第2章+工程设计、施工方案技术经济分析
施工组织设计(技术方案)的技术经济分析
施工组织设计（施工方案）的技术经济分析1997年7月在市场经济大潮的冲击下，我国的建筑安装企业同样需要面对＂物竞天择、适者生存＂的危机。
要想在强烈的市场竞争中立于不败之地，也为了企业走向国际，开拓大市场的需要，加之我国建筑市场的逐步规范化，以及招投标制度的逐渐完善，企业深入挖潜、锐意改革才是振兴的必由之路。
欲实现这一目标，企业除了要改善经营机制，实行现代化管理制度而外，还必须开展大力的节能降耗运动，以科学的理论和实践创造高效益的施工手段，为自己在竞争的天平上加重成功的砝码。
这其中最有效的途径就是做好施工组织设计（施工方案）的技术经济分析。
1. 施工组织设计（施工方案）技术经济分析的任务施工组织设计（施工方案）是安排施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件，是指导工程施工的＂法规＂。
它的优劣，将直接决定工程乃至企业的经济效益。
施工组织设计（施工方案）技术经济分析的任务即是通过科学的计算和分析比较，论证其在技术上是否可行，在经济上是否合算，选择一套技术经济效果最隹的方案，使技术上的可能性和经济上的合理性达到统一。
这一过程同时也为不断改进与提高施工组织设计（施工方案）的水平提供依据，为增长经济效益提供信息。
技术经济分析既是施工组织设计（施工方案）的内容之一，也是必要的设计手段。
2. 施工组织设计（施工方案）技术经济分析工作方式施工组织设计（施工方案）技术经济分析应遵循循序渐进的原则。
根据施工组织设计的编制程序，技术经济分析工作大体可按四个阶段进行，在前一个阶段确认一个最优方案后，方可进行下一个阶段的工作，在每个阶段中，则须依编制方案、进行技术经济分析、选择最优方案并评价、确认是否符合要求的步骤执行。
2.1 选择＂施工技术和组织方式＂阶段这是编制施工组织设计（施工方案）的首要阶段，也是最关键的阶段，同时也是进行技术经济分析的最关键阶段。
在＂施工技术和组织方式＂文件中，解决的主要问题是确定施工高峰时所能投入的劳动力，确定总控制工期，选择大型施工机械，确定保证质量、安全、节约、季节施工、采用新技术的技术组织措施，安排主要施工项目的施工顺序和方法，设计质量保证体系。
2023 一级造价工程师《建设工程造价案例分析(安装)》冲关宝典
2023年一级造价工程师《建设工程造价案例分析(安装)》冲关宝典宝典中提示的知识点外，还需掌握知识点对应的教材例题。
第一章建设项目投资估算与财务评价1.总投资构成固定资产投资(工程造价)构成中，工程费用、工程建设其他费用、基本预备费部分为静态投资部分，价差预备费和建设期利息为动态投资部分。
建设项目总投资固定资产投资—工程造价建设投资工程费用设备及工器具购置费建筑安装工程费工程建设其他费用项目建设管理费、用地与工程准备费、配套设施费、工程咨询服务费、建设期计列的生产经营费、工程保险费、税费预备费基本预备费：工程建设不可预见费价差预备费：价格变动不可预见费建设期利息：均衡贷款；建设期只计息不还流动资产投资流动资金扩大指标估算法；详细估算法2.建设期贷款利息的计算建设期年贷款利息=(年初累计借款+本年新增借款÷2)×实际年贷款利率名义利率与实际利率之间的关系：i=(1+r/m)"-13.建设期贷款利息的偿还(1)等额本金法(等额本金、利息照付)1)含义：在每年等额还本的同时，支付逐年递减的利息。
2)计算公式：At——第t 年还本付息额；Ic——建设期末的贷款本息累计额：Icn ——每年偿还本金额；——第t 年支付利息额。
(或：某年应支付利息额=当年期初本利和×利率)(2)等额本息法2)计算公式：A——每年应偿还的等额本息和；P——建设期末的贷款本息累计额。
(3)最大能力偿还法1)含义：就项目自身收益而言，可用于偿还建设期贷款本金(包含已经资本化的建设期贷款利息)的资金来源包括回收的折旧、摊销和未分配利润，按照项目最大偿还能力还款，也就是将项目回收的所有折旧和摊销资金，以及税后利润均优先用于还款。
总结：还款资金的来源包括：折旧费、摊销费、未分配利润(不考虑计提法定盈余公积金、各方股利等时，未分配利润数值上就是净利润)。
方法一：运营期某年最大能力可用于还本付息的资金=营业收入(不含销项税额)一经营成本(不含进项税额)一增值税附加十补贴收入一所得税=营业收入(含销项税额)一经营成本(含进项税额)一增值税税金及附加+补贴收入一所得税=利润总额+折旧+摊销+利息-所得税=息税折旧摊销前利润一所得税=可用于还款的未分配利润+利息+折旧+摊销方法二：运营期某年最大能力可用于还本的资金=可用于还款的未分配利润+折旧+摊销方法三：偿债备付率偿债备付率=可用于还本付息的资金/当期应还本付息的金额=(息税前利润+折旧+摊销-企业所得税)/当期应还本付息的金额=(可用于还款的未分配利润+利息+折旧+摊销)/(当期应还本金+利息)注：利息为总成本费用中列支的利息费用，包括长期借款利息+流动资金借款利息+短期借款利息。
建设工程造价案例分析
PF It (1 f )m (1 f )0.5 1 f t1 1 t 1
It—建设期第t年的投资计划额 f----建设期年均投资价格上涨率 m----建设前期年限
1.1 建设项目投资估算
（2）建设期贷款利息估算方法
各年贷款利息＝ ∑（年初累计借款额＋当年借款金额÷2）×贷款年利率
实际利率＝（１＋名义利率／年计息次数）年计息次数－1
• 系数估算法
• ①朗格系数估算法 • 拟建项目投资=主要设备费用（1+ƩKj） • Kj 管线、仪表、建筑物等项费用的估算比例
• ②设备系数法:
• C=E（1+f1P1+ f2P2+ f3P3+……）+I
• P1P2P3….已建项目中建筑安装工程费及其他工程费等 与设备费的比例
• f1f2f3….由于变化引起的综合调整系数 • E：设备费用 • I：其他投资
案例类型： ※ 投资估算 ※ 财务评价 ※ 不确定性分析
1.1 建设项目投资估算
一、建设项目投资构成
设备原价
设备购置费 设备运杂费
设备及工、
工程费用 器具购置费用 工器具及生产家具购置费
建设投资
建 设
建筑安装 工程费用
项
目
总
工程建设其他费用
投 资
预备费 建设期贷款利息
基本预备费 价差预备费
流动资产投资（流动资金）
④无形资产摊销 采用平均摊销法，在生产期或者规定期限内平均摊销， 无形资产不计残值。 摊销费=无形资产÷摊销年限
课程内容：
第1章 建设项目投资估算与财务评价 第2章 工程设计、施工方案技术经济分析 第3章 工程计量与计价 第4章 建设工程招标投标 第5章 工程合同价款管理 第6章 工程结算与决算
2022版《一级造价工程师案例分析》第2章 工程设计、施工方案技术经济分析
第二章工程设计、施工方案技术经济分析方案评价与选择设计方案的技术经济分析评价方法：净现值（NPV）法步骤：1、计算每个方案的初始投资、年运行费用和每次大修理费用，注意考虑折算效益2、绘图，确定要求方案全寿命周期内的每一笔现金流量3、计算每个方案的费用现值4、费用现值最低的方案即为最优方案优选施工方案（案例16）1、不考虑资金时间价值1.1 直接比较缩短工期的工期奖励和支出的措施费，从中优选施工方案。
1.2 绘制现金流量表，不考虑利息，内容含每月支付工程款、支出的措施费、工期奖励）2、考虑资金时间价值2.1 按合同工期组织施工，计算工程款现值，注意折现后现值位置，有的需要两次折现2.2 列出各个施工方案，依次计算现金流现值，现金流现值大的为最优方案互斥方案选择评价方法：净年值NAV=净现值NPV*（A/P,i,n)A方案净年值=租金收入-运营维护支出-改建支出（净现值）*(A/P,i,n)A方案静态投资回收期=改建支出÷（租金收入-运营维护支出）施工机械经济组合经济组合1、挖掘机数量=总土方量÷(台班产量*天数)，注意有小数加12、求自卸汽车数量，第1步求挖掘机和自卸汽车的台数比例，求出最经济的自卸汽车台数；第2步 若台数不够，超出部分需要另选其它型号自卸汽车。
计算按选定的挖掘机实际工作天数，并计算已选定的自卸汽车每天不能运完的土方量。
第3步 选择可能的自卸汽车组合方案，条件是运土量须大于剩余量，分别计算相应费用，取组合费用最低的。
例题：每立方米挖运直接费=（挖掘机台班单价*台数+自卸汽车台班单价*台数）*工作天数÷总土方量单位产量直接费=台班单价÷台班产量资金时间价值等值计算方法一次支付情形终值计算：（F/P,i,n)称为一次支付终值系数P--现值，现在的资金时间价值或本金，即特定时间序列起点时的价值F--终值，未来的资金时间价值或本利和，即特定时间序列终点的价值现值计算：(P/F,i,n)称为一次支付现值系数；P，F同上等额支付系列情形终值计算(F/A,i,n)称为等额系列终值系数或年金终值系数A--年金，特定时间序列各计息期末的等额支付系列价值偿债基金(终值的逆运算)(A/F,i,n)称为等额支付系列偿债基金系数现值计算（P/A,i,n)称为等额支付系列现值系数或年金现值系数资金回收(现值的逆运算）（A/P,i,n)称为等额支付系列资金回收系数2、工期、成本1、工期延误影响，从关键线路、非关键线路、总时差三方面进行分析2、延时加班时间计算公式：(1）列方程，正常时间完成的工作量+延时加班完成的工作量=总工作量(2）延误的时间÷（1-降效百分比）÷实际工作时间3、夜班加班时间计算，公式：（1）正常时间完成的工作量+有降效的白天完成的工作量+夜班完成的工作量=总工作量（ 2）延误的时间÷（1-白天降效百分比-夜班降效百分比），因为白天有降效的天数等于夜班加班天数4、增加总费用=正常工作费用+延时加班费用+夜班费用5、若成本最低的工期＞最可能工期>合同工期按合同工期组织施工利润=合同额-最低工期成本-压缩工期费用按成本最低工期组织施工利润=合同额-最低工期成本-逾期违约金按最可能工期组织施工利润=合同额-最低工期成本-压缩工期费用-预期违约金6、成本利润率=利润额÷(合同额-利润额)7、期望利润额=合同工期利润额*概率系数1+最低工期利润额*概率系数2+最可能工期利润额*概率系数38、产值利润率=利润额÷总产值(合同额)价值工程的应用1、选择最优方案一、价值指数法1、计算各方案的功能指数1、计算各功能的权重打分方法：1、环比评分法（DARE法）（适用于各个评价对象有明显的可比关系，能直接对比，并能准确地评定功能重要性程度比值的情况）步骤：1、根据功能系统图确定评价功能的级别。
施工组织设计技术经济分析
施工组织设计技术经济分析一、引言施工组织设计技术经济分析是在工程施工前进行的一项重要工作，旨在通过对施工组织设计方案进行技术和经济的分析，为工程施工提供科学、合理的指导，确保施工进度、质量和成本的控制。
二、施工组织设计技术分析1. 工程概况以某高层建造项目为例，该项目位于城市中心，总建造面积约10万平方米，共有30层，包括商业、办公和住宅功能。
项目周期为24个月。
2. 施工方案根据工程特点和需求，施工方案包括基坑开挖、地下室结构施工、主体结构施工、装饰装修等工程内容。
其中，主体结构采用钢筋混凝土框架结构。
3. 技术分析（1）基坑开挖：根据土质情况，采用机械挖掘和人工开挖相结合的方式，确保基坑的稳定和安全。
（2）地下室结构施工：采用顶部支撑法施工，结合预应力技术，提高地下室的承载能力。
（3）主体结构施工：采用模块化施工方式，利用塔吊和脚手架进行安装，确保施工效率和质量。
（4）装饰装修：根据设计要求，采用石材、玻璃和金属材料进行装饰，注重施工过程中的细节和工艺。
4. 施工进度控制通过编制详细的施工进度计划，合理安排各项工程的施工顺序和时间节点，确保施工进度的紧凑和合理。
5. 施工质量控制采用质量管理体系，建立质量控制标准和检验机制，对施工过程中的各项工程进行监督和检查，确保施工质量的达标。
三、施工组织设计经济分析1. 成本估算根据工程施工方案，对各项工程的材料、人工和设备等成本进行估算，编制详细的成本清单，并结合市场行情和工程特点进行调整。
2. 资金筹措根据成本估算结果，制定资金筹措计划，包括自有资金和贷款等方式，确保施工资金的及时供应。
3. 经济效益分析（1）投资回收期：根据工程投资和估计的经济效益，计算出投资回收期，为项目投资的决策提供依据。
（2）利润分析：通过对工程成本和估计的销售收入进行比较，计算出项目的利润水平，评估工程的经济效益。
（3）风险评估：对施工过程中可能浮现的风险进行评估和分析，制定相应的应对措施，降低经济风险。
一造《案例分析》(土建、安装)
流动资产投资 —— 流动资金
建设项目投资构成与估算方法 知识点：设备及工、器具购置费的构成与计算
设备原价
国产设备原价 进口设备原价
设
设备购置费
备 及 工
设备运杂费
=设备原价× 运杂费费率
器
具
购
置
工具、器具
费
及生产家具
购置费
=设备购置费×定额费率
建设项目投资构成与估算方法 知识点：设备及工、器具购置费的构成与计算
《建设工程造价案例分析》前言 知识点：土木建筑工程、安装工程专业的考试内容
序号
名称
建设项目投资估算 一
与财务评价
工程设计、施工方案 二
技术经济分析
三
工程计量与计价
考试内容
（一）建设项目投资估算； （二）建设项目财务分析； （三）建设项目不确定性分析与风险分析。
（一）工程设计、施工方案综合评价； （二）工程设计、施工方案比选与优化； （三）工程网络计划的调整与优化。
定额估价法。
建设项目投资构成与估算方法
知识点：设备及工、器具购置费的构成与计算
（三）进口设备抵岸价的构成与计算 进口设备抵岸价＝货价＋国外运费＋国外运输保险费＋银行财务费
＋外贸手续费＋进口关税＋消费税＋增值税+车辆购置税
出库价
保管费
国际运费 运输保险费
运卸、 包装、 手续费
FOB价 （离岸价）
CIF价 （到岸价）
（一）工程合同价的类型及其适用条件； （二）工程变更的处理； （三）工程索赔的计算与审核； （四）工程合同争议的处理。
（一）工程价款结算与支付； （二）投资偏差、进度偏差分析； （三）竣工决算的编制。
《建设工程造价案例分析》前言
施工组织设计技术经济分析
施工组织设计技术经济分析一、引言施工组织设计技术经济分析是指在工程施工过程中，通过对施工组织设计、技术方案和经济分析的综合研究，确定最佳的施工组织方式，以实现工程的高效、安全和经济建设。
本文将从施工组织设计、技术方案和经济分析三个方面进行详细阐述。
二、施工组织设计1. 施工组织设计的目标施工组织设计的目标是合理安排施工过程，提高施工效率，确保工程质量，降低施工风险，并最大程度地节约资源和减少环境影响。
2. 施工组织设计的内容（1）施工组织方案：包括施工工艺流程、施工方法选择、施工工期计划等。
（2）施工人员组织：包括施工人员的数量、岗位职责、配备要求等。
（3）施工设备组织：包括施工设备的选择、配置、使用计划等。
（4）施工材料组织：包括施工材料的选购、储存、使用计划等。
（5）施工安全组织：包括施工安全措施、应急预案、安全教育等。
3. 施工组织设计的方法（1）工艺分析法：通过对施工工艺流程的分析，确定最佳的施工顺序和方法。
（2）网络计划法：利用网络计划技术，对施工工序进行排序和优化，提高施工效率。
（3）摹拟仿真法：通过建立施工过程的仿真模型，摹拟施工现场的运行情况，评估不同组织方式的效果。
三、技术方案1. 技术方案的目标技术方案的目标是根据工程的特点和要求，提出最合适的施工工艺和技术措施，以确保工程的质量和进度。
2. 技术方案的内容（1）施工工艺：包括施工过程中的工序、工艺流程、施工方法等。
（2）技术措施：包括施工过程中需要采取的技术措施，如防水、防腐、防震等。
3. 技术方案的制定方法（1）技术经验法：根据过往的施工经验，总结出适合于该工程的施工工艺和技术措施。
（2）专家咨询法：请相关领域的专家进行咨询，根据其意见和建议制定技术方案。
（3）技术研究法：通过对类似工程的研究，提出适合于该工程的施工工艺和技术措施。
四、经济分析1. 经济分析的目标经济分析的目标是评估施工组织设计和技术方案的经济效益，包括成本控制、资源利用和投资回报等。
2020年一级造价工程师《案例分析(安装工程)》试题二
一、教材知识点支撑教材第2章（工程设计、施工方案技术经济分析）与第4章（建设工程招标投标）。
二、造价师工作阶段及角色要求项目设计、招投标阶段，为业主、招标人、投标人、承包商服务，提供所需要的最优方案，并合法合规的完成招标或投标任务。
三、主要知识点汇总（一）多方案选优方法在设计阶段、招投标阶段、施工阶段的应用1.最小费用法（最大收益法）2.费用效率法3.价值工程法4.综合评分法5.工期-费用优化法6.决策树法（二）招投标阶段的法律法规要求1.招标程序（招标人）2.投标策略（投标人）3.评标要求及评标方法（评标人）4.清单计价规范（强制性条文）如：2013版清单的编制人、负责人；招标控制价的要求；不可竞争费的内容；安全文明施工费的预付；价款的调整原则（15%量的变化，5%单价的变化，新增价款的计算）；索赔的程序；不可抗力的处理原则等。
四、典型题型特点：新题型，文字题为主，以施工招投标为主线，第2章、第4章知识点分章学习，叠加应用。
主要题型为以下三种：题型一（业主角度）：设计方案先选优，确认最优方案后，再进行施工招投标，最后定标。
相关知识点：六种选优方法的应用，然后招投标的改错题。
如利用费用效率法或最小费用法确定最优方案后，对该项目进行施工招标，招投标过程中对出现一些违法违规行为进行改错。
题型二（投标人角度）：参与某项目招投标活动，对价款结算条款进行优化或中标后对某施工方案进行优化。
相关知识点：如利用最大收益法确定预付款、进度款的支付方式，或制定最经济赶工方案缩短工期或采取不平衡报价法等策略以争取中标，或中标后利用价值工程进行目标成本的分解和成本控制重点对象的判定。
题型三（评标人角度）：对各投标人的投标文件进行合法合规性的判断，并对投标人采取的投标策略进行分析，根据评标方法推荐中标人。
相关知识点：如熟悉招投标法、招投标实施条例、清单规范中的强条，投标策略中决策树、不平衡报价法、突然降价法等的应用，综合评标法与经评审的最低报价法的应用。
2024年一级造价工程师(一造)考试《建设工程造价案例分析(土建)》口袋书
招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定
招标代理机构。招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不
得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。
招标人具有编制招标文件和组织评标能力，是指招标人具有与招标项目规模和复杂程度相适应的技术、经
（2）邀请招标
（3）两阶段招标：招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。
（1）公开招标
国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标。
招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家指
定的报刊、信息网络或者其他媒介发布。
招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办
考点二：决策树 （1）分类：一级、二级决策树； （2）组成：决策点、方案枝、机会点、概率枝、损益值、期望值
考点三：工期费用压缩 “三亚” ①压缩对象：压缩单位时间费用最小的关键工作。 ②压缩多少：总时差最小的非关键线路。 ③压缩时注意什么：平行的关键工作同时进行压缩。
考点四：现金流量图题型： （1）费用效率=效率/费用 （2）最大收益与最小费用 （3）最小年费用与寿命周期成本
2024 年一级造价工程师《建设工程造价案例分析（土建）》口袋书
蓝色字体加粗（标题） 红色字体加粗（一般考点） 绿色字体加粗（词眼、口诀、扩展及考情）
第一章 投资估算与财务分析
考点一：投资估算
1.总投资、固定资产总投资组成
生产性建设 固定资产 建设投资 工程费
建筑工程费+安装工程费+设备工器具购置费
造价工程师《建设工程造价案例分析》运用价值工程方法进行方案的评价选优
造价工程师《建设工程造价案例分析》专题六：运用价值工程方法进行方案的评价选优第二章工程设计、施工方案技术经济分析（对应考试第二题，20分）基本知识点：价值工程方法（管理教材第四章工程经济第三节P196）一、基本原理价值工程及其特点（了解）：价值工程(ValueEngineering，VE)是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
价值工程中所述的“价值”是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。
它不是对象的使用价值，也不是对象的经济价值和交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。
这种对比关系可用一个数学式表示为：V=F/C式中：V——研究对象的价值；F——研究对象的功能；C——研究对象的成本，即周期寿命成本。
二、价值工程方法基本步骤1.对象选择（考试一般会直接给出）；2.功能系统分析（考试一般不会涉及）；3.功能评价；4.方案创造与评价（了解）；5.方案实施与评价（了解）。
（一）对象选择的方法（了解）（二）功能系统分析功能分析包括功能分类、功能定义、功能整理和功能计量等内容。
（三）功能评价以功能目标成本为基准，1.功能现实成本C 的计算传统成本核算是以产品或零部件的成本为单位，功能现实成本的计算是以对象的功能为单位。
计算功能现实成本时，就是要将成本或零部件的现实成本换算成功能的现实成本。
功能现实成本计算表2.功能评价值F （目标成本）的计算对象的功能评价值F （目标成本），是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，是企业预期的、立项的成本目标值。
运用功能重要性系数评价法求功能评价值：分配给各功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。
步骤如下：（1）确定功能重要性系数（功能指数）功能评价的程序图1）环比评分法①确定需要评价的功能 F1、F2、F3、F4。
②对上下相邻两项功能的重要性进行对比打分，所打的分作为暂定重要性系数。
案例分析-方案技术经济分析(齐宝库)-PPT精选文档
[案例七]
[案例八]
[案例十四]
[案例十五]
2.4 网络计划法
2.4.1 网络计划的基本概念
网络图、网络图的分类、网络图的绘制、 网络计划表达方法。
2.4.2 网络计划时间参数与关键线路
工作的时间参数： Di,j ESi,j EFi,j LSi,j LFi,j TFi,j FFi,j 工 期：Tc Tp Tr 关键线路：总持续时间最长的线路。 关键线路的确定方法：
2.1 综合评价法
2.1.1 评价指标体系
（1）定性评价指标 （2）定量评价指标
2.1.2 评价方法
（1）确定每项指标权重 （2）对每个方案的各项指标打分 （3）将每项指标得分乘以权重，得到加权得分 （4）合计加权综合得分，得分最高方案为优 综合评价案例：[案例二]
2.2 价值工程法
2.2.1 价值工程原理
网络计划法案例
[案例十]
[案例十一]
[案例十二]
2019年注册造价工程师培训
工程造价案例分析
讲授人：齐 宝 库
沈阳建筑大学 教授 2019年7月
第2章 设计.施工方案技术经济分析
考试大纲要求的内容： 建设工程设计、施工方案综合评价法 建设工程设计、施工方案比选与优化 工程网络计划的调整与优化 案例类型： ※ 综合评价法 ※ 价值工程法 ※ 费用分析比较法 ※ 网络计划法
2.4 网络计划法线）均按最早时间绘制； 时标网络计划的分析：关键线路、时差。
2.4.4 网络计划的调整与优化
调整的内容：工程内容、工程量、工期和起止时间、 工作持续时间、逻辑关系等。 优化的种类：工期、费用、资源。 工期调整对象：关键线路上的工作
2.4 网络计划法
施工组织设计技术经济分析
施工组织设计技术经济分析一、引言施工组织设计技术经济分析是指在建筑工程施工过程中，根据工程的特点和要求，通过对施工组织设计方案进行技术和经济分析，以确定最优的施工组织设计方案，以实现工程的高质量、高效率和经济效益。
二、施工组织设计技术分析1. 工程特点分析首先，需要对工程的特点进行分析，包括工程规模、工程类型、施工环境、施工条件等。
通过对工程特点的分析，可以确定施工组织设计方案的技术要求和限制条件。
2. 工序分析根据工程的施工要求，对工程的各个施工工序进行分析，包括工序的工作内容、工期要求、工艺流程、施工方法等。
通过工序分析，可以确定施工组织设计方案中各个工序的具体要求和协调关系。
3. 施工设备分析对施工过程中所需的施工设备进行分析，包括设备种类、设备数量、设备配置等。
通过施工设备分析，可以确定施工组织设计方案中所需的施工设备及其使用方式，以保证施工进度和质量。
4. 人力资源分析根据工程的规模和要求，对施工过程中所需的人力资源进行分析，包括施工人员数量、技术水平、工作安排等。
通过人力资源分析，可以确定施工组织设计方案中所需的人力资源配置，以保证施工质量和效率。
三、施工组织设计经济分析1. 成本估算根据施工组织设计方案，对施工过程中的各项费用进行估算，包括人工费、材料费、设备租赁费、管理费等。
通过成本估算，可以评估施工组织设计方案的经济性和可行性。
2. 投资回报分析对施工组织设计方案的经济效益进行分析，包括工程的投资回报率、投资回收期等指标。
通过投资回报分析，可以评估施工组织设计方案的经济效益和可持续性。
3. 风险评估对施工组织设计方案中存在的风险进行评估，包括施工期风险、质量风险、安全风险等。
通过风险评估，可以确定施工组织设计方案中的风险控制措施，以降低风险对工程造成的影响。
四、结论通过施工组织设计技术经济分析，可以确定最优的施工组织设计方案，以实现工程的高质量、高效率和经济效益。
同时，需要根据实际情况进行调整和优化，以适应工程的具体要求和限制条件。
造价工程师培训—造价工程师案例分析完整ppt课件
（1）建设投资估算方法
1）工程费用及工程建设其他费用估算方法
单位生产能力估算法
C2
C1 Q1
Q2
f
生产能力指数估算法
C2
C1
Q2 Q1
x
f
1.1 建设项目投资估算
系数估算法 设备系数法:
C=E（1+f1P1+ f2P2+ f3P3+……）+I
n培训中心
主体专业系数法:
C=E（1+f1P1’+f2P2’+ f3P3’+……） +I
Hale Waihona Puke 涨价预备费：nPF It (1f)m (1f)0.51ft11 t1
1.1 建设项目投资估算
n培训中心
（2）建设期贷款利息估算方法
各年贷款利息＝∑（年初累计借款额＋当年借款金额 ÷2）×贷款年利率
实际利率＝（１＋名义利率／年计息次数）年计息次数－1
（3）流动资金估算方法
扩大指标估算法 分项详细估算法
1.2 建设项目财务评价
财务评价案例 [案例四] [案例五] [案例七]
n培训中心
1.3 不确定性分析
n培训中心
基本概念： 在建设项目的经济评价中，所研究的问题都是发
生于未来，所引用的数据也都来源于预测和估计， 从而使经济评价不可避免地带有不确定性。因此， 对于大中型建设项目除进行财务评价外，一般还需 进行不确定性分析。
1.2 建设项目财务评价 1.2.2 融资后财务分析
n培训中心
编制还本付息计划表、总成本费用表、利润与 利润分配表、项目资本金现金流量表，计算总投 资收益率、资本金利润率。
还本付息计划表，见表1-12。 总成本费用表，见表1-13。 利润与利润分配表，见表1-14。 项目资本金现金流量表，见表1-15。
施工组织设计技术经济分析
施工组织设计技术经济分析一、引言施工组织设计技术经济分析是指在进行工程施工前，对施工组织设计方案进行技术和经济分析，以评估施工方案的可行性和经济效益。
本文将详细介绍施工组织设计技术经济分析的目的、方法和步骤，并提供一个实例进行说明。
二、目的施工组织设计技术经济分析的主要目的是评估施工组织设计方案的技术可行性和经济效益，为项目决策提供依据。
通过对施工方案的技术和经济分析，可以确定最佳的施工方法和组织方式，提高施工效率，降低成本，确保工程质量。
三、方法1. 技术分析技术分析主要包括对施工工艺、施工方法、设备选择、工期计划等方面进行评估。
具体步骤如下：（1）分析施工工艺：根据工程特点和施工要求，确定合理的施工工艺，包括施工顺序、施工工序、施工步骤等。
（2）评估施工方法：比较不同的施工方法，包括传统施工方法和现代施工方法，选择最适合的施工方法。
（3）设备选择：根据工程规模和施工要求，选择合适的施工设备，包括起重机械、混凝土搅拌站、钢筋加工设备等。
（4）工期计划：制定合理的工期计划，包括施工阶段划分、施工进度安排等。
2. 经济分析经济分析主要包括对施工组织设计方案的投资和效益进行评估。
具体步骤如下：（1）投资分析：对施工组织设计方案的投资进行估算，包括人工成本、材料成本、设备成本、管理费用等。
（2）效益分析：评估施工组织设计方案的经济效益，包括工期缩短、成本降低、质量提高等方面的效益。
（3）经济评价指标：根据投资和效益分析结果，计算各种经济评价指标，如投资回收期、净现值、内部收益率等。
四、实例说明以某大型工程项目的施工组织设计技术经济分析为例进行说明。
该项目是一座高层建筑的施工，总建筑面积为10万平方米，共有30层。
下面是对该项目的施工组织设计方案进行技术和经济分析的步骤和结果。
1. 技术分析（1）施工工艺：采用顺序施工工艺，先进行地基处理，再进行主体结构施工，最后进行装饰工程。
（2）施工方法：使用现代施工方法，包括塔吊施工、模板支撑系统、自动化混凝土搅拌站等。
2017年造价师案例分析高频考点：技术经济分析
2017年造价师案例分析高频考点：技术经济分析造价师案例高频考点速记手册第二章：工程设计、施工方案技术经济分析高频考点1设计方案评价指标与评价方法高频考点2网络计划分析方法与运用高频考点3价值工程在设计、施工方案评价中的运用【2015】背景资料某承包人在一多层厂房工程施工中，拟定了三个可供选择的施工方案。
专家组为此进行技术经济分析，对各方案的技术经济指标打分见表2.1，并一致认为各技术经济指标的重要程度为：F1相对于F2很重要，F1相对于F3较重要，F2和F4同等重要，F3和F5同等重要。
表2.1 各方案的技术经济指标得分问题：1.采用0-4评分法计算各技术经济指标的权重，将计算结果填入答题卡表2.1中。
2.列表计算各方案的功能指数，将计算结果填入答题卡表2.2中。
3.已知A、B、C三个施工方案的成本指数分别为0.3439、0.3167、0.3394，请采用价值指数法选择最佳施工方案。
4.该工程合同工期为20个月。
承包人报送并已获得监理工程师审核批准的施工网络进度计划如图2.1所示。
开工前，因承包人工作班组调整，工作A和工作E需由同一工作班组分别施工，承包人应如何合理调整该施工网络进度计划(绘制调整后的网络进度计划图)?新的网络进度计划的工期是否满足合同要求?关键工作有哪些?(功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数)图2.1 施工网络进度计划图(单位：月)问题l：根据背景资料，各技术经济指标的计算结果，见表2.1。
表2.1 各技术经济指标权重计算表F1F2F3F4F5得分权重F1×43431414/40=0.350F2×12144/40=0.100F31×3299/40=0.225F4O2l×144/40=0.100F51323本文由李雪梅老师编辑整理，大家定要认真学习！×99/40=0.225合计401. 000问题2：列表计算各方案的功能指数，计算结果见表2.2。
工程设计、施工方案经济分析
三、价值工程理论 1. 功能指数法： 价值指数VI＝功能指数FI／成本指数CI
成本指数CI＝现实成本／全部现实成本 功能指数FI ＝功能得分值／全部功能得分值 功能得分值=∑(各功能重要系数*该对象对各 功能的满足程度得分) 2.功能成本法： 价值系数V＝功能评价值F／现实成本C
【案例三】
背景： 某市高新技术开发区一幢综合楼项目征集了A、B、C三 个设计方案，其设计方案对比项目如下： A方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大 跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式 分室隔墙，窗户采用中空玻璃塑钢窗，面积利用系数 93%，单方造价1438元/ ㎡； B方案：结构方案同A方案，墙体采用内浇外砌，窗户采 用单玻塑钢窗，面积利用系数87%，单方造价1108元/ ㎡； C方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板 ，墙体材料采用标准黏土砖，窗户采用双玻塑钢窗，面 积利用系数79%，单方造价1082元/ ㎡。方案各功能权 重及各方案功能得分见下表2―5。
式中：C — 现场制作混凝土的单价（元/ｍ³）；
C1 — 现场搅拌站一次性投资（元），C1为200 000元；
C2 — 搅拌站设备装置的租金和维修费（与工期有关的费用 ），C2为 15 000元/月；
C3 — 现场搅拌混凝土所需费用（与混凝土的数量有关的费 用），C3 为320元/ m³
Q — 现场制作混凝土的数量
网络计划优化
一、技术经济评价
（一） 设计方案的技术经济评价指标 （二）设计方案的技术经济评价方法 （三）施工方案的技术经济评价指标 （四）施工方案的技术经济评价方法
【案例一】
背景：
某六层单元式住宅共54户，建筑面积为3949.62ｍ²。原设计方 案为砖混结构，内、外墙为240mm砖墙。现拟定新方案为内浇 外砌结构，外墙做法不变，内墙采用C20混凝土浇筑。新方案内 横墙厚140mm，内纵墙厚160mm，其他部位做法、选材及建筑 标准与原方案相同。两方案各项指标如下表2―1 。 问题：
2021年建设工程造价案例分析--第2章 工程设计、施工方案技术经济分析
本章授课思路(三步走)基本知识点(考纲要求)→基础知识点详解与同步专项训练→综合知识点剖析与教材相关典型案例详解第一步：基本知识点(考纲要求)包括：1.设计方案评价指标与评价方法；2.施工方案评价指标与评价方法；3.综合评价法在设计、施工方案评价中的应用；4.价值工程在设计、施工方案评价中的应用；5.寿命周期费用理论在方案评价中的应用；6.决策树法的基本概念及其在投资方案决策中的运用；7.工程网络进度计划时间参数的计算，进度计划的调整与优化。
第二步：基础知识点详解与同步专项训练基础知识点1：资金等值计算(1)目标：重点掌握现金流量图的绘制并熟练完成资金折现计算。
(2)相关科目关联：《建设工程造价管理》(3)详解1)现金流量图的绘制。
现金流量图包括三大要素：大小(表示资金数额)、流向(现金流入或流出)、时间点(现金流入或流出所发生的时间)。
如下图：2)资金等值计算资金等值基本计算公式资金等值计算公式公式名称已知项欲求项系数符号公式形象记忆一次支付终值P F (F/P，i，n) F=P(1+i)n一次存钱，到期本利取出一次支付现值 F P (P/F，i，n) P=F(1+i)-n已知到期本利合计数，求最初本金。
等额支付终值 A F (F/A，i，n)()iiAFn11-+=等额零存整取偿债基金 F A (A/F，i，n) ()11-+=niiFA已知最后要取出一笔钱，每年应等额存入多少钱年金现值 A P (P/A，i，n)()()nniiiAP+-+=111若干年每年可领取年金若干，求当初一次存入多少钱资金回收P A (A/P，i，n)()()111-++=nniiiPA住房按揭贷款，已知贷款额，求月供或年供3)资金等值计算P0=-100+(-50)×(P/F，i，1)-1000 ×(P/F，i，2)+7×(P/A，i，11)×(P/F，i，2)F(13)=-100×(F/P，i，13)-50×(F/P，i，12)-1000×(F/P，i，11)+7(F/A，i，11)A=P0×(A/P，i，13)或A=F(13)×(A/F，i，13)(4)同步专项训练(2011年真题摘录)背景：某咨询公司受业主委托，对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。
《建设工程造价案例分析》第二章 工程设计、施工方案技术经济分析(习题)
第二章工程设计、施工方案技术经济分析试卷第二题主要知识点基于教材第2章：工程设计、施工方案技术经济分析一、典型题型汇总1.价值工程法在多方案选优及成本优化中的应用2.最小费用法在多方案选优中的应用3.费用效率法在多方案选优中的应用4.网络优化法在最优赶工方案中的应用5.影响因素方程在多方案选优中的应用6.决策树法在多方案选优中的应用典型题型解析典型题型一：价值工程在多方案选优及成本控制中的应用1.应具备的知识点重点掌握价值工程的原理（V=F/C）及解题思路：（1）确定各项功能的功能重要系数运用0-1评分法或0-4评分法对功能重要性评分，并计算功能重要性系数（即功能权重）；（2）计算各方案的功能加权得分根据专家对功能的评分表和功能重要性系数，分别计算各方案的功能加权得分；（3）计算各方案的功能指数（F I）各方案的功能指数＝该方案的功能加权得分/Σ各方案加权得分（4）计算各方案的成本指数（C I）各方案的成本指数＝该方案的成本或造价/Σ各方案成本或造价（5）计算各方案的价值指数（V I）各方案的价值指数＝该方案的功能指数/该方案的成本指数（6）多方案选优比较各方案的价值指数，选择价值指数最大的为最优方案。
（7）重点成本控制对象的选择1）根据各分析对象的功能指数进行目标成本分配；2）计算目标成本与目前成本的差额；3）选择成本降低额最大的对象为重点成本控制对象。
典型案例详解【案例一】（2013年真题）（0-1评分法）（0-4评分法）（价值工程法）某工程有A、B、C三个设计方案，有关专家决定从四个功能（分别以F1、F2、F3、F4表示）对不同方案进行评价，并得到以下结论：A、B、C三个方案中，F1的优劣顺序依次为B、A、C，F2的优劣顺序依次为A、C、B，F3的优劣顺序依次为C、B、A，F4的优劣顺序依次为A、B、C，经进一步研究，专家确定三个方案各功能的评价计分标准均为：最优者得3分，居中者得2分，最差者得1分。
价值工程第二章_工程设计、施工方案技术经济分析
二、价值工程的应用功能系数＝各功能得分值/全部功能得分值之和成本系数＝各项目成本值/全部项目成本之和价值系数＝功能系数/成本系数2.价值工程在设计、施工方案评价、比选与改进中的应用在工程设计、施工等各建设阶段开展价值工程活动的一般步骤是：方案功能分析à方案功能评价à方案创新à方案评价。
（1）价值工程在方案评价、改进中的应用在对设计、施工方案进行评价和确定重点改进对象的基本过程是：1）选择开展价值工程活动的对象；2）分析研究对象具有哪些功能，各项功能之间的关系，确定功能评价系数；3）计算实现各项功能的现实成本，确定成本系数；4）确定研究对象的目标成本，并将目标成本分摊到各项功能上；5）将各项功能的目标成本与现实成本进行对比，确定成本改进期望值大的功能项目作为重点改进。
（二）案例解析【案例三】背景：某市高新技术开发区有两幢科研楼和一幢综合楼，其设计方案对比项目如下：A方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用中空玻璃塑钢窗，面积利用系数为93%，单方造价为1438元/m2；B方案：结构方案同A方案，墙体采用内浇外砌，窗户采用单玻璃塑钢窗，面积利用系数为87%，单方造价为1108元/m2；C方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准粘土砖，窗户采用双玻璃塑钢窗，面积利用系数为79%，单方造价为1082元/m2。
方案各功能的权重及各方案的功能得分见表2-5。
表2-5 各方案功能的权重及得分表问题：1.试应用价值工程方法选择最优设计方案。
2.为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。
将土建工程划分为四个功能项目，各功能项目得分值及其目前成本见表2-6。
按限额设计要求，目标成本额应控制为12170万元。
表2-6 功能项目得分及目前成本表试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第二章工程设计、施工方案技术经济分析2009年案例分析试题试题二（20分）某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价，经专家讨论确定的主要评价指标分别为：功能适用性（F1）、经济合理性（F2）、结构可靠性（F3）、外形美观性（F4）、与环境协调性（F5）五项评价指标，各功能之间的重要性关系为：F3比F4重要得多，F3比F1重要，F1和F2同等重要，F4和F5同等重要，经过筛选后，最终对A、B、C三个设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2.1.表2.1 各方案评价指标的评价结果和估算总造价表问题：1．用0-4评分法计算各功能的权重，将计算结果填入答题纸表2.1中。
2．用价值指数法选择最佳设计方案，将计算结果填入答题纸表2.2和表2.3中。
3．若A、B、C三个方案的年度使用费用分别为340万元、300万元、350万元，设计使用年限均为50年，基准折现率为10%，用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。
（表中数据保留3位小数、其余计算结果均保留两位小数）2009年案例分析试题二答案问题1：表2.1功能权重计算表问题2：A方案加权得分＝9×0.225+8×0.225+10×0.35+7×0.1+8×0.1＝8.825（分）B方案加权得分＝8×0.225+10×0.225+9×0.35+8×0.1+9×0.1＝8.900（分）C方案加权得分＝10×0.225+8×0.225+8×0.35+9×0.1+8×0.1＝8.550（分）合计得分＝8.825+8.9+8.55＝26.275（分）A方案功能指数＝8.825/26.275＝0.336B方案功能指数＝8.9/26.275＝0.339C方案功能指数＝8.55/26.275＝0.325A方案成本指数＝6500/（6500+6600+6650）＝0.329B方案功能指数＝6600/（6500+6600+6650）＝0.334C方案功能指数＝6650/（6500+6600+6650）＝0.337A方案价值指数＝0.336/0.329＝1.021B方案价值指数＝0.339/0.334＝1.015C方案价值指数＝0.325/0.337＝0.964A方案的价值指数最高，选择A方案问题3：A方案寿命周期年费用＝6500×（A/P，10％，50）+340＝995.58（万元）B方案寿命周期年费用＝6600×（A/P，10％，50）+300＝965.67（万元）C方案寿命周期年费用＝6650×（A/P，10％，50）+350＝1020.71（万元）B方案寿命周期年费用最低，选B方案。
2010年案例分析试题试题二：(20分)某工程有两个备选施工方案，采用方案一时，固定成本为160万元，与工期有关的费用为35万元/月;采用方案二时，固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元/月。
两方案除方案一机械台班消耗以后的直接工程费相关数据见表2.1。
表2.1 两个施工方案直接工程费的相关数据为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。
测定的相关资料如下：完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟，一次循环生产的产量为0.3m3 ，该机械的正常利用系数为0.8，机械幅度差系数为25%。
问题：1、计算按照方案一完成每m3工程量所需的机械台班消耗指标。
2、方案一和方案二每1000 m3工程量的分部分项工程费分别为多少万元?3、当工期为12个月时，试分析两方案适用的工程量范围。
4、若本工程的工程量为9000 m3，合同工期为10个月，计算确定应采用哪个方案?若方案二可缩短工期10%，应采用哪个方案?(计算结果保留两位小数)2010年案例分析试题二答案问题1：机械台班的产量定额＝60/12×0.3×8×80％＝9.6（m3/台班）机械台班消耗量定额＝1/9.6×（1+25％）＝0.130（台班/m3）问题2：方案一的分部分项工程费用＝（1.8×100+700+0.13×800）×1000/10000＝98.40（万元/1000m3）方案二的分部分项工程费用＝（1×100+700+0.375×800）×1000/10000＝110.00（万元/1000m3）问题3：设工程量为Q，则：方案一的总费用＝160+12×35+98.4Q方案二的总费用＝200+12×25+110Q令两方案总费用相等，160+12×35+98.4Q＝200+12×25+110QQ＝（580-500）/（110-98.4）×1000＝6896.55（m3）当工程量＜6896.55m3时，方案一的总费用＞方案二的总费用，选方案二；当工程量＝6896.55m3时，两方案的总费用相等，两方案均可；当工程量＞6896.55m3时，方案二的总费用＞方案一的总费用，选方案一。
问题4：（1）方案一的总费用＝160+10×35+98.4×9＝1395.60（万元）方案二的总费用＝200+10×25+110×9＝1440.00（万元）选方案一。
（2）方案二工期可缩短工期10％则方案二的总费用＝200+10×（1-10％）×25+110×9＝1415.00（万元）还是选方案一。
2011年案例分析试题试题二（20分）某设计单位为拟建工业厂房提供三种屋面防水保温工程设计方案供业主选择。
方案一，硬泡聚氨酯防水保温材料（防水保温二合一）；方案二，三元乙丙橡胶卷材（＝2×1.2mm）加陶粒混凝土；方案三，SBS改性沥青防水卷材（＝2×3mm）加陶粒混凝土。
三方案的综合单价、使用寿命、拆除费用等相关数据见表2.1。
表2.1 各方案相关数据拟建工业厂房的使用寿命为50年，不考虑50年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动因素。
基准折现率为8%。
问题：1.分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案的综合单价现值。
用现值比较法确定屋面防水保温工程经济最优方案。
（计算结果保留2位小数）2.为控制工程造价和降低费用，造价工程师对选定的方案，以3个功能层为对象进行价值工程分析。
各功能项目得分及其目前成本见2.2表。
表2.2 功能项目得分及其目前成本表计算各功能项目的价值指数，并确定各功能项目的改进顺序。
（计算结果保留3位小数）2011年案例分析试题二答案问题1：方案一综合单价现值＝260+（260+260×10％）×（P/F，8％，30）＝288.42（元/m2）方案二综合单价现值＝125+（90+90×20％）×（P/F，8％，15）+（90+90×20％）×（P/F，8％，30）+（90+90×20％）×（P/F，8％，45）＝173.16（元/m2）方案三综合单价现值＝115+（80+80×20％）×（P/F，8％，10）+（80+80×20％）×（P/F，8％，20）+（80+80×20％）×（P/F，8％，30）+（80+80×20％）×（P/F，8％，40）＝194.02（元/m2）方案二的综合单价现值最小，方案二最优。
问题2：（1）各功能的功能指数找平层的功能指数＝14/（14+20+40）＝0.1892保温层的功能指数＝20/（14+20+40）＝0.2703防水层的功能指数＝40/（14+20+40）＝0.5405（2）各功能的成本指数找平层的成本指数＝16.8/（16.8+14.5+37.4）＝0.2445保温层的功能指数＝14.5/（16.8+14.5+37.4）＝0.2111防水层的功能指数＝37.4/（16.8+14.5+37.4）＝0.5444（3）各功能的价值指数找平层的价值指数＝0.1892/0.2445＝0.7738保温层的价值指数＝0.2703/0.2111＝1.2804防水层的价值指数＝0.5405/0.5444＝0.9928各功能改进的顺序依次为找平层-防水层-保温层2012年案例分析试题试题二：某智能大厦的一套设备系统有A、B、C三个采购方案，其有关数据，见表2.1。
现值系数见表2.2。
表2.1 设备系统各采购方案数据方案项目A B C购置费和安装费（万元）520 600 700 年度使用费（万元/年）65 60 55 使用年限（年）16 18 20 大修周期（年）8 10 10 大修费（万元/次）100 100 110 残值（万元）17 20 25表2.2 现值系数表n 8 10 16 18 20 （P/A，8％，n）5.7476.718.8519.3729.818 （P/F，8％，n）0.540.4630.2920.250.215问题：1.拟采用加权评分法选择采购方案，对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个指标进行打分评价，打分规则为：购置费和安装费最低的方案得10分，每增加10万元扣0.1分；年度使用费最低的方案得10分，每增加1万元扣0.1分；使用年限最长的方案得10分，每减少1年扣0.5分；以上三指标的权重以此为0.5、0.4和0.1。
应选择哪种采购方案较合理？（计算过程和结果直接填入答题纸上表2.1中）2.若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费，且已知A方案和C方案相应的年费用分别为123.75万元和126.30万元，列式计算B方案的年费用，并按照年费用法做出采购方案比选。
3.若各方案年费用需进一步考虑大修费和残值、且已知A方案和C方案相应的年费用分别为130.41万元和132.03万元，列式计算B方案的年费用，并按照年费用法做出采购方案必选。
（计算结果保留两位小数）2012年案例分析试题二答案问题1：表2.1 方案比选表A方案得分最高，所以选A方案。
问题2：方案B的年费用＝600×（A/P，8％，18）+60＝600/9.372+60＝124.02（万元）A方案的年费用最低，所以选A方案。
问题3：方案B的年费用＝600×（A/P，8％，18）+60+100×（P /F，8％，10）×（A/P，8％，18）-20×（P /F，8％，18）×（A/P，8％，18）＝600/9.372+60+100×0.463/9.372-20×0.25/9.372＝128.43（万元）B方案的年费用最低，所以选B方案。