非煤矿山采场巷道帮顶板安全管理制度

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非煤矿山采场巷道帮顶板安全管理制度模版

非煤矿山采场巷道帮顶板安全管理制度模版一、目的本制度的目的是为了保障非煤矿山采场巷道帮顶板的安全，预防事故的发生，确保员工的生命安全和财产安全。

二、适用范围本制度适用于非煤矿山的采场巷道帮顶板的管理工作。

三、管理责任1. 监理人员负责监督和管理采场巷道帮顶板的安全工作，落实主体责任。

2. 采场巷道帮顶板管理人员负责制定帮顶板管理计划，组织实施巡查和检测工作，及时发现和消除安全隐患。

3. 施工人员负责在施工过程中遵守规定，确保帮顶板的安全性。

四、帮顶板管理措施1. 采取适当的支护措施，根据巷道尺寸、地质条件和工程性质确定合理的帮顶板支护方式。

2. 采用优质材料，确保帮顶板的强度和稳定性。

3. 定期进行巡查和检测，确保帮顶板的完好无损。

4. 及时处理帮顶板存在的安全隐患，如发现下沉、龟裂等问题，应立即采取补救措施。

5. 加强帮顶板工作人员的安全教育和培训，提高安全意识和技能水平。

五、应急预案1. 建立健全帮顶板事故应急预案，明确责任人员和应急措施。

2. 组织定期演练，熟悉应急预案，并及时总结演练效果，完善应急预案的措施。

3. 发生帮顶板事故时，按照预案要求迅速组织人员进行人员疏散和紧急处理，最大程度减少事故损失。

六、奖惩措施1. 对严重违反帮顶板管理制度的人员，将依法给予相应的纪律处分。

2. 负有主要责任的人员将承担相应的经济责任。

3. 对履职尽责、积极参与帮顶板安全管理工作的人员进行奖励和表扬。

七、监督检查1. 进行定期的帮顶板安全检查和评估，及时发现问题，提出整改意见。

2. 重大事故后，开展事故调查和处理，追究责任人的责任。

3. 对违规违纪行为进行严肃查处，宣传曝光。

八、制度的执行1. 所有相关人员都必须遵守本制度，并严格按照规定执行。

2. 对于制度执行中存在的问题和困难，应及时向上级报告，并配合整改工作。

九、制度的修订和完善1. 根据实际工作情况，对本制度进行定期修订和完善。

2. 制度修订和完善应经过相关人员的讨论和审查，并进行公示。

矿井冒顶片帮管理制度

矿井冒顶片帮管理制度为了加强井下巷道和采场顶板与边帮的安全管理，预防冒顶片帮事故的发生，确保安全生产，特制定本制度。

一、井下巷道和采场在设计时，设计人员应对矿岩的物理机械性能和安全程度进行鉴定并提出管理措施。

二、井下巷道掘进过程中的顶板和边帮管理，要严格遵守下列规定：1、采掘作业人员在进入掌子面时，必须首先做好一切开工的准备工作。

2、按规定接好工作灯，保证作业面照明良好。

3、一人操作另一人监护，用长撬棍（钢制品）将顶板和两帮的松石处理干净。

4、撬松石时，操作人员要站稳位置、选好角度，不准在松石的下方处理松石，操作人员必须是有经验的熟练工或班组长。

5、撬松石的顺序，一般是先顶后两帮，先近后远（指离支护的距离）。

6、撬松石工序，必须认真细致，不能光处理松浮石，而且要检查岩石裂纹情况以及其响声是否有异常，做到确认。

如遇掌子面顶板暴露的距离超过规定或时间较长，可提出先支护后掘进的建议。

7、对发生空响而又不能当班处理的浮石与危岩，必须与下班交接清楚或放小炮处理。

8、严禁边施工边处理浮石和危岩。

9、对围岩条件差的巷道，必须会同技术人员一同进行现场鉴定，确定安全措施，采取相应的支护（如喷锚支护、喷锚网支护或注浆等）方式。

10、巷道掘进时要确保施工质量符合设计要求，严格遵守光面爆破作业要求。

11、巷道支护必须要有设计，确定支护的方式、长度、网度和密度，施工时严格按照安全技术操作规程进行作业，确保支护质量。

12、检查支护的好坏情况和受力情况，检查棚顶上的好坏情况，并及时采取加固措施。

13、待做完上述准备工作之后，认为安全可靠，才能开始做其它的准备工作。

14、在作业的全过程中，必须有人监护，随时注意顶板及两帮岩石的情况，如有小块落石，应重新检查。

15、敲帮问顶还应包括顶板淋水情况以及工作面前进方向的涌水和地质构造等，发现异常立刻停业，并向领导报告。

16、加强对作业人员的安全教育和安全培训，尤其是在做好敲帮问顶工作和提高安全意识方面。

顶板安全管理制度范文(3篇)

顶板安全管理制度范文第一条矿属各单位为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及《金属非金属矿山安全规程》(____)和局【____】(64)号文中《顶板管理制度》等有关规定，加强对井巷工程的质量和安全管理，使之符合设计和规程要求，特制定本制度。

第二条健全顶板管理组织，明确职责：1、井下各单位必须成立顶板管理小组；2、顶板管理小组职责：①根据本单位具体情况制定本单位顶板管理制度，划定各施工组队的顶板管理范围；②负责对本单位各巷道的检撬工作；③确定对危险巷道的维护，参与措施的制定及落实；④有权停止在不安全顶板条件下的各种作业，并及时汇报；⑤爆破作业后，要对爆破区域的顶板进行认真的检撬。

第三条顶板管理分级范围：1、掘进工作面____米以内归施工班组管理，班组必须按设计要求施工，确保工程质量，推广光面爆破喷锚支护的成巷工艺，并对顶板认真检撬；2、掘进工作面____米以外的顶板归顶板管理小组管理并负责检撬；3、采场顶板，由在该采场施工的组队负责检撬(包括中深孔施工的组队)；4、其他作业地点，包括支护、维修等施工，使用班组负责本工作地点顶板的管理；5、井下其他单位，负责所在施工地的顶板管理，必须按规程要求对所施工巷道进行认真检撬，遇有问题，及时处理；处理不了的，应及时报告有关部门进行处理。

第四条巷道检查与顶板维护：1、施工组对所施工地点的顶板每班至少检查一次，采区应对本单位施工场地顶板每天检查一次，对在矽卡岩、破碎带中施工和所使用的原支护巷道应随时检查，采区安全员和安全科的安检人员对巷道顶板应及时检查，并详细填写检查记录和处理意见，报送有关领导和部门；2、所有井巷工程及采场设计，必须进行有针对性的支护设计，设计必须经矿生产技术计划科、安全科、质检科、总工程师批准。

井巷工程施工中，遇断层、矿岩接触带等破碎地段必须进行支护，必须要有可靠的安全技术措施，施工中遇有岩石不稳固地段时，采区要有专人负责对该地段的维护，并明确责任人，否则不准施工；3、在井巷掘进施工中，遇到岩质破碎，有淋水或采场大面积地压活动有危险预兆，必须立即停止作业，由矿有关部门和采区组织共同制定施工措施，报矿总工程师批准后，方可继续进行施工；4、施工单位在施工前，必须根据地质资料及原设计，认真编写《施工作业证》，施工中如有矽卡岩，作业证中要有专门说明，并要有可靠的维护措施，作业证经有关部门审批后，由施工技术人员认真交底，施工人员必须按施工要求施工，不得违反施工作业证中有关规定；5、采区地测技术人员应及时跟追掘进作业面开展地质素描及编录工作，并向地质测量科、采区提供准确的地质资料。

采掘工程顶板管理制度范文

采掘工程顶板管理制度范文第一章总则一、为了规范采掘工程中顶板管理工作，保护人员安全，避免事故的发生，制定本《采掘工程顶板管理制度》（以下简称“本制度”）。

二、本制度适用于采矿企业进行采掘工程施工期间的顶板管理工作。

三、所有从事采矿工作的人员都应遵守本制度的规定，确保工作安全有序进行。

第二章顶板管理的基本原则一、安全第一：顶板管理工作必须以安全防范为核心，确保人身安全。

二、预防为主：通过提前评估，采取防范措施，预防顶板事故的发生。

三、责任落实：相关部门、责任人应按照职责分工，各司其职，履行工作职责。

四、科学管理：采取科学的方法和手段，对顶板进行科学管理和监测。

第三章顶板管理工作流程一、顶板管理前期准备1.安全评估：施工前进行顶板安全评估，确定有无安全隐患。

2.制定方案：根据评估结果，制定相应的顶板管理方案。

二、顶板监测与检测1.顶板监测：建立顶板监测系统，实时监测顶板的变化情况。

2.顶板检测：定期进行对顶板进行检测，确保其安全稳定。

三、顶板支护与加固1.支护初期：根据顶板状况，进行初期支护工作。

2.支护加固：根据监测和检测结果，进行必要的加固工作。

四、顶板管理评估与调整1.评估结果分析：对顶板管理工作进行评估分析，找出存在的问题。

2.调整措施：根据评估结果，对顶板管理方案进行相应调整。

第四章顶板管理的具体要求一、安全评估：施工前必须进行顶板安全评估，评估内容包括顶板结构、地质条件、开采方式等。

二、顶板监测：采用先进的技术手段，建立顶板监测系统，实时监测顶板变化情况。

三、顶板检测：根据工程进展情况，定期对顶板进行检测，发现问题及时处理。

四、支护初期：对于初次开采的区域，要进行充分的支护工作，确保顶板的稳定。

五、支护加固：根据监测和检测结果，对已支护的区域进行加固，提高顶板的承载能力。

六、责任落实：明确各相关部门的责任，做好顶板管理的落实工作。

第五章顶板管理的安全措施一、组织培训：针对从事顶板管理工作的人员，进行相关安全培训，提高其安全意识和技能。

矿井顶板安全管理制度模版

矿井顶板安全管理制度模版第一章总则第一条为了加强矿井顶板安全管理，保障矿工的生命安全和健康，提高矿井生产效率，制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿和非煤矿井的顶板安全管理工作。

第三条顶板安全管理是指对矿井顶板进行规范、科学、有效的监测、支护和治理，以及对矿工进行培训和管理的工作。

第四条顶板管理工作应遵循安全第一的原则，以预防为主，综合治理为辅，不断加强风险及隐患排查，实施早发现、早处理，确保矿井顶板的安全稳定。

第五条顶板管理工作应建立科学的制度，加强各级领导和职工的责任意识，提高矿井顶板安全管理的科学性和有效性。

第二章矿井顶板安全监测第六条矿井顶板安全监测应采用现代化的监测手段和技术设备，确保对顶板变形、裂隙、应力等进行可靠、准确、及时的监测。

第七条矿井顶板安全监测工作应按照监测计划进行，包括定期巡视、定点监测、现场观察等方式，确保监测结果真实可靠。

第八条监测数据应及时上报相关部门，并建立监测数据的管理系统，方便查询和分析。

第九条监测设备应定期检修和维护，发现问题及时修复或更换，确保设备正常运行。

第三章顶板支护和治理第十条顶板支护应根据煤层地质、顶板条件等因素，采用适合的支护方式和设备。

第十一条顶板支护设备的选择和使用应符合国家标准和规定，确保支护效果。

第十二条顶板支护工作应根据煤层变化及时调整，保持支护的稳定性。

第十三条顶板治理工作应定期进行，包括及时清理顶板垮落物，修复已经破损的顶板，防止坍塌事故发生。

第十四条顶板治理工作应以安全为前提，严禁在未确保顶板稳定的情况下进行其他工作。

第四章矿工培训和管理第十五条矿工培训应加强对顶板安全的知识和操作技能的培训，确保矿工对顶板安全有正确的认识和操作方法。

第十六条矿工人员应依法参加相关的培训，并取得相关资格证书。

第十七条矿工管理应加强对矿工的监督和指导，定期组织安全教育和技术交流会议，及时传达有关顶板安全管理的信息。

第十八条矿工违反有关顶板安全管理制度的，应依法进行处理，直至追究其法律责任。

非煤矿山顶板管理规定

顶板管理一、顶板管理1 、掘进工作面严禁空顶作业。

靠近工作面10m内的支护，在施工前必须检查加固。

2 、施工前或割煤后应先检查迎头支护是否完好合格，顶板是否存有不安全隐患，在支护前和支护过程中要严格执行敲帮问顶制度，及时找掉悬矸危石。

3、掘进中，施工人员应坚持经常性的敲帮问顶，特别是在打眼、安注锚杆过程中应先清除危岩、排除隐患。

4、敲帮问顶工作必须遵守下列规定：①敲帮问顶工作应有两名有经验的人员担任，一人敲帮问顶，一人观察顶板和后退路。

操作人应站在安全地点，观察人应站在操作人的侧后面，并保证后退路畅通。

②敲帮问顶应从有完好支护的地点开始，由外向里，先顶部后两帮依次进行，敲帮问顶范围内严禁其他人员进入。

③用长把工具敲帮问顶时，操作人员应戴手套并防止煤矸顺杆而下伤人。

④顶帮遇有大块断裂煤矸或煤矸离层时应首先设置临时支护，保证安全后再顺着裂隙、层理找掉悬矸危石，不得强挖硬刨。

5、每次割完煤（岩）后，施工人员要按由外向里的顺序检查顶板、锚杆等情况，在有效支护的掩护下用长把工具敲帮问顶，清除顶帮悬矸危岩，然后进行支护。

6、敲帮问顶后将前探梁逐根移到迎头，前探梁放好网后，用小杆木楔加紧，使之严密接顶。

7、在顶板破碎、压力大或地质变化带下作业时，应及时缩小锚杆的排距或背U型钢棚。

8、前探吊环每移动一次，都要检查它的牢固情况，有无裂纹、开焊、损坏等，发现问题要及时更换。

9、锚杆的安装工作不得中断，一锚到底，若锚杆在眼中受阻，则此眼报废，重新打眼锚固，安装托盘应在树脂药卷完全固化后，方可套上托盘，拧紧螺母，给锚杆体施加一定的预紧力。

10、锚杆必须用机械扳手或力矩扳手拧紧，达到规定的扭矩力，确保锚杆的托盘紧贴巷壁。

11、每班安装的锚杆要在交接班时，由验收员用力矩扳手进行验收，当班测定合格的锚杆必须由验收员记录于原始记录本中，存好备查，凡是锚固力达不到要求的锚杆应当班补打，重新安装。

12、顶板锚杆在作拉力试验时，必须遵守下列规定：（1）紧固被测锚杆周围相邻锚杆；（2）做拉力试验时被测锚杆周围不得有人，操作者及其他人员必须在被测锚杆的外侧，且距锚杆距离不得小于3m；（3）不合格的锚杆必须补打，连续两根不合格须向有关部门汇报，查明原因，再做处理。

非煤矿山顶板分级管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K3457 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX非煤矿山顶板分级管理制度标准版本非煤矿山顶板分级管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。

，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。

一、采场顶板等级划分为了对危险程度不同的采场顶板的安全管理，做到突出重点，抓住一般，根据采场矿岩稳定情况进行顶板鉴定，分Ⅰ至Ⅲ级进行管理。

1、具备下列条件之一的，均列为Ⅰ级顶板（1）采场内有大断层通过。

（2）采场内有较大断层通过且有交汇；（3）层理、片理、节理特别发育；（4）采场顶板暴露面积较大，矿石类型以片岩为主的；（5）采场附近有空区或陷落区，可能对本采场构成影响的。

2、具备下列条件之一的，均列为Ⅱ级顶板（1）采场内有断层通过，岩性以片岩为主；（2）层理、片理、节理比较发育；（3）采场处于大断层的下盘；（4）矿体以片岩为主，片理、节理虽中等发育，但产状小于50度的。

3、Ⅲ级顶板：岩质坚固，层节理不发达，只有少数小断层。

二、顶板等级鉴定办法生产探矿结束后，在提交B级矿块时，地质人员要根据矿块的矿岩性质及地质构造情况，按顶板等级鉴定标准，提出所提交的矿块的顶板等级，并在地质说明书中注明；采矿设计人员根据地质人员提供的地质资料，在征求安全部门的意见后确定该采场的顶板等级，并在设计说明书安全栏中说明；计划部门在下达月计划时，在计划中注明采场的顶板等级。

采场顶板揭露后，矿岩性质及构造发生变化，顶板等级有必要进行调整时，经安全部门与设计人员协商后，由设计人员书面通知有关部门予以调整。

三、顶板检查顶板检查的内容主要有：顶板等级划分是否合理，顶板有否异常变化，安全技术措施是否可靠及执行情况等。

1、I级顶板的检查安全员每班至少检查一次，若安全情况特别不好应在现场监督处理；班长每班至少检查一次。

非煤矿山顶板分级管理制度（4篇）

非煤矿山顶板分级管理制度第一章总则第一条为了规范非煤矿山的安全生产，保障人民群众的生命财产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于全国范围内的非煤矿山矿区顶板管理。

第三条本制度的目的是建立完善的非煤矿山顶板分级管理体系，确保矿山顶板的稳定性，防止顶板事故的发生。

第四条非煤矿山矿区的顶板分级管理应以安全为前提，科学合理，预防为主。

第五条非煤矿山矿区应当建立完善的安全监测和预警系统，及时掌握矿区顶板的变化情况，并采取相应的安全措施。

第六条顶板分级管理工作应由专业的技术人员负责，顶板工作人员必须持有相关的职业资格证书。

第二章顶板分级的原则第七条顶板分级的原则是科学、合理、稳定、综合考虑。

第八条顶板分级管理应根据矿山的具体情况，采取相应的分级指标和分级标准。

第九条顶板分级管理应分层进行，根据顶板的稳定性程度将其分为不同的级别。

第十条顶板分级管理应结合矿山的生产工艺和安全措施，进行综合评价和决策。

第三章顶板分级管理的内容第十一条顶板分级管理的内容包括顶板分级指标、分级标准、分级方法和分级结果。

第十二条顶板分级指标应包括顶板的厚度、完整度、层位、岩性、透水性等。

第十三条顶板分级标准应根据矿山的实际情况制定，应具有可操作性和实用性。

第十四条顶板分级方法应采用科学有效的方法，包括地质勘探、地质灾害评价、工程检测等。

第十五条顶板分级结果应明确具体的级别区分，包括优秀、良好、一般、较差等级别。

第四章顶板分级管理的程序第十六条顶板分级管理的程序包括顶板调查、顶板评价、顶板分级和顶板监测。

第十七条顶板调查应包括实地勘探、地质灾害评价和工程检测等内容。

第十八条顶板评价应根据顶板调查的结果，综合考虑分级指标和分级标准，评价顶板的稳定性。

第十九条顶板分级应根据顶板评价的结果，将矿区分为不同的级别，并确定相应的安全措施。

第二十条顶板监测应通过建立监测系统，及时掌握矿区顶板的变化情况，并采取相应的应对措施。

第五章顶板分级管理的责任第二十一条矿山企业应建立健全顶板分级管理机构，明确相关人员的职责和权限。

非煤矿山顶板分级管理制度

非煤矿山顶板分级管理制度第一章总则第一条为了加强非煤矿山顶板安全管理，预防和控制顶板事故，保障矿工的生命安全，根据《中华人民共和国矿山安全法》等相关法律法规，结合非煤矿山实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于非煤矿山企业顶板安全管理的各项工作。

第三条非煤矿山顶板安全管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，实行企业负责、职工参与、政府监管、社会监督的机制。

第四条非煤矿山企业应建立健全顶板安全管理组织体系，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，落实安全生产措施，确保顶板安全。

第二章顶板安全分级第五条非煤矿山顶板安全分为一级、二级、三级和四级，分别对应高风险、较高风险、一般风险和低风险。

第六条顶板安全分级依据以下因素确定：（一）顶板岩性及稳定性；（二）顶板结构及厚度；（三）顶板支护方式及质量；（四）采场几何形状及开采工艺；（五）顶板事故历史及隐患情况；（六）其他影响顶板安全的因素。

第七条非煤矿山企业应根据顶板安全分级，制定相应的顶板安全管理措施，实行差异化管理。

第三章顶板安全管理措施第八条一级顶板安全管理的措施：（一）实行严格的顶板监测，确保及时发现顶板异常变化；（二）采用可靠的顶板支护技术，保证顶板稳定；（三）加强顶板作业人员的安全培训，提高安全意识和操作技能；（四）建立健全顶板事故应急预案，提高事故应急能力；（五）定期对顶板安全进行检查、评估，及时整改安全隐患。

第九条二级顶板安全管理的措施：（一）加强顶板监测，及时发现并处理顶板异常变化；（二）采用适当的顶板支护技术，保证顶板稳定；（三）加强顶板作业人员的安全培训，提高安全意识和操作技能；（四）建立健全顶板事故应急预案，提高事故应急能力；（五）定期对顶板安全进行检查、评估，及时整改安全隐患。

第十条三级顶板安全管理的措施：（一）定期进行顶板监测，发现顶板异常变化及时处理；（二）采用简单的顶板支护技术，保证顶板稳定；（三）加强顶板作业人员的安全培训，提高安全意识和操作技能；（四）建立健全顶板事故应急预案，提高事故应急能力；（五）定期对顶板安全进行检查、评估，及时整改安全隐患。

采掘工作面顶板管理制度(5篇)

采掘工作面顶板管理制度一、总则1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《操作规程》及公司有关要求，特制定本制度。

2、井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度，做好顶板管理工作。

二、职能界定1、技术部负责巷道支护设计及技术管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、顶板岩性分析工作。

结合我矿实际，指导施工单位作业规程、技术措施的编制工作，协调解决执行中的支护问题。

2、安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。

3、施工单位负责施工范围内的顶板巡查、管理工作。

三、一般规定1、技术部在巷道支护设计时可采用工程类比法。

首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计，然后根据初步设计进行施工。

在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况对初步设计及时进行修改。

2、加强采、掘工作面地质构造区域的顶板监测和管理。

施工单位要及时制定预防顶板事故方案及相关措施，安全监察部负责检查落实执行情况。

3、安全监察部每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查，对检查过程中查出的隐患进行考核、通报，并要求相关单位限期整改。

4、各采掘队队长是采掘工作面顶板管理第一责任者。

跟班班长、安监员负责本班顶板管理方面的安全隐患排查，发现顶板事故隐患，必须立即采取相应措施，预防事态扩大；出现顶板事故预兆时，要及时发出预警信号，及时向调度指挥中心、本单位负责人汇报，并组织现场人员撤离。

5、各采掘工作面要配备足够数量的备用料，以备应急之用。

6、对主要回风巷道支护情况的检查必须两人以上，并且事先联系好通风部门，由瓦检员陪同。

四、掘进工作面顶板管理1、巷道遇断层、陷落柱等地质构造及巷道开窝、切眼刷大、巷修、处理较大范围的冒顶以及其它特殊情况时，必须制定专项安全技术措施，并严格检查监督执行情况。

非煤矿山采场巷道帮顶板安全管理制度

非煤矿山采场巷道帮顶板安全管理制度一、目的和依据本制度的目的是确保非煤矿山采场巷道帮顶板的安全，保障矿工的生命财产安全。

依据相关法律法规及行业标准，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于非煤矿山的采场巷道帮顶板管理工作。

三、职责和义务1. 矿山领导层：负责制定并组织实施非煤矿山帮顶板安全管理制度，提供必要的资金和技术支持。

2. 管理人员：负责帮顶板的日常巡查、检测，及时发现问题并采取相应的措施。

3. 矿工：严格遵守相关的安全管理制度，参加岗前培训，提高安全意识和应急能力。

4. 监督部门：负责对非煤矿山帮顶板安全管理工作的监督和检查。

四、帮顶板安全管理措施1. 采购合格产品：矿山应选择具有合格证书的帮顶板产品，确保产品的质量可靠。

2. 定期巡查：矿山应定期对帮顶板进行巡查，发现问题及时通知管理人员进行处理。

3. 定期检测：矿山应定期对帮顶板进行检测，检测项目包括帮顶板的强度、密度等。

4. 环境监测：矿山应定期对帮顶板周围环境进行监测，确保帮顶板周围环境的稳定，防止发生地质灾害。

5. 危险源排查：矿山应定期对帮顶板周围的危险源进行排查，及时采取措施防范事故的发生。

五、应急措施1. 应急预案：矿山应制定完善的帮顶板事故应急预案，确保事故发生时能够迅速地进行救援和处理。

2. 应急演练：矿山应定期组织帮顶板事故应急演练，提高矿工的应急处理能力。

3. 紧急疏散：发生帮顶板事故时，矿山应及时组织矿工进行紧急疏散，并采取相应的措施进行救援。

六、教育培训1. 岗前培训：矿山应对新进岗员进行帮顶板安全教育培训，确保他们具备基本的安全操作知识和技能。

2. 集中培训：矿山应定期组织矿工进行集中培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。

3. 实地考核：矿山应定期进行实地考核，检验矿工的安全操作能力。

七、责任追究对于违反帮顶板安全管理制度的人员，矿山将依法依规进行追究责任，并做出相应的处理。

八、监督检查监督部门应定期对矿山的帮顶板安全管理工作进行检查和评估，发现问题应及时提出整改意见。

非煤矿山顶板分级管理规定

非煤矿山顶板分级管理规定集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-非煤矿山顶板分级管理制度一、采场顶板等级划分为了对危险程度不同的采场顶板的安全管理，做到突出重点，抓住一般，根据采场矿岩稳定情况进行顶板鉴定，分Ⅰ至Ⅲ级进行管理。

1、具备下列条件之一的，均列为Ⅰ级顶板（1）采场内有大断层通过。

3、Ⅲ级顶板：岩质坚固，层节理不发达，只有少数小断层。

采场顶板揭露后，矿岩性质及构造发生变化，顶板等级有必要进行调整时，经安全部门与设计人员协商后，由设计人员书面通知有关部门予以调整。

三、顶板检查顶板检查的内容主要有：顶板等级划分是否合理，顶板有否异常变化，安全技术措施是否可靠及执行情况等。

1、I级顶板的检查安全员每班至少检查一次，若安全情况特别不好应在现场监督处理；班长每班至少检查一次。

若安全情况特别不好，应在现场指挥处理；生产技术科长每周至少检查一次；安全科每周至少检查两次。

2、Ⅱ级顶板的检查矿安全员、值班矿长每班至少检查一次；生产处长、坑长每月至少检查一次；安环处或坑口安全科每周至少检查一次。

矿山安全非煤矿山顶板分级管理制度

非煤矿山顶板分级管理制度一、采场顶板等级划分为了对危险程度不同的采场顶板的安全管理，做到突出重点，抓住一般，根据采场矿岩稳定情况进行顶板鉴定，分Ⅰ至Ⅲ级进行管理。

1、具备下列条件之一的，均列为Ⅰ级顶板（1）采场内有大断层通过。

3、Ⅲ级顶板：岩质坚固，层节理不发达，只有少数小断层。

采场顶板揭露后，矿岩性质及构造发生变化，顶板等级有必要进行调整时，经安全部门与设计人员协商后，由设计人员书面通知有关部门予以调整。

三、顶板检查顶板检查的内容主要有：顶板等级划分是否合理，顶板有否异常变化，安全技术措施是否可靠及执行情况等。

1、I级顶板的检查安全员每班至少检查一次，若安全情况特别不好应在现场监督处理；班长每班至少检查一次。

若安全情况特别不好，应在现场指挥处理；生产技术科长每周至少检查一次；安全科每周至少检查两次。

2、Ⅱ级顶板的检查矿安全员、值班矿长每班至少检查一次；生产处长、坑长每月至少检查一次；安环处或坑口安全科每周至少检查一次。

3、Ⅲ级顶板的检查矿安全员、值班矿长每班至少检查一次；井长每月至少检查一次；坑口安全科每周至少检查一次。

采掘工程顶板管理制度范本

采掘工程顶板管理制度范本第一章总则为确保采掘工程的安全和顶板的稳定，保护人员财产安全，建立完善的顶板管理制度是必要的。

本制度旨在规范和指导采掘工程的顶板管理工作，确保采掘工程的顶板稳定，保障工作人员的安全。

第二章顶板管理的原则1. 安全第一。

安全是顶板管理的首要原则，不得以牺牲人员的安全为代价。

2. 预防为主。

采取预防措施，通过控制和减少顶板事故的发生，保障人员的生命财产安全。

第三章顶板管理的责任与权限1. 矿长负责制定顶板管理制度并组织实施，确保顶板管理的落实。

2. 采矿队长是顶板管理的具体责任人，负责全面组织和管理顶板管理工作。

3. 各级工程师要加强顶板管理，明确顶板管理的具体措施。

第四章顶板管理的基本要求1. 顶板要求有足够的强度和稳定性，确保工作面的安全。

2. 采取适当的支护措施，确保顶板的稳定。

3. 加强对顶板监测，及时掌握顶板的变化情况，采取相应措施。

第五章顶板管理的具体措施1. 采用适当的支架和锚具等支护装置，确保顶板的稳定。

2. 确保支架和锚具等支护装置的正确安装和使用。

3. 定期检查支架和锚具的使用情况，发现问题及时处理。

4. 工作面应配备足够的瓦斯检测仪，确保工作面的安全。

5. 加强对掘进工作面的巡检，及时发现顶板问题。

第六章顶板管理的培训与教育1. 加强对工作人员的培训，提高其顶板管理的意识和技能。

2. 定期组织教育活动，加强对顶板管理制度的宣传。

3. 新员工要接受岗前培训，了解顶板管理的基本知识和要求。

第七章顶板事故的处理和报告1. 顶板事故发生后，工作人员要立即停工，采取应急措施。

2. 矿长要尽快组织调查，分析事故的原因，并采取相应的措施。

第八章附则1. 本制度自颁布之日起施行，如有不合理之处，可进行修订。

2. 本制度解释权归矿长所有。

3. 本制度未尽事宜，由矿方单独制定补充规定。

以上是采掘工程顶板管理制度的一个范本，具体制度内容可按实际情况进行调整。

金属非金属地下矿山顶板管理指导办法

金属非金属地下矿山顶板管理指导办法第一条为深入贯彻新发展理念，深刻汲取顶板事故教训，有效防范金属非金属地下矿山顶板事故，切实保护矿山从业人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国矿山安全法》《金属非金属矿山安全规程》《国家矿山安全监察局关于印发〈加强非煤矿山安全生产工作的指导办法〉的通知》等法律法规、标准规程和规范性文件，制定本指导办法。

第二条本指导办法适用于XX省行政区域内的金属非金属地下矿山企业（以下简称“地下矿山”）。

第三条地下矿山主要负责人（含法定代表人和实际控制人）是顶板管理的第一责任人，技术负责人（总工程师）对顶板技术管理负责。

地下矿山应当成立以分管生产的副矿长（副总经理）为组长，相关部（科）室人员为成员的顶板管理领导小组；基层区队成立以区（队）长为组长，副区（队）长、技术员、班组长为成员的顶板管理小组；作业现场要指定顶板安全检查员。

第四条地下矿山应当建立健全《采场顶板分级管理制度》等顶板相关安全管理制度，编制采掘各工种操作规程，建立并落实顶板安全风险分级管控、隐患排查治理和井巷工程、采场支护质量验收制度。

第五条地下矿山必须配备满足工作需要的具有地质等相关专业的专职技术人员，加强水文地质、工程地质及地压等资料的收集整理、分析研究，掌握矿脉赋存情况、地质构造、顶底板岩性、围岩物理力学参数和地压显现规律；每月开展采掘工作面地质及水文预测预报。

第六条地下矿山应加强地质勘探工作，采用钻探、巷探和物探等方式，查明矿井地质基本情况，按规定填绘图纸。

基建地下矿山企业应当填绘与实际相符的纸质现状图，其中开拓系统图，中段平面图等应当每月至少更新一次并由主要负责人签字确认。

生产地下矿山每3个月至少更新相关现状图并由主要负责人签字确认。

第七条地下矿山首采中段、开采顺序、采场布置、采场参数、矿柱留设、中段和采场安全出口等应当符合安全设施设计要求。

地下矿山应当组织工程技术人员或委托第三方专业机构编制采场单体设计。

采掘工程顶板管理规定范文

采掘工程顶板管理规定范文一、总则随着采掘工程的不断发展，顶板管理成为保障采矿安全和提高生产效率的重要工作。

为了规范采掘工程顶板管理工作，保证采矿人员的生命安全和设备的正常运行，制定本管理规定。

二、责任分工1. 采矿单位负责设立顶板管理部门，并配备专职管理人员。

2. 顶板管理部门负责组织制定顶板管理计划，并监督实施。

3. 采矿单位管理人员负责指导和检查顶板管理工作，认真调查事故原因，并提出改进意见。

三、顶板稳定性评估1. 在进行采矿工作前，必须进行顶板稳定性评估。

评估内容包括顶板岩性、厚度、结构等特征，以及地下水位、应力情况等。

2. 根据评估结果，制定相应的顶板支护方案，并在采矿过程中动态调整，确保顶板的稳定。

四、顶板支护措施1. 采矿单位必须严格按照规定进行顶板支护。

支护材料必须符合国家标准，并经过质量检测合格。

2. 采矿过程中，必须定期检查顶板支护的完整性和可靠性，及时修补或替换损坏的支护材料。

3. 顶板管理部门应定期组织培训，提高采矿人员的顶板支护技能。

五、重要岩层处理1. 在采矿过程中，如遇到重要岩层（如煤矸石、砾岩等）必须采取相应的处理措施，防止其向工作面垮落。

2. 处理措施包括加固、支护、注浆等，必须经过专业人员评估，并按照评估结果进行施工。

六、顶板监测1. 采矿单位必须建立顶板监测系统，定期对顶板进行监测，及时发现和处理顶板变形和开裂的问题。

2. 顶板监测包括实测和记录，实测数据必须准确可靠，并按照规定频率上报。

七、事故应急处置1. 采矿单位必须制定顶板事故应急预案，并定期组织演练，提高应急处置的能力。

2. 在发生顶板事故后，必须立即启动应急预案，采取有效措施，确保人员安全撤离，并组织抢救和事故调查等工作。

3. 事故调查报告必须详细记录事故原因，并提出相应的改进措施。

八、监督和检查1. 顶板管理部门必须定期检查和评估各个采掘工作面的顶板管理工作，并提出相应的意见和建议。

2. 监管部门要加强对采矿单位的监督，并进行定期检查，发现问题及时进行整改。

非煤矿山顶板分级管理制度范文

非煤矿山顶板分级管理制度范文一、引言非煤矿山是指除煤矿外的其他矿山，其开采过程中顶板稳定是保障安全生产的重要环节。

为了规范非煤矿山顶板管理工作，保障矿工安全，制定了非煤矿山顶板分级管理制度。

二、适用范围本制度适用于非煤矿山的顶板管理工作。

三、管理原则1. 安全第一原则：顶板管理工作必须始终将矿工的生命安全和身体健康放在首位，严格按照国家、地方的相关法律法规和标准进行操作。

2. 预防为主原则：通过采取科学的预防措施，预防顶板事故的发生，减少矿工伤亡事故。

3. 综合治理原则：将预防措施、监测评估、技术支撑和紧急处理有机结合，形成一体化的顶板管理体系。

4. 职责明确原则：明确各级管理人员的责任，落实岗位责任制，并对相关人员进行培训和考核。

四、顶板分级管理1. 分级标准：根据矿山顶板的条件和风险程度，将顶板分为A 级、B级和C级。

A级：顶板条件好，无明显裂隙和变形，没有倾悬的岩块，无明显地应力的矿山。

B级：顶板条件一般，存在少量裂隙和变形，有倾悬的岩块，地应力较大的矿山。

C级：顶板条件差，存在严重裂隙和变形，有大量倾悬的岩块，地应力较大的矿山。

2. 监测评估：对不同级别的顶板进行定期监测和评估，及时发现顶板的变形和破坏情况，并根据评估结果调整顶板的管理级别。

A级顶板：每季度进行一次监测评估。

B级顶板：每月进行一次监测评估。

C级顶板：每周进行一次监测评估。

3. 预防措施：A级顶板：加强巷道支护工作，同时定期检查支护设施的完好性。

B级顶板：增加支护力量，增加支护设施的数量和稳定性。

C级顶板：采取更加严格的支护措施，如地压控制爆炸、钢梁支撑等。

4. 技术支撑：制定相应的技术管理措施，加强顶板管理技术研究与应用，提高非煤矿山的顶板管理水平。

5. 紧急处理：在顶板事故发生时，要及时组织抢险救援，保障矿工的生命安全，并做好事故原因的调查和分析，以防止类似事故再次发生。

六、责任与考核1. 建立非煤矿山顶板管理人员的岗位责任制，并落实岗位责任。

非煤矿山顶板分级管理制度模版(2篇)

非煤矿山顶板分级管理制度模版一、采场顶板等级划分为了对危险程度不同的采场顶板的安全管理，做到突出重点，抓住一般，根据采场矿岩稳定情况进行顶板鉴定，分Ⅰ至Ⅲ级进行管理。

1、具备下列条件之一的，均列为Ⅰ级顶板(1)采场内有大断层通过。

(2)采场内有较大断层通过且有交汇；(3)层理、片理、节理特别发育；(4)采场顶板暴露面积较大，矿石类型以片岩为主的；(5)采场附近有空区或陷落区，可能对本采场构成影响的。

2、具备下列条件之一的，均列为Ⅱ级顶板(1)采场内有断层通过，岩性以片岩为主；(2)层理、片理、节理比较发育；(3)采场处于大断层的下盘；(4)矿体以片岩为主，片理、节理虽中等发育，但产状小于____度的。

3、Ⅲ级顶板：岩质坚固，层节理不发达，只有少数小断层。

采场顶板揭露后，矿岩性质及构造发生变化，顶板等级有必要进行调整时，经安全部门与设计人员协商后，由设计人员书面通知有关部门予以调整。

三、顶板检查顶板检查的内容主要有：顶板等级划分是否合理，顶板有否异常变化，安全技术措施是否可靠及执行情况等。

1、I级顶板的检查安全员每班至少检查一次，若安全情况特别不好应在现场监督处理；班长每班至少检查一次。

若安全情况特别不好，应在现场指挥处理；生产技术科长每周至少检查一次；安全科每周至少检查两次。

2、Ⅱ级顶板的检查矿安全员、值班矿长每班至少检查一次；生产处长、坑长每月至少检查一次；安环处或坑口安全科每周至少检查一次。

3、Ⅲ级顶板的检查矿安全员、值班矿长每班至少检查一次；井长每月至少检查一次；坑口安全科每周至少检查一次。

非煤矿山采场巷道帮顶板安全管理制度(5篇)

非煤矿山采场巷道帮顶板安全管理制度第一章总则第一条为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，完善矿业公司安全生产规章制度，进一步加强井下开采及施工单位的井下采场、巷道安全管理，消除潜在的事故隐患，特制定井下采场、巷道帮顶板安全管理制度。

第二条本管理制度适用于汉中市矿业公司所属的井下开采单位及外来承包、承租的施工(开采)单位。

第二章井下采场巷道帮顶板安全管理规定第三条井下开采及施工单位要配备足够的专(兼)职检撬工，并进行专业及岗位培训，考试合格后方可上岗作业。

第四条井下开采及施工单位要给检撬工配备良好的照明和检撬工具，并根据工具使用和现场实际需要定期更换、重新配备。

第五条井下检撬帮顶板作业时必须两人同时进行，一人照明及监护，一人进行检撬，严禁在没有照明及监护下单人进行检撬作业。

第六条严格执行井下采场、巷道帮顶板检查制度，专(兼)职安全管理人员要实行日检查，值班长、代班长、专(兼)职检撬工要实行班检查，岗位作业人员要对本作业区进行随时检查。

第七条井下采场、巷道的检撬、处理、维护要与生产同步进行，要坚持“检撬、处理、维护”先行的原则。

第八条检查人员及检撬工发现问题当时能处理的立即处理，当时处理不了的报告当班值班长，当班能处理的不留到下一班处理，处理不了的要设警示标志并逐级上报。

威胁作业人员及设备安全的应立即停止作业并撤出人员及设备。

第九条作业区域及矿岩破碎带破碎较严重，检撬人员经检撬后仍然无法保证作业人员及设备安全时，应停止作业并撤出人员及设备。

单位应设警示标志并逐级上报。

第十条井下开采及施工单位在帮顶板管理上要制定具体管理规定，做到区域划分明确，责任落实到个人，专(兼)职检撬工要对本单位所辖区域内的巷道帮顶板管理负责，严格按照规定对所辖区域的巷道帮顶板进行检撬，彻底清除帮顶板的浮石及危石。

第十一条作业人员进入井下采场、巷道作业前，对负责区域的采场、巷道帮顶板进行检撬，彻底清除帮顶的浮石及危石，确认安全后方可进行作业，严禁顶毛作业。

顶板管理制度(三项管理制度)

顶板管理制度（三项管理制度）一、目的(一)杜绝顶板事故和未遂事件。

(二)矿井安全生产标准化等级达到一级。

(三)提升各类巷道和工作面矿压监测手段，抓好矿压监测、数据分析和应用。

(四)开展好掘进及回采巷道支护状况和顶板管理资料的建档工作。

(五)积极开展职工现场操作技能培训，进一步提高顶板管理水平。

二、组织机构及职责1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。

组长：矿长副组长：总工程师安全副矿长生产副矿长机电副矿长成员：各专业副总工程师生产技术科科长安全科科长通风科科长物资供应科科长机运科科长人力资源科科长矿调度室主任队长领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产技术科，负责顶板管理的具体事宜。

2、生产技术科负责巷道支护设计及顶板支护管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定工作。

3、生产技术科、安全科负责井下巷道支护及矿压的监督管理，同时，贯彻执行矿和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合矿实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监督检查其执行情况，协调解决执行中的支护问题。

4、安全科、通风科、队长负责无人区巷道的支护、变形等情况的检查汇报。

5、安全科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各职能部门每月进行一次专项检查，对顶板事故进行分析和责任认定。

三、顶板管理一般规定1、生产技术科、安全科及队长在巷道支护设计时应采用工程类比法。

首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行设计，然后根据相关设计进行施工。

在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况及时进行修改设计。

2、加强雨季期间和采、掘工作面地质构造期间构造带的顶板监测和管理。

队组要及时制定相关措施报矿审批，安全科负责监督落实。

3、安全科每月牵头组织一次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查，对检查过程中查出的问题进行考核、通报，并监督队组落实到位。