我为公司效益做贡献征文(1)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

我为公司效益做贡献

-----效益当前,人人争先

作为中国人寿财产保险股份有限公司一名普通的业务员,我为自己的公司感到骄傲!公司从2006年12月成立至今短短三年多的时间,在竞争激烈的市场环境下,我们得到了客户和同行业的一致好评,取得了快速的发展和骄人的成绩。一个企业的快速发展必然是建立在效益之上,效益是企业立足之本,提升效益是企业发展的动力。为公司效益做贡献则是我们每个员工义不容辞的责任。“不积硅步无以至千里,不积溪流无以至成江海”,我想,贡献虽然有大小之分,但是贵在积少成多,持之以恒。作为一名青年业务员,我将结合个人的展业经历来分享我的体会。

业务员说到贡献首先就要提业绩,因为这是我们的工作重点。我于2006年大学毕业加入保险行业,没有经验,没有资历,也没有人脉,我能够坚持到今天靠的就是一个信念“做一个单就服务好一个单”。保险基础知识的学习,展业技巧的熟练,理赔知识的培训,不断提升服务质量使得我的业绩得到逐渐增长。四年时间坚持下来后,我慢慢地得到了忠实客户,得到了转介绍客户,得到了逐渐稳定的业务。说到业务,有不少同事向我提及到今年财产险手续费政策收紧以后,业务不如以前好做。我便会告诉他们:这是我们国寿财抢占市场的一次好机会!因为在这次调整中,有一些竞争对手的政策比我们收紧得更厉害。我是抓住这个机会,利用我们的优势,主动出击,反而开发到了不少新客户。我常说的一句话是:“做业务不容易,但是做业务的心态可以很简单!”我的心态就是:相信公司,相信自己,一切的困难都可以迎刃而解。

在积累业务量的时候,我一定会牢记控制业务的质量。良好的业务质量才能给公司提供利润,同时业务员个人也能获得更高的效益奖。如何控制业务质量呢?首先是在众多的准客户中选择过往记录良好的客户为重点开发。其次是做好售后服务,这是我尤其重视的。好的服务既能给客户留下良好的印象,更能为公司提高效益。比如在暴风大雨来临之前,我一定会不厌其烦地给每位客户一个温馨的电话提示,风险较高的客户,尤其工程险和人意险的需要电话沟通,让其积极做好防御措施。再比如,有些客户的车发生了小的碰撞,没有当时报案的,我会为客户挑选公司合作的修理厂进行商议,让客户出少量的费用修复,避免申请

理赔,这样不但可以为公司节省赔付,而且可以让客户保持好的使用记录,避免来年的高额保费,甚至更能避免了一些不法修理厂将事故和损失扩大化的可能。所有有利于客户和公司利益共存的事情,我一定会认真的对待,因为这正正是我们业务员的价值体现。风险管控是所有保险公司最注重的的问题之一。而作为我们公司的员工,应该将之放在工作责任之中的重要位臵。

“勿以善小而不为,勿以恶小而为之。”所有有益于公司的事情我们都应该倡导。我在做业务的时候,往往是先介绍公司,一来是可以借助公司品牌形象,为后面谈业务做一个良好的铺垫,二来这也是给公司做推广,这不正是为公司效益做无形的贡献吗?我在这里也提个建议,公司可以考虑制作一些简洁而精美的公司简介,A4大小的广告纸,以自愿有偿购买的形式下发到业务员。这个工具一方面有助于我们展业,另一方面也能提高公司在市场上的知名度和美誉度。公司聘用员工是对员工的信任。我们应该珍惜善用公司的每一分资本。从我做起,节约一支笔,一张纸,一个钉……倡导环保理念,低碳举措贯彻和落实到业务发展、个人日常办公等具体工作中,节约资源不仅能提高公司的成本效益,还能推动绿色环境。促进可持续发展是我们青年应尽的义务。

在文章的最后,我想再次回忆一段美好时光。今年三月份,我们松岗支公司举行了一次惠州之旅,期间我们有一个拓展训练的游戏是咬杯子一个接一个运水,我们有些女同事穿着高跟鞋,有些男同事心宽体胖,而活动中要求的动作包括了单脚跳,手背后蛙跳等等有难度的动作,可是整个团队没有一个人,没有任何一个人退出或者是中途放弃,大家一个接一个,坚持到最后,完成了任务。我当时很感动,更庆幸这么优秀的团队里的一份子。我希望能为我的团队贡献自己的一份力量,能和公司一同进步。让我们为公司的效益一起努力吧,我相信,每个员工前进一小步,公司必能跨越一大步!

中国人寿财产保险股份有限公司深圳分公司松岗支公司赵艳

中国人寿保险(集团)公司及其子公司构成了我国最大的商业保险集团,是国内唯一一家资产过万亿的保险集团,是中国资本市场最大的机构投资者之一。

在当前竞争激烈的大环境下,价格战的此起彼伏,一些只关注业绩保费,却不注重效益的企业已经出现问题,劣质业务降低公司的效益,阻碍了公司的发展。

依靠效益做支撑,实现利润最大化。

企业经营的最终目的是实现效益的最大化,反过来,效益的最大化又支撑着企业的发展。

当然销售的技巧是业务员的需要不断去提升的,销售的形式多样化,渠道多样化能为我们做业务提供更好的平台。个人的专业化和知识多样化,有助于我们开发到客户的其他非车险业务。

相关文档
最新文档