施工项目经理部工作分解和责任矩阵

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办公室
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施工项目 经理部责
任矩阵
阶段
前期工作内 容
管理工作内 容
现场七通一 平
现场及周边 勘查
现场调查
现场测试
现场警卫
施工图管理
设计协调及 技术管理
施工组织与 协商
编制质量保 证体系
文书与档案 管理
试验检查
测量定位
质量验收
信息管理
现场管理
现场管理
设备动力调 度
安全监督
人力资源管 理
机械设备管 理
仓储管理
工程进度控 制管理
成本财务管 理
机械设备管 理
编制专业施 工方案
材料设备计 划
进度计划及 控制
合同与预结 算
成本分析及 财务管理
采购管理 采购管理
外连管理 对外接待与 联络
注：☆：承 担主要责 任；○：配 合责任
项目经理
技术,质量组 工程管理组
计划财务组
合同管理组
资源，安全 组
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