费用PPT课件
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降低办公耗材费用支出QC报告PPT课件
![降低办公耗材费用支出QC报告PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/49dc078976c66137ee0619b3.png)
三、QC小组活动理念:
---发挥组员的积极性、主动性和创造性; ---认真解决工作中存在的问题; ---提高主控部门管理水平,促进企业快速发展。
四、现况调查:
QC小组对公司2016年1月到2016年9月间主要的办公耗材设备,如电脑、打 印机、复印机、传真机等,进行了一次费用调查统计。结果如下饼分图所示:
打印设备故障
•设备指定专人管理,定期检查设备状况 •设备故障要及时报修,避免使用浪费 •因设备老化引起的故障,经检测无维修价 值的,履行报废程序
耗材费用偏高
• 尽量选择代用硒鼓或者换粉 • 对于使用成本高的设备,例如财务部和设计部的A3打印机,原装硒鼓1200左右,代用的也要
450,使用成本偏高,建议有条件的给予更换
关于降低办公设备费用支出 QC调研报告
一、小组概况:
小组名称:降低办公设备费用支出QC小组 成立时间:2016年11月 课题名称:降低办公费用支出提高资源利用率 小组类型:现场型
序号 1 2 3 4 5
小组职务 组长
副组长 组员 组员 组员
小组成员简介表
姓名
性别 男 男 男 女 男
职务 部长 主管 科员 主管 科员
2016年1-9月办公设备费用支出比例
传真机耗材 1288 1%
电脑维修 7385 8%
打印机耗材 18620 20%
复印机维修 24590 27%
打印机维修 4320 5%
电脑耗材 10382 11%
复印机耗材 25155 28%
打印机耗材 复印机耗材 电脑耗材 打印机维修 复印机维修 电脑维修 传真机耗材
2、下一步打算: 随着现代化技术的不断应用,降本增效体制的不断推行,会不断出现新的问题,我 们QC小组将有出来
---发挥组员的积极性、主动性和创造性; ---认真解决工作中存在的问题; ---提高主控部门管理水平,促进企业快速发展。
四、现况调查:
QC小组对公司2016年1月到2016年9月间主要的办公耗材设备,如电脑、打 印机、复印机、传真机等,进行了一次费用调查统计。结果如下饼分图所示:
打印设备故障
•设备指定专人管理,定期检查设备状况 •设备故障要及时报修,避免使用浪费 •因设备老化引起的故障,经检测无维修价 值的,履行报废程序
耗材费用偏高
• 尽量选择代用硒鼓或者换粉 • 对于使用成本高的设备,例如财务部和设计部的A3打印机,原装硒鼓1200左右,代用的也要
450,使用成本偏高,建议有条件的给予更换
关于降低办公设备费用支出 QC调研报告
一、小组概况:
小组名称:降低办公设备费用支出QC小组 成立时间:2016年11月 课题名称:降低办公费用支出提高资源利用率 小组类型:现场型
序号 1 2 3 4 5
小组职务 组长
副组长 组员 组员 组员
小组成员简介表
姓名
性别 男 男 男 女 男
职务 部长 主管 科员 主管 科员
2016年1-9月办公设备费用支出比例
传真机耗材 1288 1%
电脑维修 7385 8%
打印机耗材 18620 20%
复印机维修 24590 27%
打印机维修 4320 5%
电脑耗材 10382 11%
复印机耗材 25155 28%
打印机耗材 复印机耗材 电脑耗材 打印机维修 复印机维修 电脑维修 传真机耗材
2、下一步打算: 随着现代化技术的不断应用,降本增效体制的不断推行,会不断出现新的问题,我 们QC小组将有出来
《安全生产费用管理》PPT课件
![《安全生产费用管理》PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/8a22633a680203d8cf2f247c.png)
精选PPT
2
【条文】(安全生产费用管理的工作内容)
8.0.1 安全生产费用管理应包括资金的提取、申请、审核审 批、支付、使用、统计、分析、审计检查等工作内容。 【条文说明】
精选PPT
3
【条文】(安全生产费用的构成和提取)
8.0.2 施工企业应按规定提取安全生产所需的费用。安全生 产费用应包括安全技术措施、安全教育培训、劳动保护、应 急准备等,以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费 用。
编辑课件11费用使用计划用使用的项目类别额度完成期限等应经审核批准后执行费用项目?1安全技术措施必要的安全评价监测检测论证根据安全生产管理的需要各管理层按规定提取使用要求及时调整使用比例上级管理层定期监督审查和考核使用计划实施情况编辑课件1216安全生产费用的构成和提取必要的安全评价监测检测论证等编辑课件1326编制安全生产费用使用计划应经审核批准后执行编辑课件1436按计划专款专用及时足额使用安全生产费用各管理层相关负责人组织实施安全生产费用使用计划按专款专用及时足额46安全生产费用使用情况台帐和统计各管理层定期统计报上一级管理层编辑课件1556安全生产费用使用计划的监督审查和考核各管理层应定期对下一级管理层安全生产费用监督审查和考核66安全生产费用使用情况年度汇总分析和比例调整各管理层应对安全生产费用及时调整安全生产费用的使用比例感谢亲观看此幻灯片此课件部分内容来源于网络如有侵权请及时联系我们删除谢谢配合
精选PPT
6
【条文】(编制安全生产费用使用计划)
8.0.3 施工企业各管理层应根据安全生产管理的需要,编制 安全生产费用使用计划,明确费用使用的项目、类别、额度 、实施单位及责任者、完成期限等内容,并应经审核批准后 执行。 【条文说明】 8.0.3 安全生产资金使用计划,应经财务、安全部门等相关 职能部门审核批准后执行。
财务知识培训ppt课件
![财务知识培训ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/e6236adc50e79b89680203d8ce2f0066f53364ca.png)
应收账款管理与风险控制
应收账款确认与计量
阐述应收账款的确认条件、计量方法 和相关账务处理。
应收账款风险应对策略
探讨针对逾期账款、坏账等风险的应 对措施,如催收、法律诉讼、计提坏 账准备等。
信用政策制定与执行
讲解如何制定客户信用评估标准、信 用额度及期限等信用政策,并有效执 行以降低坏账风险。
存货管理及优化策略
其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经
济管理活动。
02
会计要素与会计科目
会计要素是对会计对象所作的基本分类,是会计核算对象的具体化,是
用于反映会计主体财务状况和经营成果的基本单位。会计科目是对会计
要素对象的具体内容进行分类核算的类目。
03
会计等式与复式记账
会计等式揭示了会计要素之间的联系,是复式记账、试算平衡和编制会
增值税政策解读及实务操作指南
增值税基本原理
阐述增值税的定义、征税范围、纳税人、税率等 基本原理。
应纳税额计算
详细解析应纳税额的计算方法,包括销售额、进 项税额、销项税额等内容的确定。
发票管理
介绍增值税发票的开具、取得、保管等管理要求 ,以及虚开发票等违法行为的法律责任。
出口退税政策
列举出口货物的退税政策,包括退税条件、退税 程序等内容。
其他税种政策解读及实务操作指南
消费税政策解读
阐述消费税的定义、征税范围 、纳税人等基本概念,以及应 纳税额的计算方法和税收优惠
政策。
资源税政策解读
介绍资源税的基本原理和征税 范围,以及应纳税额的计算方 法和税收优惠政策。
土地增值税政策解读
阐述土地增值税的定义、征税 范围、纳税人等基本概念,以 及应纳税额的计算方法和税收 优惠政策。
《差旅费报销制度》PPT课件
![《差旅费报销制度》PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/e9d96e035fbfc77da269b1f9.png)
差旅费报销等费用管控流程 如何实现用友ERP-U8、T6
集成审批最新范例
迈锐思C2集成套件案例
(适合所有用友和致远客户)
迈锐思科技
用友和致远客户 您,是否尝试,一种新的业务管控模式? 您可能在本方案或范例中找到答案! 您想要的,您的业务,原来可以变得这么简单!
迈锐思C2集成套件—用友客户业务管控新模式
审批权限不同,怎么办?智能判断给相关审批人! 迈锐思C2集成:致远协同OA费用报销单审批场景展示
C2 为你的业务而生
2、 财务审核界面,选择支付方式,系统根据分支条件到达下一流程
点击待办事项完成财务审核
系统根据金额大小确定下一节点审批人员
原始单据,领导可能要看的哦! 迈锐思C2集成:致远协同OA费用报销单审批场景展示
是的,您看到的是销售订单分析表,实时的! 迈锐思C2集成功能—OA实时展现用友ERP各种业务报表数据
这个是收发存汇总表 迈锐思C2集成:OA中集成用友收发存汇总表等各类业务实时查询
烦不烦几个系统换来换去,输帐号和密码? 迈锐思C2集成功能—实现OA和用友U8、T6的单点登录
现场服务
迈锐思公众微信:迈锐思科技
管控,真正落地---用友客户全新集成管控模式
业务流程
用友ERP
采购请购单 采购订单 采购到货单 付款申请单
请购审批流程 采购订单审批流程 采购质检入库流程
付款审批流程
管理流程
OA
报表
用友ERP海量 数据沉淀
实时ERP数据展现
OA管理报表 轻松查阅
简单易用
财务 业务
支持单张凭证制单、汇总制单、合并制单多种凭证生成方法
3、 总经理通过表单直接查看“原始单据”,审批后方可生成会计凭证
集成审批最新范例
迈锐思C2集成套件案例
(适合所有用友和致远客户)
迈锐思科技
用友和致远客户 您,是否尝试,一种新的业务管控模式? 您可能在本方案或范例中找到答案! 您想要的,您的业务,原来可以变得这么简单!
迈锐思C2集成套件—用友客户业务管控新模式
审批权限不同,怎么办?智能判断给相关审批人! 迈锐思C2集成:致远协同OA费用报销单审批场景展示
C2 为你的业务而生
2、 财务审核界面,选择支付方式,系统根据分支条件到达下一流程
点击待办事项完成财务审核
系统根据金额大小确定下一节点审批人员
原始单据,领导可能要看的哦! 迈锐思C2集成:致远协同OA费用报销单审批场景展示
是的,您看到的是销售订单分析表,实时的! 迈锐思C2集成功能—OA实时展现用友ERP各种业务报表数据
这个是收发存汇总表 迈锐思C2集成:OA中集成用友收发存汇总表等各类业务实时查询
烦不烦几个系统换来换去,输帐号和密码? 迈锐思C2集成功能—实现OA和用友U8、T6的单点登录
现场服务
迈锐思公众微信:迈锐思科技
管控,真正落地---用友客户全新集成管控模式
业务流程
用友ERP
采购请购单 采购订单 采购到货单 付款申请单
请购审批流程 采购订单审批流程 采购质检入库流程
付款审批流程
管理流程
OA
报表
用友ERP海量 数据沉淀
实时ERP数据展现
OA管理报表 轻松查阅
简单易用
财务 业务
支持单张凭证制单、汇总制单、合并制单多种凭证生成方法
3、 总经理通过表单直接查看“原始单据”,审批后方可生成会计凭证
生产成本的核算PPT课件
![生产成本的核算PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/5f1ecf935ebfc77da26925c52cc58bd630869315.png)
第二章 作业
❖ 某制造企业生产甲、乙两种产品,共同 耗用原材料2000千克,每千克5元,产品 的投产产量分别为甲产品200件,乙产品 100件,每件产品的该种材料消耗定额为: 甲产品2千克,乙产品1千克。用两种方 法,计算甲、乙产品应分配的材料费用。
谢谢!
❖ 为了简化核算工作,也可采用按定额消 耗量的比例直接分配材料费用的方法。 公式如下:
❖ 原材料费用分配率=原材料实际费用总 额÷各种产品原材料定额消耗量之和
❖ 某种产品应分配的材料费用=该产品材 料定额消耗量×材料费用分配率
例:某企业生产甲、乙两种产品,共同耗 用某种材料1200公斤,每公斤4元。甲 产品的实际产量为140件,单件产品材 料消耗定额为4公斤;乙产品的实际产 量 为 80 件 , 单 件 产 品 材 料 消 耗 定 额 为 5.5 公斤。试分配甲、乙产品各自应负 担的材料费。
2、原材料定额费用比例分配法,就是以原 材料定额费用为分配标准,分配原材料费 用的一种方法。 计算公式如下:
❖ 某种产品某种材料定额费用=该种产品实 际产量×单位产品该种材料费用定额
❖ 材料费用分配率=各种材料实际费用总额 ÷某种产品各种材料定额费用之和
❖ 某种产品应分配的材料费用=该种产品各 种材料定额费用之和×材料费用分配率
❖ 例:某工业企业9月26日通过银行支付 外购动力费用24000元。9月末查明各车 间、部门耗电度数为:基本生产车间耗 电35000度,其中车间照明用电5000度; 辅助生产车间耗电8900度,其中车间照 明用电1900度;企业管理部门耗电6000 度。该月应付外购电力费共计24950元。
❖ 要求:按所耗电度数分配电力费用,A、B产品 按生产工时分配电费。A产品生产工时为 36000小时,B产品生产工时为24000小时。
财务会计ppt课件
![财务会计ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/59ad7f55b6360b4c2e3f5727a5e9856a561226f3.png)
1.D 组织相关培训,提高财务人员对新会计准则
的理解和执行力。
1.谢谢聆 听
财务会计ppt课件
目录
• 财务会计概述 • 会计核算基础 • 资产类项目核算 • 负债和所有者权益类项目核算 • 收入、费用和利润项目核算
目录
• 财务报告编制与分析 • 内部控制与审计基础知识 • 财务会计发展趋势与挑战
01 财务会计概述
财务会计定义与职责
财务会计定义
运用会计原则和方法,记录、分 类、汇总、分析和报告企业经济 活动的信息系统。
财务会计职责
编制财务报表,提供财务信息, 参与经济决策Hale Waihona Puke 监督经济活动。会计准则与制度
会计准则
规范会计确认、计量、记录和报告行 为的统一标准。
会计制度
企业内部制定的关于会计核算、财务 报告、内部控制等方面的规章制度。
财务报表组成要素
资产负债表
反映企业在某一特定日 期资产、负债和所有者 权益状况的报表。
其他收益:包括投资收益、公允价值变动收益等 ,注意确认收益的来源和金额。
利润表编制要点及注意事项
01
费用类项目编制要点
02
营业成本:包括销售商品成本、提供劳务成本等,注意确认成
本与收入的匹配性。
期间费用:包括销售费用、管理费用、财务费用等,注意确认
03
费用的合理性和发生期间。
利润表编制要点及注意事项
08 财务会计发展趋势与挑战
大数据时代对财务会计影响分析
数据处理效率提升
大数据技术应用显著提高财务数据处理速度 和准确性。
决策支持功能强化
基于大数据分析的财务报告更有助于企业做 出科学决策。
风险管理水平提升
的理解和执行力。
1.谢谢聆 听
财务会计ppt课件
目录
• 财务会计概述 • 会计核算基础 • 资产类项目核算 • 负债和所有者权益类项目核算 • 收入、费用和利润项目核算
目录
• 财务报告编制与分析 • 内部控制与审计基础知识 • 财务会计发展趋势与挑战
01 财务会计概述
财务会计定义与职责
财务会计定义
运用会计原则和方法,记录、分 类、汇总、分析和报告企业经济 活动的信息系统。
财务会计职责
编制财务报表,提供财务信息, 参与经济决策Hale Waihona Puke 监督经济活动。会计准则与制度
会计准则
规范会计确认、计量、记录和报告行 为的统一标准。
会计制度
企业内部制定的关于会计核算、财务 报告、内部控制等方面的规章制度。
财务报表组成要素
资产负债表
反映企业在某一特定日 期资产、负债和所有者 权益状况的报表。
其他收益:包括投资收益、公允价值变动收益等 ,注意确认收益的来源和金额。
利润表编制要点及注意事项
01
费用类项目编制要点
02
营业成本:包括销售商品成本、提供劳务成本等,注意确认成
本与收入的匹配性。
期间费用:包括销售费用、管理费用、财务费用等,注意确认
03
费用的合理性和发生期间。
利润表编制要点及注意事项
08 财务会计发展趋势与挑战
大数据时代对财务会计影响分析
数据处理效率提升
大数据技术应用显著提高财务数据处理速度 和准确性。
决策支持功能强化
基于大数据分析的财务报告更有助于企业做 出科学决策。
风险管理水平提升
基本医疗保险费用结算办法模板PPT课件
![基本医疗保险费用结算办法模板PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/ea2f674851e79b896902262e.png)
u 定点医疗机构因内部大修关闭部分医疗服 务等;
u 定点医疗机构被暂停或终止服务协议; u 定点医疗机构扩建或新增科室等;
u 其他需调整年度总额的特殊情况。
-
8
住院基本医疗结算办法
❖月使用计划年中调整流程
■只能调整每年的1-6月的月使用计划总额, 调整的总量原则上不超过剩余的年度总额, 报医院所在区社保局审核备案; ■调整的总额如需超过剩余的年度总额的, 经医院所在区社保局初审后,报市社保局复 审后,报市人社局审定。 ■一个社保年度内调整限一次。
-
23
住院医疗费用年度清算
❖ 清算规则一:年度清算差额量为正数,即结余留 用情况二
封顶线
封顶线A15% 年度清算差额量A-C
-
24
住院医疗费用年度清算(规则一结余留用二) 某医院年度总额450万元;年度定额总计B: 500万元 ;发生人次的医保基金报销金额( 现场结算和零报):350万元;零报人次的医 保基金报销金额D:30万元;超平均定额标准4 倍以上的金额E:50万元。
4.年度应支付额 =年度定额总计B400万元 5.年度清算差额量=|B-A|=|400-500|=
100万元(负数) 其封顶线=B×15%=60万元 因年度清算差额量100万元>封顶线60万元 ,故年度清算差额量=60万元
7.年度实际支付金额= 年度应支付额+年度清算差额 支付额-零星报销人次的医保基金报销金额+超平 均定额标准4倍以上的金额=400万元+50万元 ×80%-30万元+50万元=460万元
结论:医院亏损=460-(500-30)=10万元 ,占医院现场结算医保基金支付金额的 2.13% 。
-
31
住院医疗费用年度清算
1.年度总额基准A=年度总额450万元-超平均 定额标准4倍以上的金额50万=400万元;
u 定点医疗机构被暂停或终止服务协议; u 定点医疗机构扩建或新增科室等;
u 其他需调整年度总额的特殊情况。
-
8
住院基本医疗结算办法
❖月使用计划年中调整流程
■只能调整每年的1-6月的月使用计划总额, 调整的总量原则上不超过剩余的年度总额, 报医院所在区社保局审核备案; ■调整的总额如需超过剩余的年度总额的, 经医院所在区社保局初审后,报市社保局复 审后,报市人社局审定。 ■一个社保年度内调整限一次。
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住院医疗费用年度清算
❖ 清算规则一:年度清算差额量为正数,即结余留 用情况二
封顶线
封顶线A15% 年度清算差额量A-C
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24
住院医疗费用年度清算(规则一结余留用二) 某医院年度总额450万元;年度定额总计B: 500万元 ;发生人次的医保基金报销金额( 现场结算和零报):350万元;零报人次的医 保基金报销金额D:30万元;超平均定额标准4 倍以上的金额E:50万元。
4.年度应支付额 =年度定额总计B400万元 5.年度清算差额量=|B-A|=|400-500|=
100万元(负数) 其封顶线=B×15%=60万元 因年度清算差额量100万元>封顶线60万元 ,故年度清算差额量=60万元
7.年度实际支付金额= 年度应支付额+年度清算差额 支付额-零星报销人次的医保基金报销金额+超平 均定额标准4倍以上的金额=400万元+50万元 ×80%-30万元+50万元=460万元
结论:医院亏损=460-(500-30)=10万元 ,占医院现场结算医保基金支付金额的 2.13% 。
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31
住院医疗费用年度清算
1.年度总额基准A=年度总额450万元-超平均 定额标准4倍以上的金额50万=400万元;
物业费收缴技巧PPT课件
![物业费收缴技巧PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/e116bf0e33687e21af45a9a7.png)
为了尽量避免拒付物业费现象的发生,这就要求物业服务企业 不断提高服务质量,想业主之所想,帮业主之所难,视时,也要让入住率达到符合成立业主委员会条件的住宅小区, 依法成立业主委员会,提高业主自治的程度,自觉地接受业主 的 园监。督,与业主、业主委员会和. 衷共济,共同构建和谐平安家14
.
4
催缴工作的前期准备工作
1、熟悉管理区域业主的基本情况(回访、扫 楼达到什么样的效果);
2、交费温馨提示张贴; 3、短信催缴; 4、计算各户物业费金额。
.
5
催缴物业费的方法
1、温馨提示催缴 2、短信催缴 3、电话催缴 4、催款单催缴 5、上门催缴 6、预约收缴
.
6
业主交费情况分类
1、近期交纳类:业主已明确具体交费日期 2、暂未明确类:业主无法明确时间和暂时联系不上的(如:
包括两方面:
一是我们收费人员自已要有自信心,坚信一定能把钱收 回来,让自己的士气能占上风。
二是团队的自信,当一名成员收费受阻时,其他收费成 员和同事要给予鼓励,帮助献计献策。
2.制造收费氛围。
让员工在工作岗位上与收物业费联系起来,比如:秩序 维护员、保洁员和技工遇见比较熟悉的未交费业主,就可 以提醒业主该交物业费了,让业主时时感受到服务中心收 费的气氛,随着时间的推移,让不交费的业主感觉很难为 情。
.
13
其实,物业管理费用不是单个业主承诺向物业服务企业缴纳的 费用,而是所有业主共同归集起来用于本物业管理区域中公共 设备设施的管理、维护、养护的费用,是业主之间以公约形式 互相承诺的一种义务。这种拒付物业费的办法是一种不明智的 办法,也是一个侵害全体业主共同利益的“损招”。物业服务 企业是受业主大会和业主委员会的委托,用业主的钱为业主提 供服务的。拒付物业费从表面上看,使物业服务企业的利益受 到损失,而实质上是损害了全体业主的合法权益!如果单个业 主的合法权益确实受到侵害,可以通过业主委员会与物业服务 企业进行协商,协商不成还可以依法向人民法院起诉,决不能 用损害全体业主的合法权益的做法来维护自己的合法权益。 《物权法》在保护业主合法权益不受侵害的同时,也赋予了业 主大会和业主委员会,对拒付物业费等损害他人合法权益的行 为,有权按照法律、法规以及管理规约,要求行为人停止侵害 的权利。
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4
催缴工作的前期准备工作
1、熟悉管理区域业主的基本情况(回访、扫 楼达到什么样的效果);
2、交费温馨提示张贴; 3、短信催缴; 4、计算各户物业费金额。
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5
催缴物业费的方法
1、温馨提示催缴 2、短信催缴 3、电话催缴 4、催款单催缴 5、上门催缴 6、预约收缴
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6
业主交费情况分类
1、近期交纳类:业主已明确具体交费日期 2、暂未明确类:业主无法明确时间和暂时联系不上的(如:
包括两方面:
一是我们收费人员自已要有自信心,坚信一定能把钱收 回来,让自己的士气能占上风。
二是团队的自信,当一名成员收费受阻时,其他收费成 员和同事要给予鼓励,帮助献计献策。
2.制造收费氛围。
让员工在工作岗位上与收物业费联系起来,比如:秩序 维护员、保洁员和技工遇见比较熟悉的未交费业主,就可 以提醒业主该交物业费了,让业主时时感受到服务中心收 费的气氛,随着时间的推移,让不交费的业主感觉很难为 情。
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13
其实,物业管理费用不是单个业主承诺向物业服务企业缴纳的 费用,而是所有业主共同归集起来用于本物业管理区域中公共 设备设施的管理、维护、养护的费用,是业主之间以公约形式 互相承诺的一种义务。这种拒付物业费的办法是一种不明智的 办法,也是一个侵害全体业主共同利益的“损招”。物业服务 企业是受业主大会和业主委员会的委托,用业主的钱为业主提 供服务的。拒付物业费从表面上看,使物业服务企业的利益受 到损失,而实质上是损害了全体业主的合法权益!如果单个业 主的合法权益确实受到侵害,可以通过业主委员会与物业服务 企业进行协商,协商不成还可以依法向人民法院起诉,决不能 用损害全体业主的合法权益的做法来维护自己的合法权益。 《物权法》在保护业主合法权益不受侵害的同时,也赋予了业 主大会和业主委员会,对拒付物业费等损害他人合法权益的行 为,有权按照法律、法规以及管理规约,要求行为人停止侵害 的权利。
软件项目费用构成及概算方法 ppt课件
![软件项目费用构成及概算方法 ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/9083a266fd0a79563d1e7218.png)
动态技术:是指软件项目的成本因子在系统开发的期间不断变化,它 是20一21个/3/3连0 续仿真建模方法。该技术最早在1961年Jay Fooester研究发15 明,1994年Macdachy提出了系统仿真模型的公式,并用于软件工程估
二、国内外研究状况--估算方法
贝叶斯分析技术:是允许调查人员根据样本和专家判断的预先信息采用 逻辑相容的方法产生推论,COCOMOII就采用了该技术。
注:L是源代码行数(以KLOC计) 一般将一条机器指令作为一行源代码,如果是汇编语言或者高级
语言程 序,应转换成机器指令源代码行数来考虑。
2021/3/30
18
二、国内外研究现状--模型介绍
Putnam模型: 1978年Putnam提出一种动态多变量模型
――Putnam模型,该模型假定间联
件有关(办法对当时的计算机机时费规定为:ALLLE,3元/小时,IBM PCAT,10元/小时......)
R――是一个比例因子,包括经营管理、固定资产折旧、资料、差旅费 用等综合考虑。软件的质量因素、难易程度也在R的取值中考虑设定。当时 规定的R取值为20%左右。
2021/3/30
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二、国内外研究现状--国内
19
Ck--是技术状态常数,它反映出“妨碍程序员进展
二、国内外研究现状--模型介绍
COCOMO模型(COnstructive COst MOdel) 最初是在1981年由Barry Boehm提出,软件开发工作量被表示成
估计的代码行数的非线性函数: 是一种精确、易于使用的成本估算方法。 在八十年代成为最通用的参数成本估算模型之一。
软件项目费用概算与成本估算
熊瑞萍 副研究员 广东软件行业协会 副秘书长 广东省Linux应用软件专门委员会 秘书长
二、国内外研究状况--估算方法
贝叶斯分析技术:是允许调查人员根据样本和专家判断的预先信息采用 逻辑相容的方法产生推论,COCOMOII就采用了该技术。
注:L是源代码行数(以KLOC计) 一般将一条机器指令作为一行源代码,如果是汇编语言或者高级
语言程 序,应转换成机器指令源代码行数来考虑。
2021/3/30
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二、国内外研究现状--模型介绍
Putnam模型: 1978年Putnam提出一种动态多变量模型
――Putnam模型,该模型假定间联
件有关(办法对当时的计算机机时费规定为:ALLLE,3元/小时,IBM PCAT,10元/小时......)
R――是一个比例因子,包括经营管理、固定资产折旧、资料、差旅费 用等综合考虑。软件的质量因素、难易程度也在R的取值中考虑设定。当时 规定的R取值为20%左右。
2021/3/30
21
二、国内外研究现状--国内
19
Ck--是技术状态常数,它反映出“妨碍程序员进展
二、国内外研究现状--模型介绍
COCOMO模型(COnstructive COst MOdel) 最初是在1981年由Barry Boehm提出,软件开发工作量被表示成
估计的代码行数的非线性函数: 是一种精确、易于使用的成本估算方法。 在八十年代成为最通用的参数成本估算模型之一。
软件项目费用概算与成本估算
熊瑞萍 副研究员 广东软件行业协会 副秘书长 广东省Linux应用软件专门委员会 秘书长
《成本管理》PPT课件
![《成本管理》PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/ff4d5f74cfc789eb172dc8a9.png)
成本
利润
税金
售价
为根据预测市场可能接受的价格减去预计销售税金和目标利润即为目标成本,即:
3
成本费用的构成
• 成本费用的分类很多企业中经常接触的是按经济用途巅峰 分类,这是财务会计学的传统的分类方法。在制造业中,
成本按经济用途分为生产成本和非生产成本两类。生产成 本也称作制造成本,非生产成本又称作期间费用。
直接材料
生产成本
直接人工
参与成本计算构成 产品制造成本
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
产品价值 W
期间费用
制造费用 管理费用 营业费用
目录
第一部分 成本的基本认识
1、成本概念 2、成本费用构成 3、成本的分类 4、现代成本管理系统的构成
ppt课件
1
成本概念
• 产品成本是工业企业在一定时间内为制造、销售一定数量 的产品所支出的费用总和。也就是产品再生产经营过程中
消耗的物化劳动的货币表现。从其经济实质看,成本是产 品价值的一部分。
产品价值W=C+V+M
ppt课件
18
成本预测
为使产品成本计划先进合理,必须进行成本预测,这是成本管理的首要环节,对企业产 品成本预测工作的分析,主要从预测方法和目标成本的确定两个方面进行。
处理成本、价格、利润三者之间的关系,应该以市场销售允许的价格为基础,以保证必 要的利润为前提,努力达到成本降低的目标即改变我国传统的制定产品售价的方法:
生产过程中消耗的生产资料的转移价值C
产品
产品价值 W
活劳动新创 造的价值
以工资及其附加费等分 成本
配给劳动者个人部分V
产品
价格
以税金和利润的形式上
缴或企业留利M
第13章 费用 《会计学》PPT课件
![第13章 费用 《会计学》PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/caacffb777232f60dccca1a9.png)
第三节 期间费用的核算
(三)财务费用
定义
财务费用是指企业为筹集生产经营所需 资金等而发生的筹资费用。
包括利息支出(减利息收入)、汇兑损益以及相 关的手续费、企业发生的现金折扣或收到的现金折扣等。
【例13-19】宏大公司用银行存款支付应由本月负担的借款利息1,500元。
借:财务费用 贷:银行存款
1,500 1,500
第二节 生产成本的核算
二、账户设置
生产成本的核算账户
“生产成本”
“制造费用”
基本生产成本
辅助生产成本
基本生产成本应当分别按照基本生 产车间和成本核算对象(产品的品 种、类别、定单、批别、生产阶段等) 设置明细账(或成本计算单,下同), 并按照规定的成本项目设置专栏。
第二节 生产成本的核算
生产费用在完工产品和在产品之间进行分配
生产费用
非生产费用
是指与企业日常生产 经营活动有关的费用,如 生产产品所发生的原材料 费用、人工费用等。
是指不应由生产费用 负担的费用,如用于购建 固定资产所发生的费用, 不属于生产费用。
第一节 费用的确认
2 应当分清生产费用与产品成本的界限。
生产费用与一定的时期相 联系,而与生产的产品无关。
产品成本与一定品种和数 量的产品相联系,而不论发生 在哪一期。
第三节 期间费用的核算
(二)销售费用
定义
销售费用是指企业在销售商品和材料、提 供劳务的过程中发生的各种费用。
包括企业在销售商品过程中发生的保险费、包装费、 展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、 运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售 机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬、业 务费、折旧费、固定资产修理费用等费用。
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借:财务费用——利息支出 6000
贷:银行存款
6000
(2)25日,接到银行通知,第二季度存款利息收入为3000
元。
借:银行存款
3000
贷:财务费用——利息收入
3000
(3)6月28日,支付银行承兑汇票手续费2000元。
借:财务费用——手续费
2000
贷:银行存款
2000
(4)6月30日,将本月发生的财务费用转入“本年利润”账
11200
(5)8月31日,计提销售部门的固定资产折旧费5000元。
借:销售费用——折旧费 5000
贷:累计折旧
5000
(6)8月31日,将本月发生的销售费用转入“本年利润”
账户。
借:本年利润
33900
贷:销售费用
33900
11
(二)管理费用
1.管理费用的内容 管理费用,是指企业为组织和管理企业生产经营所发生
4
(三)费用的分类
5
二、产品成本计算的程序与基本方法
(一)产品成本计算的一般程序
6
三、期间费用
7
(一)销售费用
1.销售费用的内容 销售费用是指企业在销售商品和材料过程中发生的
费用。 销售费用包括销售产品过程中发生的运输费、装卸
费、包装费、保险费、展览费和广告费,以及为销售本 企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网 点等)的职工薪酬、业务费等经营费用。商品流通企业 在购买商品过程中发生的进货费用也包括在内。
的管理费用,包括企业的董事会和行政管理部门在企业的 经营管理中发生的,或者应当由企业统一负担的公司经费 (包括行政管理部门职工薪酬、修理费、物料消耗、低值 易耗品摊销、办公费和差旅费等)、工会经费、待业保险 费、劳动保险费、董事会会费、聘请中介机构费、咨询费 (含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船税、 土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研 究与开发费、排污费。
12
2.管理费用的核算 设置“管理费用”账户。
13
【例9-17】 某企业2010年12月发生有关管理费用如
下:
(1)12月2日,厂部用现金购买办公用品300元。
借:管理费用——办公费 300
贷:库存现金
300
(2)12月5日,以存款支付行政管理部门水电费800
元。
借:管理费用——水电费 800
贷:银行存款
8000
贷:应付职工薪酬——工资
8000
(3)8月19日销售商品一批,以现金支付应由本企业负担
的运输费600元,保险费100元。
借:销售费用——运输费
600
——保险费
100
贷:库存现金
700
10
(4)8月31日,支付专设销售机构人员福利补贴11200
元。
借:销售费用——工资及福利费
11200
贷:应付职工薪酬——职工福利
第二节 费用
1
整体概况
概况一
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01
概况二
点击此处输入 相关文本内容
02
概况三
点击此处输入 相关文本内容
03
2
一、费用的概述
(一)费用的概念与特征
费用是指企业在日常活动中所形成的、会导致所有 者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的 总流出。
3
(二)费用的确认
费用只有在经济利益很可能流出从而导致企业资产减 少或者负债增加,且经济利益的流出额能够可靠计量时才 能予以确认。
8
2.销售费用的核算
设置“销售费用”账户。
9
【例9-16】 某企业2010年8月发生下列有关销售费用的业
务:
(1)8月3日,签发转账支票一张支付广告费9000元。
借:销售费用——广告费 9000
贷:银行存款
9000
(2)8月8日,根据工资结算汇总表,本月应付专设销售机
构人员的工资为8000元。
借:销售费用——工资及福利费
基本生产成本应当分别按照基本生产车间和成本核算 对象(产品的品种、类别、定单、批别、生产阶段等)设 置明细账。
设置“生产成本”账户。
23
(一)材料费用的归集与分配
6000
(5)12月18日,财务部张某报销差旅费2000元,以现金付
讫。
借:管理费用——差旅费
2000
贷:库存现金
2000
(6)12月28日,以现金购买印花税票500元。
借:管理费用 —— 税金 500
贷:库存现金
500
(7)12月29日,计提应负担的管理部门人员的社会保险费
12840元。
借:管理费用——社会保险费
借:生产成本——基本生产车间(A产品) ——基本生产车间(B产品)
贷:制造费用——一车间
108000 72000
180000
22
五、生产成本的归集和分配
“生产成本”账户用来核算企业进行工业性生产发生 的各项生产成本,包括生产各种产品(产成品、自制半成 品等)、自制材料、自制工具、自制设备等。本账户可按 基本生产成本和辅助生产成本进行明细核算。
12840
贷:应付职工薪酬——社会保险费
12840
(8)12月29日,计提工会经费3000元。
借:管理费用——工会经费
3000
贷:应付职工薪酬
3000
(9)12月31日,将本月发生的管理费用转入“本年利润”
账户。
借:本年利润
30940
15
(三)财务费用
1.财务费用的内容 财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生
的费用。包括应当作为期间费用的利息支出(减利息收 入)、汇兑损失(减汇兑收益)以及相关手续费、企业发 生的现金折扣或收到的现金折扣。
16
2.财务费用的核算 设置“财务费用”账户
冲减财务费用
17
【例9-18】 某企业2010年6月发生有关财务费用的业务如下:
(1)10日,支付本季短期借款利息6000元。
800
(3)12月7日,以现金支付离退休人员工资5 500元。
借:管理费用——劳动保险费 5500
贷:应付职工薪酬
5500
借:应付职工薪酬
5500
贷:库存现金
5500
(4)12月8日,分配本月职工工资,其中管理部门人
员工资为6000元。
借:管理费用——工资及福利费
6000
14
贷:应付职工薪酬——工资
户。
借:本年利润
5000
贷:财务费用
5000
18
四、制造费用的归集和分配
制造费用是核算企业生产车间(部门)为生产产品和提供 劳务而发生的各项间接费用。
设置“制造费用”账户
结转制造费用
19
(一)注意事项
20
(三)计算公式
21
【例9-19】 某企业按生产工人工时分配制造费用,依制 造费用明细账记录,该企业当期一车间待分配的制造费 用为180000元, 一车间共生产A、B两种产品,A、B 产品当期的生产工时分别为60000小时、40000小时。 分配过程