车辆维修费用管理办法

阿克苏分公司车辆维修费用管理办法

1、单个车辆（不包括使用年限超过8年以上的车辆）单项维修（不包括正常保养，但包括单次交通事故中超出保险公司理赔范围以外的费用）：

（1）2012年根据每个车辆使用年限、级别、维修单位资质等信息确定一年的维修预算，并分配到每个月。如每个月的维修费用超出维修预算的，按照百分比扣除直接责任人（驾驶员）及直接领导责任人（部门中心及营业部经理）当月绩效分，每超10%扣3分。

（2）每单个项目维修费用未超出3000元的，通过维修审批流程后方可维修。

（3）费用超出3000元以上的，由直接责任人（驾驶人员）承担此次维修费用的15%，由直接领导责任的车辆管理部门经理（一把手）承担此次维修费用的15%；

（4）超出4000元的，由直接责任人（驾驶人员）承担此次维修费用的20%，由直接领导责任的车辆管理部门经理（一把手）承担此次维修费用的20%；

（5）超出5000元的，由直接责任人（驾驶人员）承担此次维修费用的25%，由直接领导责任的车辆管理部门经理（一把手）承担此次维修费用的25%；

（6）超出6000元的，由直接责任人（驾驶人员）承担此次维修费用的30%，由直接领导责任的车辆管理部门经理（一把手）承担此次维修费用的30%；

（7）超出7000元的，由直接责任人（驾驶人员）承担此次维修费用的35%，由直接领导责任的车辆管理部门经理（一把手）承担此次维修费用的35%；

（8）超出8000元以上的，由直接责任人（驾驶人员）承担此次维修费用的40%，由直接领导责任的车辆管理部门经理（一把手）承担此次维修费用的40%，并扣除直接领导责任的车辆管理部门经理（一把手）当月绩效分10分；

（9）超出9000元的，由直接责任人（驾驶人员）承担此次维修费用的45%，由直接领导责任的车辆管理部门经理（一把手）承担此次维修费用的45%，并扣除直接领导责任的车辆管理部门经理（一把手）当月绩效分15分；

（10）超出1万元的，由直接责任人（驾驶人员）承担此次维修费用的50%，由直接领导责任的车辆管理部门经理（一把手）承担此次维修费用的50%，并扣除直接领导责任的车辆管理部门经理（一把手）当月全部绩效。