圣迪奥品牌陈列分析_图文.ppt
圣·迪奥商品管理
卖 场 陈 列 形 式
男装店
试 衣 间
•店内服装采用正挂，侧挂，橱窗，悬挂平铺等方式陈列，正挂和侧挂占比例较大，一 店内服装采用正挂，侧挂，橱窗，悬挂平铺等方式陈列，正挂和侧挂占比例较大， 店内服装采用正挂 般橱窗正挂的服装为当季流行的款式，给顾客一目了然。 般橱窗正挂的服装为当季流行的款式，给顾客一目了然。
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保证配件佳的丰富度 ► F. 结合天气、库存、新品等情况，进行经典 搭配，每天做微调 ► G. 价格牌的贴法要规范、整齐、清洁 ► H. 店内灯光按照突出货品的重点来源，做 到灯光明亮、货品突出 ► I. 就陈列高度而言，消费者眼睛平视位置 75-120公分间是陈列的黄金位置，是适合商 75-120公分间是陈列的黄金位置，是适合商 品力强，毛利率高商品；次佳位置为不屈伸 手可得的高度，约60-150公分，适合一般商 手可得的高度，约60-150公分，适合一般商 品为商品。
4、橱窗陈列 ①橱窗的作用 橱窗作为一个品牌或店铺的窗口,形象设计 效果直接影响顾客的印象,体现了品牌(店 铺)的定位及风格,因此,橱窗形象的设计, 无论对品牌短期销售,还是长期的发展都起 着极其重要的作用,具体内容如下: A.展示主打系列 B.体现品牌的潮流及风格 C.展示未来的流行趋势 D.体现季节,气候的变化 E.宣传品牌的促销活动 F.体现品牌的系列化 ②展示道具 A.模特 B.背景 C.灯光 D.陪衬品 E.POP F.用于塑造层次感的物件(如:T台等) G.营造图画气氛的物件(如:树枝等)
► 卖场：整体块状场色调为灰色，让人感觉简洁、清
新而不失大气。
圣迪奥的橱窗
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圣迪奥橱窗中将自己品牌的 广告语展示出来：圣· 广告语展示出来：圣·迪 奥…...您寻找的感觉（THE …...您寻找的感觉（THE FEELING YOU ARE LOOKING FOR）！敞开式的橱窗让人 FOR）！敞开式的橱窗让人 的视觉更加的宽阔。橱窗中 除了模特外，还设计着一些 简单而又不规则的道具，体 现了品牌在产品设计风格上 追求简约而又“反设计”的 理念。
迪奥品牌分析【精品PPT】
第 Ch一ris场tia高n 级D时ior装2秀1岁。的由助“手花—冠—”裙 Marc Bohan被选任为
为 伊主夫打圣的罗N兰ew成L功oo推k引出起了了他巨第大一轰动 艺术总监。
个 时 装 系 列 “ 梯。形 线 条 ” 。
品牌大事记：
Christian Dior在巴迪黎奥蒙品田牌分大析道30号创建时装店。
迪奥品牌分析
优雅成熟：无论是红色套装还是红色礼服，极简的廓形，名艳的色彩，按明度，灰度过渡。年轻跳跃逐渐
到沉稳内敛，一身红、红与黑、红与灰的故事可不是只言片语能表达的。迪奥对于色彩的选择和把控十分精准。
迪奥品牌分析
宫廷奢华：迪奥是宫廷的巨匠，无论是巴洛克、洛可可、犹太新娘，都演绎得奢华非凡、动人心弦。
Dior
198996
品牌大事记：
JoGhinanGfarlanlcioanFoe任rr女e 装成艺为术艺总术监总。监。
迪奥品牌分析
Dior 2012
品牌大事记：
Raf Simons出任创意总监。
迪奥品牌分析
Dior Color
黑 白 灰 、 金 粉 红
迪奥品牌分析
色彩分析——金色
“Dior”在法文中是“上帝”
多修饰，优雅曼妙的身姿，柔软的线条。好莱坞女神首选迪奥礼服作为红毯战袍。
迪本关于黑色的书。 你可以在任何年龄、任何场合和 时间穿着黑色服装。女性衣橱里， 每人都必须有，一件黑色连衣 裙。” ——Christian Dior
迪奥品牌分析
没有正确的词条定义“公报裙”，其 线条直线为主，透着几分中性味，腰 臀肩有两个类似口袋，似乎是方便寄 放报纸而得名。当然迪奥的设计将其 变成了装饰，可爱活泼，故事性十足。
陈列图文课件ppt
在陈列设计中突出重点内容是至关重要的。通过合理使用字体大小、粗细、颜色等元素，以及利用空间感和层次感等方式，可以将重点内容突出出来，使观众更加容易关注和理解。
例如，可以使用加粗、斜体、下划线等方式强调关键词或重要信息；使用不同的颜色或背景来突出不同层次的内容；同时，可以通过调整图片的大小和位置来突出重点内容，使整个课件更加有层次感和立体感。
VS
在陈列设计中创新展示方式可以增强观众的兴趣和参与度。通过使用不同的展示方式和技巧，可以创造出更加生动、有趣的展示效果，使观众更加容易接受和记住图文课件所传达的信息。
例如，可以使用动画、视频、音频等多媒体元素来增强课件的互动性和动态感；使用图表、数据可视化等方式来呈现复杂的信息；同时，可以通过创意的排版、布局和设计来吸引观众的注意力，提高展示效果。
陈列设计对于提升品牌形象、促进销售和提高顾客购物体验具有重要意义。
总结词
陈列设计是品牌形象的重要组成部分，良好的陈列设计能够提升品牌形象，增强品牌认知度。同时，合理的陈列设计能够更好地展示商品的特点和优势，促进销售。此外，美观、有吸引力的陈列设计还能提高顾客的购物体验，增加顾客的忠诚度和满意度。
详细描述
色彩情感
灯光角度和强度
调整灯光的角度和强度，突出课件的重点和营造出所需的氛围。
灯光类型
根据课件的展示环境和效果需求，选择合适的灯光类型，如聚光灯、泛光灯等。
灯光色彩
选择合适的灯光色彩，与课件内容和展示环境相协调，增强视觉效果。
04
CHAPTER
陈列设计技巧
引导观众的视线是陈列设计的重要技巧之一。通过合理安排图片和文字的位置和大小，以及使用箭头、线条等视觉元素，可以引导观众按照一定的顺序观看图文课件，增强课件的逻辑性和连贯性。
调研品牌一：S·DEER.ppt
班级：服工1041 学号：201010514119 姓名：李利娜
调研品牌一：S·DEER
S﹒DEER
• 公司名称：圣迪奥时 装有限公司
• 外文名称：SMALL DEER
• 总部地点：南京市雨 花台区
• 成立时间：1994年 • 公司性质：有限公司
• 员工数：4千余人
• 创建地点：中国南京 雨花台区
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2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八
月五日2020年8月5日星期三
20208/5/2020
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6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11
年8月5日星期三二〇二〇年八月五日
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8、For man is man and master of his fate.----Tennyson人就是人，是自己命运的主人11:0311:03:108.5.2020Wednesday, August 5, 2020
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9、When success comes in the door, it seems, love often goes out the window.-----Joyce Brothers成功来到门前时，爱情往往就走出了窗外。
圣迪奥
摘要终端为王，对服装鞋帽行业的企业来说，终端店铺是市场竞争的前沿阵地，是品牌与消费者亲密接触的第一窗口。
通过这个窗口，企业可以向顾客展示品牌，让顾客能切实的体验企业的品牌内涵，同时，公司企业也可以通过这个窗口去收集顾客需求信息，消费者喜好信息，市场变动信息，从而协助产品设计师依据顾客需求来进行产品的设计，帮助市场部作出正确的市场策略，促使产品更能符合顾客需求。
这就需要总部与店长可以随时沟通，以指导门店的工作，同时通过终端门店进行信息收集。
本课题以圣迪奥服饰有限公司为例，首先对圣迪奥服饰有限公司的基本情况进行介绍，了解公司背景及概况；其次对圣迪奥公司的门店管理的优势进行解剖与分析；再次对公司的门店管理出现的问题进行研究讨论；最后针对公司出现的问题提出合理的建议。
关键词: 圣迪奥；门店管理；管理优势；解决方案AbstrcatIn the modern marketing activities in the marketing strategy for enterprises survival and development plays a very important role，in the face of fierce market competition，a good Store management is helpful to optimize the allocation of resources and meet the need of society. To enhance the competitiveness of enterprises，greatly improving the enterprise marketing quality，improve management，improve the management level and working effect，enhanced strain and competition ability, implementation sale creates benefit.The big limited company for example, the big company introduced basic, understanding company background and overview；followed by the joy to the marketing strategy of the company the advantages of anatomy and analysis；again on the company's marketing strategy to study the problems are discussed;；at last the problems put forward reasonable company suggestion.key word: shengdi’ao ; Store managemen; advantages; solution目录1 时尚服饰公司门店管理现状--------------------------------------------- 21.1门店是一种极具发展前景的新型业态-------------------------------- 21.2国内服饰公司的消费市场及门店管理-------------------------------- 21.3国外大品牌门店管理---------------------------------------------- 22 圣迪奥公司概述------------------------------------------------------- 32.1 简介 ----------------------------------------------------------- 32.2 圣迪奥产品风格 ------------------------------------------------- 32.3 圣迪奥设计风格 ------------------------------------------------- 32.4圣迪奥服务风格-------------------------------------------------- 42.5 圣迪奥品牌发展 ------------------------------------------------- 42.6圣迪奥品牌理念-------------------------------------------------- 42.7圣迪奥来公司的门店销售在公司中的地位---------------------------- 53 圣迪奥服饰有限公司门店管理优势分析---------------------------------- 63.1门店类型及门店暗语---------------------------------------------- 63.2门店店长的作用与职责-------------------------------------------- 63.3收银作业管理---------------------------------------------------- 73.4销售作业管理---------------------------------------------------- 73.5卖场布局-------------------------------------------------------- 73.6商品陈列和维护-------------------------------------------------- 83.6.1商品配置 -------------------------------------------------- 83.6.2商品陈列的原则和程序： ------------------------------------ 83.6.3确定陈列依据陈列必须遵守的前提是要有明确的目的： ---------- 8 3.7商品陈列方法与技巧 --------------------------------------------- 93.8盘点作业管理---------------------------------------------------- 93.8.1盘点作业实施 ---------------------------------------------- 93.8.2盘点后的处理工作： ---------------------------------------- 94 圣迪奥有限公司门店管理存在的问题以及原因分析------------------------ 11 4.1 公司门店管理存在的问题---------------------------------------- 114.1.1人员流失严重 --------------------------------------------- 114.2.2店长权利过大 --------------------------------------------- 114.2.3人文关怀不足 --------------------------------------------- 114.2.4新VIP卡办理制度未及时出台 ------------------------------- 114.2.5拎带设计陈旧 --------------------------------------------- 114.2.6师徒帮带进度较慢 ----------------------------------------- 125 圣迪奥服饰有限公司的门店管理问题的改进措施-------------------------- 135.1 建立完善的人事管理 -------------------------------------------- 135.2 建立分权制度 -------------------------------------------------- 135.3 加强人文关怀 -------------------------------------------------- 135.4新VIP卡办理制度的出台----------------------------------------- 145.5改进拎带设计--------------------------------------------------- 145.6由店长监督师徒帮带--------------------------------------------- 14 6结束语 -------------------------------------------------------------- 15 致谢辞---------------------------------------------------------------- 16参考文献-------------------------------------------------------------- 17前言近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。
品牌陈列调研报告
服装陈列方式调研报告xxxxxxxxxxxxxxxx 引言……门头、橱窗、货架、道具、陈列等组成了销售终真个全部。
门头与货架等属于品牌形象的硬件部份，而陈列则属于品牌形象的软件部份。
纵观每个品牌，都在硬件与软件的要求上达到高度的同一，以树立起品牌形象，塑造强势的销售张力，达到市场利润的最大化。
但为何有时成效并不如意，则主要是陈列之故。
陈列是以商品为主题，利用不同商品的品种、款式、颜色、面料、特性等，通过综合运用艺术手法展示出来，凸起货品的特色及卖点吸引顾客的留意，进步和加强顾客对商品的进一步了解、记忆和信赖程度，从而最大限度地引起购买欲望。
这是陈列的文字定位，也是陈列向消费者展示的功能。
分类……货品陈列方式: 对于服装来说，陈列一般分为叠装与挂装。
叠装：一般是通过有序的服装折叠，夸大整体协调，轮廓凸起，把商品在流水台或高架的平台上展示出来。
这种方式的好处是能有效节约有限空间，由于一个卖场，其空间究竟是有限的，假如全部以挂装的形式展示商品，则卖场的空间根本不够。
所以，此时采取叠装，来增加有限空间陈列品的数目。
这是叠装的上风，但劣势是无法完全展示商品的，因此，它要配合挂装来展示，能增加视觉趣味与扩大空间。
叠装陈列时应留意以下几点：夸大视觉，在色块把握上，原则应是从外到内、由浅至深、由暖至冷、由明至暗。
由于这是人们观察事物的习性使然。
这样也能使消费者对商品产生爱好，从留意———吸引———观察———购买等几个环节进行购物行为。
同季节、同类型、同系列的产品陈列在统一区域内。
叠装要拆除包装，薄装每叠4到6件为宜，厚装以3到4件为宜，衬衫领口可交错摆放。
每叠服装型号及尺寸系列为自上而下，由小到大。
叠装区域四周位置尽量设计模特，展示叠装中的代表款式，以吸引顾客留意，增强视觉效果。
并且可以摆放相应服装款式的海报、宣传单张，以全方位展示代表款。
挂装：一般是用衣架把衣服挂上，这样才可以全面展示商品的特性，易于形成色块视觉冲击和渲染气氛，使消费者用眼就能熟悉了解该商品。
超市商品陈列布局分析ppt课件
2.笼统设计
笼统设计应留意以下几点: 1.一致笼统设计的根本元素:规范字(中英文)、
企业规范色、辅助图形等。 2.一致导入运用方式:比例、规格、格式、尺
度等。 3.根据运营理念定位两者相互关系。 4.根据店与店之间笼统的延展性设计定位。
2.笼统设计
❖ 5.根据国情民俗定位设计。 ❖ 6.根据市场竞争开展与时代的审美定位。 ❖ 7.选择可反复运用的资料降低制造本钱，提高任
4.商品展现与陈列设计
工艺品： 工艺品种类很多，展现方式比较讲究，对灯光的要
求也高，作为背景从颜色到质地都要精心挑选， 反复对比。 展架不能粗糙，各类工艺品不要混合陈列。每一类 工艺品为一组，根据外形、颜色的不同，对灯光 的要求也不同，须参差有序的组合。 展架要由透明度好、构造精巧的资料制成。陈列品 是重点部分，可把它摆放在明显位里衬以名贵织 物，加投光灯，将其质地、工艺及工艺品所具有 的意境价值充分展现出来。
3.综合式的展现陈列——即 互不相联的多种商品的陈 列。
4.商品展现与陈列设计
展现陈列的原那么： 有一定的超市定位特征，陈列商品要有一致性和有
序性，并要及时更新。必需留意灯光的照明，留 意商品间颜色感的搭配，使陈列的商品要能适当 诱惑消费者购买。 陈列时要留意:切忌部分化、平面化，经过生活场景， 使顾客感到亲切自然，产生共鸣，生动化陈列， 使顾客过目不忘。
3.商品展现陈列的一致与变化
详细要求如下: 1.根据商品的质量、价钱及消费者的需求，受欢迎
的商品在展现陈列的排面上应选择1.2一1.6米之 间 2.最受欢迎的、质量优良价钱低、销量较大的商品 应摆放在端头 3.最受青睐的、质量优价钱低、具有季节性的时令 商品应以堆头的方式陈列展现 4.展现陈列时应留意商品的关联性和包装颜色外型 及不同商品的整体协调性
圣迪奥品牌陈列分析
圣迪奥的陈列原则
店面形象
门头设计
男装店 女装店
橱窗展示
S·DEER公司采用了ERP系 统。通过这套系统，借助于网络工 具，实现了终端店铺与后台管理之 间的无缝对接。这保证了各地形象 店对于公司总部营销方案的贯彻执 行。
总部设计师和陈列师每季会进行橱窗出模和 布置设计，设计完成后，拍成照片，放在系统里。当 终端店铺的店长从系统里看见该橱窗的设计后，第二 天，就立刻会依据此设计更换店面橱窗。
再比如，两个模特之间的距离、 模特的高度等都会有非常明确的规定。 据此，各店铺就可以进行陈列搭配。 这样，既保证了品牌形象的统一性， 也保证了执行的高效。
圣迪奥的橱窗
• 圣迪奥橱窗中将自己品牌的 广告语展示出来：圣·迪奥 „...您寻找的感觉（THE FEELING YOU ARE LOOKING FOR）！敞开式的橱窗让人 的视觉更加的宽阔。橱窗中 除了模特外，还设计着一些 简单而又不规则的道具，体 现了品牌在产品设计风格上 追求简约而又“反设计”的 理念。
经典装修
错综复杂的圆柱体和几何方块 是S· DEER经典的装修元素。 杂而不乱的排列，统一的色调， 和S· DEER的服装交相呼应，营造出一 种独特的魅力！
S· DEER把橱窗分成大橱窗，小 橱窗，前面橱窗，后面橱窗，单面 橱窗，双面橱窗等。系统里还会有 非常仔细的数据，例如一个模特戴 什么项链、穿什么鞋都有局部的放 大图；
货品成列简介
• 货品成列目的——好的成列 能吸引顾客注意商品，引发 顾客的购买欲，是推动销售 的第一途径和公司留给顾客 的第一印象。 • 陈列的基本点——明亮、清 洁、整齐，门外到门内给人 明亮的感觉，颜色由浅至深 ，码数由小到大。 • 货物摆位——男女装、上下 身、分类型、分价格、分区 位
SDEER(圣迪奥)
品牌含义和产品风格
圣迪奥品牌，其英文名称 SMALL DEER指简单、不起眼 的事物，从而寓意圣迪奥“服 务无小事”的理念，也反映了 公司崇尚简约的设计风格，更 寄托了圣迪奥事业从简单开始， 最终成就辉煌的美好愿景。 圣迪奥产品定位于时尚化休闲 装，目标顾客群是城市的年轻 一族，他们追求时尚且不流于 大众，彰显个性却不特立独行， 风格简约但不失大气，富有文 化品味却不显清高。
3.广告代言
圣迪奥在对品牌的广告代言上面相对于别的品牌来说要低 调谨慎很多，没有盲目的请当红的偶像，它注重的是这个 代言人是否符合自己品牌的特点，低调、简约而又不失气 质，于是我们在圣迪奥的广告里看到了桂纶镁，或许桂纶 镁的名气还不至于到国际大牌，但是她在广告中完全演绎 出了圣迪奥想要表达出的东西。圣迪奥不像别的品牌靠代 言人的知名度来提高自己的知名度，它只是需要一位大家 都认识的人来诠释出自己品牌的意念和感觉，所以我们在 圣迪奥的专卖店并看不到桂纶镁大幅的海报。圣迪奥的宣 传是靠的自己的独特的设计风格和服务质量，让顾客自己 感受，有自己固定的消费群而达到广而告之。
潜在风险
服装颜色
价格 其他服装品牌
谢谢观看！SDEER（圣迪奥） NhomakorabeaTHE FEELING YOU ARE LOOKING FOR…
品牌介绍
S•DEER品牌建立至今十六年， 创立于一九九四，其法人代表 为蔡公和。经过多年的稳健经 营，已发展成为集设计、生产 和销售为一体的国际化服装企 业。 S•DEER坚持以品质修炼 自身，将高雅的艺术态度贯穿 于设计之上，更渗透在企业管 理中。在如今高速发展的商业 节奏、变化万千的时尚潮流里， 始终执着于最本初的信念。坚 持不仅要做产品的供应商，更 要做文化的传播者。
圣迪奥品牌服装展销会策划执行方案(PPT 22页)
注：展示区，按照休闲区、职业区、时尚区、男装区进行布置。
展会亮点解析
• 亮点一：展销集合
在展示区，贵方必须安排好工作人员，负责接待客户及参观者。
• 亮点二：美丽维修站 — 现场变身秀
现场抽取幸运的两位女性、一位男性，在圣 迪奥服装设计师的妙手下，进行十分钟换装秀。 当三名幸运观众穿着圣迪奥的服装，再次出现在 人们的视眼里时，已经完全变了样。以此达到让 人眼前一亮的效果，达到宣传品牌的深入化。
亮点三：服装秀与文艺表演穿插进行
注：节目以简约、清雅为主。如：独舞、女子乐坊、萨克斯独奏等。 并且所以的演员尽量以圣迪奥的服装出席演出。
• 亮点四：“最佳服装站位”评选活 动
当所有的走秀结束，主持人邀请21位嘉宾观 众，来到舞台上，对于自己最喜欢的5名模特身 上穿的衣服进行站位选择。选出当晚最受欢迎的 走秀服装。
4 5
18:40-18:46 18:46-18：50
休闲装走秀 节目女子独舞
6个女模特穿着圣迪奥休闲系列的服装走秀。 穿着圣迪奥的服装，飘逸、简约。
灯光暗，一束光追着。支持人在旁结 束服装风格。音响放走秀音乐。
音响灯光配合。
流程 序号
6
时间长短
18:50-18:56
名称
职业装走秀
内容
6个女模特穿着圣迪奥职业装系列的服装走秀。 支持人邀请5位嘉宾观众上台，3女2男。 自我介绍 请入后台换装 8个男模特穿着圣迪奥职男装系列的服装走秀。 一男一女的演员穿着圣迪奥的服装演奏萨克 斯。 6个女模特穿着圣迪奥时尚装系列的服装走秀。 5位嘉宾观众变装后依次走上舞台，进行展示。 支持人邀请台下13为观众上台为变装后站位 评选。 支持人宣布获奖者获得价值100元的礼品，其 他人为纪念奖。 刘丽丽介绍品牌定位，讲述品牌故事，感谢。 观众自由参观 嘉宾晚宴
服装店商业(陈列)分析报告PPT课件(32页)
4,488 4,395 3,521 3.267 2,709 2,656
Matalin Rouge TALBOTS Tommy Hilfiger
英国 美国 美国
2006年2月 2006年1月 2006年3月
2,388 2,122 2,089
资料来源：引用自各公司的annual report
优衣库品牌的营业额，占到了迅销集团整体的9成左右。 即使和世界各大主要服装零售商相比，迅销集团的销售规模也位
企业名（旗下主要品牌）
GAP The Limited ZARA H&M
国家
美国 美国 西班牙 瑞典
决算月
2006年1月 2006年1月 2006年1月 2006年11月
营业额 (亿日元)
18,799 11,379 10,145
9,967
NEXT Liz Claiborne
英国 美国
2006年1月 2006年12月
•UNIQLO的品类空间管理
UNIQLO’s 品类空间管理
品类管理基础 数据收集
设定市场覆盖范围 计算分类
确认/生效 /新增/删除/保留
回顾并确定最终分类 量化分类
将分类应用到货架
实施/监控
确定市场覆盖程度 批准删除并使之生效 批准保留并使之生效 批准增加并使之生效 审议、确定最后的品类 估计新品类的业绩 将商品品类有效地设计到货架上
VMD系统的POP信息传达特点
•UNIQLO的VMD系统
Point Of Purchase
品类信息
流行信息
搭配信息
折扣信息
款色信息
设计信息
版型信息
价格信息 POP信息传达
POP道具设计
•UNIQLO的VMD系统