工装、模具、夹具、检具管理办法

工装、模具、夹具、检具管理办法

一、加强公司各环节工装、模具、夹具检具的管理，保证工装、模

具、夹具检具的正常使用，确保生产顺利有序进行，防止工模具等乱投、随便处置及遗失等引起的资金浪费，特制订本办法。二、范围适用于销售开发公司、制造部、质管部、金工车间投制、

使用的工装、模具、夹具、检具的管理。

三、职责

1、开发科负责全新开发的成套工装、模具、夹具、检具或派生产

品所需的零星散件的投制与验收。

2、制造部负责所有工装、模具、夹具、检具的使用、标识、保管、

台账登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的工装、模具、夹具、检具，下同）

3、质管部负责所有检具的使用、标识、保管、台账登记及盘存工

作（包括外单位投制的本公司使用的检具，下同）

4、金工车间负责严格按照图纸要求制作工装、模具、夹具、检具

及零星件，未经设计者允许不得随意更改图纸。

5、财务科负责本单位投制的价值在1000元以上的工装、模具、

夹具、检具建立台账帐薄进行管理，对外单位投制的所有工模夹具检具建立帐薄进行管理。

四、程序、

（一）台账建立

1、制造部、质管部分别对所有工装、模具、夹具、检具建立台

账，台账具体内容包括产品名称、代号、价值付数、设计人、公用标识、投入使用日期、损坏报废日期、使用期限，对制作的工装、模具、夹具、检具应及时上账，并将更新台账发到网上，便于各部门查阅及了解。前期台账的完善工作于三月十五日完成。

2、财务科根据制造部、质管部完善的台账，建立单位价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具的初始台账帐薄。本项工作于三月二十日前完成。新增工装、模具、夹具、检具根据金工车间出具的“移交清单上账，”

（二）工装、模具、夹具、检具的标识

制造部质管部负责分别对所有工装、模具、夹具、检具进行挂牌标识，标志牌上注明产品名称、代号、逃入使用日期。

（三）工装、模具、夹具、检具的投制

1、开发科根据制造部、质管部网上发布的台账信息，综合考虑现有工装、模具、夹具、检具的代用性，负责投制全新开发的成套工装、模具、夹具、检具或派生产品所需的零星散件，全新开发的工模具等的投制须经总经理签批。

2、制造部、质管部负责正常生产过程中更换的零星散件及成套的工装、模具、夹具、检具（备份或损坏等原因需新投）的投制。制造部投制时技术科长根据现有工模夹具进行综合平衡，主管部长签批后方可投制。

（四）工装、模具、夹具、检具的一角及验收

1、工装、模具、夹具、检具制作完毕后，金工车间出具一角清

单，一式三联，其中一联交使用部门作讨账登记依据，一联交财务部财务科作台账登记依据，另一联金工车间留底。清单内容摆阔产品名称、代号、数量、金额、完工日期、技术状态确认。

2、新作模具的验证：原则上由技术部门和制造部门和相关人员在试模现场验证，特殊情况也可由金工车间提供合格的试模样件；工装及检具的验证；金工车间务必提供其监测数据合格单，按样件调试的检具或工装，其状态必须经开发科或质管部相关技术人员确认。

3、新制作的工模、夹具等务必确保使用部门在正常使用情况下。其生产数量达到20000件，如没达到规定生产数量之前，新制作的工模夹具返修费用由金工车间承担。

（五）工装、模具、夹具、检具的使用保管

1、制造部负责对本部门的工装、模具、夹具进行日常维护、保养、检测，对损坏严重的送金工维修。（详见制造部《工模具使用和易损件管理办法》）

2、质管部负责对各部门使用的检具进行定期检测和校验，制造部工艺员、开发科技术员定期参与工装、检具的校验。

3、对于长实践不用的工装、模具、夹具、检具标识清楚并分类保存在专门的场所，定期清理维护。

（六）工装、模具、夹具、检具的账务核对、盘存及报废处理

1、每季度制造部、质管部与财务科进行一次账务核对。

2、每半年进行一次盘点，年终进行总盘点，工装、模具、夹具由制造部牵头，检具由质管部牵头，开发科参加，财务部监盘，要求

账账相符，账实相符，若出现帐帐不符，账实不符，按公司资产管理制度对相关责任人进行处罚。

3、工装、模具、夹具、检具的报废（价值在1000元以上），由责任部门提出申请，经开发科确认，包财务部批准后方可保费，并据以下账。报废后的工装等报综合科测算材料成本后移交金工车间统一处理，以使对其中有用部分（上下模板等）进行再次利用。

4、负责编制工装夹具使用寿命表，根据台账记载，每半年编制一次工模具使用情况分析表，分析使用周期、使用寿命、没见产品摊销额，报综合科存查，用于产品的报价及成本控制和分析。

（七）、工装、模具、夹具、检具等使用寿命分析

制造部、质管部负责编制工装、模具、夹具、检具使用寿命分析表。根据台账记载及盘存结果，每半年编制一次工模夹检具使用情况分析表（特殊情况），分析使用周期、使用寿命、每件产品摊销额，经财务科审核后保综合科存查，用于产品的报价及成本控制和分析。

五、