营销部人员管理规定

营销部人员管理规定

一、出差申请程序

根据市场业务工作需要，业务人员出差需由本人提出书面申请，申请内容包括出差目的、出差路线、出差所需时间、借支金额等，提交营销总监核准后方可申请借款。

二、出差工作内容

1、市场维护：争取每两月拜访客户一次，帮助客户调整产品、饰品摆设、导购培训，并

与客户一起研究、分析当地市场状况，拓展市场。

2、业务拓展：在维护的同时，熟悉当地市场，做好公司规定记录。

3、信息反馈：了解本公司产品销售状况，了解当地市场整体状况。每次出差须提供不少

于五款其它厂家畅销产品（尽量提供图片，不能提供图片的应提供厂家、品牌、产品型号等资料）。

4、必须在离开当地市场前填好《业务员工作日报表》传真/发邮件回公司，否则视没有到

过当地市场，产生的营销费用不予报销。

三、出差报销规定

1、出差人员返回公司后，必须在七日内按出差顺序填制好报销凭证，交营销总监复核后，

送交上级审批，得到批准后方可制单。

2、必须呈递《出差总结报告》（包括本公司市场维护或开拓状况、市场信息反馈等内容，

否则不予审批）。

3、遇有营销总监或上级领导出差，差旅费报销日期可以顺延。

4、区域经理出差原则上不能乘机往返，如有特殊情况应先向营销总监申请，由营销总监

向总经理反映审批同意后方能购票，如未办以上手续机票不作报销。

四、工作纪律

1、营销部日常工作安排由营销总监统筹管理，营销部所管辖部门人员必须随时向营销总

监汇报工作，服从营销总监的工作安排。

2、区域业务人员、商业设计部、客服中心、公休、外出等一律需获得营销总监批准，营

销总监不在时，由总经理批准。

3、营销总监直接向总理负责，区域经理向营销总监负责，对不服从管理的营销总监可视

情节给予处罚。

五、其它

1、公司不定期对业务人员进行产品知识、培训技能、安装应用等方面考核，对考核不合

格或不服从管理的人员不能安排出差，留公司学习，学习期间无提成计，无手机费报

销，只发基本工资。

2、公司不定期对各区域专卖店抽查，对摆场不好，产品推介不到位的业务人员限期整改，

情节较轻的给予检讨处罚，留公司学习，情节严重的调职或停职。

3、公司统一规定出差为每月4日至28日，遇有在公司规定时间外出差者，必须获得营销

总监批准。

4、业务人员出差情况每日必须向营销总监汇报，可用短信或电话，重要事情即时通知即

时解决。

5、广东省内当天往返的出差，无须填报《出差申请表》。

6、原则上到专卖店摆场培训，停留不超2日，开拓市场不超2.5日，如遇特殊情况请示

营销总监。

7、出差实际时间超出本人申请时间，则应当在返回公司三日内（节假日可以顺延）补办

手续。

8、公司规定每月3日为营销部例会总结日（遇节假日可顺延一天）。

9、每月2日各业务人员、跟单人员应将本人上月工作总结及本月工作计划交到营销总监

处。

六、本规定未涉列部分均按公司相关规章制度执行，本规定从公布之日起实施。

拟制：审核：

营销部业务人员签名：

美华居实业有限公司

2008-9-22