安全生产事故处理考核办法(正式)

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安全生产事故处理考核办

法(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号：KG-AO-8484-29 安全生产事故处理考核办法(正式)

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

为杜绝减少各种安全生产事故，明确落实责任人责任和促进安全规范化管理，实行责任追究制度，特制定本考核管理办法。

一、事故考核

本考核办法是根据本公司实际管理工作需要而制定，事故等级划分以医院住院费用为准，与国家事故等级划分不相冲突，解释权归路发矿业公司所有。

1、凡发生一起未遂事故（指造成事故隐患，未造成经济损失和人员伤害事故），对主要责任人处罚款100元。对相关责任人（班员、班长、安全员、副矿长）处罚50元，相关部门被记过一次，并责令部门出台相关防范措施和进行员工事故教育。

2、小事故（指300元以下经济费用事故），医院费用由分管部门承担，事故处理交由责任部门处理，

安全部监督。

3、凡发生一起微伤事故（指300元（含）以上3000元（不含）以下医院费用事故），对主要责任人处罚200元、相关责任人(指班长、班员)100元，当班值班矿长、现场监护人、安全员处罚100元。责任班组当月风险金被扣掉10%；相关分矿、部门当月风险金被扣掉10%。

4、凡发生一起轻伤事故（指超过3000元（含）以上低于3万元（不含）以下医院住院费用事故），主要责任人处罚300-400元；相关责任人（班长、班员）处罚150-200元；当班安全员、值班矿长处罚100-150元，正（副）矿长、部门负责人处罚150-200元。责任班组当月风险金扣掉30%、分管部门当月风险金扣掉15%。并责令部门通知相关人员到安全部待岗学习一周。

5、凡发生一起重伤事故（指超过3万元（含）以上60元(不含)以下的医院住院费用事故），对主要责任人处罚800-1000元，相关责任人（班长、班员）处

罚300-400元，安全员、值班矿长处罚200-300元；正（副）矿长、部门负责人处罚300-600元，责任班组当月风险金扣掉50%、分管部门当月风险金扣掉30%。事故相关责任人将被作待岗处理，待岗时间控制在一月之内。

6、凡发生一起死亡事故，除按经济责任制执行班组部门风险金扣发外，部门相关责任人还必须接受500-2000元罚款，取消班组津贴，执行班长调离，负责人换岗等处理，直接责任人将被报请公司作除名处理。、

7、凡在一月之内被记过三次的部门按一次小事故算；连续发生三次小事故的按一次微伤事故算；三次微伤事故按一次轻伤事故算；三次微伤事故按一次重伤事故算；依次类推，逐级上升考核处理。

8、发生安全事故后，各部门应在第一时间内通知安全部，并积极组织现场人员进行抢险救护等工作，防止事态进一步扩大。若因部门或个人原因导致事故拖延、汇报不及时、事故变大或出现抢救不及时等情

况，将按事故管理规定对责任人进行责任追查，并接受公司考核责任失职款100元-300元。

9、安全部得知事故信息后，应马上询问清楚事故发生地点、时间、原因及其有关人员的伤亡情况和财产初步估计损失情况，并对汇报人作简要的工作交代（相关抢险安全提醒和救护方法），以及安排、落实人员到现场监护。参加抢险，指挥等工作。并向主管领导说明情况或电话告知事故进行情况，作好汇报工作和安排增援工作，必要时做好现场保护。同时要求组织相关人员召开事故分析会。按照“四不放过”的原则分清事故责任，落实责任处理。提出防范措施和管理意见等。若因以上工作做不到位，对安全部门考核100-500元。

10、各部门领导重视安全、不履行工作职责，不整改隐患，最终造成事故，经追究为过失责任的，将按规定处理部门或个人罚款200-1000元，并限期改正。拒不执行的，对责任部门或个人作待岗处理；既不执行又不待岗的，按规定撤消职务，请示公司作开

除除名处理。

******部

二零一三年*月*日

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