某监理公司薪酬管理制度

薪酬福利管理制度

第一节总则

第一条目的为了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用，体现按劳分配的原则，使公司员工薪资管理有序进行，体现公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本制度。

第二条适用范围适用于本公司所有在职员工，具体条款适

用范围详见细则。

第三条行政人事部按制度汇总收集所有人事考核数据和提出福利政策建议，制定工资表。

第四条财务部按薪酬制度要求审核工资表并执行工资发放。

第五条总经理审批工资表并签字后方可发放。

第三节薪酬制定的原则

第六条实用性、经济性原则本制度的根本目标是将员工自身价值的实现与企业价值目标的实现达成一致，从而提高员工的工作积极性和企业的凝聚力，最终实现企业的发展目标。

第七条竞争性、激励性原则与同地区同行业同等要求同等

职位相比，薪酬福利具有竞争力；结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性。

第八条公平性、合法性原则夕卜部公平性、内部公平性、个人公平性；符合国家《劳动法》和其它相关法律法规。

第九条工资体制：公司实行两种工资体制分别是年薪制和月

薪结构制

h

薪资 ］固定收入 浮动收入

匸二＞ 1项目1 （基本工资、津/补贴）

（绩效/考勤工资、奖

金）

薪酬福利

第四节年薪制细则

第十条 年薪制的构成

年薪=基本年薪+绩效年薪+奖励年金+福利

根据岗位与企业整体效益的关联度，年薪制构成比例如下表:

级别 岗位 基本年薪 绩效年薪 奖励年薪 A 董事长 60% 30% 10% B 总经理 70% 20% 10% C 副总经理 75% 15% 10% D

项目总监

80%

10%

10%

第十一条 适用范围 ：

董事长、总经理、副总经理、总工程师及具有全国资格证件的总 监理工程师。 第十二条 年薪的确定 根据公司经营的资产规模、经营难 度、行业特点和工作责

福利 项目

保险项目

基本保险 商业保险 商业补充保险

假期项目

法定假日 带薪年假 带薪病假

员工关怀

年度旅游 员工俱乐部 健康关怀

任的大小、个人专业及能力等因素确定。年薪的价格需在招聘面试、双方洽谈结束后，经总经理办公会议研究确定。

第十三条年薪的计算时间：高层管理人员（董事长、总经理、

副总经理、总工程师）自到岗之日起计算年薪；具有全国资格证件的总监理工程师自证书注册到本公司之日起计算年薪。

第十四条支付方式：

（一）基本年薪分为12 个月逐月发放；入、离职不满当月实际工作日的，将根据月基本薪酬除以当月应工作天数乘以实际工作天数发放。

（二）绩效年薪按照年终绩效考评考核结果计提，中途离职将扣发全部绩效薪酬，入职时间距离考评时间不足 1 年（不含试用期）的将按照时间比例计提。

绩效年薪=绩效年薪基数x R1 （考核系数）

表 2 高层管理人员年度考核系数的确定

（三）奖励年薪按照年薪的10%并于会计年度末发放，奖励年薪的计算：奖励年薪=奖励年薪基数x R2 ; R2为利润增长率，R2的计算根据企业经营状况而定，具体标准如表所示。

第十五条福利待遇：

（一）年薪制的人员津贴、保险一次性包干，不能再获取其他工

资性收入（例如津贴补助），也不能享受年终奖金、承包兑现奖励或项目奖金，但可享受公司统一同等其它福利待遇。

（二）为了更加合理地确定高层管理人员的基本年薪，全面考核管理人员的贡献，公司应根据实际情况对高层管理人员的年薪做出适

当调整。

（三）特殊情况由董事长和总经理批准后可以进行调整

第五节月薪制（组合工资制）细则

第十六条适用范围：内业人员（各部门经理、行政管理、市场类、招投标、造价、项目管理类人员）、外业人员（各项目监理部专业监理工程师、监理员、资料员、旁站）

第十七条工资的构成

第十八条工资结构各项设置：

公司采用组合工资制，更适应企业的具体要求，工资结构包含

16项内容

第十九条各工资结构说明及标准

（一）基本工资指企业为了保证员工的基本生活需要，员工可以定期拿到、数额固定的劳动报酬，约占工资比例的30%左右。基本工资按12个月逐月发放。

（二）岗位工资岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度

来确定工资标准，约占工资比例的20%左右。根据各岗位所承担工

作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。

（三）绩效工资绩效工资体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值，也是各部门用于调剂员工薪酬的一个重要工具，根据各岗位权重比，约占工资比例的25%左右。

1、员工绩效工资根据绩效考核成绩分配。

2、员工试用期不予评定绩效工资。

3、各岗位绩效考核办法、方案、标准具体详见《绩效管理制度》

4、绩效工资=绩效工资基数X R3 （考核系数）

（四）考勤工资考勤工资包括考勤扣款和全勤奖金依据公司各

岗位性质不同，考勤规定也不相同，详细考勤办法见《考勤管理制度》C

1、全勤奖100元/月，是奖励给当月全勤者，病假、事假、旷工、迟到早退3次/月或不按考勤制度请假的扣除当月全部全勤奖，法定

假日和公休不计缺勤。