关于石油机械应用及前景探讨(正式版)

文件编号：TP-AR-L5810

In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.

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关于石油机械应用及前景探讨(正式版)

关于石油机械应用及前景探讨(正式

版)

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石油机械产业的发展关系到石油产业和我国国民

经济的发展。本文首先分析了该领域的现状，然后针

对行业发展面临的难题提出了若干应对措施，对石油

机械应用有一定的参考价值。

我国石油机械领域的现状

在我国改革开放不断深化，国民经济快速发展，

各个产业迅速增长的背景下，对于石油及相关产品的

需求不断增长，直接促进了石油产业的蓬勃发展，整

个石油产业结构不断优化，科技含量持续增强，整体

价值收入显著增长。在石油行业取得可喜成绩的同

时，其相关产业例如石油机械产业也迅速发展。但石油机械产业的发展速度并不能完全满足石油产业的发展需求，需要尽快调整产业结构，引进新型技术，加快产业发展。随着世界经济发展越来越迅速，对于石油等能源的需求也越来越高，另一方面世界石油产地持续动荡，又在一定程度上提高了石油的成本，这都对我国的石油企业造成了重大的生存压力。越来越多的石油企业已经开始逐渐采取新的管理机制，引入更为先进的技术手段，实现企业的现代化管理，提高企业的效率和利润，但很多企业目前采取的措施还无法真正满足持续变化的客户需要。

在企业管理机制存在问题的同时，我国的石油机械产业经过多年的发展，也迎来了很多良好的契机。目前在我国该行业当中，已经基本实现了完整、合理、高效、独立的石油工业体系，取得了很多具有自

主知识产权的技术突破，建成一批，规模较大、，竞争力强的石油企业，这些企业有效的带动了我国的石油产业从传统的粗放式方式向现代化管理方式转变。同时为我国的石油产业与世界接轨、同世界其他各国石油产业竞争和合作提供了良好的基础。在我国石油产业与其他各国的竞争合作当中，不断实现自身实力的提升，积极引入国外先进技术和管理手段，最终为石油机械产业的发展创造了良好的契机。

我国石油机械行业面临的难题

伴随着石油产业的迅速发展，我国石油机械行业也取得了可喜的成绩，在这些成绩的背后，我们需要看到在其发展过程中还面临着诸多难题。

首先，如果石油机械产业中现行的管理体制和市场经济的需求并不能完全相容。受过去计划集体经济的影响，石油机械相关产业的发展还有一些传统的落

后制度需要改革。虽然很多企业在管理形式和管理结构上进行了较为深刻的改革，但其内部真正的管理机制和管理思想却没有得到彻底扭转，这也成为我国该行业发展需要解决的一个系统性的难题。

其次，未能及时转变行业发展理念，没有树立科学管理和技术生产的重要性。目前在该行业的发展过程中，很多管理人员并没有真正认识到相关的技术、科学、教育对于该行业经济发展的重要意义。相关的科研经费教育经费投入不够。这些问题在经过长时间的积累而没有解决之后，已经严重影响了石油机械产业的可持续发展。为了实现该行业的健康发展，需要从根本上着手转变思想，重视行业的教育、科研工作，做好技术储备，打好科学技术基础。然而传统思想已经传播了很久，因此这个任务需要长时间的努力。

第三，我国石油机械设备管理机制落后，很多设备处于低效率和低稳定度的状态，严重影响了设备生产力的发挥，这是目前我国该行业中的一个常见现象。此外，相关资源在各个企业之间分配，不合理的问题依然存在，很多大型企业由于生产任务重而设备较少很多设备处于长时间的超载状态，然而一些较小企业由于订单不足，具有很多闲置设备，而且这批设备并没有得到合理的维护。

我国石油机械行业发展策略

为了有效应对石油发机械行业的危机，有效提高该行业中各个企业的竞争力，必须及时转变经营观念，引入先进管理技术，完善行业发展机制。

3.1 以技术突破带动管理改革

随着社会的进步和发展，技术的革新已经成为了生产力迅速发展的最主要和最有力的方式，也是当今

行业中企业占据战略制高点的重要手段。石油机械行业中的各个企业为了能够有效地实现竞争力的提高，必须重视并积极推动技术创新和突破。技术突破并不是一个独立的问题，它关系到整个企业的各方面的政策，企业应该以此为突破口，带动整个管理机制和管理理念的创新。

3.2 革新管理思路

面对日益激烈的市场竞争，单纯的技术创新，并不能保证企业的生存和竞争力，要及时引入高效的管理思路。然而受到传统集体经济方式的影响，很多该行业中的员工还没有真正认识到先进的管理手段和市场方式的管理思路对于行业发展的重要意义。要积极树立管理创新的意识，通过高效、合理的管理机制促进企业整体竞争力的提高。

3.3 完善设备运行和维护机制，提高设备的性价

比

如前面所述，完善的设备的管理和维护机制是保证其高效运行的重要保证，也是避免设备资源浪费和负载之类的不平衡现象的重要手段，比如我们可以将设备集中的使用，集中使用设备能够很大程度的避免一些设备的闲置，尽可能的全部利用设备，使得设备的运作都在有效控制之内，一方面避免浪费，另一方面避免一些设备超负荷的运行。石油机械的设备养护标准也要根据实际情况进行制定，只有这样才能够有效的提高收益，控制成本。

石油机械行业的发展在当今经济发展中占有重要地位。目前我国石油机械行业迅速发展取得了很多成，但还存在很多问题，例如管理体制、行业发展理念、设备管理机制等这些方面还有待进一步完善，要