稽核小组作业标准书

2.0范畴:
本公司所分发的服装及配件(如帽子,鞋子等)
3.0内容:
3.1工作帽的规定:
蓝色/深蓝色
粉红色
黄色
橘色
红色
Who
OP/新进OP
品检员/生产线终检
分组长以上/间接
领料员/物料/储备生技、分组长、文员
技术员
When
上班时刻(休息、下班时刻除外)
Where
晨操、晨会、生产车间
其它要求:
帽子在不戴时,应各自收起来(间接人员在办公室内不戴帽子时,应将帽子收在办公桌内,不要直截了当放在办公桌上);
◎
二.产品
对原材料(含包材)、半成品、成品、不良品及其它不需要物品等予以明确划分.
1.生产在线的原材料存放量以一星期的最大用量为准存放在指定的位置.
2.半成品、成品按生产打算内数量为准.
3.不良品及其它不需要物品为”0”最好.
1.将待整修的、一天内不能处理完的物品,可从在线回收,放在固定区域隔离并标示.
由各单位推派之干事作提议与研讨,经研讨后予以制定各项作业基准。
5.5作业基准之倡导:
由各单位推派之干事对其部门内之人员作各项作业基准之倡导,推行小组必要时可透过各类广告牌与文宣活动作全厂性之倡导。
5.6稽查与纠正:
5.6.1各类作业基准制定后经倡导,祈能让所有职员都能养成适应,故由稽核小组成员做全厂稽核。
2.0范畴:
2.1本公司所成立的组织。
3.0权责部门:
3.1推动单位:品保部
3.2执行单位:各单位
4.0名词定义:
4.1 5S:泛指整理、整顿、清扫、清洁、素养。
5.0作业程序:
5.1成立推行小组:
由品保部环安小组成立及召集,并定期召开稽核小组会议,以负责本方法之推行与爱护。
5.1.1推行组织架构:
稽核小组作业标准书
A1新发行
A2修订
1.上阶文件缟号由JPAO-2-0001改为JQAD-3-0031,由品保发行
2.本文件缟号由JPAO-3-0001改为JQAD-3-0069
3.5S小组整合为稽核小组,将环境/职业安全及5S列为稽核范畴
A3
1.新增急救箱保管及点检方法
A5
1.订定服装仪容的标准
核
c.拟定推行方案;
d.召集会议和整理资料;
e.稽查与评比.
5.3.1.4顾问:协助总干事处理委员会相关事务,并提供意见或建议,进行活动的指导及稽查与评比。
5.3.1.5干事:
a.共同参与制订稽核小组活动的打算,确实执行主任委员之交办事项,并为5S活动的稽查及评比者;
b.拟定活动方法;
c.完成稽查表、评分表;
3.2执行单位:各单位
4.0内容:
4.1“需要”与“不需要”之判别基准:
需要
不需要
1.使用的生产设备、机器设备、电气装置、量测仪器设备、治具
2.包材、原料、半成品、成品
3.工作台、椅子
4.搬运工具(如:油压车、料车、叉车‥‥‥)、栈板、容器(包括垃圾筒、盛料筒、废料筒‥‥‥)、纸箱
5.办公用品、文具
(3)因设计之改善是否可集中有效有效运用?
a.有效益-----予以实施.
b.无效益-----坚持现状.
1.调整折旧年限.
2.在设备账面上给予注销.
3.折价出售或予以丢弃处理.
4.一个星期内用不到之闲置设备存放到指定的地点标示好统一治理.
5.不能判定是否可予以处理丢弃者,则暂放置另外场所,所视情形给予处理.
3.4识别证佩戴规定:
What
识别证
Who
直截了当与产品接触的一线人员
间接部门人员(包括品保品检员)
夏季穿T恤的人员
Where
左手臂衣扣上
工作服左上方衣扣上
用别针别在正胸左上方”华硕运算机”字样下面
when
适用于园区内的所有时刻
其它要求:
3.4.1识别证佩戴时,识别面要朝外。
3.4.2着防尘服的车间识别证需佩带在防尘服之左手臂衣扣上.
2.损坏的工具(如:破旧的指套、手套、抹布等)、样品
3.余外的工具(如:标签、牙签、双面胶等)
C.墙上
1.蜘蛛网
2.老旧无用的标准书
3.破烂的,老旧的标语、广告牌、宣栏
D.天花板上
1.不再使用的各种管线
2.无效的标牌、指示牌
4.1具体展开的实施方法:
对象
划分需要与不需要的物品
决定需要的数量
处理不需要的物品
1.作业上应定必要的最少限量;
2.能否对尺寸给予缩小,形状加以改善;
1.将余外的应从现场搬离,放到固定的区域进行保管或出售处理.
2.将损坏的不能修复的或不能使用的或不再使用的要及时丢弃,处理
◎
五.容器、栈板、搬运工具
1.是否有使用应予以明确划分.
1.依照库存量及流淌量算出必要的使用数量.
2.生产在线置放空容器的数量以一天内的最大用量为准.
5.2推派干事:
由部级单位至少推派一名推行干事。
5.3任务分配:
5.3.1推行组织职责:
5.3.1.1推行小组:负责环境/劳工安全及5S活动的打算和开展工作。
5.3.1.2主任委员:负责委员会的运作,并指挥监督所属干事。
5.3.1.3总干事:
a.辅助主任委员处理委员会事务;
b.负责全程打算、执行和管制;
批准者
组长
课长
部级主管
︵副︶厂长
总经理
一.机器设备
1.现有的生产设备是否在使用?
2.闲置的设备是否不需要?
3.损坏的设备经整修后是否能使用?
(1)整修后能使用,结合修理费用给予判定.
(2)整修后难以使用的应丢弃.
1.现有数量的设备是否需要给予检讨?
(1)提高运转率以便消减设备台数.
(2)制品定额以及对新产品给予估算,决定需要的台数.
具体那些区域需进行人体防护,由环安小组依照法律法规及职业检测报告订定.
需进行人体防护之区域,该责任部门必须用醒目的标示予以提示,并告知外来人员;
公司给职员配备劳动防护用品必须符合国家劳动防护用品标准规范;
4.0标准正确图片:
1)、粉红帽子及粉领---品检员
(2)、粉红帽子及蓝领---目检人员
(3)、深蓝帽子及蓝领---新进作业员
2.将完全不能再修正的,应予以定期报废处理.
3.将不要品(如:下脚料、料带、不能使用的包材‥‥‥),应适时的做出售或丢弃处理.
◎
三.工具、仪器、治具
1.换线、换模用工具、生产工具为必要.
2.其它工具、仪器、治具如半个月以上不用或余外则不应放置.
1.经常使用之工具、量测仪器、治具各预备一组于在线.
2.作业场所共同使用之工具、量测仪器和治具应置于容易取用之所.
之三:制程报废品‥‥‥‥‥‥‥‥‥19
之四:制程下脚料‥‥‥‥‥‥‥‥‥20
之五:生活垃圾/有害事业废弃物‥‥‥‥‥21
七﹑卫生工具‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22
八﹑急救箱‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥23
三、稽核小组推行组织
1.0目的:
1.1使本公司环境/劳工安全及5S活动更能有效,且合理公平、完全的推行。
防尘拖鞋
安全鞋
来宾鞋
Who
全员
M-PGA作业人员
实验中心人员
领/物料员
模具/加工人员
仓管人员
相关方
Where
厂区任何地点(除M-PGA车间及实验中心)
M-PGA车间
实验中心
厂区任何地点(除M-PGA车间及实验中心)
When
上班时刻
访问时刻内
其它要求:
3.3.1更换周期:以旧换新
3.3.2清洁卫生要求:职员下班后自行清洗,保持整洁
(4)、浅蓝帽子及蓝领---一样作业员
(5)、橘帽子--储备文员、储备分组长
(6)、橘帽子+离岗臂章--领料员
(7)、橘帽子+生技臂章--储备生技
(8)、橘帽子+物料臂章–-物料员
黄帽子—直截了当部门分组长、组长、文员、助理;间接单位
红帽子---生技(技术员)
防尘服标准:
(1)黄色服装+黄帽子进入M-PGA车间之外来人员(包括本公司人员及相关方)
7.1质量专门预防矫正措施单(JQAD-4-0004)
8.0流程图:(见下页)
流程图负责单位参考文件
四、服装仪容
1.0目的:
1.1不同的颜色服装区分不同的工种,有利公司内部治理.
1.2使公司纪律更完善﹑更有序,让职员养成良好的适应。
1.3按照产品的特性及法律法规要求,给职员配备符合国家标准的防护用品,降低职员职业灾难.
(2)蓝色服装M-PGA作业人员
(3)粉色服装M-PGA品保人员
(4)白色服装+黄帽子实验中心人员
五、“需要”与“不需要”之判别基准
1.0目的:
1.1为使本公司各单位能更好的完全的做好自己区域的整理,且有统一的整理标准。
2.0范畴:
2.1本公司各单位人员与作业区均适用之。
3.0权责部门:
3.1推动单位:稽核小组
3.6人体防护:
依本公司产品及作业现场之特性,按照法律法规要求,各作业现场具有对环境及职业健康安全冲击的岗位,给职员配备必要的劳动防护用品;
如1.进入冲压现场需佩带耳塞;
2.进入电镀作业现场,人员需佩带防毒口罩;
3.接触模具的修理搬运的人员,需穿安全鞋;
4.加工部操作模床的人员必须佩带防尘口罩;
5.直截了当接触化学品的人员需佩带橡胶手套等等;
5.6.2当稽查发觉有专门时除予纠正外,必要时予以提出“质量专门预防矫正措施单”,并列于稽核小组会议中检讨,必要时请该单位人员列席报告。
5.7检讨与改善:
当各类作业基准不适合现有环境或相关制度法规时由稽核小组成员予以修订之。
6.0相关文件:
6.1工作环境操纵程序(JQAD-2-0031)
7.0参考窗体:
3.5袖章佩戴规定:
What
离岗臂章
生技臂章(红底黄字)
物料臂章
红底黄字,"离岗"字样
红底黄字,"生技"字样
黄底红字,"物料"字样
Who
领料员/离岗人员
储备生技
物料人员
When
上班时刻(离岗人员仅限离岗时刻佩带)
Where
用别针别在左手臂笔袋上
其它要求:
3.5.1直截了当生产部门作业人员离开岗位必须佩带离岗袖章,回到岗位归还负责人;其它需佩带人员作业时刻必须佩带
3.依照搬运数量、搬运次数估算后决定搬运工具的使用台数.
1.将余外的容器、栈板,搬运工具放到固定的区域统一治理.
2.将损坏的或已判定为不再使用的容器、栈板、搬运工具予以出售或丢弃.
◎
六.广告牌、海报、标语
1.过时的或无必要的、无价值的即为不需要.
1.依揭示内容决定提示物的最小限量.
1.过过时的或无必要的、无价值的海报应予以丢弃.
3.2.2穿T恤的人员必须将衣服束在裤子里面。
3.2.3各职员的工作服(降服)宜保持干凈。
3.2.4.防尘服的拉链必须拉到定位,魔鬼毡必须粘好。
3.2.5.防尘服界定于进入无尘车间(M-PGA车间/实验中心)使用;
3.2.6.M-PGA作业人员要求防尘服每周清洗一次
3.3工作鞋之穿着规定:
What
包鞋
准
审
查
提
案
名目
项次内容
一、封面‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1
二、名目‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2
三、稽核小组推行组织‥‥‥‥‥‥．3-6
四、服装仪容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7-12
五、“需要”与“不需要”之判别基准‥13-16
六、工业废弃物料之处理
之一:废纸类‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17
之二:废塑料类‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18
2.不要的广告牌应检讨活用于其它部门,如不再使用可出售或放置固定区域统一保管.
◎
对象
划分需要与不需要的物品
决定需要的数量
处理不需要的物品
批准者
组长
课长
部级主管
︵副︶厂长
总经理
七.各种文件、数据
1.过时的或无必要的、无价值的即为不需要.
2.办公桌不应有一星期以上用不到之文件
各自作业所需的相关文件
1.过时的或无必要的、无价值的文件数据应予以销毁.
6.使用中的广告牌、海报
7.各种数据、图表档案
8.各种清洁卫生工具、用品
9.作业标准书(如:SOP等)、检验用样品等
A.地面上
1.杂物、灰尘、纸屑、油污、生产用的零件(如:料带、端子‥‥‥)
2.不再使用的工具、容器、包材、栈板、搬运工具、办公用品
3.呆滞料
4.不再使用的电线、线管
B.工作台、文件柜
1.过时的报表、数据
1.应考虑其它作业现况
2.半个月以上不用或余外的可由自己单位内统一治理,放在指定的位置,作好标示.
◎
对象
划分需要与不需要的物品
决定需要的数量
处理不需要的物品
批准者
组长
课长
部级主管
︵副︶厂长
总经理
四.工作台,椅子等作业及办公用品
1.有没有使用者?
2.是否适于作业用之工作台?
3.是否只作置物台?
4.损坏的Biblioteka Baidu修后是否还能够使用?
d.进行5S及环境/劳工安全宣传教育;
e.定期检讨、推动改善;
f.进行活动指导及争议的处理;
h.处理其它有关环境/劳工安全及5S活动事务.
5.3.2干事专项职责划分:
What
整理
整顿
清扫
清洁
素养
Who
全体干事
全体干事
全体干事
全体干事
全体干事
Where
全公司(任何地点)
When
作业时刻
5.4作业基准之制定:
3.2工作服之穿着规定:
What
蓝领
粉红领
T恤
防尘服
深蓝色
黄色
粉红色
白色
Who
除品保人员以外
品保部职员
夏季无空调区之工作人员
M-PGA作业人员
非M-PGA人员
品保人员
实验中心人员
where
厂内任何地点(除右侧区域)
M-PGA车间
实验中心
When
上班时刻(下班时刻除外)
其它要求:
3.2.1工作服(降服)上的各个活动扣必须扣好,扣上。