机修车间安全管理办法

机修车间安全生产管理办法

为了进一步更好地开展机修车间安全生产工作，真正打造在安全、生产质量、准军事化等各方面都合格过硬的队伍，提高管理水平，依据《瑞平公司张村矿安全生产奖罚办法》张村字【2011】2号文件、《瑞平公司张村矿安全结构工资考核办法》张村字【2011】5号文件，并结合机修车间实际情况，现制定本《办法》，自2011年2月份开始执行。

一、机修车间安全生产考核机构及考核范围

1.考核周期为：每月一次考核，车间管理人员和各班班组长参

加考核评定进行奖罚。

2.考核范围为：机修车间当月在册职工。

3.具体考核内容为：安全方面(人身安全和在用设备安全)、质量

方面（修理质量和加工质量）、设备包机范围、劳动纪律方面和“双

述”及准军事化管理方面。

二、具体考核细则

1.安全方面

1)班组长为本班组的各项安全第一责任人。若出现不安全现象处

理范围为班组长、所在班组、不安全行为人既责任人、共同参

与劳动者既连带责任人。

2)各班组任何人员若出现意外轻微伤不安全现象，首先有车间领

导组织，由技术员和相关人员参与对事情原因、经过进行追查，

经过分析找清责任人及连带责任人，并写出书面分析报告和处

理结果。

3)根据事故责任划分情况，依据矿有关规定，并结合车间安全管理办法对责任人处以取消当月安全结构工资的处罚，对互保连带责任人取消当月安全结构工资50%的处罚，对本班班组长取消当月安全结构工资30%的处罚。

4)对违章作业所产生的一切费用由责任人和所在班组承担，影响上班半月及半月以下的每人每天结算50元基本生活费，影响半月及半月以上的每人每天结算40元基本生活费。

5)出现一处重大安全隐患并未采取及时有效措施整改的，取消包保责任人当月安全结构工资50%，取消包保班组长当月安全结构工资30%。影响特别重大的执行矿上处理决定。

6)在日常工作中因违章操作和使用不当造成机修车间在用设备损坏的，取消当事人当月安全结构工资50%、相关责任人当月安全结构工资25%、班组长当月安全结构工资30%。

7)车间所有在用设备均设立包机责任人，负责设备的日常检查、维护等，因包机责任不到位造成设备存在重大隐患或损坏的，取消包机责任人结构工资的50%。

8)如遇其他特殊情况，有车间管理人员研究解决。

2.质量方面

按照质量标准化工作，确因检修或加工质量不合格影响安全及生产的，取消该设备检修责任人安全结构工资50%，取消参与检修人员当月安全结构工资40%，取消该班组当月安全结构工资20%，取消该班组长当月安全结构工资30%。影响特别重大的执

行矿的处理决定。

3.劳动纪律方面

1)迟到早退者，一人次罚款10元。无故旷会一人次罚款20元。

2)开会不遵守会场纪律者，开会期间手机响、看报纸、交头接耳等罚款5元。

3)无故旷工一天罚款50元，并作出书面检查在早班会上做检讨。无故旷工6天及6天以上者，报矿上处理。

4)发生一起“三违”现象，取消当事人当月安全结构工资50%，取消该班组当月评先资格。

5)在日常工作中，班组成员应服从车间管理人员和班组长的指挥、调配，若不听从正常指挥分配，停班处理。

4.“双述”及准军事化管理方面

“双述”描述不熟练或在准军事化管理方面违犯矿规定的，一人次取消当事人当月安全结构工资30%，取消该班组当月评先资格。特别重大的执行矿处理决定。

5.已培训有证人员不持证上岗证者，经检查发现一次，取消当月安全结构工资10%，被矿领导查出的执行矿处理决定。职工证书3月1日之前由技术员发放到位，3月1日之后若有丢失由其本人负责。

6.车间任何人员凡因以上考核范围事项被矿发现或处理的，严格按照矿上处理决定执行，车间内部将按照矿规矿纪根据影响程度加重处理。

三、奖励细则

1.根据矿《班组建设》的要求，经过各方面考核，车间内部每月评出一个先进班组进行奖励，当月对先进班组的班组长奖励300元，奖励该班组每位员工50元。

2.车间每月向矿上推荐一个本质安全岗和一个本质安全人，经矿上考核评定后，被评选上的岗位和人员由矿上直接进行奖励。

3.凡因受到处罚而取消的结构工资全部归入车间总结构工资内，平均奖励给车间未受到处罚的每位职工。

四、本《办法》在试行过程中，如遇本《办法》内未规定到的其他

情况，再视情况另行解决、修订。