企划部组织架构及岗位说明书

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企划部部门职能说明书

企划部部门职能说明书
企划部部门职能说明书
部门名称 企划部 直接上级 营运事业部总监
部 门 使 命
在营运事业部和品牌部的指导下,根据公司的品牌战略和年度销售计划,通过对公司企 业文化、产品文化、市场文化和管理文化的建设与执行;通过与行业媒体、相关协会、代理 (加盟)商、终端消费顾客的交流与合作,以全方位、立体式的推广模式,完成公司的品牌 推广目标,预算,做好部门费用的控制。
7
维护和适时更新公司的网站,维护和处理公司邮件信息。
8
完成领导交办和其他部门需要协调配合的临时性工作。
部 门 关 键 绩 效 指 标
1、 企业正面曝光率 2、 活动策划的达标率 3、 广告费用的控制率 4、 品牌的知名度 5、 品牌的信任度
企划部经理 部 门 岗 位 结 构 图
策划专员
媒介专员
平面设计
部门岗位设置及人员编制
岗位名称 企划部经理 策划专员 编制 1人 1人 岗位名称 媒介专员 平面设计 编制 1人 2人
序 号
1
职能 项目
工作计划 制定执行 外部公关 协调工作 企业宣传 媒体沟通
具体职能描述
根据公司有关经营发展战略要求,制定各项年度、季度、月度市场推广计划和 适时制定新品上市策划方案,并呈报营运事业部。 根据公司整体企划战略,做好公关协调工作。预防和处理公关危机,提升企业 和品牌形象。
2
3
根据公司的整体企划战略方案,做好公司企业文化、产品文化和市场文化的宣 传工作的策划方案,并对接相应媒体。做好市场广告投放的预算与审核工作。
4
活动策划 组织实施 推广策划 提报实施 企划费用 预算控制 维护公司 网站 其他
公司大型活动的策划、组织、实施,对实施的大型活动进行总结、活动分析和 效果评估。 根据公司的销售战略战术和不同时间、不同渠道、不同阶段销售目标,配合目 标制定不同的推官方案,并有效实施和监测。

品牌企划部职责说明书

品牌企划部职责说明书
三、部门服务对象
内部服务对象
集团管理层、各中心/部门、各分公司
外部服务对象

审 批
中心主管审核:
审核日期:
(年/月/日)
_____________________________
业务分管副总裁审核:
审核日期:
(年/月/日)
人力分管副总裁审核:
审核日期:
(年/月/日)
总裁审批:
审批日期:
(年/月/日)
根据销售管理中心零售发展部需求,提出各关键时间节点的促销主题,并设计相关的促销海报画面;
根据集团内部各中心需求,开展视频拍摄、剪辑、制作的工作。
内部管理
团队建设
贯彻执行企业管理规章制度,确保管理团队和关键岗位严格按照《廉洁承诺书》的要求遵守职业道德和纪律规范;
秉承“德才并举、共同成长”的人才战略,打造团结协作、精干高效的管理团队;
组织开展业务培训,培养和提升部门人员专业能力,完善内部人才梯队建设;
在集团绩效管理体系下,结合本部门业务特点,组织落实各级人员绩效的辅导与提升。
文化传承
在部门内部建立畅通的沟通机制,营造良好工作氛围;持续发扬与传承“诚信、创新、协同、高效”的企业核心价值观;
负责企业文化及核心价值观在部门内部的不断宣导并应用于日常工作中,持续提升团队执行力与凝聚力。
产品上市策划管理
根据季度新品上市的销量目标、品牌目标,形成季度新品上市的传播目标,与之销量目标、品牌目标相匹配;
根据传播目标,形成相应的季度新品上市核心传播策略与传播架构;
根据传播策略和架构,形成网络传播、公关传播、终端传播、促销建议、电视广告片创意、平面拍摄创意等方案并实施执行。
品牌形象管理
根据市场调研及品牌策略,负责品牌形象的创建和维护,维护品牌管理形象对内对外的一致性,盘点品牌资产、提高品牌价值与品牌溢价能力;

企划部组织架构范文

企划部组织架构范文

企划部组织架构范文企划部通常由部门总监或经理负责整体规划和决策,并直接向公司高层报告。

下面是一个常见的企划部组织架构的具体介绍:1.部门总监/经理:企划部门总监或经理是企划部门的负责人,负责制定企划部门的发展战略和目标,并负责向公司高层报告企划部门的工作情况和业绩。

2.企划策划团队:企划策划团队是企划部门的核心人员,他们负责制定和执行企划方案,包括市场调研、市场营销策划、产品规划等。

企划策划团队需要有丰富的市场分析和市场营销经验,并能够熟练运用各种策划工具和技巧。

3.市场调研团队:市场调研团队负责对市场进行深入的研究和调查,以提供企划部门制定策略的依据。

市场调研团队需要具备一定的统计学和数据分析能力,能够对市场的需求进行准确的预测,并及时向企划策划团队提供数据支持。

4.产品规划团队:产品规划团队负责制定新产品的开发计划和产品策略。

他们需要了解市场的需求和竞争对手的产品,同时对新产品的技术和成本情况进行评估。

产品规划团队需要与市场调研团队和企划策划团队紧密合作,以确保新产品的开发与市场需求的契合。

5.市场推广团队:市场推广团队负责将企划部门制定的市场营销策略转化为具体的推广活动,并负责推广活动的执行和效果评估。

市场推广团队需要具备一定的市场营销知识和广告宣传技巧,以便能够有效地吸引目标客户和提高品牌知名度。

6.数据分析团队:数据分析团队负责收集和分析市场数据,以提供给企划部门和公司高层决策的依据。

数据分析团队需要具备一定的统计学和数据分析能力,能够从大量的市场数据中提取有价值的信息,并向企划部门提供数据报告和建议。

7.部门支持团队:部门支持团队包括人力资源管理、行政管理和财务管理等职能部门。

他们负责协助企划部门的日常运作和管理,包括人员招聘、薪酬管理、绩效评估、办公设备采购等。

部门支持团队的工作对于企划部门的正常运作和顺利开展至关重要。

以上是一个常见的企划部组织架构的介绍,不同的企业和行业可能会有所不同。

企划部组织架构和职责范文

企划部组织架构和职责范文

企划部组织架构和职责一、组织架构二.部门职能:(一)公司企划部1、部门名称:企划部(公司宣传策划部门)2、直接上级:总经理3、下属岗位:方案策划专员、媒体宣传专员、形象设计专员、网络推广专员、门店美工人员(组)。

4、部门本职:执行上级企划布置要求,为公司营运提供发展思路及实施方案,组织促销活动、组织快讯制作,宣传企业形象、完善标识管理。

5、主要职能:①制定公司(含各服务中心)的形象设计和发展规划;②为各门店提供促销宣传和广告服务,制定并组织各类相关活动;③负责当地媒体的合作关系,树立泉州市聚华网络的企业形象,减少因管理及销售中带来的不良影响;④组织和实施公司不同时期的促销活动;⑤发布公司户外和媒体广告,树立统一的公众形象;⑥制作DM快讯;⑦设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传;⑧进行市场调研工作,及时了解本地区的消费结构和商品状况,制定相关的销售促销策略和方案;⑨有计划、有主题为公司企业形象、商品形象做完整的媒体宣传及软性报道;⑩总经理交办的其他企划个案的制定和实施工作;企划部岗位职责(二)企划部经理职责①全面负责企划部的日常工作安排和常规管理;②制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出;③公司重大促销活动的设计制作和实施的领导工作;④制订部门的岗位职责,培训部门人员业务知识及学习交流安排;⑤负责广告媒体发布计划制订,对户外广告位置的考察、广告报批手续,负责资金报价收集、合同拟订及外联工作;⑥负责监督店内、店外自有媒体的开发规划及定价,负责编制店面POP视觉规范手册;⑦负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册;⑧负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评;2(二)企划部专员职责:1、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;④组织全公司的策划创意和文案写作;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;2、媒体宣传专员::①负责策划公司企业形象、企业文化、影像及宣传媒体制作(形象、广告片)及媒体宣传。

企划部岗位职务说明书

企划部岗位职务说明书

企划部岗位职务说明书企划部职责说明书编制说明:1.本职位说明书由在职员工和直接上级、行政人事部共同拟制,经员工确认、部门审核、分管领导批准后执行,并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。

2.工作内容、工作环境变化以及个人等原因,职位内容应及时修改和完善。

一、部门概况企划部部门名称企划部部门编号部门负责人职务企划部经理直接上级营运副总职位配置图部门使命:1、负责公司营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理。

2、建立并维护公司企划推广信息管理系统,研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局,收集市场信息,提交研究报告,拟定应对策略。

3、编制公司年度广告预算及年度广告策划方案,相关招投标事宜管理,合格合作厂商甄选和管理。

撰写与设计各类广告文案,统一制作广告宣传品,选择广告形式及传播媒体,评估广告效果。

4、编制公司年度活动推广预算及实施计划与方案,相关招投标事宜管理,管理与组织实施商业推广活动,评估推广效果,改进推广方案。

5、依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划,策划与实施公关活动,调动社会资源为企业的发展服务。

6、根据市场动态、企业发展及资源状况,研究制定公司品牌策略及品牌规划方案,根据公司决策组织资源投入,负责企业形象与品牌管理。

7、开展多种经营,进行一系列资源整合。

企划部经理企划活动主管设计主管(平面、美陈)企划助理企划助理二、部门职责分解部门主要职责岗位管理类别工作内容企划经理美陈主管活动主管企划助理对外联络1)进行政府等相关职能单位的联络及公关经办经办协助参与2)负责与其它外部单位的联系采访接待事宜经办经办参与参与3)经公司授权代表公司出席政府有关部门、行业有关机构召开的各种相关活动经办经办参与参与对内协调1)负责和招商部进行相关沟通,协助招商经办协助协助参与2)协调与公司各部门及各主力店的工作关系经办协助协助参与3)协助相关部门组织公司重大公关活动经办协助协助协助制订实施推广计划1)根据集团要求和项目具体情况制定推广计划经办协助协助参与2)根据推广计划和实际情况进行计划管控和实施经办协助协助参与发布各种广告宣传1)制定广宣方案经办协助协助参与2)撰写软文,设计平面广告经办协助协助参与3)根据反馈进行广宣评估经办协助协助参与商场内外美陈布置1)根据集团要求和时间节点进行美陈方案设计经办经办协助协助2)选择美陈公司进行商场内外美陈布置经办经办协助协助3)进行美陈验收审核经办协助参与各种媒体联络活动1)定期组织媒体联络活动经办协助协助协助2)参加媒体组织的联络活动审核协助经办协助各种推广活动1)根据集团要求和时间节点进行活动方案设计审核审核经办协助2)选择活动执行公司审核审核经办协助3)负责活动当天现场管控和流程监管审核审核经办协助三、职位说明书(1)职位说明书· 企划部经理 1、基本资料职位名称企划部经理职位编号所属部门企划部职位编制 1人直接上级营运副总直接下级2人,间接下级2人2、职位目标整合全年行销活动企划,相关政策拟定及执行模式制定监督,重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理,编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书一、岗位背景企划部是企业中负责制定战略和策划发展方向的部门。

岗位说明书旨在明确企划部岗位的职责和要求,以确保岗位的有效运作和员工的明确职责。

二、岗位职责1. 制定企业发展战略:负责制定企业的长期和短期发展战略,分析市场趋势,为企业规划和决策提供有力支持。

2. 进行市场调研:收集并分析市场数据,包括竞争对手情况、消费者需求和行业趋势,为企业的产品开发、市场推广和销售策略提供依据。

3. 策划品牌推广活动:负责策划和执行企业的品牌推广活动,包括广告宣传、促销活动、媒体合作等,提升企业知名度和品牌价值。

4. 协调部门合作:与各部门密切合作,包括研发部门、市场部门和销售部门,共同制定和执行企业的发展计划和策略。

5. 编制企业年度计划:负责编制企业的年度计划,包括销售目标、市场推广计划和财务预算等,保证企业按照既定目标和计划运作。

6. 监控业绩指标:设定关键绩效指标(KPI)并监控其达成情况,及时调整策略和措施,确保企业的整体业绩达到预期目标。

三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,经济学、市场营销或相关专业优先。

2. 工作经验:具备2年及以上企划部门或市场营销相关工作经验。

3. 专业知识:熟悉市场调研方法和数据分析工具,了解品牌推广和市场营销策略。

4. 沟通能力:良好的沟通和协调能力,能够与各部门有效合作,达成共同目标。

5. 创新思维:具备较强的创新思维和问题解决能力,能够为企业提供新的发展方向和策略。

6. 抗压能力:能够在高压环境下工作,处理多个项目和任务,保持工作的高效和准确性。

四、薪资待遇薪资待遇根据候选人的资历和经验而定,提供具有竞争力的薪资和福利待遇。

五、岗位发展企划部岗位是企业战略发展的重要岗位,具有较大的发展空间。

优秀的员工有机会晋升为企划部门主管或其他高级管理职位,并参与公司重大决策。

六、工作环境企划部门作为公司战略规划的核心,工作环境积极向上,团队合作紧密。

部门内部开放交流,鼓励员工参与决策和提出创新想法。

企划部组织架构与职责

企划部组织架构与职责

企划部组织架构与职责一、组织架构企划部门的组织架构因企业的规模和行业的不同而有所差异,但通常包含以下几个职能岗位:1.部门经理/总监:负责整个企划部门的日常运营和管理,制定部门的发展战略和规划,并与高层管理层对接,协助制定企业的整体发展战略。

2.业务策划岗:负责市场调研、竞争分析和业务发展规划,为企业的业务决策提供建议。

负责制定中长期业务发展计划,并监测和评估业务目标的实施情况。

3.项目管理岗:负责企划部门内部的项目管理和协调,包括项目的立项、制定项目计划、控制项目进度和质量,协调各部门的合作,确保项目按时、高质量完成。

4.数据分析岗:负责收集、整理和分析市场数据、消费者行为数据等,帮助企业了解市场环境和消费者需求,为业务决策提供数据支持。

5.品牌与传媒岗:负责企业的品牌推广和形象塑造,制定品牌策略和传媒计划,负责品牌宣传、推广活动的组织和执行。

6.绩效考核岗:负责制定企划部门的绩效考核标准和指标体系,对部门成员进行绩效评估,营造良好的工作氛围,激发员工的工作积极性和创造力。

二、职责分工1.制定企业发展战略和规划。

根据公司的战略目标和市场环境,制定企业的中长期发展战略和规划,包括市场开拓、产品创新、品牌推广等方面。

2.进行市场调研和竞争分析。

了解市场的需求、竞争对手的情况,为企业的业务决策提供数据支持和市场洞察。

3.制定业务发展计划。

结合市场调研和竞争分析的结果,制定企业的业务发展计划,包括产品计划、市场推广计划等,确保企业的业务目标的实现。

4.监测和评估业务目标的实施情况。

负责监测和评估业务目标的实施情况,及时调整和优化业务计划,确保企业能够按时、高质量地完成业务目标。

5.协调各部门的合作。

作为企业发展的规划者和执行者,企划部门需要与各部门进行紧密的协作,确保各部门能够协同工作,共同实现企业的发展目标。

6.建立和维护企业的品牌形象。

通过制定品牌策略和传媒计划,负责企业品牌的宣传和推广工作,建立和维护企业的良好品牌形象。

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书一、岗位职责企划部是一个重要的组织部门,职责涵盖了企业战略规划、项目管理、市场调研、竞争分析、产品开发等方面。

岗位职责如下:1. 制定企业战略规划企划部负责制定企业的长期发展战略,包括制定年度目标、业务计划和预算等。

具体工作包括对内外环境进行调研、竞争对手分析、制定发展策略,并与其他部门协调合作,确保战略的顺利执行。

2. 进行市场调研和竞争分析企划部负责进行市场调研,包括行业趋势、消费者需求、市场规模等相关信息的收集和整理。

同时,对竞争对手进行分析,找出自身在市场中的竞争优势和劣势,为制定营销策略提供依据。

3. 发起和管理各类项目企划部负责发起和管理各类项目,包括新产品开发、市场推广、品牌建设等。

具体工作包括项目策划、目标设定、资源调配、进度监控等,确保项目按时、高质量地完成。

4. 协助产品开发和市场营销企划部在产品开发和市场营销方面发挥重要作用。

他们从市场的角度出发,参与产品规划和设计,提出建议和改进意见,确保产品的质量和市场竞争力。

同时,他们协助市场营销部门制定市场推广策略,提供市场情报和市场调研报告。

5. 组织战略会议和培训企划部负责组织战略会议和培训,以加强企业内部员工的沟通和协作。

他们组织各级管理层的定期会议,对企业的发展战略进行讨论和解释,并协调各部门的工作,确保战略的有效落实。

此外,他们还组织培训活动,提升员工的专业水平和管理能力。

二、任职要求1. 教育背景企划部岗位需要拥有本科及以上的学历,最好是经济、管理、市场营销等相关专业。

同时,具备市场调研和战略规划等方面的知识和经验。

2. 专业技能应聘者需要具备市场调研、竞争分析和项目管理等专业技能。

熟悉市场调研的方法和工具,懂得如何进行数据分析和咨询报告撰写。

同时,需要具备项目管理的能力,能够协调各个部门和人员,推动项目的顺利进行。

3. 沟通能力企划部需要与各个部门进行有效的沟通和协作。

因此,应聘者需要具备良好的沟通技巧和团队合作精神。

公司企划部组织架构与岗位职责

公司企划部组织架构与岗位职责

公司企划部组织架构与岗位职责
公司企划部组织架构与岗位职责:
一、部门职责范围:
1、制定公司整体经营计划及月度经营计划;
2、开
展市场调查及分析,为公司业务拓展提供策略支持;3、负
责产品规划与项目规划,对新产品/项目进行策划、评估、投
资决策等;4、对公司内外部经济形势和政策变化作出分析,并提出改进意见;5、建立企业战略管理体系,为企业战略
的实施提供支持。

二、岗位职责:
部门主管:
1、制定公司经营计划并推动执行;
2、制定部门年
度工作计划和完成目标;3、协调部门内部各职能部门推进
合作和沟通;4、指导下属完成工作任务,并督促执行;
5、负责部门激励机制、内部工作安排、部门人事管理。

企划经理:
1、制定市场调查、规划和分析;
2、负责产品规划
和项目策划,提出新产品/项目的投资方案等;3、研究公司战略规划,为实施企业战略提供支持;4、协调跨部门间协
作的事项和计划;5、提供业务拓展策略,支持业务销售的
开展。

数据分析师:
1、负责数据分析,进行市场调查分析、行业现状分析等;
2、编制公司研究报告和公共报告;
3、提供专业数据支持,为公司规划提供数据支持,为业务拓展提供市场数据保障;
4、协助其他部门完成数据采集、处理、分析等工作。

项目经理:
1、关注项目的运作进程,制定实施方案,并推动实施过程;
2、维护项目和客户关系管理;
3、协调各职能部门,解决在项目中的问题;
4、制定项目计划,并与客户沟通交流以保证项目实施效果的顺利完成。

以上岗位需要合法合规执行工作职责,维护公正公平的办事原则,确保工作计划切实可行,持续改进系统管理提高执行效率。

公司企划部组织架构与岗位职责

公司企划部组织架构与岗位职责

公司企划部组织架构与岗位职责一、组织架构1.部门经理:负责公司企划部的整体管理和领导,并制定公司的发展战略和组织目标。

需要具备高度的战略思维和领导能力,能够为企业提供有效的战略指导。

2.商务经理:负责市场调研、竞争分析和商业模式研究,为企业提供市场营销策略和商业决策的建议。

需要具备市场分析和商业洞察力,能够准确把握市场机会和竞争压力。

3.数据分析师:负责收集、整理和分析公司内外部的数据信息,并为企业提供决策支持和预测分析。

需要具备良好的数据分析能力和统计学知识,能够通过数据分析发现问题和机遇。

4.项目经理:负责制定和执行公司的重要项目计划,协调各部门之间的沟通合作,保证项目的顺利实施。

需要具备项目管理和团队合作能力,能够有效地组织和管理项目资源。

5.财务规划师:负责企业财务规划和财务报告的编制,为企业提供财务决策的建议和支持。

需要具备财务分析和投资策略的知识,能够为企业提供稳健的财务规划方案。

6.战略规划师:负责研究和评估公司的战略发展方向,为企业的战略决策提供支持和建议。

需要具备战略研究和规划的知识,能够为企业制定长远发展目标和策略。

二、岗位职责根据上述组织架构,以下是各个职位的一般岗位职责:1.部门经理-制定公司的发展战略和目标,并确保其与公司整体发展方向一致。

-协调和管理企划部门的工作,推动落实各项战略规划和目标。

-监督和评估企划部门的绩效,并及时调整和优化工作流程。

2.商务经理-进行市场调查和分析,了解市场需求和竞争现状。

-提供市场营销策略和商业模式的建议,支持企业的市场拓展和产品推广。

-根据市场信息,预测和评估企业的市场前景和发展趋势。

3.数据分析师-收集和整理公司内外部的数据信息,进行数据清洗和分析。

-提供决策支持和预测分析,为企业的决策制定提供可靠的数据依据。

-发现和分析数据中的问题和机遇,提出改进建议和执行计划。

4.项目经理-制定项目计划和任务分配,协调各部门之间的沟通合作。

-管理和追踪项目进展,确保项目按时、按质量完成。

企划部岗位设置、定编和职位说明书

企划部岗位设置、定编和职位说明书

企划部岗位设置、定编和职位说明书
一、部门职责
1.负责公司对外宣传工作,保持公司对外良好的形象;
2.主持、参与、协助公司各类原创广告的策划、设计,并实施或监督执行;
3.与广告公司紧密联系,参与、指导广告公司制作公司的对外宣传品;
4.对公司各类投放广告、宣传品进行审核;
5.负责外部公共场地公关活动的组织,策划,实施工作;
6.与外界媒体保持密切联系,及时投放公司各类宣传广告、物品;
7.负责公司商标的注册,并监督商标的使用情况,保证公司的合法权益不受侵害;
8.负责与制作和印刷公司对外宣传品的单位进行联系;
9.协同信息部做好公司对外的网络宣传;
10.参与公司项目的申报,提出参考性建议;.
11.定期对公司形象进行评估,并提交评估报告。

12.关注政府政策、媒体动态,适时调整公司宣传策略。

二、人员组织结构
三、岗位设置与定编
四、职位说明书
1. 部长职位说明书
2. 企划宣传主管职位说明书
3.企划宣传专员职位说明书。

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书一. 岗位概述企划部是公司中的核心部门之一,负责制定公司的长期发展战略和年度经营计划。

本岗位承担着制定企业目标和策略的重任,是公司决策的重要依据。

二. 岗位职责1. 制定企业战略:负责参与公司战略制定工作,进行市场调研、竞争分析和需求评估,为公司制定长远发展规划提供支持和建议。

2. 制定年度经营计划:结合公司整体战略,制定年度经营计划,包括销售目标、利润预测、市场推广计划等,提供决策参考。

3. 管理预算编制:负责与财务部门合作,协助编制企业预算,确保资源的合理分配和利用。

4. 项目管理:负责公司重大项目的策划和管理,协调各部门合作,确保项目按计划进行,并监督项目进展和执行情况。

5. 数据分析和报告撰写:负责收集和整理市场、竞争和销售等相关数据,进行分析和报告撰写,为公司决策提供数据支持。

6. 市场推广策划:负责制定市场推广策略和计划,与市场部门合作,确保推广活动的顺利进行,并监督效果评估。

7. 品牌管理:负责公司品牌的策划和管理,包括形象设计、传播渠道选择等,提升品牌知名度和美誉度。

三. 岗位要求1. 教育背景:本科及以上学历,市场营销、工商管理等相关专业。

2. 专业知识:熟悉市场调研方法和数据分析工具,具备市场营销和品牌管理的理论基础。

3. 沟通协调能力:具备良好的口头和书面表达能力,能够与不同部门合作,协调利益关系。

4. 项目管理能力:具备规划、组织和推进项目的能力,能够有效地管理项目的进展和完成。

5. 创新思维能力:具备开拓创新的理念和能力,能够解决问题并提供创新的解决方案。

6. 抗压能力:具备承受工作压力和多任务并行的能力,能够在紧张的工作环境下保持高效率和高质量。

四. 发展前景企划部门作为公司重要的战略部门,具有广阔的发展前景。

在职位表现良好的情况下,员工有机会晋升为企划部经理或副总经理,负责整个企划部门的管理和决策工作。

在公司持续发展的过程中,企划部门的岗位也将继续拓展和提升。

公司企划部组织架构与岗位职责

公司企划部组织架构与岗位职责

公司企划部组织架构与岗位职责公司企划部组织架构与岗位职责一、部门职责范围1. 企划部是公司战略管理的重要组成部分,主要负责公司的战略规划、业务分析、市场调研、项目评估、投资决策、资产管理等工作。

2. 企划部与其他部门协作,完成公司业务计划和年度预算制定,对公司的经济发展及市场业务情况进行监测分析,并制定相应的预测和规划。

3. 企划部负责协助公司领导层,分析并制定公司战略计划,及时调整和优化公司经营管理的措施和方法。

二、岗位职责1. 部门主管(1)指导和协调企划部门的日常管理工作,确保团队高效、协作良好;(2)制定企划部门工作计划和年度预算,并定期向公司领导汇报部门工作进展情况;(3)推动业务合作设计和战略规划,制定公司的长期发展计划,提高公司的竞争力。

2. 财务分析师(1)向公司领导层提供财务分析报告,协助做出运营和投资决策;(2)收集、整理和分析企业财务数据,研究市场趋势、风险和机会,提供相关的经济和投资建议;(3)维护公司资产管理和财务控制相应系统,确保符合法律法规及公司规章制度。

3. 业务分析师(1)负责监测和分析市场业务情况、竞争格局和客户需求变化,通过数据分析提出可行的业务方案;(2)协助业务部门制定销售计划,推进市场开拓,完成销售业绩的指标管理;(3)制定公司重点项目的投资计划,并完成投资评估和绩效评估。

4. 项目计划师(1)负责公司各项重点项目的计划、评估和监管,确保项目可控和高效;(2)监督项目进度,及时处理项目风险,保证项目按时完成和产生预期的收益;(3)协助各部门合理安排资源和人员,确保项目的正常运营。

5. 其他职责职责范围根据实际工作需要予以确定。

三、合法合规企划部门必须遵守公司的规章制度,将所有工作纳入公司合法合规的框架之内进行开展。

四、公正公平企划部门在开展工作的时候,需要公正地回答问题并在岗位职责范围内负责。

所有情况的报告与记录需要公正公平地呈现。

五、切实可行企划部门需要以可行性为先导原则,制定留有余地的且实际可行的计划。

企划部职务说明书结构图

企划部职务说明书结构图

企划部职务说明书结构图企划部职务说明书结构图一、职务背景A. 职务名称:企划部员工B. 上级职务:企划部经理C. 下级职务:无二、职务目标A. 完成企划部门的工作目标和任务B. 支持企划部经理的日常工作C. 参与企划部门的决策和计划制定三、职责及工作内容A. 参与企划部门的日常运营工作,如文件整理、会议组织等B. 协助企划部经理进行数据分析、报告编写等工作C. 参与企划部门的项目管理和进度跟踪D. 协助企划部门制定年度计划和预算E. 参与企划部门的市场调研和竞争对手分析F. 协助企划部门制定营销策略和推广计划G. 参与企划部门的团队文化建设和员工培训H. 完成领导交办的其他工作任务四、职位要求A. 学历要求:本科及以上学历,市场营销、企业管理等相关专业优先B. 工作经验要求:一年以上企划部门工作经验优先,有团队合作经验者优先考虑C. 技能要求:1. 良好的沟通能力和团队协作能力2. 熟练运用Office办公软件,如Word、Excel、PowerPoint等3. 具备数据分析和报告撰写能力4. 具备项目管理和组织能力D. 素质要求:1. 具备良好的学习能力和适应能力2. 有较强的责任心和工作积极性3. 具备较强的抗压能力和问题解决能力4. 保持积极的工作态度和良好的职业道德五、职务评价标准A. 工作完成情况:根据工作目标和任务完成情况评价B. 工作态度和职业道德:根据工作态度、职业操守和与他人的合作情况评价C. 工作质量和效率:根据工作成果、报告质量和效率评价D. 团队合作和协作能力:根据与他人的合作和协作情况评价E. 专业知识和技能:根据专业能力和技能展示情况评价六、发展路径A. 晋升路径:企划部员工→ 企划部副经理→ 企划部经理→ 高级管理职位B. 培训和成长:提供定期的岗位培训和进修机会,帮助员工提升专业能力和管理能力以上是企划部职务说明书结构图,以此为指导,员工可以清晰了解职务背景、目标、职责、要求和评价标准,帮助他们更好地规划自己的工作和职业发展。

企划部组织结构工作内容概述和部分岗位职责

企划部组织结构工作内容概述和部分岗位职责

企划部组织结构工作内容概述和部分岗位职责企划部是一个负责组织、策划和执行企业战略和发展计划的部门,其组织结构、工作内容和岗位职责在不同公司可能会有所不同,以下是一个典型的企划部门的组织结构、工作内容概述和部分岗位职责。

组织结构:1.部门经理/主管:负责整个企划部门的管理、组织和协调工作。

2.策划经理/主管:负责制定企业发展战略、市场调研、市场分析和品牌推广方案,并监督各部门的实施。

3.项目经理/主管:负责项目管理和执行计划,包括项目立项、资源调配、进度控制和结果评估。

4.数据分析师:负责收集、整理和分析市场、产品和竞争对手的数据,提供数据支持并为决策提供建议。

5.市场营销专员/助理:负责市场调研、市场推广和广告宣传等工作。

7.项目助理:负责协助项目经理进行各项工作,提供项目支持。

8.内容创作专员:负责撰写企业宣传文案,包括新闻稿、网站内容和社交媒体内容等。

工作内容概述:1.制定企业发展战略:企划部门负责制定公司的长期和短期发展战略,确保公司的战略目标和愿景能够实现。

2.进行市场调研和分析:企划部门负责对市场进行调研和分析,了解市场需求、竞争对手和潜在客户的行为,为公司的决策提供依据。

3.策划和执行项目计划:企划部门负责策划和执行公司各类项目,包括新产品上市、市场推广活动和公司内部流程改进等。

4.制定品牌推广方案:企划部门负责制定公司的品牌推广方案,提高公司在市场上的知名度和影响力。

5.监测项目进度和结果评估:企划部门负责监测项目的进度,确保项目按时完成,并进行结果评估,提出改进建议。

6.提供数据支持和决策建议:企划部门负责收集、整理和分析市场和企业数据,为决策提供支持,并提出改进和发展建议。

部分岗位职责:1.部门经理/主管:-管理和指导企划部门的工作,确保各项工作符合公司战略方向。

-协调各部门之间的合作,推动公司战略的实施。

-监督和评估部门绩效,提出改进建议。

2.策划经理/主管:-制定公司发展战略,并指导各部门的实施。

公司企划部岗位设置、职务说明

公司企划部岗位设置、职务说明

公司企划部岗位设置、职务说明
企划部岗位设置及职务说明书
总体职责:
1、根据公司经营发展计划制定广宣计划,编制广宣预算;
2、负责对市场和竞争对手信息的收集、分析工作,为公司制定营销
战略规划提供可靠依据;
3、负责媒体关系的处理,了解行业竞争对手的媒体动向;
4、负责公司及店面内外形象的设计、整改及完善;
5、负责广宣和促销活动内容的创意、策划、制作,并监督执行;
6、负责公司在小区拓展中开展的各种宣传促销活动的形象设计及实
施工作;
7、组织安排公司的各项庆祝活动、展会布置和其他事宜;
8、协助公司办公室等部门,做好公司企业文化建设及员工福利、娱
乐活动的筹划及实施工作。

9、上级部门交予的其它临时性任务;
职位说明书
职位说明书
职位说明书。

公司企划部组织架构与岗位职责

公司企划部组织架构与岗位职责

目录1第一章、企划部组织架构与职责4第一节、企划部系统设置4一、组织架构4二、部分本能机能4第二节、企划部岗位设置与职责5一、岗位设置5二、岗位职责6〔一〕企划部总监职责7〔二〕企划部专员职责6〔三〕企划部经理职责〔四〕企划部组织筹划主管职责〔五〕企划部快讯制作、形象设计主管职责〔六〕企划部案牍兼文员职责〔七〕企划部市场拓展文员职责000〔八〕企划部美工主管职责000〔九〕企划部美工职责000第二章、新开店企划作业流程000第一节、目的、适用范围000第二节、作业流程000第三节、相关文件000第三章、作业流程第一节、的目的、适用范围第二节、的作业流程第三节、收费规定999第四节、相关文件888第四章、气氛喧染作业流程第一节、概述及适用范围123第二节、店面气氛衬着的原那么123第三节、店面气氛衬着的实施999第四节、相关文件999第五章、促销筹划作业流程000第一节、促销筹划概述000第二节、促销筹划底子要求000第三节、促销案牍的实施执行000第四节、促销效果的评估000第五节、促销案牍的存档、报备000第六章、作业流程000第一节、作业概述、目的及适用范围000一、作业概述000二、目的000三、适用范围000第二节、作业流程000一、作业流程000二、企划的职责000第三节、作业底子要求000第四节、相关文件000第七章、自有媒体作业流程000第一节、概述000第二节、底子要求000第三节、作业流程000第八章、耗材打点作业流程000第一节、概述000第二节、打点尺度000第三节、使用尺度000第四节、相关文件000第九章、对外宣导作业流程000第一节、对外宣导的内容及舆论导向000第二节、对外宣导的途径和方式000第三节、媒体开发000第四节、对外宣导应本卷须知000第十章、企划打点工作考评000第一节、企划部工作质量责任价值考评方法000第二节、企划部工作质量责任表000 第三节、相关文件999第一章企划部组织架构和职责第一节系统组织设置一、组织架构二.部分本能机能:(一)营运本部企划1、部分名称:营运本部企划〔总公司筹划部分〕2、直接上级:营运本部总经理3、部属岗位:组织打点专员、案牍筹划专员、媒体宣传专员、形象设计专员、市场拓展专员、企划部文员4、部属部分:大区企划部、地域企划部5、部分本职:执行公司重大决策,并按决策要求筹划集团公司统一实施的企划方案和手册,负责落实、监督、查核全国公司的企划执行和专业人才的培训、选拔和保举。

企划部企划科(副)经理岗位说明书

企划部企划科(副)经理岗位说明书
四、工作权限
1、有责任对直属下级上报的工作进行审核并提出修改意见;
2、针对下属员工的不合公司制度的地方进行纠正;
3、其他责任。
五、任职资格
教育水平:
Байду номын сангаас本科
职称水平:
所需专业:
房地产、广告、营销、财务、合同、法律、建筑等相关专业
语言水平:
英语四级
计算机水平:
熟练
工作经验:
三年以上商业地产公司企划部经理或办公室主任等工作经验
具体职责
一、日常及阶段性工作:
1、协助企划部总监负责企划方案的撰写和统筹;
2、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作;
3、针对企划工作与集团其他部门、中心及各项目公司的沟通;
4、负责企划部的市场研究和指导工作;
5、指导企划人员整体水平的提高,并培训企划人员;
5、检查监督本中心3S工作完成工作结果和计划上报;
6、安排本部门员工日常工作;
7、协助企划总监,倡导企划部团结协作,团结进取的良好氛围。
二、临时性工作
根据领导安排的工作。
三、关键绩效指标
1、3S计划工作完成情况;2、集团以及项目公司简介编撰、修改;3、董事长临时指定编撰讲话稿、邀请函、整合公司资料等文字工作完成情况;4、协作单位配合完成工作效果;5、档案管理工作跟踪;6、本中心3S工作管理情况;7、临时性工作完成情况。
知识与技能:
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识;熟练使用Microsoft Office专业办公软件,具有较强的文字撰写能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
职位说明书
一、基本信息
所在部门:
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企划部组织架构一、直属上级:总经理二、组织架构:企划部长企划专员文案专员新媒体专员平面设计三、人员设置:企划部长1人;企划专员1人;文案专员2人;新媒体专员1人;平面设计1人。

企划部部门职责一、根据公司经营模式进行市场调研,提出公司发展规划及推广计划。

公司的推广目标策划制订,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长期的形象规划和实施。

二、制定及执行公司品牌规划及日常运作相关的推广事项,策划推进及组织协调公司各项运营计划、进行市场拓展和策略调整;制定并执行公司的品牌策略,负责公司平台及产品推广。

三、对于公司及所属的配餐、营养餐等行业的市场调研,对新建立的项目进行市场调研,负责开展市场信息收集、同行业信息收集、相关资源供给、法律法规固定收集、竞争企业信息搜集,及协助业务部门的市场开展。

四、对中央厨房及双厨房的整体营销策划和具体实施方案,对各公司制定的营销策略体系、行销计划进行实施;对于用户数据的分析、建档、备案等进行跟踪反馈。

五、负责公司整体宣传工作,包括制定年度各项宣传计划、预算编制、媒体合作及实施方案,对相应的企划宣传和媒体发布,统一组织、协调企业的公关业务。

定期组织、评估,撰写活动效果评估报告,提出改进措施。

六、根据企业发展战略要求,协助人事行政部编制企业文化建设规划、组织企业文化调研和分析;制订企业文化推进计划、设计企业文化推进方案;企业文化建设活动的策划组织实施和管理;搜集公司内外部建议,评估企业文化建设现状;构建企业文化传播平台,搭建企业文化传播体系。

七、配合公司相关部门进行其他相关策划行为。

八、领导安排的其他工作。

岗位说明书:企划部部长直接上级:总经理岗位职责:1、主持企划部日常管理工作。

2、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司运作模式开发等提案;负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报执行方案结果和执行总结。

3、负责公司品牌建设和管理工作,审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案。

负责项目的营销策划、平面制作规划、宣传推广及媒体选用等工作。

4、负责审核编制各类宣传推广费用的计划,监控预算执行情况并及时呈报。

5、负责公司形象宣传策划,组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。

6、对营销策划方案的实施效果进行跟踪分析,以便及时修正方案,改进工作。

7、负责企划部各岗位人员的选拔、考核、培养、推荐并进行业务指导、培训和考核工作。

8、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

9、协助对公司的企业文化建设。

10、完成上级交办的其他工作。

薪酬:8000-12000元/月任职要求:1、市场营销管理类、经济类、商业管理类或相关专业大专以上学历。

2、有 5 年以上市场策划工作经验,有团队管理经验。

3、具有独立的工作能力和分析能力、较强的观察力、判断力和应变能力。

4、具有跨行业人脉资源及有从事市场调研工作的经验。

5、具备分析及解决问题的能力、信息分析、计划制订和执行,成本意识、协调沟通、条理性、执行、关注细节。

6、熟练使用SWOT 分析方法、定标比超分析法、价值链分析法、竞争对手分析模型工具等情报分析方法。

7、思维活跃,敢于创新,具备高度的工作热情和事业心及良好的团队合作精神。

岗位说明书:企划专员直接上级:企划部部长岗位职责:1、负责制定平台及产品的推广计划,各种活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则。

2、配合市场部制定营销活动及活动投入产出比的要求,协助整合营销资源,推进完成营销传播计划并组织实施。

3、协助公司媒体活动计划的审定,营销推广项目的整体策划创意、设计与提报;配市场部完成日常推广宣传工作。

4、按时完成各项活动方案的实施总结及日常企划文件的建档管理。

5、协助部门经理分担信息收集、整理、立项调研,撰写项目可行性调研报告。

6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。

7、负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作(内部刊物事宜待确定)。

8、完成上级交办的其他工作。

薪酬:5000-5500 元/月任职要求:1、市场营销类、经济类、策划类或相关专业大专以上学历。

2、办公自动化操作熟练,熟悉 PPT、Word、Excel 等工具。

3、接受过相关策划,广告学,项目经营与管理等方面培训。

4、熟悉营销、广告学等理论知识,组织策划活动开发、管理流程及技巧。

5、具有较强的沟通协调能力和计划执行能力。

6、具有市场研究、营销策划、品牌管理能力。

7、具备高度的工作热情和事业心,有良好的团队合作精神。

岗位说明书:文案专员(演讲方向)直接上级:企划部部长岗位职责:1、负责品牌文化体系和产品信息系统的建设,撰写品牌、产品等介绍推广文案。

2、负责硬广、营销软文、宣传资料、新闻稿、产品说明等文案撰写。

3、负责完成自媒体推广文案和内容的相关的撰写工作。

4、负责完成展会、促销、会议等营销推广的软文撰写。

5、负责公司自媒体的内容创意编辑,维护、管理、互动,提高影响力和关注度。

6、负责策划自媒体内容更新,话题发起,利用原创内容提高关注,推广平台。

7、协助公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作。

8、完成上级交办的其他工作。

薪酬:4500-5000 元/月任职要求:1、文秘、中文或新闻相关专业大专以上学历。

2、1 年以上相关岗位工作经验。

3、有较好的创新、领悟、文案表达能力,并能够组织语言,进行现场表达及讲解、演说。

4、了解品牌运营、新媒体营销思路者优先考虑。

5、敏锐的洞察力,缜密的品牌分析与逻辑梳理能力,优秀的文字表达能力。

6、具有好奇心,对新领域有较强的学习能力,思维活跃。

7、具备高度的工作热情和事业心,有良好的团队合作精神。

岗位说明书:新媒体专员直接上级:企划部部长岗位职责:1、负责移动互联网自媒体平台(微信、企鹅号、微博、今日头条、抖音等平台)的日常运营及推广工作。

2、负责独立运营微信公众号等自媒体平台,吸收与公司产品相关的软文,为粉丝提供优质、有高度传播性的内容。

3、负责策划并执行自媒体平台的日常活动及跟踪维护,根据项目发送各种营销软文内容。

4、负责增加粉丝数,提高关注度和粉丝的活跃度,并及时与粉丝互动。

5、分析和挖掘订餐家长及学生的的使用习惯、情感及体验感受,及时掌握新闻热点,有效完成相关线策划活动,并进行相关数据统计以供运营参考。

6、紧跟移动互联网的发展趋势,广泛关注同行业标杆性的公众号及其他自媒体,了解竞品动态,积极探索自媒体运营模式。

7、充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求。

8、完成上级交办的其他工作。

薪酬:5000-6500 元/月任职要求:1、新闻传播、电子商务或文学相关专业大专以上学历。

2、熟练 PS、网络技术,有计算机基础,具有发散性思维和创新意识。

3、热爱社交媒体,如微博、微信、论坛贴吧等。

4、有文案、策划、媒体实习经历者优先,熟悉新媒体营销和传播方式。

5、善于思考,具备良好的应变能力、沟通协调能力和文字组织能力。

6、具备高度的工作热情和事业心及良好的团队合作精神。

岗位说明书:平面设计直接上级:企划部部长岗位职责:1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司活动场景布置设计、线上推广平面广告设计、制作及其它图文处理。

2、企业宣传资料的设计、制作与创新,协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成。

3、协助自媒体运营人员对公司网站、自媒体平台风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业 VI 处理等等。

3、公司其他设计文件的使用,制作相关促销活动图片和页面,配合市场终端的活动宣传品的设计需求。

4、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求,建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准。

5、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收,利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。

6、充分了解活动项目的需求,收集用户反馈,根据用户行为习惯设计有个创意,又迎合用户需求的作品。

7、完成上级交办的其他工作。

薪酬:5500——6500/月任职要求:1、绘画、艺术设计等相关专业,专科及以上学历。

2、熟练操作各种设计软件(CorelDraw、Photoshop、AI、IllustratorandFlash),工作讲究效率与品质,对后期制作、印刷的工艺及流程具有较强把控能力。

3、较强的绘画能力、优秀的审美能力,独特的设计创意,能独立把握产品色彩风格与视觉体验相关的设计,对色彩、主题、构图、细节有成熟理解。

4、有成熟的设计理念,丰富的设计经验,有敏锐的感悟力和表现力;熟悉印刷品、广告物料的基本技术要求,熟悉印刷流程,以及包装制作工艺。

5、三年以上相关工作经验,工作认真负责,能吃苦耐劳。

6、具备高度的工作热情和事业心及良好的团队合作精神。

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