国开(山东)01612《现代企业管理方法》形成性考核三【答案】

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国家开放大学最新《现代企业管理方法》形成性考核(1-3)试题与答案解析

国家开放大学最新《现代企业管理方法》形成性考核答案解析（红色标注为正确答案）形考任务1题目1满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】从管理的定义可以看出( ) 。

选择一项：a. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致b. 管理要把目光集中在企业内部c. 提高组织的管理水平是组织的最终目标d. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制反馈正确答案是：管理的基本职能是计划、组织、领导和控制题目2满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是( ) 。

选择一项：a. 控制b. 领导c. 决策d. 组织反馈正确答案是：决策题目3满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】人际关系学说将人看作是( )。

选择一项：a. 经济人b. 自由人c. 社会人d. 文化人反馈正确答案是：社会人题目4满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。

选择一项：a. 人力资本b. 市场资产c. 专利技术d. 物质资源反馈正确答案是：人力资本题目5满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。

选择一项：a. 战略性决策和战术性决策b. 战术性决策和程序化决策c. 战术性决策和业务性决策d. 战略性决策和业务性决策反馈正确答案是：战略性决策和战术性决策题目6满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】在管理的特征中，管理的( )就是强调管理的实践性。

选择一项：a. 艺术性b. 科学性c. 系统性d. 权变性反馈正确答案是：艺术性题目7满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即( )。

选择一项：a. 直线职能制组织结构b. 事业部制组织结构c. 直线制组织结构d. 职能制组织结构反馈正确答案是：职能制组织结构题目8满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是( )。

现代管理专题形成性考核三

☆考生答案：C
★考生得分：0.6分评语：
3.双因素理论是由美国心理学家（）于1959年提出的（0.6分）
A.赫兹伯格
B.马斯洛
C.弗洛姆
D.亚当斯
☆考生答案：A
★考生得分：0.6分评语：
4.其核心思想是实现对供应链的有效管理的是（）（0.6分）
A.物料需求计划
B.闭环物料需求计划
C.制造资源计划
D.企业资源计划
A.企业内联网
B.企业外联网
C.国际互联网
D.a和b
☆考生答案：A,B,D
★考生得分：0.8分评语：
三.判断题（共10题,共6分）
1.网络营销与传统的营销方式不同，应采用不同的销售策略()（0.6分）
错误
正确
☆考生答案：正确
★考生得分：0.6分评语：
2.电子商务就是在国际互联网上进行商品动态应变性和模拟预见性
D.物流、资金流的统一
☆考生答案：A,B,C,D
★考生得分：0.8分评语：
2.人本管理的原则主要有（ABCD）（0.8分）
A.个性化发展原则
B.引导性管理原则
C.环境创设原则
D.人与组织共同成长原则
☆考生答案：A,B,C,D
★考生得分：0.8分评语：
查看答卷
现代管理专题形成性考核三
一.单选题（共10题,共6分）
1.X理论和Y理论是由美国的心理学家（）提出（0.6分）
A.马斯洛
B.麦格雷格
C.泰勒
D.德鲁克
☆考生答案：B
★考生得分：0.6分评语：
2.物料需求计划系统的三种输入信息中不包括（）（0.6分）
A.主生产计划
B.库存状态记录
C.反馈信息

2022年现代企业管理方法作业电大网上形考作业答案

现代公司管理措施作业1：——单选题——1. 从管理旳定义可以看出( )A: 管理要把目光集中在公司内部B: 管理旳最后目旳是组织成员之间旳协调一致C: 提高组织旳管理水平是组织旳最后目旳D: 管理旳基本职能是筹划、组织、领导和控制参照答案：D2. 从筹划旳含义中我们可以懂得，筹划旳核心是( )A: 领导B: 组织C: 预测D: 决策参照答案：D3. 科学管理之父泰罗曾一方面提出过一种组织构造类型，即( )。

A: 事业部制组织构造B: 直线职能制组织构造C: 直线制组织构造D: 职能制组织构造参照答案：D4. 领导是一种( )A: 强制力B: 推动力C: 影响力参照答案：C5. 科学管理之父泰罗首创旳通过动作研究拟定生产定额旳措施是( )初期形式。

A: 记录措施B: 工业工程法C: 经验估计法D: 德尔非法参照答案：B6. 在人力资源管理中，员工被觉得是( )A: 公司重要旳费用支出B: 和机器同样旳生产要素C: 公司沉重旳承当D: 有价值、难以模仿旳资源参照答案：D7. 调节生产能力无法采用{ }A: 调节工作时间旳方略B: 调节劳动力旳方略C: 提供补偿性产品旳方略D: 外包旳方略参照答案：C8. 有关市场旳概念从其发展旳角度分析可以表述为：( )A: 商品互换场合B: 流通领域C: 一种交易关系D: 有形场合、流通领域和互换关系旳整合9. 下列项目中属于短期投资旳是（）A: 固定资产B: 存货C: 无形资产D: 对外直接投资参照答案：B10. 如下说法对旳旳是( )A: 实现决策过程旳自动化是我们追求旳目旳B: 专家系统运用建立旳知识库进行判断推理，因而离不开入旳经验C: 组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动D: 沃尔玛旳信息系统及时发布畅销品信息，是典型旳管理信息系统参照答案：B——多选题——11. 管理旳特性是( )A: 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性B: 管理学理论是绝对真理，不随环境旳变化而变化C: 管理旳艺术性是指对变化旳适应性D: 管理旳系统性规定管理者要协调公司内部、外部旳多种关系E: 管理旳权变性是说任何理论和措施都不会绝对有效，也未必绝对无效参照答案：ADE12. 下列有关头脑风暴法旳描述错误旳是( )。

国开(山东)01612《现代企业管理方法》终结性考试【答案】

现代企业管理方法-终结性考试复习资料
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【题目】
【单项选择题】从管理的定义可以看出( ) 。

a. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致
b. 提高组织的管理水平是组织的最终目标
c. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
d. 管理要把目光集中在企业内部
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
【题目】
【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是( ) 。

a. 领导
b. 控制
c. 组织
d. 决策
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：决策
【题目】
【单项选择题】人际关系学说将人看作是( )。

a. 社会人
b. 经济人
c. 自由人
d. 文化人
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：社会人
【题目】
【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。

a. 人力资本
b. 市场资产
c. 专利技术
d. 物质资源
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：人力资本
【题目】
【单项选择题】由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。

a. 战术性决策和程序化决策
b. 战术性决策和业务性决策。

2020现代企业管理办法形考3

现代企业管理办法形考31、市场竞销组合策略指的是（）的组合。

c. 产品策略、价格策略，促销策略、分销策略2、提出4C理论的是美国市场营销专家（）。

d. 劳特朋3、库存ABC管理法是按（）将物资分为三类。

a. 占用金额4、下列项目中属于短期投资的是（）。

d. 存货5、以下说法正确的是( ) 。

c. 专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验6、调整生产能力无法采用（）。

a. 提供补偿性产品的策略7、在产品设计中以下错误的是( )。

c. 价值工程的目的是提高产品的功能8、根据设计的生产能力确定机器的产出标准属于( ) 。

a. 收益标准9、在库存物资中( ) a. 独立需求不取决于其他产品的需求10、将企业的力量集中在最有利的细分市场上，使用最有效的渠道，销售最易品种，在局部市场上获利，这是企业产品处于衰退期常采用的( ) 。

a. 集中战略11、下列方法中( )属于综合财务分析方法。

a. 杜邦分析法12、企业专门经营满足某一顾客群的各种产品的目标市场选择策略属于：（）。

a. 市场专业化13、在物料需求计划MRP中( ) 。

c. 给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件，按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间 a. 在MBP得出物料需求计划前，采购计划是盲目的 d. 不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生产能力以及作业安排的问题在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算e. 在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算14、现金流量主要由以下几个部分构成( ) 。

初始现金流量 , 营业现金流量 , 终结现金流量15、以下说法正确的是( ) 。

b. 专家系统利用建立的知识库进行判断推 e. 常规的数据库信息和数据的深度挖掘，有助于经理决策16、工艺专业化组织形式的特点( ) 。

b. 适用于产品差异大、产量低的情况c. 在工艺专业化的生产单位内，集中了同种类型的设备d. 适应品种变换17、新产品定价策略主要有( ) 。

(整理)现代企业管理方法形考任务1

（整理）现代企业管理方法形考任务11、单项选择题]从管理的定义可以看出( )。

正确答案是:管理的基本职能是计划、组织、领导和控制2、[单项选择题]从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是( )。

正确答案是:决策 3、[单项选择题]人际关系学说将人看作是( )。

正确答案是:社会人 4、[单项选择题]企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。

正确答案是:人力资本 5、[单项选择题]由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。

正确答案是:战略性决策和战术性决策 6[单项选择题]在管理的特征中，管理的( )就是强调管理的实践性。

正确答案是:艺术性 7、[单项选择题]科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即( )。

正确答案是:职能制组织结构 8、[单项选择题]下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是( )。

选择项: 正确答案是: U 型结构 9、[单项选择题]在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指( )。

正确答案是: PERT 网络中花费时间最长的活动组成的序列 10、[单项选择题]关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是( )。

正确答案是:物质层是精神层和制度层的中介 11、[单项选择题]执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是( )。

正确答案是:刚性预算 12、[单项选择题]体现职权委任给各个管理层和各个部门]的过程叫( )。

正确答案是:授权 13、多选题]管理的特征是( ) 。

正确答案：管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性，管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系，管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也末必绝对无效14、[多选题]属于组织文化制度层(行为层)的有( )。

正确答案：关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定，员工评议论干部和总结表彰机制，组织举办的歌咏比赛、体育比赛 15、[多选题]下列关于头脑风暴法的描述错误的是( )。

选择项或多项: 正确答案：尽量反驳别人的意见，对每个人的意见都要进行结论性评价 16、[多选题]组织为什么要制定计划呢( ) 正确答案：协调组织的成员向着同一个目标努力，考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性，优化配置内部资源，保证组织目标的实现，通过设定目标和标准为控制提供了依据 17、选择项或多项:[多选题]事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别的描述正确的（）正确答案：在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构，两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向，两种结构的垂直领导力量都很强18、[判断题]复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。

现代企业管理方法_形成性考核三

22.【判断题】库存周转率越高越好。
23.【判断题】在 MRP 计算出物料需求之前可以进行生产能力的细致平衡。
24.【判断题】在现代市场经济运行中，在买方市场的态势下，买主构成行业，成为市场的主导；卖主构成市场，成为市场的主体。
25.【判断题】商品退出市场即表明产品的生命周期到了，同时这产品也无任何使用价值。
D.终结现金流量 ?
E.筹资现金流入 ?
15.? 【多选题】以下说法正确的是 ( ? ? ) 。
A.组织互联系统支持制造商、批发商和零售商之间的信息流动
B.常规的数据库信息和数据的深度挖掘，有助于经理决策
C.决策支持系统是完全自动化的系统
D.专家系统利用建立的知识库进行判断推 ?
E.人工智能的关键词是“智能”，表明计算机能够思考和推理 ?
D.无形资产
5.【单项选择题】以下说法正确的是 ( ? ?) 。
A.沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息，是典型的管理信息系统
B.组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动 ?
C.实现决策过程的自动化是我们追求的目标 ?
D.专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验 ?
16.【多选题】工艺专业化组织形式的特点( ? ? ) 。
A.生产周期短
B.在制品占用和资金占用大大减Fra bibliotek C.在工艺专业化的生产单位内，集中了同种类型的设备
D.适应品种变换
E.适用于产品差异大、产量低的情况
17.【多选题】新产品定价策略主要有( ? ? ) 。
A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.满意定价策略

国开(山东)01612-现代企业管理方法-形成性考核三-参考资料答案

现代企业管理方法-形成性考核三-辅导资料说明：如果课程题目是随机的，请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案特殊说明请仔细：课程的题目每学期都可能更换，所以请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！第1题【单项选择题】市场竞销组合策略指的是（）的组合。

a. 产品策略、价格策略、技术策略、销售策略b. 产品策略、技术策略、销售策略、服务策略c. 产品策略、价格策略，促销策略、分销策略d. 产品策略、价格策略、销售策略、服务策略正确答案是：产品策略、价格策略，促销策略、分销策略第2题【单项选择题】提出4c理论的是美国市场营销专家（）。

a. 菲利普·科特勒b. 迈克尔·波特c. 劳特朋d. 彼得·德鲁克正确答案是：劳特朋第3题【单项选择题】库存abc管理法是按（）将物资分为三类。

a. 品种b. 库存成本c. 数量d. 占用金额正确答案是：占用金额第4题【单项选择题】下列项目中属于短期投资的是（）。

a. 固定资产b. 对外直接投资c. 存货d. 无形资产正确答案是：存货第5题【单项选择题】以下说法正确的是( ) 。

a. 实现决策过程的自动化是我们追求的目标b. 组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动c. 沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息，是典型的管理信息系统d. 专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验正确答案是：专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验第6题【单项选择题】调整生产能力无法采用（）。

a. 外包的策略b. 调整劳动力的策略。

《现代企业管理》作业及答案

《现代企业管理方法》形成性考核练习册答案作业一一、名词解释：现代企业管理方法形成性考核练习册答案1.管理：管理就是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调、配置组织资源和活动，进而更有效地实现组织目标的过程。

2.无形资产：所谓无形资产就是指以知识和技能形态存在的，能够对企业发展长期发挥作用并能够给企业带来超额收益的经营资源，包括人力资本、专利技术、品牌、企业文化等。

无形资产是企业长期竞争优势的重要源泉。

3.决策：所谓决策，是指为了达到一定的目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。

4.经营决策：所谓经营决策，是指企业决策者在拥有大量信息和个人丰富经验的基础上，对未来行为确定目标，并借助一定的手段、方法和技巧，对影响决策的因素进行经营分析，依据客观规律和实际情况，对企业发展和各项重要活动目标、经营方针、策略作出正确抉择的过程。

二、简答题：1.科学管理理论的四项原则是什么？答：泰罗的科学管理寻求工人和管理当局双方掀起一场思想革命，其实现方式就是明确规定提高生产率的指导方针。

为此，他提出了科学管理的四项原则：（1）通过动作和工时的研究，开发出每一项工作的科学的作业方法，并替代传统的经验方法。

（2）科学地挑选工人，并对他们进行培训、教育和激励。

（3）与工人们衷心地合作，保证一切工作都按已形成的科学原则去办。

（4）将计划职能与管理职能分开，变经验工作法为科学的工作法。

2.简述德尔菲法的特点和实施步骤。

答：德尔菲法是将专家主观判断和量化统计分析相结合的一种预测、决策方法。

德尔菲法的主要特点就是有反馈的函询调查，这里有两个基本点，即函询和反馈。

德尔菲法的实施步骤：第一步，发函给各个专家，提出所需要调查或决策的问题。

第二步，将回函所得的专家意见进行统计、归纳、综合，可以说明某一问题之下共有几种看法，并将这些意见制成第二轮表格，在寄发给各位专家，由他们进一步作出评价，并阐明其理由。

国开管理学基础形考任务3试题及答案

国开管理学基础形考任务3试题及答案一、单项选择（每小题2分，共30分）试题 1领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。

自身影响力试题 2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

1-9型试题 3当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是（）。

转移法试题 4（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

需要层次理论试题 5根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。

消极强化试题 6沟通的目的是( )。

激励或影响人的行为试题 7( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

书面沟通试题 8下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。

这种引起沟通组织障碍的原因是（）。

地位差异试题 9人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。

选择性知觉试题 10控制是一种动态的、适时的信息（）过程。

反馈试题 11管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（）。

前馈控制试题 12在控制标准中，诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量，及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于（）。

试题 13某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（）要求。

可行性试题 14基层管理者常用的控制方法是（）。

直接监督或巡查试题 15（）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。

开放《现代企业管理方法》答案.doc

现代企业管理方法课程综合自检自测题1一、单项选择题（每题2分，共20分）1.自我实现需要属于需要层次动机理论（ D ）。

A.基本需要B.共同需要C.特殊需要D.最高等级需要2.行为科学学派屈于（C)OA.早期的管理思想B.中国古代管理思想C.现代管理理论D.古典管理理论3.提出公平理论的是（B)OA.马斯洛B・亚当斯 C.泰罗 D.伯特•西蒙4.被称为“科学管理之父”的管理学家是（B)OA.亨利•法约尔B泰罗西蒙C.马斯洛D.伯特•5.关于ABC分类控制法的说法正确的是（A ）oA.对库存品种最少而占用资金最多的要严格控制B.对库存品种最少而占用资金最多的采用一般控制即可C.对库存站种多的要严格控制D.对所有库存物质采用相同的控制6.从管理的定义可以看出（ D ）。

A.管理要把H光集屮在企业内部B.管理的最终H标是组织成员之间的协调一致C.提高组织的管理水平是纽织的最终H标D.管理的基本职能有计划、组织、领导和控制7.会计对象的具体化是（ A ）。

A.会计要素B.会计冃标C.会计内容D.会计恒等式8.通过将资产、负债、所有者权益与经营成果相结合来分析企业的各项报酬率，属于企业财务分析的（0 ）。

A.营运能力分析B・偿还能力分析C.获得能力分析D.社会贡献能力9.得到大家称赞和爱戴的领导者属于领导者类型屮的（B二、多项选择题（每题3分, 共15分） 1・人力资源管理的构成耍素有（ ABCDE)oA •培训与开发 B.选择与招聘 C•绩效评估与反馈薪酬管理劳资关系2.价值工程基木原理涉及的基木概念包括（ ABC)oA.价值B.功能C.成本D.人员E ・环境3.现代企业组织形态创新的形式主要有（ ABCE )oA.虚拟组织 B ・学习型组织 C.创新型组织D.矩阵型组织E.战略联盟4.下列方法屮，属于质量管理方法的是（BCDE）。

A. PDCA 法B.分层法C.排列图法D.直方图法5.市场的大小取决于哪些方面（ABC )oA.不知有之B.亲而誉Z C •人皆畏之 D.人皆悔之10.综合影响筹资的各因索，企业可有下列①内部积累（2）金融机构贷款③出售短期金融资产等筹资方式，正确的顺序为（ A ）。

山东广播电视大学开放教育现代企业管理方法课程综合练习.doc

山东广播电视大学开放教育现代企业管理方法课程综合练习综合练习一一、名词解释（每题4分，共16分）1.企业再造2.制造资源计划3.管理p44.预算 p48二、单项选择题（每题2分，共24分）1.管理的（D ）强调企业要适应环境的变化和具体问题具体分析A科学性 B系统性 C艺术性 D权变性2.人际关系学说将人看作是（A）A社会人B经纪人C文化人D自由人3.（C）是指对整个国民经济发展方向和趋势所作的各种预测。

A企业经济预测B部门经济预测C宏观经济预测D地区经济预测4.当所在行业处于寿命周期的成熟期时，大企业应采取的竞争战略是（D ）。

A集中化战略 B成本集聚战略 C稳定型战略 D差异化战略5.计划工作不仅要保证实现目标。

而且还要做到以尽可能低的代价来实现目标。

这指的是计划的（B）A目的性B效率性C普通性D灵活性6.对于企业一般员工来说，确定培训需求的方法主要是（C）。

A问卷调查法 B任务分析法 C绩效分析法 D知识测验7.在评价中心技术中，能够考察应聘者的主动性、说服力、口头表达能力及抗压能力等素质的练习活动是（B）A“文件篓”测试B小组讨论C管理竞赛D角色扮演8.在产品生产移动方式中，生产周期最短的移动方式是（B ）。

A顺序移动方式 B平行移动方式 C平行顺序移动方式 D顺序平行移动方式9.市场试销是（ B）。

A访问调查法 B实验调查法 C观察法 D网络调查法10.（D）是成本控制中应用最为普遍和有效的一种方法。

A目标成本控制法 B弹性成本预算 C价值工程 D标准成本控制法11.原本生产价格较低产品的企业，增加高档产品项目叫做（A）。

A向上延伸 B向下延伸 C双向延伸 D扩大产品组合12.岗位轮换和见习比较适合于（B）的培训A管理技能 B技术技能 C文化知识 D规章制度三、多项选择题（每题3分，共24分）1.随着（ABDE）等在企业管理中的广泛应用，新的管理方法层出不穷。

A社会学B数学C法学D心理学E计算机技术2.组织工作的三要素是指（ ABE）。