房地产招商人员奖励制度

赣州国兴永安居项目招商部奖励方法

一、目的：

为了加快项目招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性，规范我司招商人员奖励行为，以便公司整体收益达到最大化，特制定本办法。

二、适用范围

本制度适用赣州国兴永安居项目招商人员，具体奖励对象包括如下：

◎招商经理（暂无）

◎招商主管（2名）

◎招商专员（4名）

三、薪资及奖金构成说明

1、薪资：底薪+佣金

2、招商业绩是指已经签订《租赁合同》，承租方缴纳承租物业应缴费用

3、佣金均按税后金额计算，税费由公司负责

四、招商人员奖励办法

1、招商团队由招商经理负责，成立招商一组（一名主管两名专员）及招商二组（一名主管两名专员）（暂定）

2、奖励实施时间期限

奖励实施时间为6个月，从招商政策正式出来后开始计算。

3、部门招商目标阶段任务

第1-2个月完成项目总任务的30%；

第3-4个月完成项目总任务的60%；

第5-6个月完成项目总任务的90%；

4、招商人员奖励办法

（1）、从项目招商佣金中抽出7%作为奖励总额，第一阶段为奖励总额40%，第二阶段为奖励总的30%，第三阶段为奖励总的30%。

届时根据业绩及表现进行考核，根据考核结果发放奖金。

五、惩处规定

1、连续2个月未达到部门总体任务的80%, 公司会根据其能力作出岗位调动或给予辞退。

2、损害公司利益、公司形象的言行,如:

（1）擅自承诺商家无法达成的商务条件;

（2）向客户虚构商场业态规划;

（3）透露商场招商机密(如商务条件底线);

（4）收取商家任何名目的回扣或服务费;

出现以上行为按严重违反公司纪律给予辞退,并收回已发放的招商奖金。

中建设计院赣州国兴永安居项目2013.8.2.

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