公司法律事务管理工作方案标准范本

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法务部管理规章制度范本(4篇)

法务部管理规章制度范本根据《中华人民共和国法务部组织法》和其他相关法律法规制定了法务部管理规章制度，范本如下：第一章总则第一条为规范法务部内部管理，提高工作效率和服务质量，制定本规章制度。

第二条法务部是依法履行法律职能、保障社会公正和维护法律权益的职能部门。

第三条法务部内部管理原则上遵循依法、公正、人文的原则，加强绩效管理，提高服务质量。

第二章组织机构第四条法务部设有领导机构、办公室和业务部门。

第五条领导机构由部长（厅长）带领副部长（副厅长）组成，负责统一决策，领导部门工作。

第六条办公室负责协调部门工作，组织会议，管理文书资料，安排日常工作。

第七条业务部门根据职能分工，分设多个科室，有序开展工作。

第三章工作流程第八条法务部的工作流程包括案件受理、调查研究、法律咨询、法律文书起草等环节。

第九条案件受理环节负责接收涉及法律问题的案件，并进行初步评估、分类和分派。

第十条调查研究环节负责对案件进行调查取证和研究分析，提供专业意见和建议。

第十一条法律咨询环节负责解答各方咨询的法律问题，提供法律指导和意见。

第十二条法律文书起草环节负责起草法律文书，确保法律规范性和准确性。

第四章信息管理第十三条法务部建立完善的信息管理系统，确保信息的安全性、完整性和可用性。

第十四条依法处理和保护涉及个人隐私和商业机密的信息。

第十五条规定信息管理人员的职责和权限，并进行定期培训和考核。

第五章绩效考核第十六条根据部门工作任务和目标，制定绩效考核指标，评价工作业绩。

第十七条绩效考核结果作为晋升、奖惩和调整工资的依据。

第十八条建立健全绩效反馈机制，及时对绩效考核结果进行反馈和改进。

第六章纪律监督第十九条建立健全纪律监督制度，加强对法务部人员的纪律教育和监督管理。

第二十条对违反纪律的行为，按照法律法规进行纪律处分。

第二十一条对内部腐败、渎职和违纪行为，严肃追究责任，依法追究法律责任。

第七章附则第二十二条本制度由法务部负责解释和修订。

第二十三条本规章制度自发布之日起生效。

公司法律事务工作计划7篇

公司法律事务工作计划7篇公司法律事务工作计划1××年，是公司实现第二次跨越式发展的关键一年，为实现这一目标，根据集团公司工作会议精神，结合我公司经营和发展实际，提出综合管理与法律事务基本工作思路：一、以管理体系和内控体系建设为突破口，健全和完善各项规章制度，提高企业标准化管理水平。

初步工作安排：（一）、进一步统一思想，加大体系建设工作力度。

由于公司机关搬迁、重组等客观原因，公司管理体系和内控体系建设都没有踏上工作进度，特别是内控体系建设工作，由于机构变化，原来所做的流程图、流程描述等工作都要推倒重来。

股份公司内控项目组要求必须于月日前完成内控体系建设工作，并正式运行，公司要在不到半年的时间，完成其它兄弟企业一年半时间完成的工作量。

炼油板块要求我公司管理体系建立实施工作必须于月份完成，并将于四季度对我公司进行检查和验收。

时间紧、任务重。

为此，公司上下必须统一思想，加大工作力度，强化体系建立实施工作的领导，充实体系建立工作人员，统筹安排，倒排时间，全力开展体系建立实施工作。

⒈召开一次贯标工作会议（月），各分公司一把手、主管领导和贯标工作人员参加，安排部署各阶段工作任务，进一步明确责任，统一思想。

⒉修订贯标工作管理制度和考核评价办法，将体系建立实施工作纳入业绩考核范围，严格检查，认真兑现，确保各项贯标工作任务顺利完成。

⒊健全组织机构，充实贯标工作工作人员。

体系建立工作任务繁重，目前综合管理与法律事务处工作人员还不能满足贯标工作需要，到月份文件编写时，更需要大量的文件审核人员，为此，在处室基本上，再临时抽调至名贯标工作人员，以加强贯标工作力量。

（二）、深化培训，加强现场指导。

从去年贯标工作开展情况看，全方位培训和深入现场指导是体系建立实施阶段性工作按时、保质完成的保证。

为此，要抓好以下几方面的培训和现场指导：⒈贯标骨干的培训。

在体系试运行后、符合性审核前，进行管理体系内审员培训，培养一批懂标准、会审核的骨干，为公司内部审核和体系运行维护提供保障。

法务部管理制度范本（5篇）

法务部管理制度范本为规范公司法律事务管理，保障公司正常运营，防范公司在经营中的法律风险，维护公司合法权益，根据本公司的具体情况制度本制度。

一、法务人员职责1、完善、健全公司法务管理体系，指导、协调公司法律事务处理，保证其合法性、规范性和有效性，确保公司的法权益不受损害。

2、起草、审核公司中的各类合同，建立完善的合同管理制度，包括合同会签、签订权限授予、示范文本制作、合同登记，保障和促进公司各项活动的顺利进行，及时解决合同履行过程中出现的争议，做好合同变更、补充和解除手续。

3、起草、修改和审核公司出具的承诺书、保证函、声明等具有法律效力、可能承担法律责任的各种书面文件。

4、参与制作、审核公司各类劳动合同文本，协助公司人力资源部门协调劳资关系，协助人力资源部门协调并及时解决各类劳动争议。

5、参与公司重大合同、项目谈判，配合其他部门做好招标事务，进行法律论证，出具法律意见。

6、代理公司处理各类诉讼、非诉讼、仲裁案件；提出解决方案，根据事实和法律，积极维护公司权益。

7、负责公司知识产权的申请、维护，保障公司在商标、专利、著作权和商业秘密等方面的权益。

8、协助有关部门办理公司工商注册、登记、变更等事务，保障公司的有序发展，避免可能存在的法律风险；9、其他法律事务。

二、公司法律事务管理1、公司法务人员根据公司的实际情况制定相应工作制度，如：合同签订制度等具体工作制度。

2、涉及公司在经营管理活动中的法律事务，经业务部门告知参与处理的法务人员，由法务人员进行分类登记，报送法务主管人员，由其根据岗位职责和工作量，制定承办人员。

如需要公司出具书面法律意见书的，业务部门应交送书面情况说明及相关材料，法务人员根据业务部门提供的说明及材料出具书面法律意见书。

3、一般法律事务由承办的法务人员提出处理方案。

4、重大、疑难的法律事务，经法务人员和其他相关人员集体讨论后，制定具体处理方案。

5、公司在对外正式签订合同(包括出具、接受承诺书、担保函、声明等具有法律效力、可能承担法律责任的各种书面文件)之前，应先由法务人员审核，并由主管人员签字后转下一程序，经会签后方能对外签订、出具或接受。

公司法务工作计划

公司法务工作计划公司法务工作计划（精选4篇）公司法务工作计划篇1一、合同及法律文件的审查合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本x小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改；根据目前情况，对经济合同制度中的合同评审内容进行调整，计划20xx年x月前完成。

对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。

在第二季度内完成。

二、法律咨询与培训工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复。

对于咨询情况予以登记。

计划与信息部联系，开通一个专门的法律咨询邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。

与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。

根据公司情况，拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。

每个季度培训一次，可以根据需求增加培训内容和次数。

三、法律纠纷的处理公关法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，在清理和催收中，发现重法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。

按公司规定由公关法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。

四、法务工作档案的建立目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的评审均未在公关法务部登记和留存。

20xx年始所有合同和法律文件的评审均进行登记，并且将评审的材料及评审意见复印留存，以备随时查档。

对于将来公关法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档。

未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。

五、自身素质的提高加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。

公司法务工作计划篇220xx年，法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路，以"围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升'为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。

公司法律事务管理工作方案

公司法律事务管理工作方案工作方案：公司法律事务管理1. 了解公司业务和法律风险：作为公司法务部门，首要任务是全面了解公司的业务运作和相关法律法规，识别和评估法律风险。

包括但不限于合同管理、知识产权保护、劳动法遵从、反垄断法合规等方面。

2. 制定合同管理流程：建立和维护合同管理制度，确保各类合同的签订、履行和解除符合法律法规的要求。

确保合同条款合法有效，并对合同风险进行评估和管理。

3. 知识产权保护：确保公司的知识产权合法有效，包括商标、专利、著作权等的申请、维权和保护。

建立知识产权管理制度和流程，及时掌握和处理知识产权侵权纠纷。

4. 劳动法遵从：制定和维护劳动合同、劳务派遣合同等相关法律文件，确保员工的权益受到保护，并且公司遵守劳动法规定的各项义务。

5. 反垄断法合规：了解并遵守反垄断法相关规定，防止和处理与竞争法规相关的违法行为。

包括但不限于市场支配地位的滥用、价格垄断、横向和纵向协议等方面。

6. 紧急事件应对：建立紧急事件应对机制，制定相关的危机管理计划，包括但不限于突发事件、法律纠纷等。

及时处理和解决各类突发事件，最大程度地减少对公司的损害。

7. 法律事务培训：定期组织和开展法律培训，提高公司员工的法律意识，特别是与公司业务相关的法律知识。

包括但不限于合同法、知识产权法、劳动法、反垄断法等方面。

8. 外部合作与法律咨询：与专业的律师事务所建立合作关系，及时联系和咨询，处理公司法律事务中的复杂问题。

与政府部门及相关机构建立良好的关系，获取最新的法律法规和相关政策信息。

总结：公司法律事务管理的工作方案需要从全面了解公司业务和法律风险入手，制定相关制度和流程，建立应对机制，加强内部培训和外部合作，以保障公司的合法运营和权益保护。

公司法务部工作计划(7篇)

公司法务部工作计划（7篇）公司法务部工作计划篇1根据目前公司法律工作的现状，20__年度法务部工作的重点将围绕以下几点展开：一、修订、完善公司规章制度公司的规章制度是按制度内容及部门工作需求进行归口管理的，20__年计划按原分类对制度进行修订。

法务部拟在20__年对公司规章制度在实践中出现的问题进行汇总，并根据汇总的问题对规章制度进行完善。

二、合同及法律文件的审查1、日常合同的审查：合同及法律文件的审查是一项日常工作，合同及其他法律文件审核审查保持自收到文本1个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改；重要合同需根据具体情况而定。

根据目前情况，法务部将拟订公司合同管理办法以对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。

另，法务部计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。

2、合同履行风险防范：了解公司内部及各分公司已经签订的合同的履行情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防范。

并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续签订的合同条款。

三、法律咨询与培训20__年法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记；另计划，与人力资源培训组配合，联系公司的顾问律师，做好公司法律培训工作。

根据公司目前的情况，法务部拟重点就《合同法》、《不正当竞争法》《劳动法》《消费者权益保护法》《税法》以及其他新颁布的与公司经营有关的法律进行培训。

四、敦促各分公司合同档案的建立由于各分公司都已经成立，且并没有统一管理合同，20__年将拟定合同管理制度。

优化管理。

五、个人综合素质的提升20__年法务部在做好法务部日常工作的同时，也将加强学习新的知识，20__年本人已经通过法律事务成人本科的考试成功入学，年底已购买《合同法》《合同法解释》《公司法》《公司法解释》《合伙企业法》《公司登记管理条例》《公司投资、并购、融资、上市法律政策应用全书》。

公司法律事务管理制度

公司法律事务管理制度公司法律事务管理制度第一章总则第一条为加强公司法律事务管理工作，保障公司合法合规运营，防范和化解经营中的法律风险，维护公司合法权益，促进公司内部控制（风险管理）建设，根据现行法律法规、《企业内部控制基本规范》及其配套应用指引、《企业法律风险管理指南》（GB/T 27914-2011）、省国资委省司法厅省律师协会《关于进一步完善省属国有企业外聘法律顾问工作机制的指导意见》等有关规定，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度所称法律事务管理，包括建立健全以总法律顾问制度为核心的法律事务工作规章制度体系，重要决策、重要经济合同和协议、规章制度的法律审核（包括双重法律审核），法定代表人授权委托管理，诉讼（仲裁）案件处理，非诉讼法律事务处理，商标管理，外聘法律顾问管理，法治宣传教育，法律风险环境信息收集及风险辩识、风险评估与风险应对管理等，法治建设的考核管理等。

本制度所称法律风险是指公司违反法律规定或运用法律不当而导致公司承担法律责任或处于其他不利状况而给公司造成损害的可能性。

本制度所称的法律风险管理是指公司围绕总体经营目标，通过在经营管理的各个环节中执行法律风险管理标准化规范，培育良好的法律风险管理文化，建立健全法律风险管理体系，为实现全面风险管理目标提供合理保证的过程。

本制度所称的重要决策是指公司“三重一大”决策制度实施办法中规定的重大决策事项和重大项目安排事项。

本制度所称的重要经济合同和协议，包括公司及分支机构与自然人、法人或其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系而订立的重要经济合同和协议。

本制度所称的规章制度，是指公司出台的对内有普遍约束力的基本管理制度和具体规章。

本制度所称的重大事项双重法律审核是指对关系出资人权益和企业国有资产安全的重大事项，实行内部法律顾问和外聘法律顾问双重法律审核，并取得一致意见，提交公司履行“三重一大”决策程序表决的一项工作机制。

第三条本制度适用于公司各部门、分公司和全资子公司、控股子公司以及其他具有实际控制权的子企业的法律事务管理工作。

法律事务部工作职责范文（3篇）

法律事务部工作职责范文法律事务部是企业中非常重要的一个部门，负责处理公司内外的各种法律事务。

下面是一个法律事务部工作职责范本，供参考：一、制定和完善公司的法律服务规章制度及标准化操作流程，确保公司的各项法律事务运作规范化、有序化。

1. 建立和完善公司内部法律管理制度，包括合同管理、知识产权管理、合规管理等，确保公司各项业务符合法律法规。

2. 提供公司内部法律咨询，解答各级业务部门提出的法律问题，为公司的决策和经营活动提供法律支持。

3. 审查与起草公司的各类业务协议、合同，确保合同条款合法、合规，并保护公司的利益。

4. 监督和检查公司各部门的法律事务管理工作，及时发现并纠正存在的问题，保证公司的法律风险得到有效管控。

5. 参与公司内部教育培训工作，向全体员工开展法律知识培训，提高员工的法律意识和法律素养。

二、代表公司处理各类法律纠纷和诉讼事务，保护公司的合法权益。

1. 处理和解决公司与合作方、客户、供应商等的各类法律争议，推动和协调各方达成和解或调解，避免长期和复杂的诉讼程序。

2. 负责公司涉及的各项诉讼审理工作，包括但不限于起草诉讼材料、参与庭审、代理请求、辩护等。

3. 协调和指导外部律师事务所、法律顾问等法律服务团队，确保公司在诉讼和仲裁程序中获得专业的法律支持和战略指导。

4. 参与公司的调解、仲裁和诉讼策略制定，为公司争取最有利的诉讼结果，保护公司的合法权益。

三、积极参与公司的重大决策和项目谈判活动，提供法律风险评估及相应法律建议。

1. 参与公司的重大合同谈判和商务洽谈，对潜在法律风险进行评估，并提供相应的法律建议和改进方案。

2. 参与公司的重大投资项目审查，评估投资项目的法律合规性和风险，并制定相应的法律保障措施。

3. 参与公司的并购、重组和资本市场交易，对交易合规性进行评估，并提供法律意见和建议。

四、与政府相关部门保持良好的沟通和合作，代表公司处理政府事务。

1. 负责与政府相关部门的联系和沟通，及时了解最新的法律和政策动态，为公司提供政府事务相关的法律咨询和支持。

法务部管理制度范本（四篇）

法务部管理制度范本N.B. 以下范本的内容是一份法务部门的管理制度范本，仅供参考。

具体内容应根据企业实际情况进行调整和完善。

法务部管理制度第一章总则第一条为了规范法务部门的运作，提高工作效率，保障法律风险控制，特制定本管理制度。

第二条法务部是公司的法律业务咨询部门，负责提供法律事务的支持和法律风险管理。

第三条法务部门在公司内部具有独立的决策地位和执行权力，对公司及其全体员工负责。

第四条法务部门负责向高级管理层报告法律事务的进展、风险情况以及相应的建议。

第二章组织结构第五条法务部门的组织结构如下：1. 法务部长：负责法务部门的整体管理和决策。

2. 法务主管：负责具体的法律事务工作，包括合同审查、法律风险评估等。

3. 法务助理：协助法务主管处理日常工作，参与法律事务的处理和解决。

第六条法务部门根据工作需要可以设立临时工作小组，由合适的成员组成。

第三章职责和权限第七条法务部门的主要职责包括但不限于：1. 负责合同的起草、审查和谈判。

2. 参与公司内部的决策过程，提供法律咨询和建议。

3. 监测法律法规和政策的变化，及时向公司高级管理层汇报相关情况，并提出相应应对措施。

4. 维护公司的知识产权等重要法律权益。

5. 处理和解决公司与外部相关法律事务的纠纷。

第八条法务部门在履行职责过程中的权限如下：1. 准备、签署和审批与公司活动相关的法律文件。

2. 调查、收集和整理与公司法律事务相关的资料。

3. 参与公司其他部门的会议和活动，提供法律意见和建议。

4. 型公司员工进行法律培训，提高公司员工的法律意识。

第四章工作流程第九条法务部门在工作流程上遵循以下原则：1. 及时反馈：对于法律事务的咨询和决策请求，法务部门应及时予以反馈和回复。

2. 保密性：法务部门对于公司的法律事务应保持严格的保密性，不得向外泄露。

3. 协作性：与其他部门沟通和协作，确保法律事务得到妥善解决。

第十条法务部门的工作流程如下：1. 接收、处理和分析公司员工提交的法律事务咨询和请求。

公司法务工作实施方案

公司法务工作实施方案为适应市场经济的需要，促进公司依法经营,加强公司的法律风险防范,明确法务工作意义、内容、性质、原则及方法，根据公司会议决定和公司的实际情况,特制定如下法务工作实施方案。

一、法务工作的必要性和重要性众所周知,与公司法务工作相关的公司法律顾问制度是现代企业制度的重要组成部分，国家为此制定了若干管理规定。

在发达国家，大型企业普遍实行企业法律顾问制度，组建成立自己的专门法律顾问机构。

这类法律顾问机构在法律允许范围内以追求最大效益、最小风险和最少纠纷为目标，在企业生产经营中发挥着外聘律师不可替代的重要作用。

在国内，各类公司根据自身的需要，分别设置专门法律机构或专兼职的法务人员从事公司事务的法律工作。

然而由于各行业的差异和每个公司具体实情,特别是中国加入世贸之后，国际经济贸易不断增加，公司的法律服务需求更是呈现出不同的特色,有必要制定适合自己的法务工作实施方案。

二、法务工作的指导思想公司的根本目的在于生产经营,包括法务工作在内的一切管理工作应当以一切服务于公司业务、服务于生产经营为根本宗旨，以扩大服务范围、提高服务水平作为根本任务。

法务服务主要体现在为公司的决策以及业务活动提供法律支持、清除法律障碍。

三、工作原则1、合法性原则严格依法办事，依法经营管理.这是一切工作的出发点和履行职责的基本要求.2、企业利益至上原则绝对忠诚地维护企业的合法利益，把企业的利益放在至高无上的地位，一切必须服从企业利益。

3、事前防范为主的原则积极参与决策活动,为企业领导在决策前提供”事前法律服务"，对决策项目的风险和法律保障等问题提供法律依据和对策措施,保证决策项目的合法性和经济技术的可行性，有效的预防潜在的风险和纠纷的发生。

参与重要项目的谈判和合同的签订活动，保证决策项目的合法性,可行性，赌塞漏洞，预防纠纷。

4、保守秘密原则在处理大量法律事务工作中,接触了解企业的生产经营和经济技术等很多信息，甚至企业的核心机密，企业法律顾问应当严格保密,决不允许泄密。

公司法律事务管理办法

公司法律事务管理办法第一章总则第一条为加强企业法律事务服务与管理工作，保障企业安全运营，防范和化解经营中的法律风险，维护企业合法权益，促进企业法制建设，根据《企业国有资产监督管理暂行条例》和《国有企业法律顾问管理办法》，制定本办法。

第二条本办法适用于中国核工业建设集团公司（以下简称集团公司）及所属成员企业、企业型事业单位。

第三条各成员企业应当建立、健全相应的规章制度和有效防范法律风险的机制。

第四条各成员企业应当实施企业法律顾问制度，具备条件的企业应当设置企业法律事务工作机构，实行总法律顾问制度。

第五条集团公司各部门、各成员企业应当为企业法律事务工作提供支持，保障企业法律事务机构和人员依法开展工作。

集团公司和各成员企业应当将企业法律工作的经费列入年度预算，专门用于与企业法律工作相关的各项支出，不得挪作他用。

企业法律、财务、审计、监察、安全管理等业务部门应当加强沟通与协作，共同完善企业经营风险的防范体系。

第六条企业法律事务机构和人员，应当依法开展工作，维护企业合法权益。

第七条企业法律工作实行法定代表人负责制，法定代表人可以授权副职领导或总法律顾问具体分管法律工作。

第八条集团公司法律业务主管部门根据有关法律、法规和部委规章，指导、协调各成员企业的法律工作，同时负责具体办理集团公司本部的法律事务。

第二章合同（协议）管理第九条企业生产经营方面的重要合同（包括但不限于投资协议、担保合同、借款合同）管理按本章的规定办理。

企业后勤服务类合同、劳动合同和劳务合同由有关部门专项负责。

第十条法律事务机构负责合同的合法性审查，并提出相应法律意见；各业务部门按具体分工，负责合同的实际履行。

第十一条以企业名义对外签订合同，主办部门起草或收到合同文本后，应当在签订日7个工作日前送法律事务机构审查，并附送起草说明和合同形成的有关背景资料。

第十二条法律事务机构收到合同文本后，一般应当在7个工作日内审查完毕，有特殊原因的除外。

主办部门对审查时限有特殊要求的，应当说明理由，征得法律事务机构同意后，可以相应缩短审查期限。

2022年公司法律事务工作计划(5篇)

2022年公司法律事务工作计划(5篇)公司法律事务工作计划1一、法务工作现状分析：现阶段法务工作基础薄弱、法务制度流程不够健全，公司现有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。

企业现有风险管理、控制机制需要加强，人员对法务工作的认识理解与支持需要一个过程。

二、工作定位：以服务企业发展为中心，突出法律支持与服务，防范和化解法律风险，构建以事先防范和过程控制为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。

三、工作目标：(一)三个月打基础制定日常经营用合同范本，对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清收，对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析，提交风险防范意见。

(二)一年搭框架法律模块管理制度、流程制定，建立比较符合现状的法务管理职责、权限，通过建立内控制度明确各部门、关键岗位在风险管理中的职责，将风险管理纳入各项管理流程，完善企业法人治理、法律事务管理，法务工作框架体系基本形成。

(三)两年成体系拓展法律服务领域、法务工作不断创新与完善，构建支撑企业战略的法务工作体系。

四、法务工作具体业务模块工作思路：(一)法务管理思路：修订制度、明确职责、狠抓落实明确法务工作职责，优化工作流程和岗位职责，针对目前公司法务工作现状制定法律事务管理办法、合同管理办法和应收帐款管理办法，构建公司内部法律风险的防范制度，经过宣传、培训后严格执行。

(二)合同管理思路：夯实基础、强化管理、建立标本合同管理是企业运营的基础，规范合同审核与管理就把住了风险管理的关口，通过参与公司重大经济合同事前论证、合同签订跟踪、执行过程监控、后续事项的处理及完成效果的评估，夯实基础管理。

通过建立合同管理台帐，建立重大合同动态跟踪制度，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议。

收集各部门日常签订的常用合同及投标文件，通过事前的修改和完善，以合同范本及标准投标文本指导业务部门进行投标、签订合同。

(三)应收帐款处理思路：重点突出、法律维权、制度防范对公司现有的呆死帐进行分类汇总，针对欠款原因协同业务、财务等部门采取自行清收、诉讼催收等策略，制定清收方案、落实清收责任到人、清理陈年旧账。

公司法务管理制度范文(2篇)

公司法务管理制度范文一、为规范本公司法务部的人员管理，明确人员分工及职责，落实加强公司对合同等法律事务的综合管理，最大限度维护公司的合法权益，最大力度降低诉讼及非诉讼纠纷的法律风险，特制定本制度。

二、本公司设立法务部，法务部归属公司部直接管理，由公司领导分管其日常工作。

公司法务部的人员编制及管理方式如下；(一)、法务部的人员编制为人，其中法务经理人，法律副经理人，法务专员人。

(二)、法务部经理负责法务部的全面工作；法务副经理和法务专员在法务经理的管理和领导下，团结协助完成公司的法务工作。

三、法务部的事务范围如下：1、为公司的经营管理和决策提供法律意见；2、代表和辅助公司参与重大项目和重大业务活动(负责公司对外投资、收购、兼并等)的洽谈和谈判等商务活动；3、树立公司良好的对外法律形象，与司法机关保持良好的沟通渠道，配合外聘律师事务所的业务工作；4、起草、审核公司经营所需合同、协议、函件(具体报审流程详见附件二《公司合同报审流程指引》)；5、为公司日常经营活动提供法律咨询；6、处理其他事务(如工商登记、知识产权保护等)；7、协助外聘律师办理公司诉讼案件、专项非诉讼案件。

8、卷宗归档、保管。

四、法务部的具体职责如下(更进一步具体职责内容详见附件一《公司法务部职责细则》)：(一)、决策法律支持。

1、从法律专业角度为公司领导的决策提供支持，为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合理性分析和法律风险分析，实现公司法律风险管理规范化。

2、为公司的发展战略提供法律角度的决策支持。

(二)、公司内部法律风险管控。

1、定期为公司员工举办相关法律宣传、教育、培训，不定期协商外聘律师为公司员工做法律专题讲座。

2、协助公司管理层建立、完善各项规章制度。

3、对公司管理存在缺陷的部门进行法律分析调研，提出加强管理的方案和建议，逐步完善建立的内部监督约束机制。

4、对公司员工的严重违法违纪行为(包括但不限于涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的)提出内部处罚、民事赔偿、刑事责任追究的具体意见并报公司管理层审核。

公司法律事务管理工作方案

公司法律事务管理工作方案一、综述法律事务是每个公司都应该重视的重要组成部分。

法律事务管理工作的目标是保障公司的正常运营，并最大限度地减少法律风险。

本方案将详细介绍公司法律事务管理的基本原则、工作流程和具体措施，以确保公司的合法合规运营。

二、工作原则1.合规性：公司必须遵守国家法律法规和相关政策，对所有业务活动进行合法合规的检查和管理。

2.风险管理：及时识别和评估法律风险，并采取适当的措施，以最小化法律风险对公司的影响。

3.合同管理：建立完善的合同管理制度，确保公司的合同签订、履行和执行符合法律规定。

4.保密管理：保护公司的商业机密和知识产权，在与外部合作方进行商务谈判和合作时，签署保密协议并合理规避风险。

5.培训教育：定期组织法律培训和教育活动，提高公司员工的法律意识和法律素养。

三、工作流程1.风险评估与监控：a.定期开展法律风险评估，包括对各业务环节的法律风险进行排查和评估。

b.设立法律监控机制，及时了解国内外法律法规的更新和变化，确保公司的业务活动符合法律要求。

2.合同管理：a.建立合同审查流程，确保合同内容合法合规，并由法务部门进行审查。

b.定期审核公司现有合同，确认履行情况，并及时处理有纠纷的合同。

c.建立合同存档制度，妥善管理公司的合同文件。

3.诉讼和仲裁管理：a.遇到纠纷或争议时，及时寻求法律意见，并与相关部门协作处理。

b.合理选择诉讼与仲裁的方式，确保公司的权益得到最有效的维护。

4.知识产权保护：a.建立知识产权的管理制度，保护公司的商标、专利、版权等知识产权。

b.监测市场，发现有侵权行为时，及时采取法律措施维护公司的权益。

5.法律培训和教育：a.组织法律培训和教育活动，提高员工的法律意识和法律素养。

四、具体措施1.协调与外部律师事务所的合作，定期进行案件回顾和评估，提高合作效率。

3.成立法律事务管理小组，由法务部门负责人牵头，定期召开会议，研究和解决公司内部的法律问题。

4.定期检查合同履行情况，及时与合作伙伴沟通，妥善处理涉及法律风险的合同。

法律法规标准规范管理制度范文(4篇)

法律法规标准规范管理制度范文1.目的识别和获取适用本公司生产和业务活动中的安全风险的法律法规、标准和其他要求，及时更新，并将这些信息及时传达给从业人员和相关方，以便严格遵守，消除违法行为和现象。

2.范围适用于与公司有关的国家安全生产法律法规、标准和其它要求。

3.引用条款3.1危险化学品从业单位安全标准化之4.3.1法律法规。

3.2危险化学品从业单位安全标准化之4.3.2符合性评价。

4.职责4.1生产部负责识别和获取安全生产、职业安全卫生、交通安全等方面的法律、法规和标准和其它要求。

4.2行政人事部负责识别和获取设备安全等方面的规定。

4.3行政人事部负责识别和获取与工伤管理等方面的法律、法规和标准和其它要求。

4.4生产部负责识别和获取消防安全方面的法律、法规和标准和其它要求。

4.5财务部负责识别和获取安全生产有关的费用方面的法律、法规和标准和其它要求。

4.6行政从事部负责识别和获取与劳动保护有关的法律、法规和标准和其它要求4.7行政人事部负责识别和获取与危险化学品经营有关的法律、法规和标准和其它要求5.程序5.1获取方式各责任部门要建立获取安全生产适用的法律、法规及其他要求的有效途经，主动的、经常性的参加政府部门、行业协会或团体组织的与安全生产有关的活动，定期通过数据库、服务机构、媒体、网络等形式获取国家的有关安全生产方面的规定，并将获取的规定进行识别和定期更新，确保当前使用的规定是有效的。

5.2法规贯彻落实各责任部门将获取的规定要认真保管，及时组织相关单位、部门人员进行宣传和培训，提高从业人员的守法意识，规范安全生产行为。

此外，有关部门还要将公司适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求传达给公司相关部门、外来施工、供应商、销售商等相关方。

5.3符合性评价公司安委办应每年组织一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为，从而确保公司和从业人员相关方能够按照法律法规的要求进行安全生产和开展业务活动，对于未识别及获取或不符合的安全生产法律、法规、标准及其他要求，要及时做出标识和处理。

法律事务管理办法范本

法律事务管理办法范本第一章总则第一条为了加强公司的法律事务管理，保障公司的合法权益，防范和化解法律风险，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司及所属各单位的法律事务管理工作。

第三条法律事务管理应当遵循依法合规、预防为主、综合治理、保障权益的原则。

第二章法律事务管理机构和职责第四条公司设立法律事务部，作为公司法律事务管理的专门机构，负责统筹协调公司的法律事务工作。

第五条法律事务部的主要职责包括：（一）参与公司重大经营决策，提供法律意见和建议；（二）起草、审核公司各类合同、协议及其他法律文件；（三）处理公司的诉讼、仲裁等法律纠纷；（四）开展法律培训和宣传，提高员工的法律意识；（五）对公司规章制度进行合法性审查；（六）跟踪法律法规的变化，及时调整公司的经营策略和管理制度。

第六条公司所属各单位应当指定专人负责本单位的法律事务工作，并接受法律事务部的业务指导和监督。

第三章合同管理第七条公司实行合同集中管理制度，各类合同由法律事务部统一审核和管理。

第八条合同签订前，承办部门应当对合同对方的主体资格、信用状况、履约能力等进行调查和评估，并形成书面报告。

第九条合同起草应当遵循公平、公正、合法的原则，明确双方的权利和义务，避免出现模糊不清、歧义或违法条款。

第十条合同审核实行分级审核制度。

承办部门负责人、相关职能部门和法律事务部依次对合同进行审核，重点审查合同的合法性、完整性、可行性和风险防范措施。

第十一条对于重大合同或涉及复杂法律问题的合同，应当组织专家进行论证。

第十二条合同签订应当按照公司的授权审批制度进行审批，未经审批不得签订合同。

第十三条合同履行过程中，承办部门应当密切关注合同履行情况，及时发现和解决问题。

如发生合同变更、解除等情形，应当按照规定办理相关手续。

第十四条合同档案由法律事务部统一管理，定期进行整理和归档。

第四章法律纠纷处理第十五条公司建立法律纠纷报告制度。

所属各单位发生法律纠纷后，应当及时向法律事务部报告，并提供相关材料。

企业法务工作计划及目标(通用3篇)

企业法务工作计划及目标(通用3篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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法律事务部工作职责模版（2篇）

法律事务部工作职责模版一、制度建设建立、完善各项法律事务管理办法和其他各项规章制度，健全法律风险防范机制。

二、参与重大经营管理1、参与公司重大经济活动的谈判工作，组织公司重大经济活动的法律论证，提出减少、避免法律风险的措施和法律意见。

2、协助公司职能部门办理公司注册、合并、分立、兼并、收购、重组、解散、注销、撤销、破产、公证、抵押等法律事务并审查相关法律文件。

3、协助公司职能部门办理对外回函、发表声明、启事等涉法事务及公司依法经营事宜。

三、诉讼管理负责办理或委托律师事务所专业律师处理和解决公司的诉讼、仲裁案件及其他诉讼、非诉讼法律事务。

四、合同管理负责公司合同管理工作，审查、修改合同，监督公司重大合同的履行。

五、清欠管理会同有关部门做好债权债务的清理和追收工作，负责重大或复杂债权、债务的法律清欠。

六、内部纠纷处理会同有关部门协调处理下级内部单位间发生的经济纠纷。

七、规制审查1、跟踪国家法律法规的发展变化，并根据其有关要求提出制订或修改公司相关规章制度的建议。

2、收集合规信息，对公司具体的合规事项或重大违规情况展开独立或联合调查，主动识别、评估、监测和报告公司合规风险，提出有效的风险处置方案或整改意见。

3、对公司合规风险管理的有效性进行评价，根据需要提出监控报告和合规风险报告。

八、法制宣教负责组织开展法制宣传、教育、培训等工作。

九、档案管理归集、整理公司涉及的有关法律、法规、政策的文件资料和法律事务资料。

法律事务部工作职责模版（2）一、职责概述法律事务部是组织内部的法律专业部门，负责处理与法律事务相关的工作。

其职责是保护组织的合法权益，提供法律咨询和支持，协助管理层制定合规政策和决策，维护组织的声誉和形象。

本文将详细介绍法律事务部的工作职责模版，包括法律咨询、合同管理、风险控制等方面。

二、法律咨询1. 提供法律咨询服务，为组织内部的各个部门解决法律问题和提供合规建议；2. 参与组织的重要业务谈判和决策，评估法律风险，制定法律合规策略；3. 跟进法律法规的更新和变化，及时更新维护组织的法律知识库；4. 协助解决员工合同、失信行为、职业纠纷等法律纠纷，保障组织的合法权益；5. 准备和审查组织的法律文件，确保其合规性和有效性；6. 定期开展法律培训，提高组织内部员工的法律意识和合规能力；7. 管理和维护法律事务部的知识库和文档库。

XXXX公司法律事务管理办法

XXXX公司法律事务管理办法第一章总则第一条为加强XXXX公司（以下简称“公司”）及其控股子（分）公司法律工作的制度化和体系化建设，规范法律事务管理，有效防范市场风险与法律风险，保证公司管理与决策的合法性，根据相关法律法规规定，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司、控股子（分）公司的法律事务管理工作。

各控股子（分）公司应当参照本办法建立、健全相应的规章制度和防范法律风险的机制。

第三条法律事务管理工作是企业经营管理的重要组成部分，其主要任务是推动公司依法治理、保障规范运作、防范法律风险、维护合法权益。

公司法律事务包括合同管理、诉讼与仲裁事务处理、非诉法律事务管理等。

第四条公司法律事务管理应当遵循以下原则：（一）依据国家法律法规和相关政策开展工作；（二）依法维护企业的合法权益；（三）以事前防范法律风险和事中法律控制为主、事后法律补救为辅。

第二章法律事务管理体制第五条公司法律事务管理实行统一管理与分工负责相结合的工作机制。

公司法律事务实行法定代表人负责制，董事会秘书分管公司法律事务，董事会办公室是公司法律事务归口管理机构；公司其他职能部门和业务承办单位按照公司规定或授权具体负责各自职责范围内的法律事务。

公司各部门、控股子（分）公司应当为公司法律事务工作提供支持，加强沟通与协作，共同完善公司经营风险的防范体系。

页脚内容1第六条公司设置法律顾问和法律事务管理人员，负责具体法律事务工作。

控股子（分）公司可设立专（兼）职法律事务管理人员，负责法律事务工作。

公司法律顾问由公司外聘律师事务所担任。

外聘法律顾问按照公司与律师事务所签订的《法律顾问合同》履行职责。

法律事务管理人员任职条件与录用参照《员工招聘与录用管理办法》执行。

第七条公司董事会办公室履行下列法律事务管理职责：（一）对公司法律事务工作履行统一管理、协调、指导、监督、服务的工作职能。

研究公司改革和发展中的法律事务问题，协助公司领导正确执行国家法律法规，对公司重大经营决策活动提供法律咨询意见或法律论证报告；（二）参与起草、修改、审核公司基本管理制度及生产经营中重要的法律事务文书；（三）负责公司重要合同管理工作，参加重大合同谈判、起草、审核工作，并对合同的合法性、风险性进行审查，监督合同履约；（四）认真组织和参与公司的诉讼、非诉讼、仲裁、行政复议等法律事务活动，切实维护公司的合法权益；（五）参与公司的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、关联交易、招投标及改制、重组、上市等重大经济活动，处理有关法律事务；（六）参加与公司有关的财务、税收、环保、劳动用工、安全生产、合同管理等执法检查，提供法律意见；参与重大事故和危机处置活动，协助有关部门进行善后处理；（七）搜集和提供与公司经营、管理有关的法律信息，组织或配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育，普及法律知识，增强员工法制观念、法律素质；页脚内容2（八）负责与政府相关部门、司法机关的沟通、联系，并协调工作关系，取得工作支持；负责公司外聘律师（事务所）的管理、联系和考评工作；（九）完成公司领导临时交办的其他法律任务。

企业法律事务管理办法

第一章总则第一条为确保企业行为的合法性，建立法律风险约束机制，最大限度地减少法律纠纷导致的各种损失,根据《中华人民共和国公司法》、《企业法律顾问管理办法》与其他有关规定,根据《某省某投资集团有限公司章程》并结合某省某投资集团有限公司（以下简称“集团公司")的具体情况,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司、所属企业及其子企业的法律事务管理工作.第三条集团公司及所属企业及其子企业在投资、经营、管理过程中，应遵守国家法律、法规的规定，注重法律专业人员的意见和建议,确保企业行为的合法性，确保有关事项在法律规定的时限内完成。

第二章法务机构和岗位第四条集团公司及所属企业应按照《企业法律顾问管理办法》等法规的规定,明确负责企业法律事务的机构(下称“法务机构”）和岗位（下称“法务岗位”).集团公司新设立的所属企业应在设立后两个月内制定本企业法务机构、法务岗位的设置和人员编制方案，报集团公司批准后执行。

集团公司原有所属企业应尽快按照本办法有关要求完成本企业法务机构及法务岗位的设置工作,并报集团公司备案.集团公司及所属企业可设立以下两种法务岗位:企业总法律顾问、企业法律顾问（统称“企业法律顾问”）.上述法务岗位的从业人员应具备以下条件之一，国家法律法规另有规定的，从其规定：(一）经过全国统一考试并取得企业法律顾问资格证的；（二）通过国家司法考试并取得律师职业资格证书的；第五条所属企业应将企业法律顾问的考核、聘任工作列入企业人事管理工作的范围.尚未设立法务机构的企业，必须设置专门的法务岗位并明确其归口管理部门，该法务岗位人员在业务上具有相对独立性，直接向企业分管领导汇报工作.第六条集团公司法务机构的工作职责为：(一）依法对集团公司重大经营决策提出法律意见，依法维护集团公司的合法权益；（二）参与集团公司对外投资、合作、重大生产经营活动的谈判工作，参与和指导合同文件的草拟工作,负责对企业合同文件合法性的审核工作；(三)及时收集、汇编与集团公司法律事务有关的各种法律法规，草拟、落实集团公司法律事务的规章制度；（四）负责集团公司法律纠纷的预警工作；（五)负责集团公司仲裁、诉讼活动的策划、论证、实施工作；（六）参与集团公司的知识产权管理工作;(七）负责集团公司内部法律顾问、外聘法律顾问（包括：常年法律顾问与专项事务法律顾问，下同）的管理工作;（八）指导、检查所属企业的法律事务工作；参与集团公司法律顾问及其他员工法律业务培训的组织、管理工作；（九）负责集团公司其他法律事务的管理工作。