驾驶员考核评分表完整
司机招聘打分表
100
驾驶汽车双手同时离开转向盘；
100
单手控制转向盘时，不能有效、平稳控制行驶方向；
100
换挡时低头看挡或者连续两次换挡不进；
100
制动、加速踏板使用错误；
100
视线离开行驶方向超过2秒；
100
行驶中不能保持安全距离和安全车速；
100
因观察、判断或者操作不当出现危险情况；
100
起步、转向、变更车道、超车、停车前不使用转向灯； 20
驾驶员考核评分标准表（满分100分）
评委姓名：
Байду номын сангаас
考核项目
考核内容
不绕车一周检查车辆外观及安全状况，不合格；
扣分标 准
20
扣分说明
起步前，未观察好四周交通情况直接起步；
20
考前准备
启动发动机时，变速器操纵杆未置于空挡（或者P挡）； 20
发动机启动后，不及时松开启动开关，扣10分；
10
未松开手刹车；
10
车速超过限速规定；
10
不能根据交通情况合理使用喇叭；
10
制动不平顺；
10
因操作不当造成发动机熄火一次；
10
选择挡位不当，造成车辆低挡高转速行驶或者车辆抖 动；
10
起步挂错挡，不能及时纠正；
10
遇情况时不会合理使用离合器半联动控制车速；
10
换挡时发生齿轮撞击；
10
操纵转向盘手法不合理；
10
未停放在正规停车位；
10
未拉好手刹车/电子刹车；
10
停车收车 未给车辆上锁；
10
未检查好车辆状态即离开（未关闭门窗等）。
10
沟通交流 驾驶过程中听从指挥和沟通交流情况
驾驶员考核评分表(完整)
服从调度
（行政部）
考核
10分
1、不服从车辆调度的此项评差；
2、由于主观原因不能与车队保持通讯联系的此项评中，造成严重影响的此项评差。
油耗情况
（行政部）
考核
10分
平均月度百公里油耗超过车队认定车型油耗的15%以内此项评中，超过认定油耗15%以上此项评差。
总分
注：对于聘用驾驶员个人行为严重影响公司形象者，当季考核为0分。
4、遗失车辆各种证件凭证和丢失机件工具及车辆附件设备等，自行承担费用外，此项评中。
车辆保管
（行政部）
考核
10分
1、将车辆转借给他人或公车私用此项评差；2、未经车队同意私自换车驾驶此项评中；
3、夜间不按规定停车未造成重大影响的此项评中；
遵章守纪
（行政部）
考核
10分
1、违反公司各项规章制度未造成重大影响的此项评中；
（用车部门）
考核
10分
1、当季迟到早退3次以上此项评差、旷工2天以上此项评差；
2、当季事假、病假超过法律规定范围此项评中。
值班工作
（用部门）
考核
10分
未按相关要求完成值班期间的各项工作的评中。
行车安全
（行政部）
考核
10分
1、不认真填写出车记录及车辆统计相关数据此项为差；
2、当季无故缺席集团或车队的学习、会议1次为中；
重庆XXXXXX公司
驾驶员年度第季度考核评分表
用车部门
驾驶员
车辆号牌
项 目
分值
内容
好
中
差
得分
服务质量
（用车部门）
考核
10分
驾驶员考核评分表(完整)doc资料
（用车部门）
考核
10分
1、当季迟到早退3次以上此项评差、旷工2天以上此项评差；
2、当季事假、病假超过法律规定范围此项评中。
值班工作
（用车部门）
考核
10分
未按相关要求完成值班期间的各项工作的评中。
行车安全
（行政部）
考核
10分
1、不认真填写出车记录及车辆统计相关数据此项为差；
2、当季无故缺席集团或车队的学习、会议1次为中；
驾驶员考核评分表(完整)
重庆XXXXXX公司
驾驶员年度第季度考核评分表
用车部门
驾驶员
车辆号牌
项 目
分值
内容
好
中
差
得分
服务质量
（用车部门）
考核
10分
服务对象对公务车辆驾驶员评价。
行为表现
（用车部门）
考核
10分
1、利用工作之便吃、拿、卡、要，此项评差；
2、上班时间或出车过程中饮酒、吵闹、打架斗殴的违纪行为，此项评差；
3、未发生交通事故或交通事故无责任此项评好；发生交通事故承担次要责任或同等责任此项评中；发生交通事故承担主要责任或全部责任此项评差。
车辆维护
（行政部）
考核
10分
1、由车队检查出严重安全隐患此项评差；
2、责任性的机械损坏，包括缺“五油二水”造成的机械损坏此项评差；
3、由车队检查出的一般故障的（灯光系统、“五油二水”、清洁卫生）此项评中；
车辆管理人员： 车辆驾驶员确认：
用车部门：人力资源部 ：
行政部：分管领导：
4、遗失车辆各种证件凭证和丢失机件工具及车辆附件设备等，自行承担费用外，此项评中。
车辆保管
出租汽车驾驶员服务质量信誉考核评分表
查阅先进事迹记录表
出租汽车驾驶员有 有拾金不昧行为或无偿鲜血记录的，加3分。
查阅先进事迹记录表
所列情形之一的， 加1分至10分
有协助查处违法行为、协助控制犯罪嫌疑人、协助侦破治安案件或制止犯罪活动 的，加3分。
查阅先进事迹记录表
积极参加抢险救灾、义务服务、志愿者活动等社会公益活动行为的，每次加1分 。
所列情形之一的， 扣10分
遇公安特勤或武装押运车、消防车、急救车、送血车及校车不让其优先通行的。 根据公众举报或乘客投诉
遇漫水、泥泞路段不减速慢行导致溅水弄湿行人的。
根据公众举报或乘客投诉
处于待租状态的车辆以交接班、加油、加气、塞车、不顺路、路程太远、路况不 好等不正当理由拒载的。
查阅服务投诉与处理情况表
查阅服务投诉与处理情况表
未按规定携带出租汽车从业资格证件，从事出租汽车经营活动的。
根据运管机构检查记录或乘客投诉
未按规定放置出租汽车服务监督卡等标志，从事出租汽车经营活动的。
根据运管机构检查记录或乘客投诉
行车途中接打手机，或不按乘客意愿使用音响和空调等设备设施的。
查阅服务投诉与处理情况表
有见义勇为、救死扶伤等先进事迹的，加5分或10分。
根据运管机构检查或年审验车记录
车容车貌不整洁的。
根据运管机构检查或年审验车记录
不按规定着装，穿拖鞋、光膀子、衣服不系纽扣或仪容仪表不整的。
根据运管机构检查或乘客投诉记录
出租汽车驾驶员有 在车内吸烟、嚼槟榔或向车外抛物、吐痰的。
根据运管机构检查或乘客投诉记录
所列情形之一的，
扣3分
使用脏话、粗话等服务忌语的；故意向乘客宣讲黄色段子或有损国际旅游岛形象 的言论的。
违反法律法规，参与影响社会公共秩序、损害社会公众利益等停运事件的。 根据运管机构掌握的情况
驾驶员考核评分表(完整)
车辆保管
（行政部）
考核
10分
1、将车辆转借给他人或公车私用此项评差；2、未经车队同意私自换车驾驶此项评中；
3、夜间不按规定停车未造成重大影响的此项评中；
遵章守纪
（行政部）
考核
10分
1、违反公司各项规章制度未造成重大影响的此项评中；
车辆管理人员：车辆驾驶员确认：
用车部门：人力资源部：
行政部：分管领导：
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重庆XXXXXX公司
驾驶员年度第季度考核评分表
用车部门
驾驶员
车辆号牌
项目
分值
内容
好
中
差
得分
服务质量
（用车部门）
考核
10分
服务对象对公务车辆驾驶员评价。
行为表现
（用车部门）
考核
10分
1、利用工作之便吃、拿、卡、要，此项评差；
2、上班时间或出车过程中饮酒、吵闹、打架斗殴的违纪行为，此项评差；
请销假情况
（用车部门）
2、违反交通法规受到罚款等处罚，此项评中。
服从调度
（行政部）
考核
10分
1、不服从车辆调度的此项评差；
2、由于主观原因不能与车队保持通讯联系的此项评中，造成严重影响的此项评差。油耗情况（行部）考核10分
平均月度百公里油耗超过车队认定车型油耗的15%以内此项评中，超过认定油耗15%以上此项评差。
总分
注：对于聘用驾驶员个人行为严重影响公司形象者，当季考核为0分。
司机绩效考核表
司机绩效考核表This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020司机绩效考核一、目的：为加强公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，同时提升广大司机朋友收入，特制定本方案。
二、考核内容：（1）出勤率、（2）无派车时表现情况、（3）车辆保养情况、（4）服从调配情况、（5）、客户服务，投诉情况、（6）车辆清洁情况、（7）交通安全情况、（8）违章情况、（9）代表驹马形象情况（仪容仪表）三、所有考核项目总分数为100分，各考评项目的评分标准如下：（1）出勤情况（5分）标准：1、个人原因请假或者调度安排后迟到一天扣1分；（2）无派车时表现情况(10分)标准：1、因客户原因暂时没货安排，个人主动找货一次+5分；2、吵架、斗殴，一次扣5分，连续2次打架斗殴的，报请公司予以辞退。
3、上班期间饮酒或醉酒，违反一次10分。
从事涉赌等违法行为的，予以辞退。
（3）车辆保养情况（15分）标准：1、不按规定进行各项保养操作（年审、保险、报验工作），保养不到位或保养效率差，扣1-10分；2、不进行保养工作，扣绩效15分每次；3、驾驶员应做到出车检查和收车检查，因麻痹大意，没有按规定检查车辆，造成车辆不必要的故障损失或者罚款，除按规定有司机承担外，根据损失扣5分—15分。
（4）服从调配情况（15分）标准：1、司机在接受任务指令后，应当在10分钟内出车，否则迟到5分钟内扣5分，迟到10分钟内扣10分，迟到10分钟以上按不服从调度处理，3次以上辞退；2、比正常外出时间超出30分钟以上而无合理解释者扣5分；3、司机在每天收车时应检查车辆灯光，雨刮器、制动、车胎气压、燃油、水等是否正常，方可下班，如出车时才发现故障，无燃料等现象，影响出车的，每次扣10分，（特殊情况除外）。
（5）客户满意度情况（10分）标准：1、被客户投诉，每次扣5次；2、无提货员提货时，司机必须认真核对所提货是否和单证相符合，指导正确装车，以免出现误差，因司机不负责造成货物短少或者损失的，除负责赔偿外，每次扣5分；3、接人或提货时司机必须通过电话与客人或发货人确认，告知客户预计到达时间，因无确认造成等待装货时间或接人时间过长被投诉，每次扣5分。
团结小学校车驾驶员考核表
吴江区小学生校车服务公司驾驶人员平时考核表（二）驾驶员：殷太华车号：苏EU2738 服务学校：松陵团结小学考核月份2017 年11 月备注考核内容评分细则得分（特别情况请文字说明）1 、能准点到岗，并做好发车准准时准点备，得10 分10（10 分）2 、有迟到现象，每次扣 2 分1 、车辆行驶平稳安全，无不良危险行为，得10 分规范运行 2 、行驶过程中有抽烟、接打电10（10 分）话、吃早餐、学生未坐妥即起步或其它由驾驶员造成的行车危险因素，每次扣 2 分1 、车辆外部经常清洗，内部保洁良好，得10 分2 、车辆内部有时有不打扫行车辆卫生为，或总体卫生状况一般，得10（10 分）6 －9 分3 、经常不清洗、不打扫，车辆卫生状况差，得1－5 分1 、工作热情高，服务意识强，服务态度好，得10 分2 、有时不穿制服上岗，服务学服务态度（10 分）生不够主动，平时较少参与学生乘车秩序的管理，得6－9 10分3 、由驾驶员引起的与校方、随车老师、家长或学生的纠分或其它粗暴行为，得 1 －5 分合计得分40填表人（请勾选）：学校（√随车老师）、学生（家长）注：1 、此表由学校（随车老师）、学生家长或高年级学生每月参与评价，每车学生（家长）参与评价的人数 4 人左右。
2、学校与学生（家长）对驾驶员的平时考评，将以一定比例计入驾驶员的每月考评。
吴江区小学生校车服务公司驾驶人员平时学校（学生）考核汇总表学校：松陵团结小学考核月份：2017 年11 月车辆车牌号驾驶员考核内容学生平均评分学校评分1 2738 殷太华准时准点（10 分）10 10规范运行（10 分）10 10车辆卫生（10 分）10 10服务态度（10 分）10 10合计 40 40234注： 1 、此表由学校（随车老师）每月汇总后于次月5 日前发：2 、考核的原始表格请予以保存。
吴江区小学生校车服务公司 驾驶人员平时学校（学生）考核汇总表学校： 松陵团结小学考核月份： 2017 年 11 月车辆 车牌号驾驶员考核内容学生平均评分学校评分2569 张国强准时准点（ 10 分） 10 10 规范运行（ 10 分） 10 10 车辆卫生（ 10 分） 10 10 服务态度（ 10 分）10 10合计40 40 2728 马永根 准时准点（ 10 分） 10 10规范运行（ 10 分） 10 10 车辆卫生（ 10 分） 10 10 服务态度（ 10 分）10 10合计40 40 2599 黄平 准时准点（ 10 分） 10 10规范运行（ 10 分） 10 10 车辆卫生（ 10 分） 10 10 服务态度（ 10 分）10 10合计40 401234合计40 40注： 1 、此表由学校（随车老师）每月汇总后于次月5 日前发：2 、考核的原始表格请予以保存。
驾驶员行车服务规范评分表
序号 1 2 3 4 5
评分标准及要求
仪容仪表是否符合对外接待要求。 着装是否得体、规范，举止是否做到彬彬有礼、落落大方、面带微笑、规范服务。 接客送客是否做到文明用语，如：“您好、请、谢谢、对不起、再见”。 迎接客人是否做到电话告知已经到达的地点，车辆停放到达指定地点后，是否做 到先打开乘客门、行李仓，迎候乘客，并帮助乘客放置行李。 接客行车过程中，如果客人问到涉及公司机密的问题你是否如实回答，还是婉言 拒绝；司机行车过程中是否把手机调成振动。客人下车后，司机是否做到提醒客 人带好自身携带的物品，如客人物品丢失在车内，司机是否及时通知失主并及时 电话告知办公室负责人。 对于客人的特殊要求和临时用车变动，司机是否做到耐心解释，并及时电话通知 办公室负责人，由办公室进行沟通，直到客人完全满意为止。 完成接送任务后，司机是否做到及时向直属领导报告。若途中遇突发事件（如： 堵车），司机是否做到不流露急躁情绪更不违规抢占道，并安慰客人别担心，及 时向直属领导或指定领导报告，并说明情况。 司机接送前是否做到“四知道”：知道接送客人的姓名身份和联系电话，知道接 送的目的地，知道接送的具体时间，知道接送的最佳交通路线。
优秀
9-10 16-20 9-10 11-15
分值 良好
7-8 12-15 7-8 8-10
一般
0-6 0-11 0-6 0-7
得分
备注
11-15
8-10
0-7
6 7 8
9-10 9-10 9-10
7-8 7-8 7-8
0-6 0-6 0-6
◆说明：为了进一步规范公务车司机服务行为，更好地把安全、优质的行车服务贯穿于公务接待过程之中，通过本次对公务车司机行 车服务规范流程做一个评比考核。本次评分标准满分为100分（90-100分为优，75-89分为良，60-74分为一般，60分以下为不合格），评 比考核优秀者将给予正激励10分，评比考核不合格者将给予负激励5分。
司机技能考核评分表
6
①方向盘握把方式和转向盘操作：满把与
半把（满握与半握）；左手为主、右手为辅
转动方向盘；掉头时应双手大把交替的方法
3
起步操作
操作；掌握轻快柔活，操作均匀转动和定位 准确。
பைடு நூலகம்
30
车
②车辆起步：起步时开启转向灯，挂挡时
辆
离合踩到位，起步平稳、无抖动。车辆行
实
驶脚不能放在离合器踏板上。
操
①行驶换挡：发动机转速与档位匹配；右
5
停车
车辆按要求停在固定区域，停放标准程度，
在外停放时车辆摆正情况等。
6
6
车辆管理 谈谈对自己所驾车辆的责任管理及如何进 行维护保养等。
20
注：每项扣分超过 30%即为不合格，80 以下不合格，80-90 分合格，90-95 分良好，95 分以上优秀。
驾驶员签字
考管签字
总分
考
手肘和手腕柔和推拉准确进档，无齿响或强
核
行挂档。
②驾驶素质：轻踏、缓抬、不猛轰油门，
刹车轻点缓踩、均匀使力和制动后的松抬灯
4
车辆行驶 要点；平缓减速转弯。行驶过程中选择路面，
30
提前处置和把握安全程度，半坡起步稳定怠
速符合要求，按交通规则安全文明行驶等。
③应急处置：推演出现爆胎或交通事故时
紧急操作及进行的处置等。
考核时间： 姓名
特车司机实操考核表
考核地点： 性别
民族
年龄
文化程度
身份证号
驾驶证类型
有效期止
驾驶经验（年限） 从业资格证号 序号 1
2
准驾车型
对车辆喜爱程度 非常 较大 一般
考核内容 出车前观察
驾驶员面试评价表
0
请评分标准栏选择打“√”
备注说明
面试官签字：
评估得分
准备
调整后视镜或坐位 观察是否系安全带 发动时检查油水
技能评估
5 6 轻松顺利，有无错档看档和撞击声
起步 行驶控制 停车
起步是否顺利、平稳 急刹车、极加速现象和油门控制 转向变道时打转向灯 停车后是否关空调、车灯、车门，锁好车窗 合计
满分为100分 ，80分以上为合格，低于80分为不合格，不予录用
面试评估及录用
部门： 岗位： 姓名：
考核维度
序号 1 2 3 4
类别
评估 目标 检查车辆，四周检查车辆及轮胎各性能正常
评分标准 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分
司机技能考核评分表
③ 应急处置：推演出现爆胎或交通事故时紧急操作及进行的处置等。
30
5
停车
车辆按要求停在固定区域，停放标准程度，在外停放时车辆摆正情况等。
6
6
车辆管理
谈谈对自己所驾车辆的责任管理及如何进行维护保养等。
20
注：每项扣分超过 30% 即为不合格， 80 以下不合格， 80-90 分合格， 90-95 分良好， 95 分以上优秀。
驾驶员签字
考管签字
总分
考核时间： 考核地点：
6
3
起步操作
① 方向盘 握把方式和转向盘操作 ：满把与半把（满握 与半握）；左手为主、右手为辅转动方向盘；掉头时应双手大把交替的方法操作；掌握轻快柔活，操作均匀转动和定位准确。
② 车辆 起步 ：起步时开启转向灯，挂挡时离合踩到位，起步平稳、无抖动。车辆行驶脚不能放在离合器踏板上。
30
4
车辆行驶
① 行驶换挡 ：发动机转速与档位匹配；右手肘和手腕柔和推拉准确进档，无齿响或强行挂档。
司机技能考核评分表
特车司机实操考核表
姓 名
性 别
民 族
年 龄
文化止
驾驶 经验（年限）
准驾车型
从业资格证号
对车辆喜爱程度
非常 较大 一般
车
辆
实
操
考
核
序号
考核内容
操作标准
标准分值
实际得分
1
出车前观察
观察轮胎情况，车辆是否完好、安全设施是否齐备，车辆周围情况等
驾驶员面试评分表
是否合格
考核评分 □合格 □合格 □合格 □合格 □10分 □10分 □10分 □10分 □10分 □5分 □5分 □5分 □5分 □5分 □5分 □5分 □5分 □5分 □5分
□ 岗前培训
是否参加 培训
身份证
□ 资料
收集 收集驾驶人证签
名：
是□
否□
讲师签字：
月
日
是 □否
是 □否
是否合格
考核评分 □不合格 □不合格 □不合格 □不合格 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分
本人确认签字：
日期：
面试结果
类别
考核项目
是否合格
考核项目
驾龄
四肢
年龄
头发
服务形象
纹身
外露皮肤
身高
语言
面试
类别 工作动机 工作态度
红绿颜色分辨 得分
（单项不超过
听力 面试评价
服务意识
沟通习惯
当地地理
其他
面试结 果 不： 通过□原 因 面（ 试必 官签 名：
考核项目
日期： __________
考核项目
□ □ 残疾
无 有：残疾部位
□ □ □ □ □ □ 家族
无 心脏病 高血压 血液病 震颤麻痹 结核病
□ □ □ 病史
精神疾病 影响肢体活动的神经系统疾病 其他
□ □ 遗传病史 无
有：疾病名称
信用记录
犯罪记录 民间借款记录 是否存在债务
□无 □有 □无 □有：金额 □无 □有：金额
本人声明与承诺（请用正楷抄写下方文字） 本人承诺以上信息全部属实，如有虚假和隐瞒，本人自愿承担一切责任及后果。
驾驶员绩效考核表(细则)(1)
被考核人：考核时间：
考核说明：5.驾驶员连续两个月考核为不合格时责令汽车服务公司重新调换驾驶员。
6.人员对驾驶员评分要客观公正，不准打人情分，不准违背事实通过打分对驾驶员进行打击报复。
2.站内安排专人对司机进行管理，每月对驾驶员考核一次，每月最终得分为首站所有人员评分的平均值。
3.最终得分0－75分为不合格；75－80分为合格；80－90分为良好；90-100分为优秀。
驾驶员绩效考核表
年 月 日 4.驾驶员考核为不合格时，车辆管理人员与驾驶员展开谈话，继续考察一个月。
驾驶员驾驶技能考核评分
10
强行转弯，转弯过大或过小
均分扣
路面处置
10
提前处置和把握安全程度
均分扣
停车位置
10
允许停车路段，前右轮和右后轮靠近道路边缘的距离不得超过30厘米停车，停车时车身不得斜放
均分扣
注：每项扣分超过标准分值的20%即为不合格，80分为合格，85分为熟练，90分为优秀，95分为杰出。
路考人签字
考核人签字
总分
均分扣
起步
10
开启转向灯，起步平稳、无抖动。车辆行驶脚不能放在离合器踏板上
均分扣
行驶换挡
10
发动机转速与档位匹配；右手肘和手腕柔和推拉准确进档，无齿响或强行挂档
均分扣
行驶路线
5
行驶路线、定向车道和均速
均分扣
节气门
10
轻踏、缓抬、不猛轰
均分扣
制动踏板
10
轻点缓踩、均匀使力和制动后的松抬要点
均分扣
转弯行驶
驾驶员驾驶技能考核评分
驾驶技能考核表
姓名
性别
照片
民族
身份证号
文化程度
准驾车型
驾驶证号
有效期止
从业资格证号
有效期止
路
考
操
作
内容
标准分值
证件是否齐全、有效
均分扣
安全带
10
是否系安全带，贴身和上衣不得有硬物
均分扣
握把方式和转向盘操作
5
满把与半把（满握与半握）；左手为主、右手为辅转动方向盘；掉头时应双手大把交替的方法操作；掌握轻快柔活，操作均匀转动和定位准确。
技术比武比赛标准及考核评分细则表
1、题目：“蛇”形路线驾驶，操作要领：（1）车辆在进口处鸣号起步，按照示意图路线行驶，到达终点，在圆弧内进行倒车后，原路返回停稳停正车辆。（2）操作中不准碰杆、压线，中途熄火、停车。（3）不允许使离合器处于半联动状态。（4）·为起点。
2、时限：一分钟
3、考场准备：
（1）福田农用车一辆 （2）标杆14根 （3）卷尺一把
（4）计时表1—2块（5）场地设置如下图
-----○----------------○---------------------○-------○-------○-------○-------○-------
---·-----------○-----------------○-----------------○-------
4、具体评分内容、评分标准见下表：
项目
评分内容
评分标准
得分
备注
1
起步
起步前冲或车速不稳扣5分，未鸣号扣10分
2
压线、碰杆
压线、碰杆每次扣10分
3
操作规程
使用半联动扣20分
4
停车
停车不正扣5分
5
时间
每超时1秒扣1分，超过10秒以上，每增超1秒扣2分
6
中途熄火或停车
扣30分
比武人员：裁判员：
计时员：
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服从调度
（行政部）
考核
10分
1、不服从车辆调度的此项评差；
2、由于主观原因不能与车队保持通讯联系的此项评中，造成严重影响的此项评差。
油耗情况
（行政部）
考核
10分
平均月度百公里油耗超过车队认定车型油耗的15%以内此项评中，超过认定油耗15%以上此项评差。
总分
注：对于聘用驾驶员个人行为严重影响公司形象者，当季考核为0分。
3、未发生交通事故或交通事故无责任此项评好；发生交通事故承担次要责任或同等责任此项评中；发生交通事故承担主要责任或全部责任此项评差。
车辆维护
（行政部）
考核
10分
1、由车队检查出严重安全隐患此项评差；
2、责任性的机械损坏，包括缺“五油二水”造成的机械损坏此项评差；
3、由车队检查出的一般故障的（灯光系统、“五油二水”、清洁卫生）此项评中；
重庆XXXXXX公司
驾驶员年度第季度考核评分表
用车部门
驾驶员
车辆号牌
项 目
分值
内容
好
中
差
得分
服务质量
（用车部门）
考核
10分
服务对象对公务车辆驾驶员评价。
行为表现
（用车部门）
考核
10分
1、利用工作之便吃、拿、卡、要，此项评差；
2、上班时间或出车过程中饮酒、吵闹、打架斗殴的违纪行为，此项评差；
请销假情况
车辆管理人员： 车辆驾驶员确认：
用车部门： 人力资源部 ：
行政部： 分管领导：
4、遗失车辆各种证件凭证和丢失机件工具及车辆附件设备等，自行承担费用外，此项评中。
车辆保管
（行政部）
考核
10分
1、将车辆转借给他人或公车私用此项评差；2、未经车队同意私自换车驾驶此项评中；
3、夜间不按规定停车未造成重大影响的此项评中；
遵章守纪
（行政部）
考核
10分
1、违反公司各项规章制度未造成重大影响的此项评中；
（用车部门）
考核
10分
1、当季迟到早退3次以上此项评差、旷工2天以上此项评差；
2、当季事假、病假超过法律规定范围此项评中。
值班10分
未按相关要求完成值班期间的各项工作的评中。
行车安全
（行政部）
考核
10分
1、不认真填写出车记录及车辆统计相关数据此项为差；
2、当季无故缺席集团或车队的学习、会议1次为中；