全生命周期解决方案1概要
设备全生命周期维护方案
设备全生命周期维护方案1. 引言本文档旨在为设备全生命周期维护提供详细的规划和建议，以确保设备的可靠性和高效性。
本方案将涵盖设备的选择、安装、运行、维护和更新等各个阶段。
2. 设备选择2.1 需求分析在设备选择之前，应进行详细的需求分析，包括设备的用途、性能要求、预算等。
2.2 设备选型根据需求分析结果，选择适合的设备型号和供应商。
考虑设备的性能、可靠性、可维护性等因素。
2.3 供应商评估评估潜在供应商的信誉、服务质量、技术支持能力等，以确保设备供应商的可靠性。
3. 设备安装3.1 安装计划制定详细的设备安装计划，包括安装时间、人员、工具等。
3.2 安装过程按照安装计划进行设备安装，确保设备安装正确、稳定。
3.3 验收测试安装完成后进行验收测试，验证设备性能是否满足需求。
4. 设备运行4.1 操作培训对操作人员进行设备操作培训，确保操作人员熟悉设备的使用方法。
4.2 日常监控定期监控设备运行状态，包括设备性能、故障率等。
4.3 预防性维护制定预防性维护计划，定期对设备进行保养和维护，以减少故障率。
5. 设备维护5.1 维修策略制定设备维修策略，包括维修方式、维修周期等。
5.2 维修实施按照维修策略对设备进行维修，确保设备恢复正常运行。
5.3 维修记录记录设备维修情况，以便进行设备性能分析和改进。
6. 设备更新6.1 更新评估定期评估设备性能和技术水平，确定是否需要进行设备更新。
6.2 设备替换根据评估结果，决定是否替换旧设备，选择适合的新设备。
6.3 数据迁移在设备更新过程中，确保数据的安全迁移，以避免数据丢失。
7. 总结本方案为设备全生命周期维护提供了一套详细的规划和建议，包括设备选择、安装、运行、维护和更新等各个阶段。
遵循本方案，可以确保设备的可靠性和高效性，提高生产效率，降低故障率。
最新从产品开发到产品上市的全生命周期
技术及产品的共享，产品平台、公用组件（CBB） 人力资源的共享，专业细分、管道管理 知识的共享，经验和教训的积累和传承
涉及的重要活动：
DFX
系统工程
平台/CBB
知识管理
资源池
IPD核心业务
商业战略 历史数据
技术 需求
OR 需求 管理
市市
场 评 估
场 细 分
机分 会析 点
制务 定计 业划
MM市场管理
GA
关注点
CDCP
分析市场机会，确定 备选方案
PDCP
“合同式”的商业计划
ADCP
可供Beta验证的产品包 详细的产品发布计划
GA
量产计划、产品上市计划
· 输出 - 初步的商业计划
· 输出
- 初步的商业计划
· 输出 - 最终的上市产品 - 制造能力及产量计划 - 最终的产品发布计划
· 输出 - 量产准备 - 产品准备
从产品开发到产品上市的全 生命周期管理
业界优秀企业的组织与运营模式伴随业务增长不断调整与改进
第一阶段 1999年前
第二阶段 1999年至2009年
第三阶段 2009年后
文化
组织
流程 运营 模式
技术导向和个人英雄 职能型组织 过程运营管控 不规范流程
客户导向，BU和销售权利动态平衡 流程型组织 财务目标运营管控 E2E流程成熟运行
需求收集 需求分析 需求分发 产品规划 产品开发
02基于 市场驱 动的产 品研
发
03快速高效地 推出产品
快速：不求局部快速， 但求整体快速
高效：不求产品多， 关键是要获取商业成功
需求分析 产品开发 技术 跨部门团队 异步开发
海尔解决方案
海尔解决方案概要：海尔集团是全球领先的家电制造商，拥有多元化的产品线，涵盖家用电器、通信设备、电子设备等领域。
为了满足不断变化的市场需求，海尔致力于提供创新的解决方案，以帮助客户解决各种问题。
本文将介绍海尔解决方案的一些关键特点和如何帮助客户取得成功。
一、智能家居解决方案：随着物联网技术的不断发展，智能家居已经成为家电行业的一个重要领域。
海尔通过提供智能家居解决方案，帮助客户打造智能、便捷、高效的家居生活。
海尔的智能家居解决方案包括智能家电、智能家居设备、智能家居平台等，可以实现家电之间的互联互通，提供智能化的家居管理和控制功能。
海尔的智能家电产品包括智能冰箱、智能洗衣机、智能空调等，通过内置的传感器和互联网技术，可以实现自动化管理和远程控制。
客户可以通过手机App或者语音助手与家电进行交互，实现智能化的操作体验。
海尔的智能家居设备包括智能家居网关、智能摄像机、智能门锁等，可以提供安全监控、远程监控等功能。
海尔的智能家居平台则提供数据分析和管理功能，帮助客户实现智能家居的统一管理和控制。
二、智慧医疗解决方案：海尔的智慧医疗解决方案致力于提高医疗设备和医疗服务的质量和效率，为病患和医护人员提供更好的医疗体验。
海尔的智慧医疗解决方案涵盖了医疗设备、医疗信息系统、医疗服务等多个方面。
海尔的医疗设备包括医疗影像设备、手术器械、监测设备等，通过创新的技术和设计，提供高品质的医疗设备和优质的医疗服务。
海尔的医疗信息系统则提供医疗数据管理和分析功能，帮助医护人员进行科学、精准的医疗决策。
海尔的医疗服务包括远程医疗、医疗咨询等，通过互联网技术，实现医疗资源的共享和优化。
三、智能制造解决方案：海尔是智能制造领域的先驱者之一，致力于通过智能制造技术和平台，提高产品质量和生产效率，为客户提供更好的制造解决方案。
海尔的智能制造解决方案涵盖了全生命周期管理、智能工厂、供应链管理等多个方面。
海尔的全生命周期管理解决方案通过整合产品设计、工艺制造、供应链管理等环节，实现产品全生命周期的可追溯和可控制。
了解Windchill 之一 定义PDM 内容概要
简明扼要地说，注意这一点很重要： PLM 并不包含某些特定技 术，这些技术用于创作构成产品 BOM 的信息组成部分，例如 MCAD/ECAD 文件和工程计算。因此，诸如 CAD/CAM/CAE 软件和数学计算软件等桌面解决方案虽然与 PLM 相关，但并 不在 PLM 的范围内。 为了确保成功管理和完善产品的 BOM（即成功获得 PLM 投资 回报 (ROI)） ，制造商必须实施最少具有以下特性的解决方案： “必备” 功能， 通过七个不同的 PLM 组件 （见表 1） 1. 一组基本的 提供； 以及 2. 单一、可伸缩的系统体系结构（特点是高性能、有效的数 据复制和可靠的安全性） ，而且它是集成、基于 Internet 和可互操作的 此外，为了减轻风险和降低总体拥有成本 (TCO)，PLM 解决方 案应提供足够丰富的现成功能， 以便最大程度减少软件的定制。 有些制造商非常有创造力并且高瞻远瞩，他们努力利用 PLM 的全部潜能并因而全面体验到 PLM 价值主张的好处，因此， 对这些制造商特别重要的是另外八个 PLM 组件，它们提供了 更高级的扩展功能（见表 1） 。
对更清晰定义的需求 越来越多的制造商开始认识和采用 PLM，不过，留意到这一点 会很有趣： 虽然 PLM 的优点获得普遍赞同，但关于其准确的定 义仍存在着一些争论。
第 2 页 （共 5 页） 内容概要 | 定义 PLM：
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白皮书
PTC 是 PLM 领域中公认的领先者，它为世界各地的企业组织 提供 PLM 解决方案已有二十多年。PTC 认为，PLM 现在是一 项不可缺少的技术，可帮助离散型制造商优化产品开发流程， 而且将在遥远的将来继续推动业务发展。因此，很重要的是， 评估 PLM 解决方案的企业领导人员要对整个行业中的 PLM 具 有成识。为了促成此目标，以及为了使制造商能够察觉 PLM 的全部潜力，本文定义了最佳 PLM 软件的组件和功能。 但迄今仍缺乏统一的定义。 PLM 虽然是在 1990 年代末提出的， 此问题可能起源于最初得到普遍接受的看法，即 PLM 其实是 各功能专业的汇集 — 类似于 ERP 如何将财务、人力资源、制 造和仓库系统合并起来。起初，人们认为 PLM 包含机械计算 机辅助设计 (MCAD)、制造 (CAM) 和工程 (CAE)，以及模拟和 产品数据管理 (PDM) 解决方案。但是，在过去十年中，这种 设想已被证实为并不完全正确，因为 PLM 已发展成更全面的 企业级综合解决方案。 虽然迄今为止它获得了成功，但是，只要关于 PLM 的基本功 能仍然存在混乱的看法，就根本无法释放 PLM 作为一种可改 变行业面貌的技术的全部潜力。制造商需要完全明白 PLM 能 为他们所做的一切，以及它可以实现的所有目标。这种认识将 使制造商能够正确利用 PLM 技术，以获得以前无法获得的流 程效率。 以上这一切强调了明确给出 PLM 定义的极端重要性。 终章： PLM 的完整定义 那么，PLM 确切指什么？ PLM 是一种软件，设计为提高与产 品的物料清单 (BOM) 相关的流程效率（BOM 包含那些指示制 造业公司如何设计、制造和支持产品的核心信息） 。具体来说， （从概念到报废） PLM 软件使制造商能够在产品的整个生命周期 中优化 BOM 的管理和演变。一切影响、更改或完成 BOM 的 活动都是将能提高制造商总体运营效率的因素，因此，它们包 含在 PLM 的范畴内。
第3章软件项目全生命周期的阶段划分
第3章软件项目全生命周期的阶段划 分
第3章软件项目全生命周期的阶段划 分
其软件开发活动具有以下特点： 1)阶段性 要求在开发过程中前一阶段工作完成以 后，后一阶段工作才能开始。 2)阶段评审 对每一阶段完成的工作都要进行评审， 以利于尽早发现问题，避免后期的返工，如 果评审不合格，则不能开始下一阶段工作。 3)文档管理 每个阶段都明确规定了要完成的工作。 如果文档没有完成，就认为本阶段的工作没 有完成。
第3章软件项目全生命周期的阶段划 分
(4)模型的使用 在模型实际的使用不能生搬硬套现有的 开发模型，而是要深刻领会模型的精神，结 合自己软件项目的实际情况，选择符合本身 项目特点的开发模型。 瀑布模型无法解决软件需求不明确或不 准确的问题，会对整个软件开发工作带来严 重影响，最终可能导致开发出的软件并不是 用户真正需要的，且这一点只有在软件开发 完成后才可以被发现，所以瀑布模型对于需 求简单、明确的软件开发项目比较适合。
问题定义通常很简短，但在性质上它是 一个相对独立的步骤，不应该和其他步骤混 淆，更不应该省略。问题定义清楚后，形成 一份关于该项目的规模、目标及成本粗略估 计的报告书。
第3章软件项目全生命周期的阶段划 分
(2)可行性分析
可行性分析的主要目的是论证项目在时间、 资源、资金、效果、实现技术和方法等方面 的必要性和可能性。主要包括经济可行性、 技术可行性与操作可行性等方面。
第3章软件项目全生命周期的阶段划 分
利用演化模型进行软件开发的最大优点 或特点是在软件开发过程中，如果一次迭代 还不能满足用户的实际需求，可通过下一次 的迭代完成，这样就可以在一定程度上减少 软件开发的盲目性，提高软件的开发效率。
6软件生命周期各阶段的主要任务是什么？
6．软件生命周期各阶段的主要任务是什么？答：软件生命周期是指在一个用户需求开始，经过开发、交付使用中不断地增补修订，直至软件报废的全过程，也叫做软件生存期。
软件生命周期分为7个阶段：①、可行性研究和项目开发计划。
该阶段的任务是：弄清楚“要解决的问题是什么”②、需求分析。
该阶段的任务不是具体的解决问题，而是准确地确定“软件系统必须做什么”，确定软件系统必须具备哪些功能。
③、概要设计。
概要设计就是软件的结构，该结构由哪些模块组成，这些模块的层次是怎样的，这些模块的调用关系是怎样的，每个模块的功能是什么。
同时还要设计该项目的应用系统的总体数据结构和数据库结构，即应用系统要存储什么数据，这些数据是什么样的结构，他们之间有什么关系等等。
④、详细设计。
即对每个模块完成的功能进行具体描述，要把功能描述变为精确的、结构化的过程描述。
⑤、编码。
该阶段把每个模块的控制结构转换成计算机可接受的程序代码，即写成以某些特定设计语言表示的“源程序”。
⑥、测试。
她是保证软件质量的重要手段，其主要方式是在设计测试用例的基础上检验软件的各个组成部分。
测试分为：模块测试、组装测试、确认测试等。
⑦、维护。
软件维护是软件生存周期中时间最长的的阶段。
已交付的软件投入正式使用后，便进入软件维护阶段，它可以持续几年甚至几十年。
4、M公司．．．．．．答：对于M公司软件开发方法改进的报告速成原型法是一个循环的模型，比起瀑布模型来讲更容易对软件进行修改符合用户的需求。
我公司的软件产品以开发实验型的新软件为主我觉得用速成原型法更好。
原因如下：瀑布模型在软件工程的第一阶段得到了广泛的应用，它简单易用，在消除非结构化软件，降低软件的复杂性，促进软件开发工程化方面起了很大的作用。
但在软件开发实践中也有很多的缺点。
由于瀑布模型是一种理想的线性开发模式，它将一个充满回溯的软件开发过程硬性的分割为几个阶段，无法解决软件需求不明确或者变动的问题。
这些缺点对软件开发带来了严重影响，由于需求不明确，会导致开发的软件不符合拥护的需求而夭折。
动车组轮对全生命周期管理平台研究
动车组轮对全生命周期管理平台研究矫健【期刊名称】《铁路计算机应用》【年(卷),期】2017(26)7【摘要】动车组轮对的全生命周期管理是当前动车组信息化管理的一项重点任务.文章总结目前我国动车组轮对信息化管理的现状,分析动车组轮对全生命周期管理的需求,提出动车组轮对全生命周期管理平台架构.通过该动车组轮对全生命周期管理平台,动车组轮对的各制造、检修、运用单位可以最大限度地利用动车组轮对生命周期中产生的各种数据,降低成本,提高收益.%The lifecycle management of EMU wheel set is a key task for EMU information based management. This article summarized the current situation of information based management for China''s EMU wheel set, analyzed the demand of lifecycle management of EMU wheel set, presented a framework for lifecycle management platform of EMU wheel set. Through the platform, the manufacture, overhaul and application units of the EMU wheel set could make full use of all kinds of data produced in the life cycle of the EMU wheel set, reduce the cost and increase the profit.【总页数】5页(P61-65)【作者】矫健【作者单位】中国铁道科学研究院电子计算技术研究所,北京 100081【正文语种】中文【中图分类】U266.2;TP39【相关文献】1.关于优化四方平台动车组轮对踏面旋修的研究 [J], 戴峻2.高速动车组轮对智能生产运行评估规范与评价方法研究 [J], 赵宏军; 齐春花; 康进港3.动车组轮对保养信息化管理研究 [J], 张文耀;王文涛4.基于PLM系统的动车组轮对产品的技术变更管理研究 [J], 吴敏5.动车组轮对全生命周期信息管理系统建设 [J], 张文耀因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
软件项目服务方案
方案概述
本文介绍软件项目服务方案。该方案旨在为客户提供一站式解决方案，包括需求分析、系统设计、开发实现、测试验证、项目管理等全生命周期服务。我们致力于提供高质量、高效率、高可靠性的软件项目解决方案，确保客户满意度和项目的成功实施。
策划与需求
1.与客户对接，收集需求，评估可行性和实现难度。
14.提供测试报告。
15.在客户的支持下，执行用户验收，确保用户对系统的需求得到满足。
项目管理
16.分配项目经理，与客户沟通协调、跟踪进度，并处理项目中遇到的问题和风险。
17.在整个项目生命周期中，提供实时的项目进度、报告和质量评估。
18.与客户进行沟通，结合客户的反馈调整项目进度，确保项目成功完成。
结束后的服务
19.项目结束后，提供完善的后期维护和技术支持服务。
20.持续优化系统性能和稳定性，提供安全漏洞修复和软件更新等服务。
总结
总之，我们的服务方案围绕着高质量、高效率、高可靠性的主题，为客户提供全面的软件项目服务和支持。我们的一站式服务能够保障项目成功实施和长期的技术支持，实现客户价值最大化。如果您有任何需求，请随时与我们联系。
2.提供初步方案，包括业务流程、技术选型等。
3.确定项目预算和时间表，签署服务协议。
分析与设计
4.开发详细的功能需求和技术设计文档。
5.确定系统的数据结构、业务流程、技术架构等设计。
6.提供UI/UX设计，确保系统的易用性和用户体验。
7.提供概要设计和详细设计文档。
开发与实施
8.基于设计文档，开始代码的开发实现。
9.为开发阶段设置严格的代码审查、单元测试、集成测试、系统测试等流程，保证代码的质量和稳定性，降低后期维护成本。
信息化项目建设-全生命周期管理办法
项目全什么周期管理办法目的提升项目交付质量，建立Deliver based Sales良性机制。
严格控制项目按计划进度和成本交付，提高项目利润率。
全方位跟踪项目执行情况，降低项目商务和交付风险。
21 3原则和推进策略全过程管理：从项目机会延续到项目结项精细化管理：管理细化到任务、到工时、到单笔费用责任制管理：项目主管全面负责，按约定绩效目标交付实用化管理：简化汇报、审核、审批的材料和流程先确立原则制度，后完善具体规范先开展重点项目试点，后全面管控先利用便捷工具，后开发系统先进行人员培训，后上项目实践内容概览IIIIII•建立项目全过程管理流程 •建立基于挣值管理法的成本和进度管理机制•建立项目质量管理机制 •建立项目变更控制机制•完善机会管理的流程和关键节点 •建立商务节点控制和考核机制 •完善项目后评估具体办法 •建立与人资、采购、财务等管理制度的联动机制•建立客户满意度反馈机制•建立一系列针对不同咨询类型和领域的咨询方法论•建立项目进度与成本预测模型 •建设公司级的项目管控系统目录一．项目全过程管理流程二．项目进度管理三．项目成本管理四．项目质量管理五．项目变更管理项目阶段总览机会 跟踪1.立项2.制定里程碑计划3.安排人员4.估算成本5.编制项目管理制度6.开工审查1.项目简报2.汇报进度3.汇报工时4.项目预测5.基于里程碑的质量审查6.变更控制1.结项2.项目材料归档3.项目后评估项目筹备 项目执行 项目收尾12 31-1 立项1-2 制定里程 碑计划1-3 安排人员 1-4 估算成本1-5 编制项目 管理制度1-6 开工审查立项 申请表 项目实 施方案项目管 理制度进入项 目清单开工 确认单✓项目内容、合同金额基本明确；✓有中标通知或具备法律效应的承诺函； E CL CE CL C✓获得开工确认单；✓项目实施方案、项目管理制度和相应模板•指定项目主管、现场经理和质量监督 •获得项目Code•由项目质量监督对项目实施方案和管理制度开展审查✓获得开工确认单；✓项目实施方案、项目管理制度和相应模板准备齐全；E CL CE CL C✓项目所有交付完成，过程文档齐备；✓项目通过客户最终验收，获得验收报告； 2-1 项目简报 （每周）2-2 汇报进度 （半月） 2-3 汇报工时 （半月） 2-4 项目预测 （每月）2-5 基于里程碑的质量检查2-6 变更控制项目执行分析报告质量审 查报告项目简报变更记录•当项目范围、金额、进度、成本发生变更时，根据不同情况进行不同层级的汇报和审批•由项目质量监督对项目里程碑交付、必须的过程性文档及管理文档开展审查2-2 结项 2-3 项目材料 归档2-4 项目后评估结项 确认单 后评估 报告结项 报告 ✓项目所有交付完成，过程文档齐备；✓项目通过客户最终验收，获得验收报告；E CL CE CL C✓所有项目过程性、管理性和交付文档集中都已确认归档； ✓获得项目后评估报告；•项目Code 关闭 •项目经理确认项目最终进度、成本和质量绩效•对重点项目单独进行后评估 •对其它项目打包进行后评估•所有项目过程性、管理性和交付文档集中归档项目归档文档清单项目信息 (1)[项目基本信息]公司统一编号，作为项目的WBSCode使用项目类型：•咨询•实施•科技•其它商务模式：•主体承建 - 公司主要负责进行项目交付•配合承建 - 公司配合其它单位进行项目交付•外包人员 - 甲方按实际发生人天向公司支付费用•转签 - 公司不负责项目交付•其它项目状态：•筹建 - 对应项目筹备阶段•执行中 - 对应项目执行阶段•收尾 - 对应项目收尾阶段•已完成•项目主管 - 必须是公司员工并获得项目经理资质•现场经理 - 现场项目经理，可以是外包人员•质量监督 - 实行质量审查的总监，必须是公司员工且获得质量监督资质项目编号项目名称项目类型商务模式合同金额成本预算负责部门项目负责人项目经理质量监督开始时间结束时间项目状态客户名称项目信息 (2)[商务信息]等级合同状态合同金额开票金额回款金额重大问题或风险中合同已签8中无000商务情况等级： •好 - 合同签订顺利、按合同约定及时开票、回款 •中 - 合同签订、开票或回款有延迟，但处于可控状态 •差 - 合同签订、开票或回款失控合同状态：•中标未签 •有承诺函 •合同流转中 •合同已签 •无a b等级总里程碑已完成里程碑下一个里程碑SPI重大问题或风险好33-不适用----进度情况[进度信息]a b等级： •好 - SPI>0.95，项目按工作计划和里程碑节点完成 •中 - SPI>0.8，项目进度有一定延迟，但处于可控状态 •差 - SPI<0.8，项目进度严重滞后SPI ：根据EVM 方法，及进度管理要求，通过项目进度数据统计出来的一个值，等于实际完成工作量/计划工作量，具体计量算法参见项目进度管理部分。
以数字线索理念为指导的系统生命周期管理解决方案
董磊1 面临的问题与挑战我国航空工业为了应对一所多厂的研制模式、满足对产品数据管理的需要，依托 PDM 建立了设计到创造的一体化协同研制平台，通过跨域数据发放与接收实现了数据协同；通过异构系统集成基本打通了产品生命周期和生产生命周期的数据链路；通过工作流的应用基本实现了研制整体过程的协同。
然而，我国航空创造业需要进一步提升型号产品力、缩短研发周期并进一步降低研制成本，这就要求企业不仅需要使用新的方法提高正向设计的能力，还需要在设计过程中预测创造和运營阶段所发生的成本、质量以及使用的方法等。
从国内外航空企业近年信息化建设的经验来看，专业建模与仿真工具能够大幅提高研发质量、缩减周期并降低成本，但依然存在一系列问题，包括专业间无法有机开展联合设计；上下游间无法直接使用相关成果，存在“Double Work”现象；后端数据无法有效被前端应用，设计人员需要进行跟产跟飞等活动才干掌握第一手数据进行设计优化等。
国外航空航天防务公司如洛克希德 ·马丁、波音、诺斯罗普 ·格鲁门、通用电气和普拉特 ·惠特尼等开展了一系列应用研究项目应对以上问题，提出“数字线索”概念，希翼能够通过全机工具链集成、全机数字样机要素定义、全寿命周期数据采集和分析等技术应用，形成覆盖型号论证、设计、创造、试验和运营全阶段的系统生命周期管理(SysLM)，从而大幅降低复杂系统开辟生命周期各阶段迭代的时间和成本。
2 解决之道基于航空工业研制模式持续创新要求，结合企业数字转型的具体举措，信息技术中心(金航数码)开展了对数字线索理念的研究并根据航空工业实际应用需求，形成为了以数字线索理念为指导的系统生命周期管理解决方案。
方案内容包括：基于 XBOM 的全生命周期的数据管理平台构建和面向不同研制阶段的异构模型统一定义和解析技术研究。
2.1 基于 XBOM 的全生命周期的数据管理平台构建(图 1)针对研制过程数据单向传递，设计人员无法精准了解下游研制状态的问题，探究了产品全生命周期数据管理的新方式，增强了型号论证——概要设计——详细设计——试制——试飞试验——保障的全生命周期数据双向追踪回溯能力，结合行业实践案例构建了 XBOM 数据管理模型。
达索最新产品全生命周期管理（PLM）平台V6R2010加速多行业应用
达索最新产品全生命周期管理（PLM）平台V6R2010加速
多行业应用
佚名
【期刊名称】《软件世界》
【年(卷),期】2010(000)001
【摘要】2009年12月，达索系统宣布推出其最新版本的产品全生命周期管理（PLM）平台V6R2010，包括新推出的42款V6系列新产品和V6 PLM Express 最新解决方案。
V6系列新产品能够支持各行业的业务流程并实现全方位创新协作，帮助企业快速生产出符合市场需求且具有竞争力的新产品。
V6 PLM Express则是专为中型企业以及大型企业中的小型工作团队而定制的解决方案；同时，
V6R2010也具备领先业界的直接建模功能和虚拟仿真解决方案，将PLM的使用
者从专家阶层扩展到非专业人士。
【总页数】1页(P6)
【正文语种】中文
【中图分类】TP391.7
【相关文献】
1.达索系统发布最新PLM平台V6R2011 [J],
2.达索系统发布最新PLM平台V6R2010 [J],
3.Dassault Systemes 达索系统产品全生命周期管理（PLM）软件 [J],
4.数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理 [J], 周晓明
5.达索析统发布最新PLM平台V6R2011 [J],
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电动机全生命周期的可持续发展
电动机全生命周期的可持续发展
Santanu Singha
【期刊名称】《现代制造》
【年(卷),期】2024()5
【摘要】在所有的企业经营活动中都必须体现可持续性发展的意识。
ABB公司用自己的实际行动告诉您:它们在高效电动机从设计到使用直至报废全过程中是如何认真负责的贯彻落实可持续发展理念的。
电动机在全球电力消耗中所占份额在43%~46%之间;是目前全球最大的用电设备之一(7108 TWh)。
同样,电动机的能源利用效率对总的能源需求也有着重要影响。
【总页数】3页(P34-36)
【作者】Santanu Singha
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.水利工程全生命周期中生态环境可持续发展的讨论
2.Bentley以可持续发展战略和全生命周期解决方案为中国基础设施建设提供强大技术支撑——本刊记者专访Bentley(奔特力)首席运营官、高级副总裁 Malcolm Walter先生
3.企业可持续发展战略分析——基于产品全生命周期理论
4.全生命周期视角下装配式建筑可持续发展评价体系研究
5.市域(郊)铁路在全生命周期内可持续发展建议
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全生命周期设备维护规范
全生命周期设备维护规范1. 简介本文档旨在制定全生命周期设备维护规范，以确保设备在使用过程中的正常运行和良好维护。
该规范适用于所有公司设备的维护工作。
2. 设备维护流程2.1 设备巡检- 定期对设备进行巡检，检查设备的运行状态、功能是否正常，以及有无异常现象。
- 巡检记录应详细记录巡检日期、巡检人员、巡检内容和巡检结果。
2.2 设备保养- 根据设备厂商提供的保养手册，定期进行设备保养工作，包括设备的清洁、润滑等。
- 保养记录应详细记录保养日期、保养人员、保养内容和保养结果。
2.3 设备故障处理- 如果设备发生故障，及时进行故障排除和修复。
- 故障处理记录应详细记录故障发生日期、故障处理人员、故障原因和修复结果。
2.4 设备报废与更新- 针对老化或无法修复的设备，及时进行报废处理，并按照公司规定的流程更新设备。
- 设备报废与更新记录应详细记录报废日期、报废原因和更新设备信息。
3. 设备维护责任3.1 设备管理员- 指定专人负责设备的日常维护和保养工作，并保证维护记录的完整性和准确性。
- 设备管理员应定期进行培训，以提高设备维护的技能和知识水平。
3.2 相关部门合作- 设备维护需要与相关部门密切合作，如采购部门、IT部门等。
- 相关部门应提供及时的支持和协助，以保证设备维护工作的顺利进行。
4. 设备维护记录与监督4.1 维护记录- 设备维护记录应详细记录设备巡检、保养、故障处理和报废更新的相关信息。
- 维护记录应保存并备份，以备查阅和监督使用。
4.2 维护监督- 公司应设立维护监督机构，负责对设备维护工作进行监督和评估。
- 维护监督机构应定期对设备维护工作进行检查，发现问题及时进行整改。
5. 安全注意事项- 在进行设备维护时，必须遵守相关的安全操作规程，确保人员和设备的安全。
- 设备维护人员应穿戴合适的防护装备，并遵守相关的安全操作流程。
6. 附则- 本规范的具体实施细则由设备管理员根据实际情况制定，并经相关部门批准后执行。
日本癌症全生命周期防控体系构建及启示
日本癌症全生命周期防控体系构建及启示
洪冬旎;王盛;王贤吉;吴春峰;戎春宇;周萍
【期刊名称】《中国卫生政策研究》
【年(卷),期】2024(17)2
【摘要】中国作为癌症新发病例和死亡人数最多的国家,面临着癌症人口基数大,相对生存率低,癌症筛查依从性不高的严峻形势。
邻国日本是世界上最长寿的国家,尽管患癌率同样偏高,但是相对生存率远超中国,原因是其在癌症防控上建立了完备的体系。
同为亚洲国家,中日主要流行的癌谱相似,可参考性较大。
本文从日本癌症防治事业的三大目标入手,介绍日本“癌症预防”“癌症照护”“与癌症共存”的癌症全生命周期防控体系的建构,重点阐述了日本提高癌症筛查率的手段与方式,以期对中国癌症防控事业提供参考。
【总页数】7页(P72-78)
【作者】洪冬旎;王盛;王贤吉;吴春峰;戎春宇;周萍
【作者单位】复旦大学公共卫生学院国家卫健委卫生技术评估重点实验室;华东师范大学公共管理学院;上海市卫生健康委员会;上海市疾病预防控制中心
【正文语种】中文
【中图分类】R197
【相关文献】
1.基于“互联网+技术”构建集中采购全生命周期质量管控体系
2.高速公路资产数字化全生命周期管控体系构建
3.专项审核背景下干部人事档案全生命周期一体化管控体系构建
4.打造立体癌症防控体系促进癌症防控工作高质发展
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完整解决方案
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《完整解决方案：实现个人目标的步骤》
在生活中，我们经常会遇到各种问题和挑战，有时候我们可能会感到束手无策，不知道该如何解决。
这时候，一个完整的解决方案就变得尤为重要。
一个完整的解决方案不仅仅是针对问题提供一个简单的解决方法，而是需要考虑到问题的根源，并提供一个全面的解决方案。
这需要我们进行全面的分析和思考，找出问题的根源，并制定相应的解决计划。
首先，我们需要梳理问题的来龙去脉，找出问题的根源。
只有找到问题的根源，我们才能有针对性地解决问题，而不是只是应付表面现象。
其次，我们需要制定一个详细的解决方案。
这个解决方案需要考虑到各种可能的情况，并进行充分的准备。
有时候，一个问题可能并不是单一的，而是多方面的，我们需要有多种备选方案来解决不同的情况。
然后，我们需要实施解决方案，并且随时进行反馈和调整。
实施解决方案并不是结束，而是一个开始。
我们需要关注解决方案的实施情况，看到底是不是符合我们的预期。
如果有任何不符合预期的情况，我们需要采取相应措施来调整方案，保证问题可以完全解决。
最后，我们需要总结经验，形成一个完整的解决方案的标准操作方式。
这样，下次遇到类似的问题时，我们就可以根据这个
操作方式来解决问题，而不是再次重复之前的步骤。
同时，我们也可以将这个解决方案分享给别人，帮助他们解决类似的问题。
一个完整的解决方案不仅仅是针对一个问题，而是一个全面的解决方案的过程和方法。
只有掌握了这种解决问题的方法，我们才能更好地应对生活中遇到的各种问题和挑战。
基于全生命周期评价法的预拌混凝土碳足迹计算分析及碳减排研究
基于全生命周期评价法的预拌混凝土碳足迹计算分析及碳减排
研究
潘远山;龚健;张坤;王乔;王宇佳
【期刊名称】《新型建筑材料》
【年(卷),期】2024(51)4
【摘要】预拌混凝土作为最主要的建材消耗品之一,碳减排潜力巨大。
以不同强度等级的预拌混凝土作为研究对象,基于全生命周期评价法,针对各环节进行碳足迹计算,研究相应碳减排技术。
强度为C30、C35、C40的泵送预拌混凝土生命周期的碳排放量分别为273.19、291.06、320.10 kgCO_(2e)/m~3,碳排放量与强度等级呈正相关,因此选用低碳水泥或者减少水泥用量是降低预拌混凝土碳排放量最直接有效的手段。
此外,通过采用智能化运输、生产技术,固封CO_(2)混凝土技术等手段也能实现混凝土的辅助降碳。
【总页数】5页(P145-149)
【作者】潘远山;龚健;张坤;王乔;王宇佳
【作者单位】浙江省建材集团有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】TU201.5
【相关文献】
1.基于全寿命周期的预拌混凝土碳排放计算模型研究
2.基于全生命周期评价法的雄安新区某木混结构建筑碳排放及其减碳效果研究
3.基于无碱液体速凝剂碳足迹全
生命周期的碳排放计算分析4.光伏发电全生命周期碳足迹及减排潜力研究5.基于全生命周期分析的高速公路减碳技术碳足迹核算研究
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基于全生命周期的危险化学品风险管理系统
基于全生命周期的危险化学品风险管理系统
杨棚;陈灿伟;李成;周苏旭
【期刊名称】《电脑与电信》
【年(卷),期】2022()8
【摘要】危险化学品因其易燃易爆炸等危险特性极易导致事故,且我国危险化学品从业单位具有量大点多面广的特点,因此危险化学品行业一直是安全管理部门的重点监管对象。
从全生命周期的角度提出了一种危险化学品风险管理系统,该系统可对危险化学品生产经营活动实施全过程监控,有利于提升危化企业的本质安全水平和安全监管部门的监管信息化水平,对促进我国危险化学品行业安全可持续发展具有重要意义。
【总页数】4页(P73-75)
【作者】杨棚;陈灿伟;李成;周苏旭
【作者单位】广东省电信规划设计院有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】TQ086.52
【相关文献】
1.基于eID的危险化学品全生命周期监管与服务平台建设
2.基于eID的危险化学品全生命周期监管与服务平台建设
3.危险化学品全生命周期风险分析及管理研究
4.危险化学品数据终端采集软件的研究--创建基于地图展示的危险化学品登记管理系统
5.海南大学危险化学品全生命周期管理的探索研究
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2022年度专业技术人员公需课考试答案人工智能与健康9分
1.1997年，Hochreiter&Schmidhuber提出〔〕。
〔2.0分〕A.反向传播算法B.深度学习C.博弈论D.长短期记忆模型我的答案：B ×答错2.在大数据隐私保护生命周期模型中，大数据使用的风险是〔〕。
〔2.0分〕A.被第三方偷窥或篡改B.如何确保适宜的数据及属性在适宜的时间地点给适宜的用户访问C.匿名处理后经过数据挖掘仍可被分析出隐私D.如何在公布时去掉用户隐私并保证数据可用我的答案：A ×答错3.〔〕宣布启动了“先进制造伙伴打算”“人类连接组打算”“创神经技术脑争论打算”。
〔2.0分〕A.中国B.日本C.美国D.德国我的答案：C √答对4.2022年，美国一份癌症统计报告说明：在全部死亡缘由中，癌症占〔〕。
〔2.0分〕A.1/4B.1/3C.2/3D.3/4我的答案：A √答对5.癌症的治疗分为手术、放疗、化疗。
据WTO 统计，有〔〕的肿瘤患者需要承受放疗。
〔2.0分〕A.18%B.22%C.45%D.70%我的答案：A ×答错6.到〔〕年，几乎全部的算法都使用了深度学习的方法。
〔2.0 分〕A.2022B.2022C.2022D.2022我的答案：D ×答错7.《“安康中国2030”规划纲要》中提到，安康是经济社会进展的〔〕。
〔2.0分〕A.必定要求B.根底条件C.核心要义D.根本目的我的答案：B √答对8.据《中国心血管病报告2022》〔概要〕显示，中国现有心血管病患〔〕。
〔2.0分〕A.1300 万人B.1100 万人C.450 万人D.2.9 亿人我的答案：D √答对9.50年前，人工智能之父们说服了每一个人：“〔〕是智能的钥匙。
”〔2.0分〕A.算法B.规律C.阅历D.学习我的答案：D ×答错10.在〔〕年，AlphaGo 战胜世界围棋冠军李世石。
〔2.0 分〕A.2022B.2022C.2022D.2022我的答案：C √答对11.当前人工智能重点聚焦〔〕大领域。
石油石化企业物资全生命周期管理方法探索
石油石化企业物资全生命周期管理方法探索
孙立平
【期刊名称】《石化技术》
【年(卷),期】2017(024)009
【摘要】随着社会的快速发展,全生命周期成本管理在各企业中的应用逐渐广泛.石油石化企业作为资产密集型企业,实行物资全生命周期管理,不仅能够全面降低企业成本,还能提高物资管理水平及企业核心竞争力.本文主要分析了物资全生命周期管理的重要意义,石油石化企业实施物资全生命周期管理的难点,并探索实现物资全生命周期管理的方法.
【总页数】2页(P274-275)
【作者】孙立平
【作者单位】中石化北京燕山分公司物资装备中心北京 102500
【正文语种】中文
【相关文献】
1.全生命周期成本理论在石化企业物资采购中的应用 [J], 李斌
2.浅谈石油石化企业的招投标管理方法 [J], 叶明
3.探究石油石化企业的招投标管理方法 [J], 孙可可
4.石油石化企业招投标管理方法探讨 [J], 李清膏;吴炳乾
5.石油企业物资全生命周期管理方法探索 [J], 冯小琴
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方正规范化电子文件生成产品
应用模式
直接作为公文起草工具，独
立使用。 作为公文业务流程中的公文
独立使用
起草和导入工具，可和业务
配合使用（如OA系统和公文 管理系统）。
业务系统
调 用
公文编辑器
公文编辑器
打 印
导 入
标准纸质公文
可作为少量正式公文的打印
工具。
编辑软件 公文编辑器
可配合其他公文起草工具使 用，作为公文标准化工具。
方正电子文件综合利用产品
建设与《电子文件管理系统通用功能需求》对标的应用系统 方正电子文件管理系统（ERMS）
数据 输入
电子文 件组织 模型
过程 管理
管理功 能模型
数据 输出
电子文 件移交 数据包 模型
理暂行办法，组
建国家层面电子 文件管理部际联
件管理十二五规
划，组织相关产 品自主研发
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席会议
电子文件管理试点试用目标
各类电子文件数据
规范 生成
解决
凭证化
综合利用
解决
长期 保存
解决
解决
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第一批14家试点单位
采用基于XML数据交换 格式，基于B/S架构
系统 优势
信息数字化手段完善，无 缝集成多通道采集工具
支持各种元数据标准，可 存储管理各种类型数据
提供全文检索，完全支持跨 分类检索
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方正电子文件长期保存产品
电子文件长期保存是使电子文件能长期继续存在，不受损失或不发生变化。 介质过期或生效
转 换 服 务
格 式 OCR 校 识别引擎 验 数据合成 后 处 理
版式文件 校验引擎
调度管理（系统配置、转换服务器管理）
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方正电子文件长期保存产品
方正版式转换服务器
9.转换完成 8.获取任务源文件
工作流程
调度服务器 转换服务器1~n
稳 健
易 于 利 用
电子文件 长期保存 格式需求
根据DA/T47－2009标准，长期保存是以一种可靠的、能够被独 立理解的方式长期维护电子文件的真实、完整、有效的行为
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方正电子文件长期保存产品
方正版式转换服务器 应用功能
调度服务（数据网关接收数据、调度转换任务） 格 式 队列管理 转 格式转换 换 后 处 理
• • • • • • •
版式和流式结合； 基于全公文要素的 xml文档格式； 精确版面定位显示； 可直接输出ps和版 式文件； 集成高精打印输出； 可定制编辑逻辑和 常用功能； 灵活用于开发集成。
方正公文编辑器系统完全遵循2012年7月发布的《党政机关公文格 式标准》，并且已经在党的十八大上提供全程零故障服务。
•格式规范
密级标志 电子签章 客户端无痕 痕迹保留 权限设置
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方正规范化电子文件生成产品
解决的问题 目标 系统特点
• 加快定版定稿清 样的时间 • 提高呈送领导签 批文档的规范性 • 提高打印公文的 质量 • 需要所见即所得
• 实现电子公文编 辑过程中样式、 效率、美观、格 式标准的统一
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我国电子文件管理工作进展
制定我国电子文 件管理标准体系
，国标委、工信
部和国家档案局 分别组建工作组 研究相关标准
推荐新标准，正 式发文启动我国 第一批电子文件 管理试点试用
2009年
2010年
2011年
2012年
发布电子文件管
制定我国电子文
国家部委 省级党委 大型央企 • 天津市 • 中编办 • 国土资源部 • 卫生部 • 国家审计署 • 海关总署 • 国家知识产权局 • 国家档案局
• 山东省
• 中国石化 • 国家电网 • 江苏省 • 吉林省 •广东省
我国电子文件管理第一批试点试用已经于2012年陆续启动
B
电子文件损坏
A 问题
C
格式过期或失效
管理系统失效
E
D
背景信息丢失
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方正电子文件长期保存产品
支 持 技 术 认 证 机 制
格 式 开 放
不 绑 定 软 硬 件
文 件 自 包 含
文 件 自 描 述
文 件 自 证 明
持 续 可 解 释
利 于 存 储
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关键产品解决方案
方正规范化电子文件生成产品
方正电子文件综合管理利用系统 方正电子文件长期保存产品 方正电子公章产品
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方正规范化电子文件生成产品
方正公文编辑器 系统
规范性：
•显示规范 •元数据规范 •标识规范
安全性：
• • • • •
电子文件全生命周期管理 解决方案汇报
汇报人：雷少平
www.
方正集团IT事业群作为信息产业的领军者、提供IT服务、 软件、硬件、数据运营的综合性解决方案 方正集团IT产业集信息产业之大成，提供IT服务、软件、 硬件和数据运营在内的综合解决方案
方正国际软件有限公司
电子文件管理已成为全球热点
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方正电子文件综合利用产品
方正电子文件管理系统
文件 捕获
功能模型
鉴定 处置 我的 工作台
分类 管理
统计 分析
安全 管理
电子文件 数据封装 移交
存储 管理
配置 管理
系统 管理
版式数 据转换
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方正电子文件综合利用产品
集中化管理，分布式存储， 跨平台发布 完善的安全机制，提供细 颗粒度的权限控制
5.获取任务
源 文 件
10.转换后处理
文件网关 模块
2.添加和配置网关
6.返回任务 4.任务检查
美国
• 推出国家军队文电系统，目 标是“精确获取、快速生成 、准确分发、严格执行” • 2011年奥巴马签署法案， 2020年美国联邦政府将实现 数字政府、无纸办公。
中国
• 成立国家电子文件管理部 际联席会议，负责推进电 子文件管理工作 • 确定“统一管理、全程管 理、规范标准、便于利用 、安全保密”的电子文件 管理战略