(内容完整)企业文化培训PPT课件
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Team Work
拔一下动一下; 把做了当执行; 布置等于完成。
螃蟹定律: 绝不因他人不到位而降低 自我的要求
我行我素,不懂协同作业; 没有深刻理解自己的工作对他人的影响; 个人英雄主义好大喜功;
Team Work
Team Work
目标就是个人或组织所期望的工作成果 目标是结果,是希望,是欲望的具体表现形式; 目标是由动机至行为的驱动力,行动的源动力; 目标是时刻专注的焦点,是专注力! 什么叫目标?朝思暮想、做梦都想、时刻都想, 而且一想起就热血沸腾,那才叫目标!
制定:科学性 执行:管控性 完成:激励性
基层:认同(上下同欲) 中层:督导(监督指导) 高层:重视(第一推动)
Team Work
50% 60% 70% 90%
70%
2001
90% 2007
50%
2005
100% 2014
Team Work
逐年递增法 目标分解法 上限平均法 平均加合法
信任是一种心态 信任造就双赢
Team Work
Team Work
① What ——做什么?事项清单? ② Why ——为什么做?目的是? ③ Who ——谁去做?联系谁? ④ Where ——何地做? ⑤ When——何时做?何时完成? ⑥ How ——怎样做?实施战术? ⑦ How much——所需资源?需多大代价?
Team Work
Team Work
01
02
Team Work
Team Work
1
用有朝气的声音立刻回答
•不要闷声不响地走向主管;
•不要把某件事不会做当成拒绝的理由;
•不要把没时间作为藉口。
2 记下主管交办事项的重点 •带着您的记事本,随时记下主管的指示;
•参考记录指示的重点,核对有无差距。
理解工作的内容和含义
让上司晋升 帮助上司完成工作目标。
Team Work
与同僚相处之道
一
面子第一,道理第二;
二
高调做事,低调做人;
三
彼此尊重,从我做起;
四
懂得分享,勇于担当。
Team Work
Team Work
01 02 03 04
Team Work
Team Work
Team Work
老板(顾客)需求
工作业绩; 工作质量; 工作效率; 工作创新; 企业忠诚; 职业道德。
输出
知识、能力、态度
购买
薪酬、职位、发展
员工(供应商)提供
出色的业绩; 完美的质量; 极高的效率; 创新的成果; 忠诚的品质; 敬业的精神。
Team Work
自己的钱
别人的钱
办自己的事
节约又有效率
不节约但有效率
办别人的事
节约但没有效率
不节约也没有效率
如果总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待,最终结果是:老 板也把我们当成了外人。
如果把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约,把老板的事当成自己的事——凡 事讲效率,最终结果将是:老板会把我们当成自己人。
Team Work
Team Work
流程化:
越有操作性,执行越到位;
查核化:
检查越到位,事情越到位;
奖惩化:
奖-心花怒放,罚-胆战心惊。
Team Work
Team Work
培训结束,谢谢聆听
汇报人:XXX
时间:201X年X月
43
企业文化培训PPT课件
| 企业培训 | 员工培训| 培训课件| 凝聚力培训 |
汇报人:XXX
时间:201X年X月
1
目录
contents
Team Work
Team Work
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做了错事,没什么感觉,事 不关己;
被人批评与指责无动于衷;
别人忙得不可开交,他一副 无所谓的态度。
活干不好,丢不起人——耻 感文化;
懂得感恩,做人之本——乌鸦有反哺之恩,羊羔有跪乳之德 懂得感恩,看淡得失——减少伤害,获得心理平衡 懂得感恩,收获更多——容易获得帮助、形成共赢局面 操作: 以实际行动践行感恩之心——一饭之恩,千金相报 不要总从自己的角度思考,多想想别人的帮助或功劳 施人慎勿念,受施慎勿忘
Team Work
感恩伤害我的人,他磨练了我的心志; 感恩绊倒我的人,他强化了我的双腿; 感恩欺骗我的人,他增进了我的智慧; 感恩蔑视我的人,他醒觉了我的自尊; 感恩遗弃我的人,他培养了我的自立; ………… 永远心存感恩, 感恩一切使我成长的人!
3
•不清楚的地方,询问清楚为止——确认;
•以具体化方式,确认工作内容——检验理解。
Team Work
让上司知道 主动报告你的工作进度;
让上司放心 有问必答且要全面清楚;
让上司轻松 努力解决上司的难题;
让上司省心 接受批评,不犯第二次错误;
让上司高效 别把问题丢给上级;
让上司满意 毫无怨言地接受工作任务;
主动承认错误,勇于担当责 任——担当文化;
深刻表达自己的歉意——道 歉文化。
主动汇报工作的进展; 主动反馈工作的感受; 主动提出工作的建议; 主动复述倾听的内容。
Team Work
能当面沟通的,尽量不要电话——必要 以书面的文件或邮件证明;
能电话沟通的,就不要用邮件——即使 邮件还辅以电话补充强调; 表扬用正式渠道,要高声广播;批评则 用非正式渠道,电话进行。 知会全体或集思广益的采取会议,要保 密的则要采取单独的方式。
Team Work
信任是人生中的 第一课 信任的力量
Team Work
75% 100%
70% 65%
首先,让别人先赢 尽最大的努力帮助别人 每天多付出一点点 不争-故天下莫能与之争
“命运共同体”产 生凝聚力
团队精神:企业 制胜的法宝
Leabharlann Baidu
Team Work
绝不让内耗破坏 团结
在良性竞争中提 高凝聚力