教辅行业销售人员工作的流程
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教辅行业销售人员工作的流程
1. 熟悉市场;
了解所管区域的各方面信息,包括:经济、各省有多少个地市。代理商的各方面信息。熟悉市场才能做好市场。
中国有23个省,661个市(其中:直辖市4个;地级市283个;县级市374个);5个自治区:广西壮族内蒙古西藏宁夏回族新疆维吾尔2个特别行政区:香港特别行政区澳门特别行政区
2. 市场调研;
进行市场调研,了解所管区域的状态,了解客户那类图书销售势头比较看好,并对其的销售情况记录,并对同行业和同品相的竞争对手进行分析,了解其市场政策、支持、折扣、出版的新书等各方面信息,及时汇报公司。必要时公司及时跟进,占领市场。
3. 区域渠道规划;
熟悉和调研后针对所管辖的区域做渠道规划,所分管的区域内怎么发展,是以市为中心还是辐射到地市。根据自己区域写出发展规划方案和回款计划。
目前公司要求以市级为中心,发展市级代理为主,发展原则为一个市内3家左右客户,相互渠道不要产生冲突。
4. 分析客户;
通过电话、拜访、问询等方式对客户进行考察,了解其销售经营状态、法人、主销品种、回款信誉以及其下游网点等(了解客户的下游网点有多少?有多少网点适合销售我方图书),了解客户的下游网点后,便于我方实效配货,避免大量退货,避免产生无效的物流费用以及产生没有必要人员损耗。严格分析客户也会避免一部分经营不良、回款超慢的客户。根据上诉情况分析后开发信誉优良、品相适宜的客户合作。确定基本客户,填写客户档案表,对分析工作制电子工作表上交。归纳调察了解客户的经营理念、管理思想、经营规模、图书品种特色及管理水平等。谈判促成合作,制订对客户准备采取的各项政策和措施。通过谈判,让客户的采购真正明白与本公司合作带来的利益,促成其合作意愿,达成初步合作意向。
5. 前期合作;
前期对准备合作客户了解的要详尽,包括:法人、负责人、采购负责人、店面负责人、对账财务、库房收货人、公司性质等,制表备案。合作前期对客户要签订合作协议,首次合作尽量要求现款,如经考察的客户,信誉良好可代销,合作中要时时沟通,定期拜访,加强交流。
6. 首次发货;
发货根据客户网点适量配货,谨防客户出现滞销从而造成大量退货。如遇宣传需要码堆的宣传书例外。
发货原则少配勤添为原则。填写征订单交予制单员出库。向客户落实到货时间、到货量有无出入,及时追踪客户销售进展、督促摆放好的位置。
7. 物流跟踪;
货物发出后,发行人员对货物进行跟踪,使货物及时到客户处,核对数量,做到货登记,所要到货回执单据,对出现分歧的数字及时核对、查找、处理,避免日后出现分歧。
8. 账期对账;
和客户按账期规定时间发对账清单,仔细核对,确认无误要求对方签字回传,交由公司财务备案保管,避免日后出现货物数量、财务金额上的分歧。
9. 账期客户库存及补货;
及时和客户沟通,查询客户库存情况,存货量大或滞销图书及时调回;销售较好或无货图书及时补货。增加市场占有率,促进销售。
10. 结算货款;
1、实销实结;也就是根据账期时间按实际销售多少就结多少。
2、按单结算;也就是根据规定的账期时间按发货清单结款。
3、按批结算;一批压一批结款,没有固定账期的时间。
目前国内图书市场属于买方市场,合作方占有主导地位,结算方式大部分也是实销实结,存在风险都在我方,以后发展方向为按单结算,避免出现高风险而导致的呆死帐。要求发行对区域了解,按月做回款计划表上交。
11. 新书征订及发货
新书入库前二周开始同所有客户发布新书信息,进行沟通、征订,表格统计征询客户要货量,根据你对客户的分析和客户要货数量,综合分析给予适量配货。了解听取并详细的询问对于新书本身的发行意见和建议,从而进一步完善图书的介绍和宣传工作;并让客户时时了解公司的新书出版上市时间,以及对图书进行的宣传方式和市场推广具体方式方法,让客户真正了解同公司合作的市场的潜力和实在的效益,发行及时做出提示,加深其印象。发书前五天,做针对重点新书征订单,上一定要详细,内容:注明书名、图书简介、出版社、定价、件/本、折扣等,要方便客户填写回传,并写好相关的说明,付款方式、账期时间、简单的宣传策略等,通过网络、传真等方式发给客户,加深其对公司及图书的印象。
12. 市场支持;
1、宣传支持,公司市场宣传部门会针对新书和重点品种图书进行宣传,及时和客户沟通,告知报纸媒体的出版日期,以达到宣传公司、增加感情、促进补货和回款等综合情况(要求宣传部门在媒体报纸发出前通知销售部门)。发行做好售后方面的工作,公司对图书进行宣传、相应的市场推广活动,如网络的连载、图书的新书发布会、图书作者的签名活动、报纸媒体的连载等等相关的市场宣传,让客户时时了解我们对图书的运作情况,让客户相信我们公司的图书出版后,在投放市场后,媒体能在前、中、后及时跟进,会加大图书的销售量,并告知我方是在宣传力度的加大与决心,让客户了解公司真实可靠的做事方法,做好人际关系的沟通,紧盯不放,把市场做牢、坐稳、做持久。还必须不间断地对大型的图书城卖场进行维护,巩固书城渠道对图书宣传也起到很大的作用。
2、宣传品的支持:易拉宝、宣传海报、宣传单。如公司提供宣传品,要求发行同客户沟通对宣传品给予悬挂、张贴、摆放等宣传工作,使客户对公司宣传的图书给予重点推广和针对下游网点的铺货。
13. 客户跟进考察;
由于是赊销,同民营公司合作本身就存在风险,为避免风险,合作后要求发行对客户时时跟踪了解,同行之间相互通气,了解市场情况,了解客户情况,对不良客户及时对账、结算,做到信息早知道及时清理客户。对于整体市场进行综合测评,发行对客户进行单个客户分析,包括:发货、销售、回款、退货、下游网点等,做出区域客户整合计划,对于清理的客户要求发行做到当月对清账目,三到四个月内清理货物结清所有款项。
14 市场挖掘;
针对所管辖的区域考察合作客户的同时要同时开发市场,针对公司图书品相有针对性的开发新客户,做到所管区域所有的市内均有客户,提高市场占有率,增加销售机率,各别城市例外。宣传人员要同步甚至提前对市场进行整体的策划及宣传,以达到提高公司知名度,促进市场开发和回款的目的。
15 定期出差;
出差目的:考察市场、开发客户、清理客户、销售回款、增进感情等目的
出差计划:上下半年各一次为宜。
出差费用:包干制度。