2020年工业污染治理设备企业三年发展战略规划
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2020年工业污染治理设备企业三年发展战略规划
2020年11月
目录
一、公司整体发展战略 (3)
二、未来三年的发展规划 (3)
三、为实现战略目标已采取的措施及实施效果 (4)
1、推进技术创新,巩固技术优势 (4)
2、积极开拓业务,市场反响良好 (4)
四、实现发展规划拟采用的方式、方法或途径 (5)
1、加大技术和业务拓展力度 (5)
2、加强人才引进和培养 (5)
3、提升管理能力 (6)
4、实施多种筹资计划 (6)
五、拟定的发展规划所依据的假设条件 (6)
六、实施发展规划可能面临的主要困难 (7)
1、人才困难 (7)
2、资金困难 (7)
一、公司整体发展战略
公司未来将继续专注于工业污染治理设备的研发、设计、生产、销售及相关技术服务,坚持规模化、专业化发展的价值取向,通过技术创新和产能扩张,持续提升公司研发能力、拓展下游应用行业、扩大经营规模,全面提升公司核心竞争力,成为下游用户满意、合作伙伴信赖、员工得到提升的一流环境污染防治综合服务商。
二、未来三年的发展规划
在上述整体战略规划的基础上,未来三年,公司将根据下游应用行业的发展状况和环保需求,提升产品性能,扩充产品范围,抓住国家环保要求提高、国民环保意识增强、下游行业快速发展和环保升级建设需要的机会,积极技改提升公司产品的品质和性能,充分发挥公司在行业内领先的技术、品牌、质量优势,巩固产品在市场上的地位,扩大现有生产规模,迅速做优、做强、做大企业。
公司将加大研发投入,充分利用自身与高校、科技机构的研发能力,保持公司的技术优势和长期持续发展的后劲,进一步提高公司的核心竞争力。
同时努力吸引国内外优秀管理人才和科技人才,不断完善吸引人才的环境和机制,进一步增加公司的持续发展能力。
公司还将不断完善和发展现有产品的生产工艺、生产能力和质量保证体系,进一步提高生产效率、降低生产成本,在稳定质量的基础上扩大产能,增强市场竞争能力。