监理公司总经理—岗位说明书
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工作条件
工作场所
集团下属设计公司
环境状况
基本舒适
工作时间
周一至周五 9:30-17:00
所需记
录文档
通知、简报、公司文件、工作任务下达表
危险性
无
专业素养
监理工程师执业资格、熟悉《建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》并善于表达
培训经历
企业、公司管理培训
工作经验
10年以上
技能技巧
熟练电脑操作，熟悉各种办公软件，掌握本行业的发展和动态，良好的语言表达能力，组织能力，协调能力，灵活的营销技巧
职业素养
良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；善于与各类性格的人交往，待人公平；良好的职业道德，遵守公司的各种规章制度
ห้องสมุดไป่ตู้全责
5.完成上级下达的年度经营目标及目标分解
年度经营目标的结果与分解目标结果
全责
考核
重点
保证监理工作的服务性、科学性、公正性和独立性。
职
责
二
职责表述：员工工作管理
工作标准及要求
负责程度
工
作
任
务
1.管理下属员工的日常工作
员工的违纪率
全责
2.管理下属员工的工作流程及工作规范
员工工作符合公司规定流程、规范
职责表述：公司职业化管理
工作标准及要求
负责程度
工
作
任
务
1.对公司的监理项目质量及服务质量负责
无客户投诉和客户满意率
全责
2.对下属员工的投诉建议负责
无下属员工投诉（员工败诉不计）
全责
考核
重点
客户投诉及员工投诉
职
责
五
职责表述：完成领导临时交办的其他工作
工作标准及要求
负责程度
工作
任务
完成领导临时交办的其他工作
工作任务完成的及时性
全责
考核
重点
执行力与任务的完成率、合格率
工作权力与权限
名 称
内 容
价格决定权
对上游客户价格和所承接项目的价格决定权
审核权
与上下游客户合同的审核权
审批权
与上下游客户合同的审批权
任务分配权
对员工进行工作任务的分配权
监督权
对员工工作完成情况的监督权
建议权
对工作安排、调整以及员工聘任、解聘的的建议权
审核结果的准确性
全责
2.确保公司的运行与监理质量符合顾客与法律法规的要求，提升企业的核心竞争力、企业信誉和品牌价值。
实施监理过程符合法律法规的要求
全责
3.参与拟定中长期发展规划，组织拟定年度计划。负责年度计划的实施完成。
规划的科学性和实施结果
全责
4.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
项目监理规划的实施结果
全责
考核
重点
公司规章制度与工作流程的执行力
职
责
三
职责表述：公司与办公室环境、文化管理
工作标准及要求
负责程度
工
作
任
务
1.管理所属工作区域及下属员工工作区域的卫生状况
地面无垃圾、污物、无随地吐痰
全责
2.负责集团企业文化的贯彻、植入
企业文化管理规范度
全责
考核
重点
所属办公区域、下属办公区域的卫生达标率
职
责
四
基本信息
岗位名称
监理公司总经理
岗位编号
wx-03
所属部门
集团总部总办
岗位定员
1
直接上级
集团总经理
岗位等级
直接下级
监理公司部门经理
岗位分析日期
工作概述
联系上下游客户，监理工程及跟踪服务，管理监理公司日常工作
岗位职责
职
责
一
职责表述：全面管理
工作标准及要求
负责程度
工
作
任
务
1.主持公司的经营、管理工作及承包单位的施工质量、建设工期的管控工作。
考核权
对下属员工的考核权
制定权
采购、营销计划的制定权（须经董事会核准）
资金支配权
对预算内的费用有使用权
管理权
对下属员工的的管理权
裁决权
对下属员工的工作争议有裁决权
有密切联系的岗位和部门
内 部
集团总部财务部，人力资源部、后勤保障部
外 部
设计单位、原材料供应商、业主、施工单位
任职资格
教育背景
本科及以上学历，工程技术类相关专业
工作场所
集团下属设计公司
环境状况
基本舒适
工作时间
周一至周五 9:30-17:00
所需记
录文档
通知、简报、公司文件、工作任务下达表
危险性
无
专业素养
监理工程师执业资格、熟悉《建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》并善于表达
培训经历
企业、公司管理培训
工作经验
10年以上
技能技巧
熟练电脑操作，熟悉各种办公软件，掌握本行业的发展和动态，良好的语言表达能力，组织能力，协调能力，灵活的营销技巧
职业素养
良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；善于与各类性格的人交往，待人公平；良好的职业道德，遵守公司的各种规章制度
ห้องสมุดไป่ตู้全责
5.完成上级下达的年度经营目标及目标分解
年度经营目标的结果与分解目标结果
全责
考核
重点
保证监理工作的服务性、科学性、公正性和独立性。
职
责
二
职责表述：员工工作管理
工作标准及要求
负责程度
工
作
任
务
1.管理下属员工的日常工作
员工的违纪率
全责
2.管理下属员工的工作流程及工作规范
员工工作符合公司规定流程、规范
职责表述：公司职业化管理
工作标准及要求
负责程度
工
作
任
务
1.对公司的监理项目质量及服务质量负责
无客户投诉和客户满意率
全责
2.对下属员工的投诉建议负责
无下属员工投诉（员工败诉不计）
全责
考核
重点
客户投诉及员工投诉
职
责
五
职责表述：完成领导临时交办的其他工作
工作标准及要求
负责程度
工作
任务
完成领导临时交办的其他工作
工作任务完成的及时性
全责
考核
重点
执行力与任务的完成率、合格率
工作权力与权限
名 称
内 容
价格决定权
对上游客户价格和所承接项目的价格决定权
审核权
与上下游客户合同的审核权
审批权
与上下游客户合同的审批权
任务分配权
对员工进行工作任务的分配权
监督权
对员工工作完成情况的监督权
建议权
对工作安排、调整以及员工聘任、解聘的的建议权
审核结果的准确性
全责
2.确保公司的运行与监理质量符合顾客与法律法规的要求，提升企业的核心竞争力、企业信誉和品牌价值。
实施监理过程符合法律法规的要求
全责
3.参与拟定中长期发展规划，组织拟定年度计划。负责年度计划的实施完成。
规划的科学性和实施结果
全责
4.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
项目监理规划的实施结果
全责
考核
重点
公司规章制度与工作流程的执行力
职
责
三
职责表述：公司与办公室环境、文化管理
工作标准及要求
负责程度
工
作
任
务
1.管理所属工作区域及下属员工工作区域的卫生状况
地面无垃圾、污物、无随地吐痰
全责
2.负责集团企业文化的贯彻、植入
企业文化管理规范度
全责
考核
重点
所属办公区域、下属办公区域的卫生达标率
职
责
四
基本信息
岗位名称
监理公司总经理
岗位编号
wx-03
所属部门
集团总部总办
岗位定员
1
直接上级
集团总经理
岗位等级
直接下级
监理公司部门经理
岗位分析日期
工作概述
联系上下游客户，监理工程及跟踪服务，管理监理公司日常工作
岗位职责
职
责
一
职责表述：全面管理
工作标准及要求
负责程度
工
作
任
务
1.主持公司的经营、管理工作及承包单位的施工质量、建设工期的管控工作。
考核权
对下属员工的考核权
制定权
采购、营销计划的制定权（须经董事会核准）
资金支配权
对预算内的费用有使用权
管理权
对下属员工的的管理权
裁决权
对下属员工的工作争议有裁决权
有密切联系的岗位和部门
内 部
集团总部财务部，人力资源部、后勤保障部
外 部
设计单位、原材料供应商、业主、施工单位
任职资格
教育背景
本科及以上学历，工程技术类相关专业