员工培训记录表(DOC模板)
员工培训记录表
二、缺课率达1/3以上，不予记录。
三、证书：无颁发证书则打，有颁发证书则打。
四、改进计划实施成果栏由优至劣，请以A、B、C、D等级表示。
员工培训记录表
基本资料
部门
生产部
姓名
张三
职称
文员
性别
女
出生
2000.03.03
身份证
222222222
学历
专科
到职日
直属主管
代理人
曾
受
训
练
专长资料
专长类别
程度区分
精通
尚可
略通
参训资料
训练类别
课程名称
受训时间Βιβλιοθήκη 日时数地点费用主办单位
证书
改进计划
说明：一、训练类别： 1.新进人员教育训练 2.管理能力发展训练（晋升课程）3.在职专业教育训练
员工培训考核记录表(通用)
员工培训考核记录表(通用)背景培训是组织中提高员工能力和知识的重要手段之一。
为了确保培训的有效性和评估员工的研究成果，制定一份员工培训考核记录表是必要的。
目的本文档旨在提供一份通用的员工培训考核记录表，以便记录员工在培训过程中的表现和研究成果。
内容1. 员工信息：记录员工的基本信息，包括姓名、岗位、部门等。
2. 培训信息：记录培训的名称、日期、地点等详细信息。
3. 培训内容：简要概述培训内容和目标。
4. 考核要素：列出培训的考核要素，包括知识掌握、技能应用、表现等。
5. 考核评分：根据考核要素对员工的表现进行评分，可以采用定量或定性评估方式。
6. 总结评价：对员工在培训中的整体表现进行总结评价，包括优点、不足和可改进之处。
7. 签字确认：培训评估的结果需由培训负责人和员工本人签字确认。
使用方法1. 在员工参加培训后，填写员工的基本信息和培训信息。
2. 根据具体的培训内容和要求，确定考核要素，并进行考核评分。
3. 在总结评价部分，对员工的整体表现进行客观的评价，并提出相应的建议和改进意见。
4. 培训负责人和员工本人需在签字确认部分签字确认评估结果的准确性。
注意事项- 确保评估过程公正、客观，避免主观因素的干扰。
- 在填写记录表时，采用简明扼要的语言，突出重点。
- 考核评分要具体明确，避免模糊或主观的评价。
示例培训信息：2021年7月1日，培训中心A培训内容：高效沟通技巧培训考核要素：- 知识掌握：掌握高效沟通的基本原则和技巧。
- 技能应用：能够灵活运用所学的沟通技巧解决工作中的沟通问题。
- 表现：在培训期间积极参与，展现出良好的研究态度和团队合作能力。
考核评分：总结评价：张三在高效沟通技巧培训中表现积极，对所学知识掌握较好，并在实际工作中有效应用。
建议他进一步提升团队合作能力，以更好地发挥沟通技巧的作用。
签字确认：培训负责人：________________员工本人：________________。
培训记录表(模板)x
观察内容
观察学员在工作中是否应用了培训中学到的 知识和技能，是否有明显的行为改变。
观察方式
采用定期跟踪、面谈、问卷调查等方式进行。
分析方法
对收集到的数据进行统计分析，包括行为改 变的比例、改变前后的对比等。
后续行动计划建议
建议目的
根据评估结果，为学员提供后续 的行动计划建议，帮助学员巩固
通过培训前后的测试和评估，发现员工在专 业技能和团队协作能力方面有了明显的提升。
未来发展趋势预测分析
1 2 3
技能培训将更加注重实践 未来的技能培训将更加注重实践操作和案例分析， 以提高员工的实际操作能力和问题解决能力。
团队协作将成为核心竞争力 随着企业竞争的加剧，团队协作能力将成为企业 核心竞争力的重要组成部分，未来的培训将更加 注重团队协作能力的培养。
03
04
理论考试
通过试卷测试员工对理论知识 的掌握程度
实践操作考核
观察并记录员工在实际操作中 的表现，评估其技能水平
案例分析报告
要求员工提交一份关于所学案 例的分析报告，以检验其学习
成果
综合评价
结合员工的出勤率、课堂表现、 作业完成情况等因素进行综合
评价
培训过程记录
03
每日教学进度跟踪
记录每次课程的主题、内容和教 学目标
培训记录表(模板)x
contents
目录
• 培训基本信息 • 培训目标与内容 • 培训过程记录 • 培训效果评估与反馈 • 培训资源整理与分享 • 总结与展望
培训基本信息
01
培训名称与主题
培训名称
XXXX年度第X期新员工入职培训
安全生产培训记录表(员工)
事故原因分析及教训总结
人的不安全行为
包括违章操作、冒险蛮干、疏忽 大意等。
物的不安全状态
包括设备故障、设施缺陷、工具 破损等。
事故原因分析及教训总结
• 管理上的缺陷：包括制度不完善、培训不足、监管不力等 。
事故原因分析及教训总结
05
04
劳保鞋
定期清洗和晾晒；如有破损、断底等 现象应及时更换。
04
应急处理措施与报告流程
应急处理措施简介
1 2
立即停工并疏散人员
在发生安全事故时，首先要立即停工，并迅速疏 散人员到安全区域，确保人员生命安全。
启动应急预案
根据事故性质和现场情况，及时启动相应的应急 预案，组织应急救援队伍进行处置。
全体员工，包括新员工、转岗员工、复工员工等。
培训要求
参加培训的员工需按时到场，认真听讲，积极参与互动；培训结束后需通过考 核，确保培训效果。同时，企业要建立健全的安全生产培训档案，记录员工的 培训情况，为后续的安全管理工作提供依据。
02
安全生产基础知识
安全生产概念与原则
安全生产是指在生产过程中，通过采 取各种措施，保障员工人身安全和财 产安全，防止和减少生产事故的发生 ，确保生产活动的正常进行。
安全奖惩机制
建立安全奖惩机制，对在安全生产中表现优秀的员工进行表彰和奖励 ，对违反安全规定的员工进行惩罚和批评教育。
THANKS
感谢观看
安全生产的原则包括：预防为主、综 合治理、安全第一、以人为本、科学 管理、持续改进。
危险源辨识与风险评估
危险源辨识是指对生产过程中存在的各种危险源进行识别和分析，确定其可能对员 工和生产造成的影响和危害。
人员培训记录表模板
"培训日期"：记录培训进行的日期。
"培训时长"：记录培训的时长，以小时为单位。
"培训讲师"：记录进行培训的人员姓名，可以是公司内部人员，也可以是外部专家。
"备注"：可以用于记录其他额外的信息，例如培训的效果反馈、员工的表现评价等。
人员培训记录表模板
以下是一份人员培训记录表格的模板，供参考：
1
AA
技术部
Python编程
2
BB
市场部
社交媒体营销
3
CC
销售部
销售技巧提升
4
DD人事部团队建设与领导力 Nhomakorabea5
EE
销售部
销售技巧提升
6
FF
销售部
销售技巧提升
7
GG
销售部
销售技巧提升
说明：
"员工姓名"：记录接受培训的员工姓名。
"部门"：记录员工所属的部门。
全套物业公司员工培训记录表单
员工培训记录表年度1姓名培训名称期间2费用培训名称期间3费用培训名称期间费用费用合计部门员工培训报告书年月日培训名称及编号培训时间培训方式导师姓名及简介参加人员姓名培训地点使用资料主办单位培训后的检讨培训人员意见主办单位意见受训心得(值得应用于本公司的建议)对下次派员参加本训练课程的建议事项总经理经(副)理主办单位副总经理年度训练计划汇总表部门班次人数时间费用(元) 备注教育训练部一式一联：呈核后教育训练部留存管经主办在职训练测验成绩表编号12345678910111213141516171819202122232425会姓计名部分数人签事到部编号姓名26272829303132333435363738394041424344454647484950教育训练部签分数到单位一式一联注：请正楷签到一式 二份： 一会计部 二教育训练部程 号课编教 育 训 练 部他计其合学 员 意 见 讲 师 意 见 会 计 部训练 检 讨 及 呈 核 办 日 期 训 练 时 数 参 加 人 数在职训练结训报表 目划 际项项计 实 训实 际 金 额 异 常 说 明预 算 金 额 讲 师 费 教 材 费经办：程 称课 名举 练 用 费目在职训练费用申请表□讲授科目□教材名称 一式三联： 一 单位 二 教育训练部 三 会计部时 数字数(千字)钟点数教材费 总计(元)教育训练部人员 代号 盖 (签) 章会计 部 单位姓 名单位从业人员在职训练资历表代号：项次1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516171819 20训练时职位训练课程名称课程编号训日练期时数积累时数成绩评记核录部门：一式一联：自存在职训练实施结果表部练部 预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际教育训练部： 项目 班次 人数 时间 费用 备 注二 教育训三 会计部一式三联： 一 单位会计部：单位： 门在职训练学员意见调查表训练课程名称：主办部门：说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2 、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
员工培训记录表 范本
员工培训记录表部门年度员工培训报告书年月日总经理经（副）理主办单位副总经理厂（副）长年度训练计划汇总表在职训练测验成绩表一式一联注：请正楷签到在职训练结训报表经办：在职训练费用申请表从业人员在职训练资历表一式三联：一单位二教育训练部三会计部在职训练实施结果表单位：教育训练部：会计部：一式三联：一单位二教育训在职训练学员意见调查表训练课程名称：主办部门：说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（2）教学方法如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（3）讲习时间是否适当？1、□太长2、□适合3、□不足（4）参加此次讲习感到有哪些受益？1、□获得适用的新知识。
2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3、□将帮助我改变我的工作态度。
4、□帮助我印证了某些观念。
5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？1、□是2、□否3、□不确定（7）其他建议事项：训练成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：团体训练申请表个人外部训练申请表个人训练/教学记录表姓名工会部门职位内定新进职员的职前教育日程表新进职员教育研修日程表○必须有全公司共通的表格与各单位的表格○亦可每人一张，自已记录内容新进职员研修事项检查表注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心新进职员教育内容检查表新进职员培训成果检测表（一）○公司的经营理念第1次评价第2次评价○企业的存在意义○公司的组织、特征○热爱公司的精神新进职员教育成果检测表（二）○修饰外表的重点第1次评价第2次○上班、下班的规则○问候、措词○致力于工作的态度○电话、会客的方式○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果部属（一般职员）指导重点部属（营业部门）指导重点部属（生产部门）指导重点部属缺点检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属的问题举止检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属不当行为的分析表○工作态度○金钱、物品的处理○抱怨○个人的谈话或传言新进职员教育成果检测表○工作的流程第1次评价第2次评价○工作的基本○分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范新进职员研修报告照会案件调查报告研修报告。
部门岗前培训记录表模板(可修改)
强调了安全意识的重要性，提醒员工在工作中时刻保持清醒，避免疲劳操作。同时，介绍了车间内的安全设施和使用方法，如灭火器、安全出口等，并进行了安全演练，确保员工在紧急情况下能Hale Waihona Puke 冷静应对。4.事故案例分析
通过分析近年来车间内发生的一些事故案例，总结了其中的经验教训。强调了员工必须遵守操作规程，时刻关注设备运行状况和周围环境，发现异常情况及时报告和处理。
四、培训效果：
通过本次培训，员工们对操作规程有了更深入的了解，认识到遵守操作规程对个人和车间的重要性。同时，掌握了设备操作和维护的基本技能，提高了安全意识。在今后的工作中，我们将继续加强员工培训，确保员工遵守操作规程，保障车间的安全稳定运行。
培训人员签到表
培训记录表
培训主题
遵守操作规程，提高安全意识
授课人
记录人
培训时间
培训地点
参加人员
车间新员工及现有员工
培训内容
1.操作规程的重要性
操作规程是保证车间正常运行的基础，也是保障员工安全的重要依据。通过讲解操作规程的基本原则、流程和规范，使员工充分认识到遵守操作规程对个人和车间的重要性。
2.设备操作与维护
对车间内的设备进行了详细的介绍，包括操作步骤、注意事项和常见故障及排除方法。同时，强调了设备日常维护的重要性，要求员工在操作前必须进行设备检查，操作后及时清理和保养设备。
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员工培训记录表
部门年度
员工培训报告书
年月日
总经理经（副）理主办单位
副总经理厂（副）长
年度训练计划汇总表
一
式
一
联
：
呈
核
后
教
育
训
练
部
留
存
在职训练测验成绩表
一
式
一
联
注
：
请
正
楷
签
到
在职训练结训报表
经办：一式二份：一会计部
二教育训练部
在职训练费用申请表
从业人员在职训练资历表一式三联：一单位
二
教育训练部
三会计部
一式一联：自
存
在职训练实施结果表
单位：教育训练部：会计部：一式三联
：一单位二教育训
三会计部
在职训练学员意见调查表
训练课程名称：
主办部门：
说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门
2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？
1、□优
2、□好
3、□尚可
4、劣
（2）教学方法如何？
1、□优
2、□好
3、□尚可
4、劣
（3）讲习时间是否适当？
1、□太长
2、□适合
3、□不足
（4）参加此次讲习感到有哪些受益？
1、□获得适用的新知识。
2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3、□将帮助我改变我的工作态度。
4、□帮助我印证了某些观念。
5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何？
1、□优
2、□好
3、□尚可
4、劣
（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？
1、□是
2、□否
3、□不确定
（7）其他建议事项：
训练成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：
1、2、3、4、5、6、7、8、
二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：
填表人：
团体训练申请表
个人外部训练申请表
个人训练/教学记录表
姓名工会部门职位
内定新进职员的职前教育日程表
新进职员教育研修日程表
○必须有全公司共通的表格与各单位的表格
○亦可每人一张，自已记录内容
新进职员研修事项检查表
注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心
新进职员教育内容检查表
新进职员培训成果检测表（一）
○公司的经营理念第1次评价第2次评价
○企业的存在意义
○公司的组织、特征
○热爱公司的精神
新进职员教育成果检测表（二）
○修饰外表的重点第1次评价第2次
○上班、下班的规则
○问候、措词
○致力于工作的态度
○电话、会客的方式
○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果
部属（一般职员）指导重点
部属（营业部门）指导重点
部属（生产部门）指导重点
部属缺点检查表
注：分数愈多表示缺点愈多
部属的问题举止检查表
注：分数愈多表示缺点愈多
部属不当行为的分析表
○工作态度
○金钱、物品的处理
○抱怨
○个人的谈话或传言
新进职员教育成果检测表
○工作的流程第1次评价第2次评价
○工作的基本
○分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范
新进职员研修报告
照会案件调查报告
研修报告。