施工方案及施工安排

施工方案及施工安排
施工方案及施工安排

4施工方案及施工安排

整体施工流水及施工层次安排:路基、改良层、水稳底基层、机轧碎石基层、沥青表处各设一工作面,从小桩号到大桩号逐层推进,根据各层施工的先后顺序流水进行;圆管涵设三个班组,两个现场施工,一个预制管节;箱涵设两个班组进行小箱涵施工,一个班组进行大箱涵施工;桥梁设基础及下部施工、上部预制两个班组。结构物施工为关键线路,在施工过程中尽量避免构筑物施工与路基、路面结构层施工发生冲突,若有发生,道路施工为结构物施工让路。

4.1轧石

初步拟设一个轧石场,位于K180+600右侧距离道路边线300米,基本处于项目中间位置,综合运距25km。炸药将从当地一家政府批准的合法代理处购买,炸药库将会根据警察的要求,设在料场附近适当的位置。轧石机配备2套振动筛,在生产基层料的同时,可生产混凝土料和路面料。

A.采石

爆破开采片石的数量有两部分组成

1、轧制混凝土底基层路面料所用石料。合计约296,074 m3

2、石笼、浆砌所用片石。合计约2291 m3

以上两项合计需开采石料298,365 m3

B.轧石

本项目的主要轧石工作分为以下三项

1、混凝土料约 22500 m3

2、底基层料约22.4万 m3

3、表处路面单双表料合计约26000 m3

计划安排:

轧石总体要求按混凝土料、底基层料、表处路面料的先后顺序进行轧制,也可根据现场实际施工进度进行调整。

从11月份完成料场的勘探和实验工作,12月1日开始进场,临建、轧石机安装调试等需要2个月;2月1日开始正常生产。按混凝土料和路面料每月1.2万方、底基层料每月2万方计算,轧混凝土料3个月、底基层料12个月、路面料2个月,不考虑雨季影响轧石时间共需17个月。加上各种准备工作时间和雨季影响共需20个月。由于生产的机轧料可申请预付款,估计分包商的轧石积极性会比较高,预计在2013年10月分前可完成轧石工作。

采轧石所需配备机械设备:采石须配潜孔钻机、挖掘机(带破碎锤)、自卸车等,根据现场具体情况和取土场公用一台D155大马力推土机。轧石须配装载机、轧石机(生产能力每小时250吨)、发电机

等。

4.2土方施工

A.主要工程量

清表:清表面积共有203 Ha,填前整平、路床成型以及压实等。

填方全部按照借土填方来考虑,换填层+开平层总共有79万方,运输距离按照3 km考虑。路基挖方按照合同均为利用方,根据现场情况看,会有部分少部分地段需要弃方,等施工到该段落之前和监理再最终商定。

B.需要的设备主要有:

平地机、压路机、水车、挖掘机、装载机、自卸车等。(全线的土方设备)

C.计划施工时间为:

12月10日开始,施工周期22个月,扣除雨季时间后约为18个月。

4.3水泥稳定土底基层及机轧碎石基层工段

1.全线共有20cm厚度水稳红土粒料底基层共192160 m3。

水泥稳定土底基层采用水稳拌合站集中拌合,自卸车运输,平地机摊铺,土取自红土粒料场,需要挖掘机及自卸车,取土运输距离3km考虑。混合料运输按5km考虑,即建一次站覆盖20km,考虑5次迁移拌合站的费用。现场施工需要平地机、压路机、水车,因为水泥稳定土基层的养生期比较长,使用20吨水车1台。

水泥稳定土拌合站,配装载机2台,20吨水车一台,计划产量按每小时250t,每天2,000t(大约是压实方1000方、虚方1500m3)考虑。拌合站配建蓄水池、水泥库。

2、全线共有15cm厚度级配碎石基层139336 m3

级配碎石基层的施工按照全线一个轧石场考虑,运输距离比较远,运输距离按25km考虑。现场施工需要摊铺机、压路机、水车等设备。

3、水泥稳定土底基层和级配碎石基层的现场工艺基本相同,用摊铺机施工,按一个工段考虑,分段落顺序摊铺,在一个段落水泥稳定土底基层完成后,进行此段级配碎石摊铺时,进行水稳拌合站

施工方案及施工部署计划

施工方案及施工部署计划 为了保质保量地完成本标段工程,沙河市通义道路工程有限公司以陈亮全面负责本标段的施工组织指挥工作。 1、项目经理部下设四个职能部门:工程技术部,负责工程的调度、技术指导、测量放样、质量管理,工程交验;质量办公室,负责工程的全部试验和检验;财务部负责工程的财务管理,成本核算;综合办公室,负责职工的生活、后勤服务、文秘、接待、档案管理,宣传报道。 2、施工队伍及任务安排:项目经理部下辖两个施工队,施工一队、施工二 队及试验室,全部由专业施工人员组成,主要成员均具备修建高等级公路路面施工经验。 项目实施进度计划 我公司认真研究了招标文件,针对本项目特点,本着技术可行、经济合理、工期短产原则,根据我公司多年在公路交通标线冷热漆的生产经验,依据国家相

关标准和业主对标线冷热漆采购的具体要求,编制本项目实施进度计划。 项目实施进度计划表 施工进度安排的总体原则 1、影响整体工期的工程优先施工,一般常规标线工程在前,特殊标线在后的原则。 2、形成流水作业,抓住有利季节的施工,保证质量,降低成本。 冷喷标线实施方法与技术措施: 各路段标线工程 1、施工准备 施工前,请监理工程师技术交底,材料检验。 2、常温型涂料标线工程 ①施工方法 采用NKR55LLW、NHR54LMHDS高压无气喷涂划线车喷涂,施工中严格执行中华人民共和国行业标准JTJ071-98《公路工程质量检验评定标准》。 ②工艺流程 施工准备测量放线打水线清洁路面喷涂标线清理现场检验签证 ③施工工艺流程

冷喷标线涂料是由丙烯树脂、碳酸钙、稀释剂、颜料这几种原材料搅拌而成,搅拌时间在30分钟左右。作为路面标示用涂料,冷喷标线涂料,它的性价比优,而且冷喷标线涂料喷涂不接触路面,不受路面颗粒凸起的影响,施工速度快,效率高;涂膜均匀,边缘整齐,线形流畅;树脂含量高,附着力强,耐磨性好,不易产生裂纹;也适用于严禁明火、高温的场所;喷涂无需将路面颗粒间隙填平,产品性价比优。 冷喷标线涂料针对型应用: 颗粒凸起、间隙较大,刮涂方式难施工的稀浆封层、碎石封层、微表处、SMA 等路面标线。 冷喷标线涂料经济型应用: 公路车道边缘线、路中双黄实线;原有旧标线的重涂施工等。

施工方案及施工安排

4施工方案及施工安排 整体施工流水及施工层次安排:路基、改良层、水稳底基层、机轧碎石基层、沥青表处各设一工作面,从小桩号到大桩号逐层推进,根据各层施工的先后顺序流水进行;圆管涵设三个班组,两个现场施工,一个预制管节;箱涵设两个班组进行小箱涵施工,一个班组进行大箱涵施工;桥梁设基础及下部施工、上部预制两个班组。结构物施工为关键线路,在施工过程中尽量避免构筑物施工与路基、路面结构层施工发生冲突,若有发生,道路施工为结构物施工让路。 4.1轧石 初步拟设一个轧石场,位于K180+600右侧距离道路边线300米,基本处于项目中间位置,综合运距25km。炸药将从当地一家政府批准的合法代理处购买,炸药库将会根据警察的要求,设在料场附近适当的位置。轧石机配备2套振动筛,在生产基层料的同时,可生产混凝土料和路面料。 A.采石 爆破开采片石的数量有两部分组成 1、轧制混凝土底基层路面料所用石料。合计约296,074 m3 2、石笼、浆砌所用片石。合计约2291 m3 以上两项合计需开采石料298,365 m3 B.轧石 本项目的主要轧石工作分为以下三项 1、混凝土料约 22500 m3 2、底基层料约22.4万 m3 3、表处路面单双表料合计约26000 m3 计划安排: 轧石总体要求按混凝土料、底基层料、表处路面料的先后顺序进行轧制,也可根据现场实际施工进度进行调整。 从11月份完成料场的勘探和实验工作,12月1日开始进场,临建、轧石机安装调试等需要2个月;2月1日开始正常生产。按混凝土料和路面料每月1.2万方、底基层料每月2万方计算,轧混凝土料3个月、底基层料12个月、路面料2个月,不考虑雨季影响轧石时间共需17个月。加上各种准备工作时间和雨

施工方案及施工部署

第一章、总体施工布署 一、工程施工 我公司将在甲方规定的时间内组织加工制作和现场安装的准备工作,并在合同签订后提交加工制作计划和安装施工组织设计方案报监理单位。根据加工制作计划和施工组织设计方案,合理安排加工制作周期和现场施工的总体布局,提前安排施工机具,保证按业主要求的时间开工。 我公司严格按照施工计划向工地发运安装材料,在材料、部件、设备采购上严格执行质量标准,从材料、交货检验到加工、制作、组装、安装等每一道工序随时检查和验收。 我公司保证所提供的全部材料、部件,施工方法和工艺均按合同规定的方法加工制作和实施,将按照有关规范和标准执行。 在施工中,我公司将做好文明施工管理工作,完善安全文明施工设施。我公司将采取一切合理的措施,保护工地及周围环境,避免污染、消除噪音。避免由于其交通运输、施工方法等不当造成的对办公人员、行人、周围居民的干扰以及人身的危害。 第二章、施工目标 严格按规范要求设计,按设计施工,使施工质量达到合格工程。 1、使用精良的安装材料、零部件; 2、采用成熟的工程技术、先进的施工工艺; 3、选派优秀的施工队伍; 4、施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、; 5、确保工程质量合格; 6、文明施工,创建文明工地; 7、按施工方案的进度安排工期,保证按期完工。 第三章、各分部分项工程主要施工方案与技术措施 详细核查施工图纸和现场实测尺寸,以确保设计加工的完善,同时认真与结构图纸及其它专业图纸进行核对,以及时发现其不相符部位,尽早采取有效措施修正。 一、安装施工前要搭设脚手架将所有埋件打出位置,并复测其位置尺寸。 钢框的加工 ①、检查所有加工的物件,并将检查合格后的保护好。 ②、根据施工图按加工程序加工,加工后须除去尖角和毛刺。 ③、按施工图要求,将所须配件安装于铝合金或钢框上。 ④、检查加工符合图纸要求后,将铝合金或钢框编号分类包装放置。 安装及其技术要求 ①、按设计图加工,表面处理按国家标准的有关规定进行 ②、根据图纸检查并调整所放的线。 ③、焊接固定于埋件上。 ④、校准之后,将组件用螺栓固定。 ⑤、焊接时,应采用对称焊,以控制因焊接产生的变形。 ⑥、焊缝不得有夹渣和气孔。 二、铝塑板安装技术保证措施铝塑板安装 1、将分放好的铝塑板分送至适当位置。 2、检查铝框对角线及平整度。 3、用清洁剂将铝塑板靠内一侧及铝合金框表面清洁干净。 4、按施工图将铝塑板放置在铝合金框架上。 5、按施工图将铝塑板用螺栓与铝合金骨架固定。

施工组织设计方案及进度计划

施工组织设计方案及进度计划 一、主要工序的施工方法、技术措施 (一)供水管网施工方案 1 施工工艺流程 定位放线→沟槽开挖→沟槽支撑→室外埋地管道基础→室外管道安装→管道下管与配管→管道支墩→管道检验与试压→沟槽的回填土→验收 2 施工方法及要点 1)定位放线 按照设计施工图的坐标位置确定管道中心线位置,用龙门板在地面固定,并且分别测出各龙门板中心点的标高,作为开槽、配管的依据,龙门板要妥善保护,间隔距离一般不超过10米。同时管线中心桩和水准点均应用平移法设置与管线施工范围外的便于观察和使用的部位。 2)沟槽开挖 a.当管道的测量定位线经复核无误后,即可进行沟槽开挖。沟槽开挖采用机械,局部较小的部位可采用人力。 b.沟槽开挖后,应分段分别挖好集水坑,用污水泵排除沟槽内集水。 c.开挖管沟沟底最小宽度 注:1.表中d为管外径。2.当沟槽设有支撑时,沟深在2米以内,沟底宽度增加0.1米;深度在3米内,沟底宽度增加0.2米; 3.用机械开挖沟槽时,其沟槽宽度按挖土机械的切削尺寸而定,但不小于本表规定数值。 3)沟槽的支撑 当沟槽开挖较深、土质不好或受场地限制开梯形槽有困难而开直槽时,加支撑是保证施工安全的必要措施。支撑形式根据土质、地下水、沟深等条件确定常分为横板一般支撑、立板支撑和打桩支撑等形式,其适用条件可参见下表:

注意事项: ①撑板与沟壁必须贴紧,立木垂直,撑杠要平直.立木要排列整齐,便于拆撑. ②木撑杠部要用扒钉钉牢,金属撑杠下部要钉托木,两端同时旋紧,上下杠松紧一致。在土质良好时一般可随填随拆,如有塌方危险地段可先回土,再起出支撑。 4)室外埋地管道基础 a.天然地基:土壤耐压强度较高,地下水位较低,(如干燥黏土、砂质黏土等。)将天然地基整平,管道敷设在未经扰动的原土上。 b.混凝土基础;管基为回填土时,设混凝土基础。 c.给水铸铁管、镀锌钢管在一般情况下,可不做基础,将天然地基整平,管道铺设在未经扰动的原土上。 c.加筋UPVC塑料排水管,宜设置混凝土条形基础。加筋UPVC 塑料排水管道在闭水实验合格后,还应用混凝土捂帮保护。 d.总体埋地管道基础施工前,必须检验沟槽开挖的深度、宽度和坡度应满足给排水管道的设计坡度要求,验槽合格后,尽快浇注混凝土,同时严格控制平基面的高度,基础偏差应满足规范要求。 5)埋地管道支墩 a.管道管径DN≤300mm的管道,且埋设在原土层中,可不设支墩。 b.管道管径DN>300mm的管道,在管道的弯头、三通及管道端部应设置支墩,支墩一般用100号混凝土浇注,并且保证支墩与土体紧密接触。 6)埋地管道的下管与配管 a.总体埋地管道的下管,采用人工方式或机械方式。 b.采用人工方法下管,沿沟槽分散下管,以减少沟槽内管道的运营。 c.总体埋地给水管道的配管,应确保管道的每节管段按照设计中心位置和高程稳定在基础和坐标上。 d.排水管道配管时,在管道内放置一块带有中心刻度水平尺,当管道坐标中心线上下垂的中心吊线与水平尺的中心刻度重合时,为合格。 7)检查井与阀门井的砌筑

隧道施工总体安排及施工方案设计和程序

隧道施工总体安排及施工方案和程序 第一章:施工总体安排 第二章:总体施工方案 隧道施工按照新奥法原理组织。软岩地段施工始终坚持“弱爆破、短进尺、强支护、早封闭、勤量测、紧衬砌”的原则。在施工中积极推广应用国外隧道施工新技术、新工艺,投入大型施工机械设备,组成钻、爆、挖、装、运、锚、衬等机械化作业线;喷砼采用湿喷机,降低回弹量和粉尘;砼衬砌全部采用液压钢模衬砌台车和泵送砼作业,施工中进行超前地质预报,采用先进的量测、探测技术取得围岩状态参数,通过对数据的分析和处理,及时反馈信息指导施工。新奥法施工程序见流程图1.1。 I、II类围岩地段采用短台阶法施工。上台阶在钻进式注浆锚杆超前预支护下,采用弧形导坑预留核心土法施工,中、下台阶实行左右侧槽相错式开挖,喷锚网、钢架初期支护。III类围岩地段采用正台阶法开挖,喷锚网、钢架初期支护;对弱水、贫水、围岩整体性较好地段采用全断面法开挖。IV、V类围岩地段采用全断面法开挖,一般地段设局部钢筋网喷锚支护,富水地带拱部设钢筋网喷锚支护。 钻爆采用两或三臂液压钻孔台车,塑料导爆管毫秒雷管微差爆破开挖,周边轮廓采用光面爆破技术。有轨运输采用ITC312H挖装机装碴,大吨位燃机车或电瓶车牵引梭式矿车出碴;无轨运输采用ITC312H挖装机装碴,VOLOV A20自卸车出碴。喷砼采用TK-961湿喷机配机械手作业;全断面液压钢模衬砌台车、泵送砼灌注二次衬砌砼。砼全部采用自动计量拌合站生产,输送罐车运输。通风采用大功率风机、大管径

软管压入式通风,独头掘进距离超过1000m的长隧道采用压入式和压出式混合通风方式。 图1.1 新奥法施工程序框图

1施工组织设计及专项施工方案管理制度

施工组织设计及专项施工方案管理制度 第一章总则 第一条为规范公司施工组织设计及专项施工方案的编制和管理工作,明确编制、审核、审批手续及过程管理,使该项工作规范化、程序化,特制定本制度。 第二条施工组织设计是以一个单项或单位工程为对象进行编制,用以指导施工全过程各项活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性管理文件。 第三条本制度适用于公司所有新建、扩建和改建建筑工程的施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案的编制和管理,不适用于投标施工组织设计。 第四条本制度中所列国家、行业、地方标准未标注年号,执行中均以现行有效版本为准。 第二章编制要求 第五条施工组织设计突出的是施工部署,关键是施工方案的选择。施工组织设计要体现统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,缩短工期,推广采用先进施工技术,以取得最佳的经济效益。 第六条施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案,专项施工方案包括一般施工方案和危险性较大的分部分项工程施工方案。

第七条施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的,用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济综合文件,是对整个建设项目施工过程的通盘规划,起统筹规划、重点控制的作用。 第八条单位工程施工组织设计是以单位工程为主要对象编制的,对单位工程的施工过程其指导作用和制约作用。 第九条专项施工方案:是以技术复杂、施工技术难度大的分部(分项)工程为对象而编制的具体控制指导施工的技术文件。施工方案是对施工组织设计中施工方法的延续和深化,要求编制内容详细、具体,具有针对性和可操作性。 第十条工程等级划分按《程序文件汇编》QB/SXJG-CX-09-2016(E版)中《施工组织设计及专项施工方案管理程序》的要求执行。 第十一条施工组织设计及专项施工方案是在中标后由项目经理负责组织有关人员进行施工方案论证优化、再由项目工程师(技术负责人)负责召集项目部相关人员进行编制。 第十二条当工程不具备一次性编制施工组织设计条件时,可按地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修工程等分阶段编制。当编制综合性施工组织设计有困难时,可按土建、安装、室外工程编制,但要满足各专业施工之间的协调关系。 第十三条施工组织设计和专项施工方案的编制格式标准见附录要求。

工程施工组织设计方案与实施计划方案

施工组织设计与实施方案 1、施工组织设计与实施方案综述 工程组织实施是整个项目建设成败的关键,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的安全生产,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。 智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作,其核心是行之有效的管理。引进国际先进的OEC+ISO9000管理理念,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以先进的管理理念融合各个专业的项目施工队伍,在充分发挥双方资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接大型项目的能力。 现将有关我司工程管理的主要容作一介绍: 1.1、项目管理 在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点: 1、人力、财力、物力资源的调配 2、设计、施工、服务环节的进度监管 3、设计、施工、服务环节的质量监管 4、设计、施工、服务环节的安全监管 5、对遵守法律法规的管理 1.2、商务管理 取得智能弱电总包合同以后,需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 1. 总包合同、商品定单等文件的管理 2. 设备供应商的制度 3. 商品货期的制定与控制 1.3、设计管理 工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通,对用户需求进行分析,理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求,才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计,邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中,坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规,遵照招标书的要求进行深化设计: 1、技术标准和规的建档 2、系统设计说明文档 3、系统设计图纸 4、系统施工图纸 5、系统软件设计与组态文档

施工部署及施工方案设计

1.施工部署及施工方案 4.1施工部署原则 本工程量大,结构质量、标准较高。而且工期又非常紧。为了保证土建、电气、工艺管道、仪表控制等均尽可能有充裕的时间施工,保质如期地完成施工任务,在施工前的施工部署上应考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、机械、时间、空间的总体布局。 (1)在时间上的部署原则——季节施工的考虑 在总的施工进度的安排上是根据业主要求一标段改造工期不超过90天的前提下进行的。 (2)在空间上的部署原则——主体交叉施工的考虑 为了贯彻“空间占满、时间连续、均衡协调、力所能及、留有余地”的原则,保证工程按总控制计划完成,需要采用主体和安装、主体和工艺管道的交叉施工。在具体施工中这需要在各工种的施工安排上均衡协调,尽可能避免相互干扰、影响,做好成品保护和施工安全生产,减少返工和其它损失。 (3)在资源上的部署原则——人、机投入的充分利用 在确保工程进度按总控制计划节点进展的前提下,在劳动力的投入上做到:工种齐全、人员充裕、但不窝工。在机械设备的投入上做到满足施工要求,机械设备完好率达标。 (4)总施工顺序上的部署原则 按照先地下,后地上;先结构、后围护;先土建、后专业;先主体,后附属的总施工顺序进行部署。在基础完成后,自然形成独立的施工平面,只要在调整出适当的流水节拍,合理地控制

时差,严格落实施工计划,就能平衡劳动力,充分利用人力资源和机械设备。初期要以主体结构施工为先导,实行平面分段,主体分区,同步流水的施工方法。主体封顶后,附属工程可全面展开,迅速做出样板块,组织员工现场交流学习、交底、准备全面推广。在整个施工过程中,安装工程的预留、预理和安装、调试在空间、时间上要与土建充分紧凑搭接,循环推进,严格交接班制度,相互爱护、保护成品,避免交叉污染。 4.1.2施工区的划分: 分别组建成一个项目经理部。自然形成独立的施工区,在项目经理部的统一指挥下,各自独立进行施工,统筹安排。基本上两个施工区可以同步进展。 4.1.3劳动力组织 劳动力组织按土建、钢结构、装修、水暖电、工艺管道、仪表控制等不同施工阶段,分别考虑和安排。为了保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目部统一安排,统筹调度。 4.1.4施工组织协调 工程施工过程是通过业主,设计、监理、总承包、分包单位、供应商等多家单位共同合作完成的一件复杂的工作过程。如何协调组织好以上各方面的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。而且,以上各方面的工作与要求,最终都是由施工总承包方来落实和完成,因此,为了保证工程的各项计划目标的顺利实现,必须有一定的制度来确保各方面的工作组织协调好。

施工方案人员安排及相关措施模板

施工方案人员安排及相关措施

施工人员安排 从整个施工程序上来看, 基本上分为五个阶段: 系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路敷设、设备安装与配线、调试运行等。要求在各个施工过程中, 根据相关情况展开工作, 合理安排劳力和技术力量的配置, 做到相对固定又灵活调配, 在保证工程质量和工期的前提下, 要尽量做到统一, 避免重复作业, 力争一次性施工, 周密计划, 节约用工。为了确保工程质量目标的实现, 成立小组, 其组长和成员如下: 工程师施工队长: 配置1人, 任务是, 完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训、体的施工带队工作等。 施工员: 根据工程进度配置5人, 负责系统布线、拉线、线缆端接及设备安装等工作, 具体工作向施工工长报告。 安检员: 配置1人, 任务是施工人员安全检查与管理, 仓储材料设备的安全监督, 现场安装设备的成品保护监督等。 施工工期及进度计划 本工程计划10月10日, 12月12日完工。共历时63天 工期计划横道表如下:

1、主干线光缆修复 10月10日-10月19日, 共10日; 对大桥原有24芯光缆进行系统测试修复, 确保视频监控信息能精确地传回大桥管理局。 2、新加光缆敷设 10月20日-10月29日, 共10日; 敷设大桥新36芯光缆。 10月30日-11月13日, 共15日, 敷设大桥新24芯光缆。 3、各监控分点布线及安装 本期大桥监控项目共41个监控点。计划11月14日-11月28日逐一完成, 共15日, 包括设备箱的安装及电气线路敷设。 4、熔接和调试 11月29日-12月5日, 共7日, 对大桥光纤进行熔接和摄像头设备调试工作。 5、系统整体调试 12月6日-12月12日, 共7日, 对监控系统进行系统整体调试。 5、劳动力计划表 拟在本工程投入全部人员7人, 施工作业队管理人员2人, 劳动力投入按照施工部位进行划分, 具体见下表。

施工部署和施工方案的编制

1、施工部署 施工部署是对整个工程项目进行全面安排,并对工程施工中的重大战略问题进行决策。 其主要内容及编制要求如下: 1)组织安排和任务分工明确如何建立项目管理机构:项目经理部的人员设置及分工;建立专业化施工组织和进行工程分包;划分施工阶段,确定分期分批施工、交工的安排及其主要项目和穿插项目。 2)主要施工准备工作的规划这里主要指现场的准备,包括思想准备、组织准备、技术准备、物资准备。首先,应安排好场内外运输、施工用主干道、水电来源及其引入方案;其次,要做好场地平整,全场性排水、防洪;再次,应安排好生产、生活基地。要充分利用本地区、本系统的永久性工厂、基地。不足时再扩建。要把现场预制和工厂预制或采购构件的规划做出来。 2、主要工程施工方案的拟定 施工方案内容包括施工起点流向、施工程序、施工顺序和施工方法。

对于主要的景点工程或主要的单位工程及特殊的分项工程,应在施工组织总设计中拟定其施工方案,目的是进行技术和资源的准备工作,也为工程施工的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。因此,应计算其工程量,确定工艺流程,选择施工机械和主要施工方法等。主要景点或单位工程是指假山、建筑、水体等工程量犬、施工周期长、施工难度大的单项工程或单位工程。 选择机械时应注意其可能性、适用性及经济合理性。 选择主要工种的施工方法应注意尽量采用预制化和机械化方法,即能在工厂或现场预制或在市场上可以采购到成品的不在现场制造,能采用机械施工的尽量不进行手工作业。 3、工程开展程序的确定 工程开展程序既是施工部署问题,也是施工方案问题,重要的是应确立以下指导思想。 1)在满足合同工期要求的前提下,分期分批施工。合同工期是施工的时间总目标,不能随意改变。有些工程在编制施工组织总设计时没有签订合同,则应保证总工期控制在定额工期之内。在这个大前提下,

04第四章 施工方案 第一节 施工准备及总体工序安排

第四章施工方案 真诚服务人类用心建设未来

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第一节施工准备及施工工序总体安排

一.施工准备 1.技术资料及文件准备 各系统专业已经具备齐全相应的技术资料及文件,如:施工图纸、业主及设计院提供的补充和修改文件、施工验收规范及标准、可行的施工方案、安全技术交底资料、经业主及监理批准的开工报告等。 2.人员准备 按施工组织设计要求,及时调集项目管理人员、技术人员、施工人员进场。 3.材料准备 根据施工进度的安排,各系统专业所需要的部分或全部的物资材料已采购运输到现场,并通过业主及监理验收,均具备设备及材料出厂合格、材质证明书等。 4.机具准备 各系统专业已按施工进度配置齐相应专业所必需施工机工具。 5.施工现场准备 施工现场已配置了足够能力的吊装设备,选择了合理的设备运输的预留通道,站台的各施工区域已布置了足够的照明、通风设施以及消防灭火用具,预留的坑、孔处设置了临时安全防护拦,并设置了各种警示安全标志牌。 6.临时设施准备 现场已合理地布置了临时生活设施、办公设施,具备了足够的生活生产用水及用电量,具有合理的生活生产污水排放措施和专门的生产边角余料堆放点、生活垃圾箱等。保证达到文明施工及环境卫生的要求。现场已安装具备了足够的能与外界联系的座机及手提电话、传真、电脑等设施。 二.施工工序总体安排 1.施工布署 本标段包括三个车站及相应区间。每个车站都包括通风空调、给排水及消防、低压配电与照明等系统、设备监控、火灾报警、气体灭火、门禁系统及建筑装修工程,每个工程都含有关键工序,由于地上结构复杂、空间狭窄,各系统管线及设备比较集中,其工期及开工先后顺序的不同,部分工序之间存在着交叉施工的矛盾,为了解决这些矛盾,保证各系统各工序的顺利施工,避免返工,必须拟订各系统主要工序间的施工流程,它 真诚服务人类用心建设未来

项目实施计划方案与施工计划

项目实施方案及施工计划 场室施工规范: 一、施工组织机构及职能 1.1、施工组织机构图 项目总指挥---现场项目经理---现场安全员---现场工程师 ---现场质量管理和检验师---现场材料员---现场业务人员 1.2、分工及责任 总包项目经理:根据总体设计方案确定现场施工班子,组织现场项目经理、材料员、 现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员仔细消化设计方案,充分了解校 方的技术功能要求和特殊要求,全面掌握施工规范和标准,明确各方具体职责,对施工细节和施工进度做出详尽安排,并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员,设计人员同施工现场保持联系,对施工过程实施全面指挥,并将施工中的重要信息通报公司领导。 项目总指挥:科学严密地组织调配施工人员,严格按图、按质施工,负责现场所需设备材料的加工和准备,特别注重施工安全和施工质量的管理。

现场项目经理:直接负责现场施工管理,对现场施工技术、安全、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包项目经理联系,随时汇报工程进度,以便总包项目经理对施工项目实施管理。 现场安全员:依照现场施工安全管理条例,在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然,如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守校方制定的现场施工安全管理制度。 现场工程师:负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。 现场质量管理和检验工程师:全面贯彻ISO9001质量保证体系,深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准,专门负责现场施工、安装、调试各工序,各步骤的严格质量检验,竣工前的预检和最终的竣工验收。 现场材料员:对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算,科学合理使用工程设备和工程材料。

总体部署及主要施工方案的选定(模板)

总体部署及主要施工方案的选定 (一)总体部署 一)根据施工图纸的内容及建设单位招标书对工期、质量的要求,通过现场察看工程施工环境和施工条件,综合考虑本工程的有利条件和不利因素,以及工程特点,结合本公司拥有足够的施工机械设备的优势和其他有利条件,综合制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。 二)本工程采取“突出重点、全面开展、纵横穿插”的主体交叉施工方案。 三)方案中心内容就是采用网络控制技术。网络计划不仅考虑了各工序的主次予盾关系,也综合考虑了机械、设备、材料的相联关系,使各工种以及协作配合单位都能实施紧密的交叉流水搭接施工。 四)加强计划的平衡安排,特别是用料(包括设备周转)计划,要力求详尽、准确,杜绝停工待料现象,并根据每日、每周完成作业计划的实际情况,及时调整下月或下周计划。在工作安排上,千方百计保证关键线路,关键工序的施工作业。 五)配备足够的劳动力和施工管理人员,做到连续、均衡施工。 六)密切与各合作单位的联系协作派专人对口,及时互通信息,保证施工顺利进行。 (二)主要施工方案的选定

一)模板工程 1、基础底板侧模采用砖胎模。 2、本工程现浇板采用18mm厚胶合板。支撑体系:地下室采用钢、木混合体系(①48无缝钢管、50x 100mm方木),主体采用碗扣式脚手架及早拆体系,模板材料主要采用塔吊进行运输。 二)钢筋工程:钢筋现场加工制安、钢筋接长①20以下以搭接、焊接为主,①20 (含①20)以上钢筋接长采用直螺纹连接。 三)砼工程:本工程砼均采用清水砼浇筑工艺,所有的砼均采用商品混凝土,浇筑以泵送为主,塔吊输送为辅,输送泵主要用于浇筑梁、板等构件,塔吊主要用于浇筑竖向构件和梁柱节点部位。 四)外脚手架工程 本工程一至三层、屋顶水箱间的外脚手架采用双排落地扣件式钢管脚手架,密目式安全网维护。 本工程住宅楼主体四层以上外架采用整体提升外架、密目式安全网防护; 五)主要机械设备选用:垂直动输为1 台塔吊(臂长为55 米)、1 台施工电梯、1 台物料提升机,砼输送泵2 台(其中一台备用),砼布料机1 台(半径28米),钢筋调直机1 台,弯曲机2 台、切断机2台,闪光对焊机1 台,钢筋直螺纹连接设备3 套。 三)总工序安排 一)基础工程工序安排

施工方案人员安排及相关措施.doc

施工人员安排 从整个施工程序上来看,基本上分为五个阶段:系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路敷设、设备安装与配线、调试运行等。要求在各个施工过程中,根据相关情况展开工作,合理安排劳力和技术力量的配置,做到相对固定又灵活调配,在保证工程质量和工期的前提下,要尽量做到统一,避免重复作业,力争一次性施工,周密计划,节约用工。为了确保工程质量目标的实现,成立小组,其组长和成员如下: 工程师施工队长:配置1人,任务是,完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训、体的施工带队工作等。 施工员:根据工程进度配置5人,负责系统布线、拉线、线缆端接及设备安装等工作,具体工作向施工工长报告。 安检员:配置1人,任务是施工人员安全检查与管理,仓储材料设备的安全监督,现场安装设备的成品保护监督等。 施工工期及进度计划 本工程计划10月10日,12月12日完工。共历时63天 工期计划横道表如下: 1、主干线光缆修复 10月10日-10月19日,共10日;对大桥原有24芯光缆进行系统测试修复,确保视频监控

信息能精确地传回大桥管理局。 2、新加光缆敷设 10月20日-10月29日,共10日;敷设大桥新36芯光缆。 10月30日-11月13日,共15日,敷设大桥新24芯光缆。 3、各监控分点布线及安装 本期大桥监控项目共41个监控点。计划11月14日-11月28日逐一完成,共15日,包括设备箱的安装及电气线路敷设。 4、熔接和调试 11月29日-12月5日,共7日,对大桥光纤进行熔接和摄像头设备调试工作。 5、系统整体调试 12月6日-12月12日,共7日,对监控系统进行系统整体调试。 5、劳动力计划表 拟在本工程投入全部人员7人,施工作业队管理人员2人,劳动力投入按照施工部位进行划分,具体见下表。 劳动力计划表 施工队进场后,立即对现场施工技术人员及工人进行全面培训,培训内容包括:道路和大桥箱梁管道施工技术规范及质量标准、工程内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火、用电、安全注意事项、各专业工种施工机械操作规程等。 施工所需设备 施工机具及检测仪器仪表明细表

★★★施工组织设计及施工方案的区别、签字人员

. 一、施工组织设计 编制:项目技术负责人(项目部) 审核:公司技术部门专业技术人员(安全的由安全部门、技术的由质量技术部门)(总公司)审批:公司技术负责人,即总工;(实行施工总承包的,专项方案要由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人一同签字。)(总公司) 报审:项目经理签字。 最后才由项目专业监理工程师审核及总监理工程师审核签字。 二、施工方案 在建造师考试中,施工方案的编制人、审核人、审批人是谁?. 是A、项目技术负责人编制,项目经理审核,总监理工程师审批; 编制:项目技术负责人 审核:项目经理 批准:公司总工程师 GB/T50502-2009《建筑工程施工组织设计规范》3.0.5条规定:施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批,单位工程施工组织设计(也就是上面描述的)应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批。重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人审批。 建造师考题 施工组织设计的主要内容有哪些? 施工组织设计的主要内容:工程概况,施工部署,施工进度计划,施工准备计划,资源配置计划,主要施工方案,技术措施、组织措施、质量保证措施和安全施工措施等,主要技术经济指标,施工总平面布置。 施工方案应包括哪些内容?(各种方案回答如下,答案一致,如:吊装方案) 施工方案的主要内容是:工程概况及施工特点,施工程序和顺序,明确施工方案对各种资源的配置和要求,进度计划安排,工程质量要求,安全技术措施等方面。 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 施工方案是在施工组织设计指导下对各专项或分部工程具体施工方法,工序安排等一系列工作活动的技术、经济和组织的综合性文件 以上施工组织设计与施工方案的区别:我个人理解为施工组织设计为投标时使用,为计划型,施工方案为实施性。 .

施工部署和施工方案

一、施工部署 ●技术准备 ①组织施工前,提请建设单位提供定位点,水准点,并组织施工图纸交底工作。 ②施工前,各级技术人员、施工员要求认真熟悉图纸,技术部门负责组织图纸会审。 ③施工员根据现场实际情况,编写施工进度安排表,并通报业主,总包方、监理等配合。 ●组织机构 由公司委派组建该工程的项目经理部,实施该项目的管理职能,对工程项目阶段为重点,对工程项目从施工准备到竣工验收,以质量、安全、工期效益为中心,以施工阶段为重点,组织指挥,以高质量、高速度、高效益完成该工程的建设任务。 ●实行统一的项目经理负责制 实行项目经理负责制,组织精干的管理班子,建立、完善保证体系,统一计划,统一管理,统一调度。 二、施工方案 (一)、各部分设计基本构造: ●水池、水槽内部FRP: 即 MFE-2乙烯基酯树脂面漆厚度:0.1mm 一层玻璃纤维表面毡(50g/ m2)或有机毡厚度:0.1mm 一层玻璃纤维短切毡(450g/m2)厚度:1.2mm 胶泥修复缺陷厚度:0.1mm MFE-2乙烯基酯树脂底漆厚度:0.1mm 基面打磨、清理 ●环氧涂料施工(总厚度315μm): 即 RE环氧涂料面涂两道厚度:130μm 基面打底,采用环氧胶泥平整表面厚度:185μm 基面打磨、清理

●环氧沥青涂料施工(总厚度250μm): 即两道环氧沥青涂料厚度:100μm 一道环氧沥青涂料底漆,表面胶泥修复平整厚度:150μm 基面打磨、清理 (二)施工步骤 1.基面处理 1)检查基面(基面要求)根据国家标准:GB50212-2000基层处理条款: ●目测混凝土地面是否密实、无空壳、不起砂、无油脂。基层的阴阳角宜做成圆角。 ●用小铁锤敲打基层,检查强度是否符合设计要求(无空鼓现象)。 ●地面基层经常规保养后必须干燥,在深20mm厚度内含水率不大于6%(基层表面发 白)。 ●地面的平整度用2m直尺及楔形塞尺检查,允许偏差不大于5mm。 ●底层地面须有防水隔离层。 2)清理基面 用凿口锤、铲子、角向砂轮机等工具,除去表面松软处和残留的水泥渣,打磨模板接缝,清扫并用吸尘器除尘。 ●对小量油污污染处用丙酮等溶剂擦洗,直至污染物除去,溶剂挥发;也可用打磨工具磨 去。 ●对局部凸起处地面进行局部打磨处理,对裂缝处用凿 子开(V)坡口,将树脂砂浆修补料沿裂缝处慢慢灌 入,压实磨平。 ●对油脂、沥青等污染处可用火焰烘铲。 2.凡穿过防腐层的管道、套管、预留孔、预埋件,均应 预先埋置或留设。 3.F RP施工 3.1打底 ●在混凝土基层上施工时,应首先均匀涂刷一道打底料,要求不得漏涂,使底料渗透于基 层中,以确保玻璃钢与基层结合牢固。 ●自然养护时间应大于24小时,表干后,如有凹陷不平处,需用胶泥填补平整后方可进 行下一道工序。 ●试验表明,在水泥砂浆和混凝土基层上进行两次打底处理后,树脂胶泥的渗透深度可达 0.1~0.3mm,当胶料固化后,可提高基层表面的强度。 3.2衬毡(布) (1). 按手糊法连续施工时,应以下列步骤施工:

施工方案计划主要内容

施工方案主要内容: 建筑工程行业内的管理人员,没有不接触到施工方案的。有的编制、有的粘批、有的执行、有的监督。但施工方案的内容在实际工作中可能是五花八门,不同的人编制有很大的差异。借助建造师考试用的教材,有妨认真了解一下施工方案的内容。 一.总施工方案的内容 总施工方案,也就是施工项目管理实施规划,也可说是施工组织设计。 施工项目管理实施规划的内容: 1.工程概况 包括:工程地点,建设地点及环境特征,施工条件,项目管理特点及总体要求,施工项目的工作目录清单。 2.施工部署 包括:项目的质量、安全、进度、成本目标;拟投入的最高人数和平均人数;分包计划;劳动力使用计划;材料供应计划;机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。 3.施工方案 包括:施工流水和施工顺序、施工段划分、施工方法和施工机械选择、安全施工设计、环境保护内容及方法。 4.施工进度计划 当建设项目或单项工程施工时,编制施工总进度计划;当单位工程施工时,编制单位工程施工进度计划。内容包括施工进度计划说明,

施工进度计划图(表),施工进度管理规划。 5.资源供应计划 包括:劳动力需求计划;主要材料和周转材料需求计划;机械设备需求计划;预制品订货和需求计划;大型工具、器具需求计划。 6.施工准备工作计划 包括:施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。7.施工平面图 包括:施工平面图说明,施工平面图,施工平面图管理规划。 8.技术组织措施计划 包括:保证进度目标的措施,保证质量和安全目标的措施,保证成本目标的措施,保证季节施工的措施,保护环境的措施,文明施工措施。9.项目风险管理 包括:风险因素识别一览表,风险可能出现的概率及损失值估计,风险管理重点,风险防范对策,风险管理责任。 10.项目信息管理 包括:信息流通系统,信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划,信息管理实施规划。 11.技术经济指标分析 包括:规划指标;规划指标水平高低的分析和评价;实施难点的对策。规划指标包括总工期、质量标准、成本标准、资源消耗指标、其他指标(如机械化水平等)。

施工部署及施工方案

施工部署及施工方案 ( 喷灌系统 ) 一、施工安排 1 本工程重点难点分析和措施: (1)本工程地处北方 , 年均气温 9.2 摄氏度 , 最低气温 -15 度, 最大冻土层深度70cm以上。 所以本工程的重点难点在冬季防冻上 , 我方将严格按照相关规范要求施工 , 做好放坡 , 保证冬季泄水 , 防冻。 (2)施工工序 针对本工程工作面大 , 施工内容比较多的特点 , 决定分段流水作业 , 分段开挖、安装铺设、打压、回填。做好交叉施工安排,尽量做到不窝工,同时 提高施工进度时间。第二节主要项目施工方法及技术措施 二、测量定位 1、严格按照设计图纸放样喷權、喷头、快速取水、阀门、泄水井位置 , 点位水平误差小于 0.1 米。 2、确保排水、喷權管道按设计标高埋设, 高度误差小于5cm。 3、开挖前进行技术交底, 确认施工场地内管线位置及走向。 三、喷管施工 1.施工范围 (1)首部系统施工 , 包括 : 阀门 , 法兰 , 管件 , 管路的安装连接。 (2)输水管道系统施工 , 包括 : 施工范围内喷權的管线沟槽开挖、整平各级 输水管道及管件的铺设连接;管沟回填夯实;

进排气阀、泄水阀、检査阀的安装 ; 管道镇墩的浇筑; 阀门井、泄水井的砌筑。 2、施工方案 (1)施工工艺流程 放线→管线→管线沟槽开挖→管线铺设→管道试压→管线回填夯实→喷头、 阀门安装→喷權系统调试→请理现场 (2)放线 ①施工前应依照预定的施工工序, 按施工图纸予以放线, 并由甲方监理工程师检验认可后进行下道工序操作。 放线方法如下 : a:管线沟不论干沟还是支沟均敷10cm宽的石灰线。 b:喷头位置依设计图的排列方式于实地敷直径30cm、线宽 10cm的石灰圈。 c:支管检修阀的位置以石交线做40cm等边三角形。 d:干管检修阀的位置以石灰线做 40cm×40cm正方形的白方块。 e:混凝土镇鐵的位置以石灰做 10cm宽 , 50cm 长的十字。 ②放线之初各标示点应先以木木桩定点表示于地面 , 待石灰线完成之后再拔除。另外 , 废除的庄位或石灰记号必须于 当天消除 , 不得留待隔日。 ③放线过程中对于原设计的任何修改必须与甲方商定后, 方可进行调整。 ④管线沟糟开挖

施工方案及组织计划

目录第一章工程概况 第一节工程安装、验收执行规范、标准 第二节工程特点 第三节施工技术关键 第二章施工管理目标 第一节工期目标 第二节质量目标 第三节安全目标 第四节文明施工目标和环境保护 第三章施工进度计划 第一节施工进度总体安排 第二节工期控制点 第三节施工进度计划 第四章施工部署 第一节施工准备 第二节施工组织机构 第三节施工力量部署 第五章主要施工方法和技术要求 第一节通风管道施工 第二节水系统安装 第二节中央空调设备安装 第六章现代化管理方法及新技术应用 第一节现代管理方法 第二节新工艺、新技术的应用 第七章施工组织措施 第一节工期保证措施 第二节质量保证措施 第三节安全保证措施 第四节文明施工保证措施 第五节消防保卫措施 第六节雨季施工措施 第七节节约成本措施 第八节减少环境污染措施

第八章现场管理及有关协调配合 附表 拟投入的主要施工机械设备表 项目管理机构配备情况辅助说明资料 质量保证体系机构图 安全保证体系机构图 劳动力计划表

第一章工程概况 第一节工程安装、验收执行规范、标准 1、GB50300—2001 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 2、GBJ19—87 《采暖通风与空气调节设计规范》 3、GBJ50243-2002 《通风与空调工程施工及验收规范》 4、GBJ50242-2002 《采暖与卫工程施工及验收规范》 5、GBJ66-84 《制冷设备安装工程施工及验收规范》 6、JBJ59-88 《建筑工程施工安全检查评分办法》 7、GBJ304-88 《通风与空调工程质量检验评定规范》 8、GB50235-97 《工业金属管道工程施工及验收规范》 9、GBJ302-88 《建筑采暖工程及验收规范》 10、GBJ19-87(2001版) 《采暖通风与空调设计规范》 11、GB50242-2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 12、JBJ46-88 《施工现场临时用电安全规程》 13、GB50194-93 《建筑工程施工现场用电安全规范》 14、GB50274-98 《制冷设备、空气分离设备施工及验收规范》 第二节工程特点 该工程工艺技术先进,工期短、任务重,我公司将根据工程特点精心组织,合理安排,确保工程质量及进度。 其工程主要特点: 1、工艺技术先进,工期短,要求高; 2、生产设备先进,工艺复杂; 3、管道安装、焊接等要求高; 第三节施工技术关键 本工程施工技术关键如下: 1、水管道的试压、清洗; 2、系统调试与试运行。 第二章施工管理目标 总体目标 我公司信守承诺,满足建设单位对工程的要求,以优质、高效、安全、文明施工为目的,制定相应的保证措施,在工程的整个建设中始终围绕这些目标,精心组织施工,严格监督,认真检查验收,使各工序折施工质量得以保证。继续发扬“团结、拼搏、诚实、勤奋”的项目精神,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,以科技进步推动生产,以科学管理生产效益,密切建设单位及其它各施工单位间的工作联系,搞好周边关系。自觉接受建设方、监理、设计、质监等单位的监督。强化项目管理,精心施工,确保优质、高效、安全、文明各项目标全面实现。 我们的质量方针是:诚信经营为顾客,科学管理树一流,精心施工创优质,奉献社会出精品。一切为上帝着想,为用户做一个放心满意的工程,立一座丰碑,给公司树立一面信誉旗帜。 第一节工期目标

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