问题解决型护理品管圈QCC成果汇报之降低血液透析患者低血压发生率

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27
5.22 4.93 4.93
5.04 4.62 4.52
可行性
不可行 可行 高度可行
27
4.32 4.32 4.32
19.78 19.33 19.33
迫切性
半年后再说吧 明天再说 分秒必争
27
评分方法:全体圈员对每一个主题,每一评价项 目打分,将分值乘以权重比例得出最终总分
顺序
选定
3
1

2
4 5 6
判定结果
主题选定 › 选题背景
› 血液透析低血压的至今没有一个特别确切的定义。它是指血液透析治疗相关的低血压,可能为血液透 析治疗中或者是透析治疗刚结束后发生的,而且一定是有症状的低血压。
年龄 职称 学历
制图人:XXX 制图日期:2021年1月4日
圈的介绍 › 活动前无形成果预估
评价项目
活动信心 凝聚力
沟通技巧 QCC手法 专业知识
成就感
活动前
合计
平均
29
3.2
29
3.2
30
3.3
25
2.8
32
3.5
31
3.4
注:由圈员9人评分,每人每项最高5分,最低1分
制图人:XX 制图日期:2021年1月4日
制表人:XXX 制图日期:2017年1月6日
主题选定 › 主题评价表
制表人:XXX 制图日期:2017年1月6日
主题评价题目
降低血液透析患者下机后 跌倒的发生率 降低血液透析患者低血压 发生率 降低透析患者双腔导管栓 塞率 降低血液透析机器报警发 生率 降低透析导管感染率 降低血液透析病人低血糖 发生率
4.选定活动改善的问题
5.对品管圈无法处理问题给予帮 助
6.协助圈会顺利进行
1.积极的参与圈会圈活动 2.圈会积极发言,建立活泼的氛围 3.扎实落实所分配的项目 4.将发现的问题积极向小组汇报 5.开展品管时与患者保持良好关系 6.确实遵守作业标准、实施作业
02 主题选定
主题选定 › 选题过程
9名圈员用L型矩阵给上级重视等四个维度打分,每人以1分为总分,分别评价4个维度,得分越 高的 维度权重所占比例越大。
10
45
判定结果
合计分数
92
211
关系程度(三段评价):大=5分,中=3分,小=1分,圈员投票人数:9人
制表人:XXX 制图日期:2017年1月6日
问题解决型
1.欲解决原来已在实施的工作中问题 2.欲维持、提升现况水准
3.欲确保当然品质、当然水准 4.欲防止再发生已出现的问题 5.透过问题的原因究明与消除原因,可获得解决
圈的介绍 › 圈名、圈徽选定
圈徽
圈名
提出者
净化圈
XXX
护肾圈
XXX
XX圈
XXX
注:由圈员X人投票,票数最多的当选为本次圈名、圈徽
票数
结果
1
1
5
圈的介绍 › 圈名、圈徽意义
XX圈
心型救生圈:以医护之心形成的救生圈,表达了救死护伤的人道主义 肾脏:红色充盈的血液代表健康的肾脏 动脉静脉:红色与蓝色代表输送健康与平安 双手:代表托举生命
迫切性 圈能力
总分
0.25 0.20 0.25 0.20 0.30 0.20 0.20 0.10 0.20 1.90 0.21
0.25 1
0.20 1
0.20 1
0.30 1
0.10 1
0.30 1
0.25 1
0.30 1
0.25 1
2.15 9
0.24 1
权重分配:上级重视26% 可行性29% 迫切性21% 圈能力24%
XX圈
降低血液透析患者低血压发生率
圈长:XXX
辅导员:XXX
活动单位:XX医院 XX科 活动时间:2021年1月4日——6月30日
医院、科室介绍
XX医院 始创于1949年,位于国家级江北新区,现开放床 位540张,省专科护士8人,护理研究生1人,是 集医、教、研为一体的二级甲等综合性医院,目 前正在积极的创建三级医院。
圈长:AAA 圈成员姓名 BBB CCC DDD EEE
年龄 学历 38岁 本科 37岁 本科 38岁 本科 30岁 本科
辅导员:TTT 职称 护师 护师 护师 护师
FFF GGG HHH
30岁 本科 31岁 本科 29岁 本科
护师 护师 护师
VVV
28岁 本科
护师
活动时间:2021年01月至2021年06月
XX科成立于2007年,目前拥有血透机20台,血液透析滤过机2台,一套40床位的二 级反渗透水处理系统。 医务人员医生两名,分别为主治医师一人,硕士研究生一人,护士八名,均在三级 医院进修过,拥有丰富的血透室工作经验。 我中心常规开展血液透析,在线血液透析滤过,血液灌流,危重病人CRRT治疗等。
目录
维度
ห้องสมุดไป่ตู้
AA计A 划PBlBaBn CCC DDD EEE
FFF GGG HHH VVV 总分 平均分
上级重视
0.25 0.30 0.20 0.25 0.25 0.25 0.30 0.30 0.20 2.30 0.26
可行性
0.25 0.30 0.35 0.30 0.35 0.25 0.30 0.30 0.25 2.65 0.29
01 关于XX圈 02 主题选定 03 活动计划拟定 04 现状把握 05 目标设定 06 解析
07 对策拟定 08 对策实施与检讨 09 效果确认 10 标准化 11 检讨与改进
01 关于XX圈
圈的介绍 › 圈员风采
圈的介绍 › 圈的组成
圈名:XX圈
成立日期:2021年 01月
人数:9人
平均年龄:29.8岁
圈的介绍 › 人员职责
圈长职责
辅导员职责
圈员职责
1.领导品管圈的活动 2.决定品管圈活动的进行方向 3.建立圈员协助,全员参加发言 4.全员分担的体制 5.建立圈员的良好人群关系 6.指导圈员有关QCC方法等
1.实施圈长与圈员的品管教育
2.培养圈员自发参与圈会的风气
3.正确指导品管手法,提高活动 能力
圈能力
60% 60-80%
80%
27
主题选定 › QC story 判断
课题达成型
关系程度
1.以前未曾有过经验,首次面临的工作欲顺利完成 (新规业务的因应)
19
45
2.欲大幅度打破现况
35
37
3.欲挑战魅力的品质、魅力性水准
17
39
4.欲提前对应可预见的课题
11
45
5.透过方案、idea的追究与实施可达成目标
评价说明
上级重视 (26%)
6.24
可行性 迫切性 圈能力 (29%) (21%) (24%)
6.96
4.83
5.28
总分
23.31
6.76
7.54
5.46
6.00
25.76
6.50
6.96
5.46
5.52
24.44
5.20
5.46
5.36
分数/评价 项目 1 2 3
总分
上级重视
没听说过 偶尔告知 常常提醒
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