洽洽食品股份有限公司报告

①没有充分利用品牌优势 ②单纯追求产品覆盖率 ③企业片面强调多产品策略 ④产品差异化较小
四、优化产品组合的对策
1、产品线中品牌的向下延伸 2、适度缩减产品组合 3、增加老产品的产品附加值
五、结论
本文通过对洽洽食品股份有限公司的产品组合现状分析， 找出了其在产品线、产品组合深度、宽度、关联度等方面 存在的问题，并根据企业的发展现状从产品线中品牌的延 伸、缩减产品组合、调整产品组合宽度、增加老产品附加 值、准确进行产品项目定位等方面提出了具体的实施措施。 还希望通过这篇论文，能够对洽洽食品股份有限公司的产 品组合决策起到一定的指导作用，也希望更多的企业关注 产品组合策略，实现企业持久良性发展！
目录：
引言 产品组合现状分析 产品组合存在问题及原因分析 优化产品组合的对策 结论
一、引言
1、研究背景 ：
快速消费品，是指那些使用寿命较短，消费速度较快 的消费品。通常包括包装的食品、个人卫生用品、烟草 及酒类和饮料等日常使用和购买都比较频繁且选择的随 机性比较大的产品。 据赢道营销顾问机构的观察，通过 十数年快速的发展，快消品光环中一路走来，从行业与 市场层面看，已经形成了这样两大特点：竞争激烈程度 增加和市场巨大。
本文通过对中国炒货行业的领导 者——洽洽食品股份有限公司的产 品组合现状分析， 找出了其在产品 线、产品组合深度、 宽度、关联度 等方面存在的问题，并根据企业的 发展现状从产品线中品牌的延伸、 缩减产品组合、调整产品组合宽度、 增加老产品附加值、准确进行产品 项目定位等方面提出了具体的实施 措施。
恰恰食品股份有限公司 产品组合研究报告
组长：潘 栋 组员：江郑思
胡晓靓 吴思逸
摘要：
随着全球市场的逐渐形成， 企业间的市场竞争越来越激烈。 市场竞争归根到底就是产品的 竞争。因此，提供什么样的产 品给市场、提供什么样的产品 组合来应对市场的需求和竞争 就变得非常关键。因此，对企 业的产品组合进行分析研究十 分必要。
2、洽洽食品股份有限公司产品组合现状
在营销中扩大产品组合的宽度，延长产品组合的深度和长度主 要，第一是为盈利，第二是为减少企业风险，第三是为抢地盘。洽 洽也不例外，所以洽洽也在不断的完善原有产品、推新品，在保证 中国炒货行业领导者地位的同时全面发展，更多的占领市场份额， 降低营业风险。
目前，洽洽主要采取的是扩大产品组合和产品延伸策略。下文 主要从长度、深度、宽度现状进行分析。
产品组合长度分析
组合现状
产品组合深度分析
产品组合宽度分析
三、产品组合存在问题及原因分析
1、洽洽食品股份有限公司产品组合策略中存在的问题
①产品线中品牌名称过多 ②产品项目多而乱，难以选择 ③新品关联度降低，消费者认知混乱，经营风险大 ④新品关注多，老产品升级缓慢 ⑤产品定位不明确
2、洽洽食品股份有限公司产品组合存在问题的原因分析
二、产品组合现状分析
1、洽洽食品股份有限公司简介
洽洽食品股份有限公司是由安徽洽洽食品有限公司 整体变更设立的外商投资股份有限公司，是一家以传统 炒货、坚果为主营，集自主研发、规模生产、市场营销 为一体的现代休闲食品企业，被誉为中国炒货行业的领 跑者。公司坚持以“创造优质产品，以传播快乐味道” 为使命，经过十年的潜心经营，产品线日趋丰富，生产 运营管理体系逐步完善，产品知名度和美誉度不断提升， 经济效益和社会效益逐年增长。
2、研究意义：
通过对整个干果炒货行业源自文库市场特点、发展状况分析，特别是对洽 洽食品股份有限公司的产品组合深入分析， 一方面对市场营销专业的 认识更加深入，另一方面在研究过程中也能发现自己在理论方面存在的 缺陷与不足，以便在以后的工作生活中随时学习，弥补不足。
本论文运用理论与实践相结合的方法，以市场营销学相关理论为支 撑，分析了洽洽食品有限公司在产品组合策略方面的相关情况，重点分 析其产品组合策略存在的优势与不足。一方面了解到整个炒货行业大的 产品组合现状，为以后的相关研究做铺垫。更重要的是要通过相关分析， 得出洽洽食品有限公司在产品组合方面存在的问题，并根据自己从各个 方面得出的资料提出具有可行性的改进建议，使洽洽食品有限公司在竞 争越来越激烈的市场环境中，继续扩大市场份额，提高销量，保持自己 在中国炒货行业的龙头位置。