工程项目管理软件应用案例1

设备
101001 101002 101003 102001 102002 102003 102004
运输
结构
电器
机具
测试
103001 103002 103003 103004 103005
图6－4 费用科目树形层次结构示意图
(三)定义工程日历
根据工程的安排和各个参与方实际情况，需在项目计划中设置 两种日历，在工地进行土建和安装工程施工时采用每周七天工作制 的日历，而在设计院和各个制作单位内采用每周五天工作制的日历。 此外，在工程实施期间，5月1日和2日为节假日。
网架设计
15
任务
1000SS
1030
钢架设计
12
任务
1020
1040
基础设计
5
任务
1020SS6,1030SS7
1050
照明、装饰设计
8
任务
1000SS
1060
人员设备进场
5
任务
1000SS
1070
破土动工
0
开工里程碑 1010FS2,1040,1060
1080
挖土
5
任务
1070SS
1090
支模
4
任务
1 2 3 4
码值说明
市政三公司 市政设计院
电子厂 机械厂 陈元名 徐志峰 于悦宣 冯学民 李伏甘 设计院 施工现场 制作工厂 运输途中
3.资源编码结构
（本例的资源仅考虑承包单位投入的人工和施工机械）
资源代码 单位 代码说明 通常限量 最大限量 单价（元）
L01 工日 设计工程师
8
12
150
L02 工日 建筑工人
工程项目管理软件应用案例
案例五
➢ 某大学为配合城市道路扩建工程，将校门及围墙后移25 米，并对校门进行了重新设计。经初步设计，新的校门采用 钢架结构支撑，上部采用网架结构。经过招标，工程的施工 图由建筑设计院设计；校门的钢架基础由第三建筑公司负责 施工；两边钢架由工程机械厂制造，并负责运输至现场，同 时，工程机械厂还负责钢架和网架的安装工作；上部网架委 托网架工程公司制造，并负责运输到施工现场；大门的装饰、 照明用灯及霓虹灯由电子霓虹有限公司制作，运输至现场， 并负责安装和调试；最后的现场清理工作由第三建筑公司完 成。校方委托学校所属的监理公司负责此项工作的监理工作。 学校监理公司根据学校的要求采用项目管理软件管理该工程 的进度计划。
20
25
110
L03 工日 安装工人
25
25
120
M01 台班 卡车
2
2
400
M02 台班 铲车
1
1
600
M03 台班 吊车
1
1
800
4.费用科目结构
本例仅考虑一部分费用科目。费用科目应采用树形层次结 构，其示意图见图6－4。
校门工程 1
设计 101
安装 103
土建 102
设计
图纸
规格
混凝土 钢筋 模板
1080
1100
扎筋
5
任务
1090
1110
浇筑混凝土
3
任务
1100
1120
养护
7
任务
1110SS1
1130
拆模
2
任务
1120
1140
土建完成
0
完工里程碑
1110FF
1150
钢架制作
25
任务
1160
钢架运输
2
任务
1170
钢架组对
2
任务
1180
钢架吊装
1
任务
1190
网架制作
28
任务
1200
网架运输
1
任务
1240
1250 1260FF
（五）将所定义的内容输入项目管理软件
图6－5 建立新工程
在项目管理软件中建立新工程（见图6－5）；按 照各个编码表格的内容输入各个编码结构和编码值； 按照作业清单输入作业及作业的相关内容，同时输 入作业间的逻辑关系；将输入的各类编码码值分配 （加载）给每个作业；为每个作业指定日历。具体 的操作过程参见图6－6。
1210
网架吊装
1
任务
1220 照明装饰灯制作 10
任务
1230 照明装饰灯运输 1
任务
1240 照明装饰灯安装 2
任务
1250
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
照明装饰灯调试 测试
1
1260
现场清理
2
任务 任务
1270
项目完成
0 完工里程碑
1030 1150 1160 1140,1170 1020 1190 1180,1200 1050 1220 1210,1230
根据学校的安排，整个工作从2001年4月9日开始， 2001年6月20日完工。
以下是利用项目管理软件对该工程进行管理的过程， 整个过程分为计划和控制两个阶段。
一、计划阶段
（一）编码系统规划 监理公司根据各个中标的设计和施工单位上报的
进度计划,并考虑到工程的特点和校方对进度计划的要 求，建立了如下编码系统。
（四）作业清单
监理工程师根据各承包单位上报的施工进度计划和校方对工期 的要求，制定了如下的作业清单。其中包括：作业代码、作业名称、 作业类型、原定工期、以紧前作业表示的逻辑关系。
作业代码 作业名称 原定工期 作业类型 紧前作业
1000
项目开始
0
开工里程碑
1010
布局设计
10
任务
1000SS
1020
1.工作分解结构（WBS）及其编码 结构：xx.x 编码及编码说明
WBS编码 编码说明
GT
校门工程
GT.1
设计
GT.2
土建
GT.3
制作
GT.4
运输
GT.5
安装
2.作业分类码结构划分及码值确定
代码 DEPT REPT LOCA
长度 2 3 1
说明 承包单位
责任人 （监理方）
场所
码值
001 002 003 004 CYM XZF YYX FXM LFG
定定义义分分类类码码字字典典
定定义义资资源源字字典典 定定义义分分类类字字典典
加加载载分分类类码码
资资源源费费用用科科目目加加载载
分分析析优优化化 建建立立目目标标
图6－6 在项目管理软件中建立新项目的操作流程
图6－7 校门工程作业列表和横道图
（六）初始计划草案优化
至此，我们已经建立了初始计划的草案，要让这 个草案成为句有实施可能的计划，至少还需要做到：
（1）计划的完工日期应符合业主对工期的要求。 （2）整个工程实施过程中不应出现资源的过分配 现象。
针对这两个最基本的要求，还需要进行如下的工 作。
1.进度优化
根据工期的要求，工程应在2001年6月20日前 竣工；当前计划草案的完工时间为2001年7月2日， 因此应采取措施压缩工期。
本例的解决方式是将作业1020和1030之间的逻 辑关系由“完成到开始”改为“开始到开始”，同 时加入5天的延迟时间，即作业1020开始5天后，作 业1030就可以开始。结果是计划的完工时间可以提 前到6月18日，可以满足工期的要求。
输入完成后的横道图见图6－7，图6－8是按照 责任人分组的横道图，图6－9是按照承包单位分组 的单代号网络图。
建建立立新新工工程程
输输入入作作业业 输输入入逻逻辑辑关关系系
计计算算
定定义义日日历历 加加载载日日历历 约约束束条条件件
计计算算
定定义义WWBBSS结结构构 定定义义WWBBSS代代码码 加加载载计WWBB算SS代代码码