不注意，很容易出现设计变更。所以，施素，合理打足投资，不留缺口，同时也防止高估冒算。其次，建设前期程，对工程造价的有效地控制。在投资决策阶段，建设地点，工程规模、工之初，一定要严把设计关。如果实际情况需要设计变更；那么，在设计标准以及工艺设备等因素的好坏是项目造价控制的先决条件。变更时，一定要有总监理工程师、设计单位代表共同签字后方可执且要尽量使设计赶在施工之前。三是规范施工阶段的现场签证造价工程师应对拟建项目的各建设方案从技术和经济两方面进行行，综合评价，并在优化方案的基础上，确定完整、准确、公正、高质量的管理，做到随做随签。同时，为避免给今后竣工结算时带来不利影响，签证时一定要有总监理工程师、施工单位代表、建设单位现场代投资估算，达到对工程造价的前期预控制。表的共同签字后才生效。２设计阶段的工程造价管理水利工程的造价管理过程中，我们主要从经济设计方面对设计４水利工程后期阶段的造价管理与控制进行有效地管理和监督控制，达到切实有效降低水利工程投资成本在水利工程竣工与验收阶段，施工单位往往会有投机倒把的侥过于夸大工程量与工程难度，将一些莫须有的工程量加入的效果。一般来说，初步设计概算反映了初步设计阶段某一编制年幸心理，的价格和社会平均生产率水平，并按此测算出的某一水利工程建设最终的结算，或是对同一项目进行重复结算。这时，造价人员必须坚严格依照施工合同办事，认真审查图纸与核实项目所需建设经费的总额，因此概算投资额在工程建设期间不能任持实事求是的原则，根据先前收集的工程资料及竣工资料正确计算工程造意突破，是项目法人进行宏观控制的目标。为使初步设计概算编制实际工程量，的准确，一般采取以下措施：价，进行工程结算；同时，必须要合理套用定额或选用单价，注意费完成对工程竣工验收阶段造价的管理与控制。首先，优化设计和经济设计。水利工程项目建设设计中，一些行用性质，业内的执行标准和优秀的范例都是优化设计的参考内容，把这些纳总而言之，水利工程造价管理设计的基建程序多，涉及到的项入设计实践之中无疑对于创造出经济的设计有很好的推动力。另一Ｅｔ多广，贯穿于各个实施阶段，哪个阶段或哪个部门出现问题，都会建立健全投资主管等各个单位的参与造方面，工程建设标准规范又是衡量工程建设质量的尺度，符合标准影响水利工程造价的变动。规范的建设项目质量有保证，不符合标准规范的项目质量差。价管理体系是有效的控制工程造价的根本。在工程造价建设中，理认真地研究和分析以上几个实施阶段中的造价问题，并充其次，实行限额设计。在确保工程整体规模和质量的前提下，降清头绪，避低工程成本造价，限额设计首当其冲。其主要有以下几个方面的优分利用投资控制的本身优势对项目建议进行有效的管理和监督，

浅论水利工程中的工程造价问题以及处理措施

浅论水利工程中的工程造价问题以及处理措施水利工程是国民经济中不可或缺的重要组成部分，对于保障国家粮食安全、水资源可持续利用、防洪减灾等方面起着至关重要的作用。

在水利工程建设过程中，工程造价问题一直是一个备受关注的焦点。

下面将就水利工程中的工程造价问题以及处理措施展开探讨。

一、水利工程中的工程造价问题1. 材料价格上涨导致工程造价增加水利工程需要大量使用水泥、钢材等建筑材料，而这些材料的价格波动较大。

一旦材料价格上涨，就会直接导致工程造价大幅增加。

2. 土地征用费用增加水利工程建设需要大量土地用于修建水库、渠道等设施，而土地征用费用一直是一个不容忽视的因素。

随着城市化进程加快，土地征用费用也不断上涨，直接增加了水利工程的造价。

3. 技术变革和项目变更随着科技不断发展，新技术的应用和项目的变更也会对工程造价造成影响。

新技术的引入和项目的变更可能会导致原有的工程造价计划失效，需要重新进行成本评估和调整。

4. 管理和监理不力水利工程本身复杂度较高，需要精密的管理和监理，一旦管理和监理不力，可能会导致工程进度延误和成本增加，从而影响工程造价。

1. 制定合理的工程预算在水利工程建设之初，需要对工程造价进行合理评估，制定合理的工程预算。

这包括材料价格、土地征用费用、劳动力成本、技术变革等方面的评估，以确保工程造价计划的准确性。

2. 加强合同管理水利工程建设通常通过招投标等方式进行，因此加强合同管理是非常重要的。

在合同中应明确工程造价及其变更的管理办法，确保合同的有效执行。

3. 寻求政府支持水利工程在建设过程中通常需要政府的支持，这包括财政支持、土地政策等方面的支持。

针对工程造价问题，可以积极与政府进行沟通，争取政府的一定支持和补贴。

4. 强化监督检查对于水利工程建设，监督检查是必不可少的环节。

加强对建设过程中工程造价的监督检查，及时发现问题并采取相应措施，从而有效控制工程造价。

5. 提高管理水平水利工程建设过程中，需要提高管理水平，加强施工组织设计，规范施工进度，优化工程进度，从而提高工程质量，减少造价支出。

浅谈水利工程项目的造价管理

工程质量才能得到切实保障。本文以小标题形式，细化阐述了企业工程造价在确定和控制方面应该遵循的一系列原则以及将
工程造价控制在合理范围之内的方案。关键词水利工程工程造价确定控制原则
中图分类号：Ｔｖ
水利工程造价具体指的是一项水利工程的实际投资或预期投资的全部投资费用，而要有效地控制工程造价就是在水利工程的设计、决策、实施等阶段上，通过优化设计和实施方案，采用科学合理的的管理措施使整个工程的工程造价控制在一个合理、实际的范围内。且显而易见的是，工程建设本身的基本特点就是一次性投资、投资较大、工程时间长等等。这些特点都在无声呼吁着一个全面具体、且科学合理的工程造价管理体系，这样才能更好地对施工流程进行指导。１．水利工程造价控制的原则１．１统筹兼顾原则倘若想切实保障工程造价控制的科学合理，其侧重点不仅仅在于工程的施工和竣工阶段，其工程的设计和决策阶段也不容忽视。故而必须统筹兼顾，要顾全大局，以整个工程建筑项目作为考虑问题的出发点，造价的控制范围是整个流程，而不是细化的哪一点，只有顾全大局，着眼全面，才能切实保障工程投资造价管理的合理性。１．２．以人为本原则毋庸置疑，人力资源是企业内部最为难能可贵且不可替代的资源。只有留住人才，企业才能真正发展腾飞起来。故而，对于如今所有的企业管理者而言， “ 以人为本 ” 四个字都是基本原则，在工程造价管理方面，这条原则同样适用。作为工程项目造价管理的重要负责人和组织人的造价工程师，他们的前瞻性、预估能力以及专业技能、职业操守等多方面因素都会对建筑企业最终的盈亏情况产生重要影响，并且与工程质量也息息相关。故而，在工程造价管理方面，以人为本仍然是核心，企业领导者必须对员工奖惩分明、不宜偏私。２．工程造价的方法２．１在工程设计阶段的工程造价控制措施设计阶段作为工程项目建设的初期阶段，它是项目决策和项目实施的桥梁，在工程造价装也是不可忽视的一环，要控制该阶段的造价，首先是建设单位要重视该阶段的造价管理，以自上而下的方式使整个建设单位都接受这种理念。其次是建设单位要开展限额设计，以批准的任务书来进行初步设计，同时限额设计要控制设计的不合理变化，也不能只专注于节约领域的投资设计，应该从实际出发，具体问题具体分析，在符合实际条件的情况下科学合理地进行造价设计。第三就是要开展价值工程分析，价值工程分析的目的是要用最低的产品寿命期限来实现产品的必要功能，其方法就是将经济问题与技术方案结合起来。最后是要认识到设计方案经济性评审的重要性。２．２．在工程实施阶段的造价控制措施直以来，建设单位在进行造价控制管理时的重点是在工程的实施阶段，首先，要强化项目的监督管理组织设计，可以在管理部门中安排投资跟踪和监督控制的技术人员，各人员明确各个的职责和任务，各部门人员确立后，在根据工程的实际情况安排施工阶段的详细工作流程，以此确保造价控制有效地运行。其次是要严把材料和设备关，

水利工程造价管理

浅析水利工程造价管理【摘要】水利工程造价管理是指对水利建设项目在项目申请书阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段以及竣工验收阶段全过程的造价管理。

水利工程造价管理是水利工程建设的一个十分重要的部分，进行水利工程造价管理的目的是估算水利建设项目所需要的资金，通过对资金的流入流出进行控制，保证水利建设项目的投资在批准的限额内，防止资金的浪费，避免建设单位和业主单位出现资金纠纷，保证项目管理目标得以实现，最终使建设项目中人、财、物等资源能得到合理地利用，尽可能在最少投资下取得较好的经济效益。

本文将重点列举目前我国水利工程造价管理中出现的问题，并对如何解决这些问题提出一些建设性的看法。

【关键字】水利；工程；造价管理1、我国水利工程造价管理的现状目前，我国实行的工程造价管理制度是在上世纪50年代形成的，改革开放以后，我国的经济体制发生了很大变化，直接导致了水利工程造价管理制度由原来的以计划经济为核心变为以市场经济为核心。

具体表现为国家不再对水利工程的建设进行全包全揽，而是规定在水利建设项目的不同阶段分别由相关部门编制初步估算、设计概算或施工图预算，水利主管部门制定概预算编制原则和内容，并规定概预算定额的编制规定等，通过招投标来招揽建设单位。

在几十年的不断发展中，水利建筑行业逐步形成了比较完善的概预算定额管理体系。

但是随着水利建筑行业的日益壮大，出现了很多问题。

比如招投标过程中，很多投标单位为了压低建设投资，取得竞标的有利地位，不惜在工程造价上造假，在中标后又通过偷工减料或者其他非法手段来减少建设成本，保全自己的利益。

水利建设项目一般都投资较大、工期较长、意义重大，偷工减料给水利工程带来的隐患将导致更为严重的后果。

我国水利工程造价管理方面存在的问题主要由以下几点。

1.1行业人员素质不高水利工程造价管理要求从业人员具备多方面知识，因为水利工程造价管理不仅涉及到水利工程方面的知识，比如招标文件的编制人员要对水利工程的地质条件、水文条件有一定的认识、造价人员不仅要对水利施工过程中的施工工艺、工序等内容很熟悉之外，还要对水利经济和资金控制等经济常识也深入了解。

浅谈水利工程的造价管理

浅谈水利工程的造价管理摘要：水利工程造价管理是一项系统工程，它贯穿于投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节，作为投资方要加强管理，以保证项目投资控制目标的实现，从而取得较好的投资效益和社会效益。

关键词：水利工程；造价；管理abstract: the cost management of water conservancy engineering is a system engineering, it runs through the investment decision-making phase, design phase, bidding stage, construction stage and completion stage and other aspects, as investing to strengthen management, to ensure that the project investment control goal, thus obtaining a better investment benefit and social benefit.key words: water conservancy project; cost management;中图分类号：tl372+.3 文献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）09-0020-02水利工程项目与其他工程项目一样需要靠投入资金来实现。

投入较少的资金，获得较大的效益，这是水利工程建设的目的，也是水利工程造价管理的重要体现，这就确定了水利工程造价管理在水利工程建设中显著而突出的地位。

工程造价管理强调的是建设全过程的管理，它不仅仅是指概预算编制、投资管理，而更是指从建设项目的规划、项目建议书、可行性研究阶段（即投资决策阶段）工程造价的预测开始，贯穿工程设计阶段造价预控、经济性论证、工程造价预测、工程招投标与承发包价格确定、建设期间（即施工阶段）资金运作、竣工阶段工程实际造价的确定和后评价整个建设过程的工程造价管理。

水利工程EPC总承包全过程造价管理探讨

水利工程EPC总承包全过程造价管理探讨水利工程EPC（Engineering, Procurement, and Construction）总承包是指在水利工程建设项目中，由总包单位负责工程设计、采购和施工等全过程的管理和实施。

在EPC总承包模式下，造价管理是项目成功的关键之一、本文将探讨水利工程EPC总承包全过程中的造价管理。

首先，在水利工程EPC总承包项目的前期，造价管理需要对项目的投资预算进行合理规划和控制。

总包单位需要对水利工程项目的建设需求、设计要求、施工技术等进行全面的了解和分析，制定科学合理的工程预算，包括建设投资、运营费用、维护费用等各个方面的费用。

同时，在项目的可行性研究和评估阶段，需要对项目的经济效益进行评估和分析，确保项目的投资回报率和经济效益。

其次，在水利工程EPC总承包项目的设计阶段，造价管理需要对设计方案进行经济评审和优化。

总包单位需要与设计方案编制单位密切配合，对设计方案进行经济性、技术可行性和施工可行性等方面的评估。

通过对设计方案的优化，可以实现工程造价的最优化，达到降低工程造价、提高工程经济效益的目标。

再次，在水利工程EPC总承包项目的采购阶段，造价管理需要对采购过程进行监督和控制。

总包单位需要按照招标和采购规定，对各项材料、设备和工程服务进行合理评估和选择。

在采购过程中，需要对供应商的信誉度、产品质量、技术能力和价格等进行全面考察和评估。

通过合理的采购控制，可以降低工程所需材料和设备的采购成本，提高工程的经济效益。

最后，在水利工程EPC总承包项目的施工阶段，造价管理需要对工程施工过程进行监控和控制。

总包单位需要对施工单位的施工计划、施工方法、施工技术和施工组织等进行审查和验证，确保施工过程符合相关标准和规范。

同时，还需要对工程施工进度、施工质量和施工成本进行跟踪和控制，及时发现和解决工程施工中的问题，确保工程的质量和进度。

总的来说，水利工程EPC总承包全过程中的造价管理是一个综合性的工作，需要在项目前期、设计阶段、采购阶段和施工阶段都进行全面、科学的管理和控制。