论人尽其才物尽其用

论人尽其才物尽其用
通俗地讲，人尽其才，物尽其用就是每个人都能充分发挥自己的才能，每种资源都能被充分利用。

不浪费资源，实现人力资源和物质资源的最大价值。

人尽其才的理念可以完全运用到企业管理上。

管理学上有一条著名的定理：没有平庸的人，只有平庸的管理。

其实质是：我们要注重管理方式。

所以企业管理者可以通过人尽其才理念避免平庸的管理。

企业老板是企业的核心管理者。

身为领导，他们首先要对部下有透彻的了解。

既要了解他们的工作能力，也要关注他们的兴趣爱好。

然后针对某项特定的工作选择合适的人。

把合适的人放在合适位置上才能够实现人尽其才。

让合适的人做合适的事，能避免工作上的疲劳心态，也能通过分工合作，高效利用人才，为企业创造价值。

对于每个人来说，自己又是自我管理者，所以对自己的正确认识也很重要。

对自己正确的认识能促进人尽其才。

相反，对自己错误的认识阻碍人尽其才。

所以要明确自己的优势和不足，在必要时和别人的优势互补，从而实现对自己的有效管理。

在合适的领域里，才能充分发挥自己的潜能。

在企业核心管理者和自我管理者的共同努力下，实现人尽其才，创造最大价值。

当然在这个过程中，企业必须提供相应的监督和奖励机制：如建立健全的有效激励机制，建立以创造价值为为导何的人员评价体系，建立岗位间的督导，制约机制等。

对个人来说，就要积极响应企业的各项政策呼吁，通过各种培训和实习，增强自己的专业知识和操作能力。

物尽其用是一个比较宽泛的理念，它可以运用到任何一个领域，尤其是经济领域。

建国初期，我国的经济发展是以污染环境，浪费资源为代价的。

当然这一经济模式促进了科学技术的发展，也为物尽其用的实现提供了有利的平台。

然而，环境问题挥之不去。

随着经济的发展，科学技术的进步，有些企业为实现物尽其用，加大科技投入，创新科学技术，从而提高资源利用率，节约了资源，保护了环境。

然而也存在谋取暴利的企业，他们偷机取巧，浪费了资源，损害了国家利益。

实现人尽其才，物尽其用，就意味着达到了企业管理的最高境界。

然而达到这一高度是非常困难的，它需要企业的每一个人都为之努力。

企业的每个人都是有价值的，无论是保安，清洁工还是白领、高管，只要在自己的位置上，发挥最大的作用，都需要我们去了解，认识自己，最终能够被充分利用。

实现人尽其才，物尽其用是一个曲折而又漫长的过程，然而我们要相信自己，相信他人，这个结果一定会出现。

实现人尽其才，物尽其用有着很重要的意义。

首先，最基本的是它能够实现个人价值，避免人才资源的浪费，同时为企业创造了价值。

最重要的是，它有利于我们构建和谐社会。

所以，我们每个人都要有必要为之努力奋斗，争取实现人尽其才，物尽其用。