公司运营管理基本理念

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企业经营管理根本理念

所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的依照,是顾客、竞争者以及职工价值观与正

确经营行为确实认 ,尔后在此基础上形成企业根本设想与科技优势、睁开方向、共同信念和企业追求的经营目标。

1

、企业价值理念:

XXXX

企业是全体

XXXX

人的利益共同体、事业共同体和命运共同体!

2

、经营理念:

诚信为本,效劳至上,精进优异,亲和共生。

3

、领导理念:

明确战略,显现愿景;理顺关系,保护热情;培育文化,激发活力。

4

、管理理念:

科学、标准、公正的管理就是对职工的诚挚关爱。

〔认识〕

激励积极努力、标准业务流程、限制违规行为,促进协作共生。

〔整体〕

遵规守纪,执行流程;积极协作,主动担当;标准运作,令行禁止!〔职工工作规那么〕

敬爱人格,就事论事,以理服人,依制管理。

〔风格〕

6

、效劳理念:

顾客的满意就是我们的价值。

感谢顾客的相信,敬爱顾客的权益,关心顾客的需求,体谅顾客的担忧,实

现顾客的满意,促进顾客的成功。

诚好友好、热情周密、轻松欢喜、体谅包括。

专心效劳,诚信关爱,专业优异。

国内外一流名品荟萃,东西方优异魅力焕发!

专业化,标准化,精巧化,亲情化。

7

、团队协作理念:

亲和一致,内协外争。

- 2 -

像雄鹰相同强健游览,像大雁相同互帮远航!

8

、以人为本理念:

敬爱人格,客观公正,严格督导,标准提升。

9

、人才理念:

重视知识,更要重视能力;重视能力,更要重视精神;重视精神,更要重视道德。

10

、感恩理念:

感谢顾客的相信,感谢同事的配合,感谢对手的督促。

、忠诚理念:

在智慧基础上的负责,而不是没有思想的盲从和媚上。

12

、敬业理念:

感恩、认真、积极、协作。

13

、责任理念:

把困难留给自己,把方便留给同事。

14

、权益理念:

权益要用在保护和激励手下的工作热情、帮助和促进手下的工作能力上,而不

要用在拘束手下的工作能力和打击手下的工作热情上;要表达在制度上,而

不是个人身上;要表达在有效的管理上,而不是表达在维护虚荣上。

15

、科技知识理念:

知识以应用为本,科技以合用为根。

- 3 -

16

、市场竞争理念:

固本培元,保护自我,提升优势,赢得成功。

17

、改革创新理念:

目光长远,立足现实,科学自察,标本兼治。

18

、学习进步理念:

超越自己的过去,超越顾客的希望,超越竞争对手的步伐。

19

、质量理念:

工作的质量就是我们生活的质量。

20

、危机理念:

警惕骗局,避开骗局,而不是掉到骗局里面后再诅咒骗局。

21

、安全理念:

标准是地,安全部是天,立地才能顶天!

22

、奋斗理念:

刚毅不屈地承受压力,百折不挠地化解困难,理智沉稳地面对成就。

23

、友谊理念:

用理智净化感情,用友好运作感情,用法规标准感情,用道德引领感情。

24

、财物理念:

公私清楚,奉公守纪,遵规守纪。

25

、理想与事业理念:

志存高远、目注明确、正直诚信、积极进步、主动担当、认真勤奋、刚毅不

- 4 -

拔、百折不挠。

人生之大病,不在无用,而在无明;事业之成功,不在学历,而在学力。

26

、为人做事理念:

自尊自律,见义勇为;顾全全局,委曲求全;奉献效劳,

成就大业。

改变不了环境,改变自己;改变不了事实,改变态度;改变不了过去,改变现在。

对过去不要夸耀而要检讨,对现实不要不满而要掌握,对未来不要害怕而要方案。

健康引领乐趣,坚韧实践理想,关爱包括缺失,希望除掉害怕,豪放摆脱愁闷,自信促进成功。

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