工程项目管理集成化模式及发展趋势

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的海 外 营业 总额 的l _ 93 %。亚 洲 及 拉美 等 国家和地 区的承包商 占
25 的海外 营业 总额 的2 . 2强 1 % 2
2 我 国 工 程 项 目集 成 化 的 发 展
状 况
势互补 的原 则下 展开 了兼 并重 组 活动 ,跨 行业 的整 合也开 始 出露
头 角 ,其 中 大 型 工 程 总 承 包 和 项 目承 包 管 理 企 业 是 工 程 总 承 包 的 主力 军 。 3 中 外 工 程 项 目集 成 化 管 理 的

可 见 .P 项 目管理 方式 的优 势 MC 主要 体 现在报 酬 系统设计 、项 目 融 资及 项 目风险分 散等 方面 。
根 据美 国设计 建筑 学会 的统 计 .国际设 计 施 工 总承 包 ( 即 E C方 式 ) 比 例 从 1 9 年 的 P 的 95
2 %上 升 到 了 2 0 年 的 4 % . 国 5 05 5
多 年 的 发 展 .我 国 工 程 总 承 包 市 场 已经 开 始 形 成 。涉 及 的 行 业 由 化 工 、石 化 拓 展 到 其 他 多 个 行
业 .T 程 总 承 包 收 入 和 规 模 不 断
项 目管 理 包 括 范 围 、进 度 、
费 用 、项 目实施计 划 和责任 分工 五项 主要 内容 ,项 目管理方 式 的 发 展变 化具 有项 目管 理 的集 成化 特 征 及项 目基 准管理 特点 。
特 征 是 业 主 与 设 计 、施 工 方 直 接 进 行 合 同 的 签 订 .业 主 组 成 相 应 机 构 直 接 对 项 目进 行 管 理 ;
b 圭耋 )
鱼煎 鱼建
模式 ( I P 方 式 ) IE C ; c 业 主聘请 管 理承 包商模 式 ) ( MC 式 ) 此 种 模 式 目前 即P 方
工设 计企 业开 始 由单一 施工 、设 计 单 位 开始 技 术 前 后 向一 体 化 .
设 计 、采 购 、施 工 、试 运 行 、 维
承 包 ,叫 做 “ 目管 理 承 包 商 ” 项
( 称 “ MC ) MC的任 务 是 代 简 P ” ,P
总 额 为 9 6 2L美 元 , 占2 5 9. 4 7 2 强 的海 外 营业 总 额 的5 .%。美 国 9 5
进 行管 理 ,负责 项 目建 设方 案 的
优 化 ,代表 业 主或协 助业 主进行 项 目融 资 ,对项 目风险进 行优 化 管理 ,分 散或 减少 项 目风 险 。负 责组 织或 完成 基础设 计 ,确定 所
有 技 术 方 案 、专 业 设 计 方 案 ,确
业总额 为3 2 9L 2 . " 美元 .占2 5 9[ 2 强
交通企业管理
告 工 作 ,业 主 则 派 出少 量 人 员 对 P 的 工 作 进 行 监 督 和 检 查 . 因 MC 此 .P 作 为 一 种 新 的 项 目管 理 MC 方 式 ,是 工 程 公 司 或 项 目管 理 公
0 引 言
出 台 了《 于投 资体 制 改 革 的 决 关 定》 ,决 定要 求对 非 经 营 性 政 府 投 资项 目加快 推行代 建制 。经过
际 主要 的工程企 业都 采用 了这种 模 式 。 项 目承 包 管 理 主 要 应 用 于
式 ,即 由业Biblioteka 聘 请 管理 承包商 作 为 业 主 代 表 或 业 主 的 延 伸 .对 项 目进 行 集 成 化 管 理 .按 照 这 样 的
化 工 、冶金 、电站及铁 路等 大型
基 础 设 施 工 程 领 域 。凭 借 先 进 的 技 术 、管 理 和 资 金 优 势 , 欧 美 发
1 国 际 项 目 管 理 模 式 的 发 展 趋

司利 用其 管理 经验 、人才 优势 对
项 目管 理 领 域 的拓 展 .P 管 理 MC 方 式 在 报 酬 系 统 设 计 、项 目融 资 及 项 目风 险 分 散 等 方 面 有 许 多 好 做 法 ,适 应 目前 大 型 国 际 工 程 多
逐 渐 成 为 主 流 的 第 三 项 目管 理 方
分 别 有 2 家 、2 家 及 3 家 企 业 承 0 7 8 担 了 境 外 工 程 总 承 包 。 随 着 工 程 总 承 包 业 务 的 开 展 ,施 工 及 设 计 企 业 的 实 力 不 断 增 强 , 生 产 组 织
方 式 发 生 变 化 ,带 动 了 整 个 行 业 及 产 业 结 构 的 调 整 。 适 应 工 程 总
有 5 家 企 业 入 选 2 5 , 海 外 营 5 2强
修 及养 护一体 化趋 势 明显 。为 提 高企业 工程 总承 包能力 .加 快 企
业 做 强 及 做 大 速 度 , 近 年 来 ,在 政 府 的 引 导 下 , 一 部 分 企 业 在 优
表业 主对项 目的前期 及执 行 阶段
上 升 . 呈 现 出 行 业 领 域 不 断 拓 展 、 合 同 额 不 断 地 增 加 、境 外 工 程 总承包 业务 规模 发展 迅速 的特
国 内 外 项 目管 理 大 致 包 括 以
下 三种 形式 :
项 目 、高 融 资 及 低 风 险 的要 求 ,
a 圭 自 篁堡 )
程序 来管 理项 目的程序 为 .首 先
业 主 委 托 一 家 有 相 当实 力 的 国 际 工程 公 司对项 目进行全 面 的管理
达 国家 的承 包商 成为 国际工 程承 包 市场 的最 大赢 家 。欧洲有 5 家 6
企业 入 围全 球 25 ,海 外 营业 2强
承 包 业 务 的 开 展 ,我 国 的 大 型 施
点 。根 据 中国勘察 设计 协会 建设
项 目管 理 和 工 程 总 承 包 分 会 的 调 查 2 0 年 、2 0 年 及 2 0 年 , 03 04 05 参 加 排 序 的 前 10 勘 察 设 计 企 0名 业 完 成 工 程 总 承 包 合 同 额 分 别 比
上 年 增 ; 2 . 、4 . / 52 J 1 % 45 %及 4 . . 1% 5
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