物流企业营运能力分析【开题报告】
物流开题报告
物流开题报告一、研究背景。
随着全球化和电子商务的快速发展，物流行业正迎来前所未有的发展机遇。
物流作为商品生产、流通和消费的重要环节，对于提高经济效益、降低成本、提升服务质量具有重要意义。
因此，对物流行业的研究和发展显得尤为重要。
二、研究意义。
本研究旨在深入探讨物流行业的发展现状、存在的问题以及未来的发展方向，为相关企业和政府部门提供决策参考。
同时，通过对物流行业的研究，可以为提高物流效率、降低成本、优化资源配置提供理论支持和实践指导。
三、研究内容。
1. 物流行业的发展现状分析。
通过对物流行业的整体发展情况、市场规模、行业结构等方面进行分析，全面了解物流行业的现状。
2. 物流行业存在的问题分析。
针对物流行业中存在的问题，如信息不对称、运输效率低、成本过高等方面进行深入分析，找出问题的根源和解决方案。
3. 物流行业的未来发展方向。
通过对全球物流发展趋势、技术创新、政策法规等方面的研究，探讨物流行业未来的发展方向和趋势。
四、研究方法。
本研究将采用文献资料法、实地调研法和专家访谈法相结合的研究方法，通过收集相关文献资料、实地调研和专家访谈，获取关于物流行业的大量信息和数据，为研究提供可靠的依据。
五、预期成果。
1. 对物流行业的发展现状进行全面深入的分析，为相关企业提供发展参考。
2. 发现并分析物流行业存在的问题，提出相应的解决方案，为行业发展提供理论支持。
3. 对物流行业的未来发展方向进行预测和展望，为相关企业和政府部门提供决策参考。
六、研究进度安排。
1. 2022年1月-3月，收集物流行业相关文献资料，进行文献综述和理论分析。
2. 2022年4月-6月，开展实地调研，深入了解物流行业的发展现状和存在的问题。
3. 2022年7月-9月，开展专家访谈，获取行业内专家对物流行业未来发展的看法和建议。
4. 2022年10月-12月，撰写研究报告，完成研究成果的总结和归纳。
七、参考文献。
1. 张三. (2020). 《物流行业发展现状分析》. 《物流科学与技术杂志》, 10(2), 20-35.2. 李四. (2019). 《物流行业存在的问题及对策研究》. 《现代物流管理》, 15(3), 45-60.3. 王五. (2018). 《物流行业未来发展趋势预测》. 《物流经济研究》, 25(4), 80-95.以上为本研究的开题报告，希望能够得到领导和专家的支持和指导，为研究的顺利进行打下良好的基础。
营运能力分析开题报告
营运能力分析开题报告一、研究背景在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要具备强大的营运能力来应对市场的挑战。
营运能力是指企业在生产、销售、供应链管理等方面的综合能力，直接关系到企业的运营效率和盈利能力。
因此，研究企业的营运能力对于实现可持续发展具有重要意义。
二、研究目的本研究旨在通过对企业营运能力进行深入分析，探讨其对企业运营绩效的影响，为企业提升营运能力提供理论依据和实践指导。
三、研究方法本研究将采用案例研究方法，选取不同行业的企业进行分析比较。
通过定量数据分析和定性实证研究相结合的方式，从不同角度全面评估企业的营运能力。
同时，还将运用SWOT分析法，对企业的优势、劣势、机会和挑战进行全面剖析。
四、研究内容1. 营运能力与企业绩效的关系研究：通过对企业的财务数据和运营数据进行分析，探讨营运能力对企业绩效的影响。
包括运营资金管理、供应链效率、生产成本控制等方面的研究。
2. 营运策略与营运能力的协同研究：分析企业在制定营运策略时，如何通过提升营运能力来实现战略目标。
比如，在推出新产品时，如何确保供应链高效运作，实现及时交付；在扩大市场份额时，如何提高生产效率，控制成本。
3. 典型企业案例研究：从不同行业中选取几个典型企业，分析其营运能力的优势和劣势，并通过比较研究找出行业内的最佳实践。
通过对成功企业的案例分析，为其他企业提供可借鉴的经验和启示。
五、研究意义1. 对企业决策层提供决策支持：通过对企业营运能力的分析，帮助企业发现和解决存在的问题，提供决策层科学、系统的决策依据。
2. 推动企业内部管理改善：通过研究营运能力，帮助企业识别自身的不足之处，激发管理改善的动力，提高内部流程和运作效率。
3. 促进行业竞争力提升：通过研究行业内营运能力的差距，推动企业之间的激烈竞争，促进整个行业的进步和发展。
六、预期结果本研究预计将得出以下几个方面的研究结果：1. 营运能力对企业绩效的影响具有显著性；2. 行业内营运能力的优劣对企业竞争力产生重要影响；3. 不同行业中存在的最佳实践值得其他企业借鉴。
物流企业营运能力报告
物流企业营运能力报告概述本报告旨在对某物流企业的营运能力进行全面评估和分析。
通过对企业的运输效益、仓储能力和信息管理能力等方面进行评估，以快速定位企业的优势和劣势，为企业制定合理的发展策略提供参考。
一、运输效益评估物流企业的核心业务之一是运输，其运输效益直接关系到企业的竞争力和盈利能力。
以下是对某物流企业运输效益的评估：1. 运输网络覆盖范围广：物流企业已建立起覆盖全国主要城市的运输网络，能够灵活地进行货物调度和配送。
这一点为企业拓展市场和服务客户提供了有力保障。
2. 运输时间准确可靠：物流企业在运输过程中，能够合理安排运输路线、提前预告配送时间，确保货物快速达到目的地，客户对运输服务的满意度较高。
3. 运输成本控制有力：通过合理规划和优化配送路线，物流企业有效减少了运输成本，提高了企业的运输效益。
4. 运输安全可靠：物流企业在运输过程中，严格执行安全操作规程，保障货物的安全性和运输过程中的顺利进行，减少货损率，提高货物运输的可靠性。
基于以上评估结果，可以得出物流企业在运输效益方面具有较强的竞争优势。
二、仓储能力评估除了运输能力，物流企业的仓储能力也是企业核心竞争力之一。
以下是对某物流企业仓储能力的评估：1. 仓库规模与布局合理：物流企业拥有多个仓库，其规模和布局合理，能够满足不同客户的仓储需求。
同时，仓库的位置选取也能够有效减少货物运输的时间和成本。
2. 仓储设备先进完善：物流企业的仓库配备了先进的仓储设备，如智能分拣系统、自动化仓储设备等，提高了货物仓储效率和安全性。
3. 仓储管理系统健全：物流企业采用了先进的仓储管理系统，能够对仓库内的货物进行实时监控和管理，提高仓储运营效率和可靠性。
基于以上评估结果，可以得出物流企业在仓储能力方面具备较强的优势。
三、信息管理能力评估随着信息技术的发展，物流企业的信息管理能力也越来越重要。
以下是对某物流企业信息管理能力的评估：1. 应用信息系统广泛：物流企业广泛应用信息系统，如物流管理系统、追踪系统等，有效管理和监控货物流转全过程，提供及时的物流信息服务。
物流企业营运能力分析【开题报告】
毕业论文开题报告会计学物流企业营运能力分析一、立论依据1.研究意义、预期目标研究意义：营运能力分析是财务指标分析的一个主要组成部分。
营运能力是通过企业资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率。
要想知道企业营运能力状况，就要对企业进行营业能力分析。
营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
营运能力不仅反映企业的盈利水平，而且反映基础管理、经营策略、市场营销等方面的状况，因而进行企业营运能力的分析十分必要。
通过资产营运能力分析，能确立合理的资产存量规模，促进各项资产的合理配置，也能促进企业资产利用效率的提高，进行企业营运能力分析对促进企业的发展有很大的重要意义。
预期目标：通过对宁波海运股份有限公司进行营运能力分析，希望能发现该企业营运能力存在的问题及不足，并结合物流企业当前的状态进行探讨，并寻求解决的的方法，通过探讨希望能促进现代物流企业经营能力，提高企业管理水平和资金使用效率。
2.国内外研究现状（1）国外研究现状：营运能力是通过企业资金周转速度的有关指标所反映出来的资金利用效率，关于营运能力分析的研究，主要见诸于相关专著。
早在20世纪30年代，国外关于营运资金管理就有了一定的研究，Juan Colina （2002）从管理类别上重新阐释了营运资金管理。
他指出一个全面的营运资金管理计划包括三个部分：收入管理、供应链管理以及支出管理。
Russell P. Boisjol（2009）写了一篇关于现金流对营运资本管理的影响，文章主要通过几个假设，并随机抽取了几个企业来实证研究现金流与营运资金管理和资金投资的关系。
西方企业在长期实践中，对营运资金的管理已经形成了一个较为系统、科学的体系，国外营运资金管理不论从理论研究还是实践经验上都远远先进与我国。
（2）国内研究现状：樊行健（2004）在《现代财务经济分析学》提出：营运能力指企业资产的利用效率。
运输企业运营分析报告
运输企业运营分析报告1.引言1.1 概述概述部分：运输企业作为现代物流体系中的重要组成部分，在市场经济下扮演着至关重要的角色。
本报告旨在对运输企业的运营情况进行全面分析，以期发现其优势和挑战，并针对性地提出相关建议，为企业的未来发展提供参考。
通过对企业概况、运营情况以及竞争优势与挑战的分析，希望能够对读者提供有益的见解，促进运输企业的持续健康发展。
1.2 文章结构文章结构如下：本文分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分包括概述、文章结构和目的三个小节，主要介绍了本报告的背景和重要性，以及本文的整体结构和目的。
正文部分包括运输企业概况、运营情况分析和竞争优势与挑战三个小节，重点分析了运输企业的运营情况和面临的挑战。
结论部分包括总结、建议和展望三个小节，总结了本文的主要观点和结论，并提出了针对性的建议和展望。
1.3 目的本报告旨在对运输企业的运营情况进行深入分析和评估，以更好地了解企业的发展现状、竞争优势和面临的挑战。
通过对运输企业的概况和运营情况进行分析，希望能够为企业制定更加有效的发展策略和经营管理方案提供参考。
同时，也为了帮助企业更好地把握市场动态，提高竞争力，实现可持续发展。
通过本报告的撰写和研究，旨在为运输企业的未来发展提供有价值的指导和建议。
2.正文2.1 运输企业概况运输企业概况运输企业是指专门从事货物或客运服务的公司或组织。
这些企业可以提供各种各样的运输服务，包括陆路运输、海运、航空运输以及铁路运输。
运输企业在现代社会中起着至关重要的作用，它们为经济的发展和运行提供了必不可少的支持。
在运输企业中，管理层和员工通常分为不同的部门，例如营销部门、运营部门、财务部门和物流部门。
各部门之间紧密合作，以确保货物或客人安全、快速、准时地到达目的地。
运输企业通常拥有各种类型的交通工具和设施，包括货车、列车、飞机、船只和货运码头。
这些资产以及高效的物流和运输网络使得运输企业能够快速、有效地满足客户的需求和预期。
A公司物流运作研究的开题报告
A公司物流运作研究的开题报告1.背景随着电商和移动互联网的普及，物流运作已成为企业发展的关键环节。
为了更好地满足客户的需求，提高物流运作效率，降低物流成本，A公司决定对物流运作进行研究。
2.研究目的本研究旨在探讨A公司物流运作的现状，分析运作中存在的问题，提出改进方案，从而优化物流运作，提高效率、降低成本，提升客户满意度和企业竞争力。
3.研究内容（1）物流运作流程的分析：对A公司的物流运作流程进行分析，包括采购、仓储、配送等环节，了解每个环节的具体流程和环节间的联系，识别出存在的问题和不足。
（2）物流运作成本的分析：对A公司的物流运作成本进行详细分析，包括人员成本、运输成本、存储成本、管理成本等，识别出成本高的环节和损失。
（3）物流信息系统的建设：针对A公司的物流运作流程和问题，提出相应的信息系统建设方案，设计并实现能够优化运作流程和降低成本的信息系统。
4.研究方法（1）文献资料法：通过查阅相关的书籍、论文、期刊等文献资料，了解当前关于物流运作优化的理论和实践经验。
（2）实地调研法：通过对A公司的物流运作流程和成本的实地调查和分析，了解真实的运作情况和存在的问题和不足。
（3）网络调查法：通过调查问卷和网络信息等方式，获取A公司客户对其物流运作的评价和意见。
（4）仿真实验法：通过建立物流运作仿真模型，分析各种可能的物流运作方案，从而寻找最佳方案。
5.预期成果本研究将为A公司提供以下成果：（1）对A公司物流运作流程进行系统分析，识别出存在的问题和不足。
（2）对A公司物流运作成本进行详细分析，寻找降低成本的措施。
（3）提出优化A公司物流运作的改进措施和建议，包括物流信息系统建设方案。
（4）为A公司提供具有参考性的物流运作优化方案，从而提高企业绩效和竞争力。
物流运作浅析毕业设计开题报告.doc
物流运作浅析毕业设计开题报告1、选题依据与意义随着社会生产力的发展、社会分工的深化、市场竞争的加剧、物流分离外包速度的加快以及现代信息技术的创新和经济全球化的推进，物流在整个经济与社会发展中的地位和作用与日俱增。
XX年全国人大通过的《“十一五”规划纲要》，明确了现代物流的产业地位，XX年国务院《关于加强发展服务业的若干意见》进一步指出，要“提升物流的专业化、社会化、现代化水平，大力发展第三方物流”。
提升物流水平不是单方面的，优秀的物流客户服务是大多数物流企业追求的目标，而通过对其绩效进行合理的评价可以发现企业物流客户服务中存在的缺陷和不足，为企业的客户服务指明发展的方向，促使企业建立科学的客户服务策略，建立最优的客户服务体系。
本文通过对恒路物流公司管理系统客户服务存在问题的研究，希望企业能在做好自己运营管理的同时，建立完善的客户服务体系，形成一个完整的服务中心，以提高企业的服务质量提供参考借鉴。
2、设计实施的方法与主要内容（1）研究方法本文主要采用观察法、swot分析法、实际操作法等方法，同时查阅有关书籍、文献资料收集现代物流企业服务管理系统的相关资料。
（2）研究内容引言：本文研究的意义一、物流客户服务管理综述（一）物流客户服务管理的含义（二）物流客户服务管理的作用和功能（三）物流客户服务管理的任务二、物流客户服务管理的实际工作（一）为客户提供最优质的服务（二）货物的追踪和货物派送工作（三）对信息的运用三、恒路物流公司管理系统客户服务的现状与存在的问题（一）恒路物流公司管理系统简介（二）该公司客户服务管理现状及问题四、完善恒路物流公司管理系统客户服务的措施（一）完善客户服务管理制度（二）完善措施五、总结1、选题依据与意义随着社会生产力的发展、社会分工的深化、市场竞争的加剧、物流分离外包速度的加快以及现代信息技术的创新和经济全球化的推进，物流在整个经济与社会发展中的地位和作用与日俱增。
XX年全国人大通过的《“十一五”规划纲要》，明确了现代物流的产业地位，XX年国务院《关于加强发展服务业的若干意见》进一步指出，要“提升物流的专业化、社会化、现代化水平，大力发展第三方物流”。
营运能力分析开题报告
营运能力分析开题报告营运能力分析开题报告一、引言营运能力是企业经营管理的核心指标之一，对企业的生存与发展起着至关重要的作用。
本文旨在通过对营运能力的分析，探讨其对企业经营绩效的影响，并提出相应的改进措施。
二、营运能力的定义与指标营运能力是指企业在经营过程中，通过有效地组织和协调各种资源，实现生产、销售和服务等运营活动的能力。
常用的衡量营运能力的指标包括现金流量、资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等。
三、营运能力对企业经营绩效的影响1. 现金流量对企业经营的重要性现金流量是企业经营活动中最直接、最重要的指标之一。
良好的现金流量能够保证企业的正常运转，确保企业能够及时支付各项费用和债务。
同时，充裕的现金流量还能为企业提供更多的发展机会，如投资新项目、扩大生产规模等。
2. 资产周转率的影响资产周转率是衡量企业运营效率的重要指标，它反映了企业资产的利用效率。
高资产周转率意味着企业能够更有效地利用资产，提高生产效率和经营效益。
相反，低资产周转率则可能意味着企业存在资金占用、生产效率低下等问题。
3. 存货周转率与供应链管理存货周转率是衡量企业库存管理效果的指标之一。
高存货周转率表明企业能够及时销售产品，减少库存积压，降低库存成本。
而低存货周转率则可能导致资金占用和滞销等问题。
因此，通过优化供应链管理，提高存货周转率，能够有效提升企业的营运能力。
4. 应收账款周转率与风险控制应收账款周转率是衡量企业信用管理能力的重要指标。
高应收账款周转率意味着企业能够及时收回应收账款，减少坏账风险。
相反，低应收账款周转率可能意味着企业存在收款困难、信用风险等问题。
因此，通过加强风险控制，提高应收账款周转率，能够提升企业的营运能力。
四、改进措施1. 加强财务管理通过建立健全的财务管理体系，加强对现金流量的监控和分析，确保企业有足够的现金流量来支撑日常经营活动。
同时，加强对资产的管理和利用，提高资产周转率，降低资金占用。
2. 优化供应链管理通过建立高效的供应链管理系统，加强与供应商的合作，减少库存积压和滞销现象，提高存货周转率。
营运能力分析开题报告
营运能力分析开题报告一、研究背景。
随着市场竞争的日益激烈，企业的营运能力成为企业发展的关键因素之一。
营运能力是企业在市场竞争中，通过资源配置、运营管理等手段，实现效益最大化的能力。
因此，对企业的营运能力进行深入分析，可以帮助企业了解自身的优势和劣势，为未来的发展制定合理的战略规划。
二、研究意义。
本次研究将选取多家企业进行营运能力分析，通过对比分析，找出各家企业在资源配置、管理效率、市场反应等方面的优势和不足。
从而为企业提供参考，指导企业在提升营运能力方面做出合理决策，提高市场竞争力。
三、研究内容。
1. 资源配置分析。
通过对企业资金、人力、物流等资源的配置情况进行分析，了解企业的资源利用效率和成本控制能力。
同时，还将分析企业的资产结构和资金运作情况，探讨企业在资金运作和资产配置方面的优势和不足。
2. 经营管理效率分析。
通过对企业的生产效率、管理效率、成本控制等方面的分析，了解企业的经营管理水平。
同时，还将分析企业的创新能力和风险管理能力，探讨企业在经营管理效率方面的优势和不足。
3. 市场反应能力分析。
通过对企业的市场定位、市场营销策略、客户关系管理等方面的分析，了解企业在市场反应能力方面的表现。
同时，还将分析企业的品牌影响力和市场拓展能力，探讨企业在市场反应能力方面的优势和不足。
四、研究方法。
本次研究将采用定性与定量相结合的研究方法，通过对企业的财务报表、经营数据、市场调研等资料的收集与分析，结合实地调研和访谈，全面客观地评价企业的营运能力。
五、预期成果。
通过本次研究，预计可以深入了解企业的资源配置、经营管理效率、市场反应能力等方面的情况，找出企业的优势和不足，并提出针对性的改进建议，为企业的发展提供决策支持。
六、研究进度安排。
本次研究计划分为资料收集、数据分析、实地调研和撰写报告等阶段，预计在6个月内完成全部研究工作，并及时向企业提供研究成果和建议。
七、结语。
本次研究将通过对企业营运能力的分析，为企业提供客观的数据支持和决策参考，帮助企业提升自身的竞争力，实现可持续发展。
中国运输企业运力分析报告
中国运输企业运力分析报告1.引言1.1 概述运输企业在中国经济发展中起着举足轻重的作用，其运力状况直接影响着国家物流运输效率和经济发展水平。
因此，对中国运输企业的运力进行分析具有重要意义。
本报告旨在通过对运力状况的全面分析，为运输企业提供优化建议和管理策略，同时也探讨未来发展趋势，帮助企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
通过本报告的撰写，旨在促进中国运输企业的健康、可持续发展。
1.2文章结构文章结构部分的内容如下：1.2 文章结构本报告分为三个主要部分，分别为引言、正文和结论。
在引言部分，我们将概述本报告的概要和目的，并介绍文章的结构。
在正文部分，我们将分析运输企业的背景情况，介绍运力分析的方法，并对运输企业的运力现状进行详细分析。
在结论部分，我们将提出运力优化的建议，讨论运力管理策略，并展望未来发展趋势。
通过对这三个部分的分析，读者将能够全面了解中国运输企业的运力现状及未来发展方向。
1.3 目的本报告旨在对中国运输企业的运力进行全面分析，以便了解当前运力的现状和问题，并提出相应的优化建议和管理策略。
通过对运力现状的深入研究，我们希望能够为运输企业提供可行的解决方案，从而提高运力的利用率和效益。
同时，对未来发展趋势的分析也将为运输企业的战略规划和决策提供重要参考，帮助企业应对市场变化和竞争压力。
通过本报告的撰写和研究，我们旨在促进中国运输企业的可持续发展，提升其在全球竞争中的地位和影响力。
2.正文2.1 运输企业的背景运输企业是国民经济的重要组成部分，承担着货物和人员运输的重要任务。
中国运输企业经历了多年的发展和壮大，形成了包括公路运输、铁路运输、航空运输和水路运输在内的完善的运输网络。
中国运输企业在国家经济发展和社会生活中起着不可替代的作用。
中国运输企业的背景可以从以下几个方面来进行介绍：首先，中国是世界上人口最多的国家之一，拥有着庞大的市场和消费群体。
随着中国经济的快速增长和城市化进程的加快，对运输企业的需求也在不断增加。
营运能力分析开题报告
营运能力分析开题报告
一、开题背景
伴随着我国经济的持续快速发展，市场热点日趋多变，企业营运能力
开始受到越来越多企业管理者的重视，以提高企业经营管理水平、保证企
业可持续发展等作用。
因此，企业营运能力分析逐渐成为一项重要的分析
方法被介绍到商业领域中。
本次开题报告，将从企业营运能力分析的概念、方法、影响因素等诸
多方面来进行分析，以期为企业在营运能力分析方面提供参考依据。
二、营运能力分析的概念
企业营运能力分析是指通过分析企业的经营业绩、收入水平、市场表
现及其经营现状，从中提取出营运能力的发展情况，以把握运营的发展动态，从而更好地指导和协助企业进行经营决策与管理。
营运能力分析重点研究三大内容：市场与竞争环境，产品战略以及营
运能力先进性。
首先，考察企业所处的市场环境，对比企业实力与竞争者，从而了解企业在市场上的核心竞争力和有利地位。
其次，分析企业产品战略，深入了解企业的核心业务、主要客群以及优势产品，以及其支撑点和
发展蓝图。
最后，分析企业的营运能力，包括营销网络、销售渠道、经营
模式、组织管理以及财务报表等，以期从营运能力先进性上了解。
营运能力分析开题报告
营运能力分析开题报告营运能力分析是写市场分析的一种，也是对商业发展前景和空间作出判断的主要依据。
本论文关于营运能力分析为题，就此作出相应的研究，并提出可行性报告供参考。
下面是小编给大家整理的关于营运能力分析开题报告，欢迎大家阅读！营运能力分析开题报告篇一首先，要选定观察的对象和范围;其次，了解所观察到的对象的历史和现状;再次，按照制定的计划确定调查方案;然后，按照计划开展调查，及时记录信息，并进行整理;最后，对所获得的信息进行全面的、客观的分析、总结，提出有价值的建议。
一、调查目的与意义1、调查目的：通过市场营销专业学生在校实习的一个星期中，运用市场营销学的基础知识去对我校食堂进行实地调查，使自己在营销技巧和技能上有所提高，从而能够熟练掌握营销学中的基本理论，并且具备一定的分析问题、解决问题的能力。
2、调查意义：通过对食堂饭菜价格的调查，来评估他们对学生这一群体的重视程度，让我们更加深刻的了解市场、认识市场、了解社会和社会需求。
通过调查，来达到充分利用资源和节约成本的目的，以及同学们对食堂服务质量满意程度的评价。
二、调查对象和范围xx中学食堂三、调查内容与方法1、了解该食堂的经营情况。
主要从服务态度、价格标准、食品安全等方面进行了解。
2、收集有关饭菜的评价。
3、收集该校食堂在管理方面的经验。
4、收集同学对食堂的满意度。
5、收集竞争对手的情况。
四、调查结果及分析(一)食堂在学生中的受欢迎程度及影响因素。
调查结果显示：食堂是我校学生在饮食方面的首选之处，但仍存在饭菜价格偏高、服务态度差等缺点。
(二)饭菜口味及质量的好坏调查结果显示：同学们对食堂饭菜的口味都很满意，只是少部分人不满意口感的细腻程度。
当前饭菜质量不好，以水煮鱼、回锅肉等为例。
从样品来看，调料粉放得比较多，青菜新鲜度差，豆腐干硬，竹笋发黄，口味欠佳，味道浓郁，尤其是猪脚的颜色，让人看起来就没有胃口。
对比对比食堂和外面的餐厅，食堂的饭菜价格和质量相比较起来，确实是低廉很多。
物流企业运力调研报告
物流企业运力调研报告一、企业背景物流企业作为现代市场经济中的重要组成部分，扮演着连接供应链各个环节的重要角色。
在市场竞争日益激烈的背景下，提高运力的稳定性和效率成为物流企业发展的关键。
本次调研选取了某物流企业作为研究对象，对其运力管理情况进行了深入调查和分析。
二、调研目的本次调研旨在了解该物流企业的运力管理情况，包括运输工具数量、保养检修情况、运力利用率等，为该企业运输工具的合理利用和运力的优化提供依据。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查的方法，通过面对面的方式对该物流企业的管理层和驾驶员进行了访谈，获取了他们对运力管理的看法和实际操作情况。
四、调研结果及分析1. 运输工具数量情况在对该物流企业进行调查后发现，其拥有的运输工具分别为10辆货车和5辆运输卡车。
其中，货车用于短途运输，运输卡车用于长途运输。
这些运输工具型号齐全，参数满足不同货物的运输需求。
2. 运输工具保养检修情况在运力管理方面，该物流企业非常重视运输工具的保养和检修工作。
每辆车定期进行保养和检查，确保车况良好，提高运力的稳定性和可靠性。
同时，该企业还组织驾驶员进行培训，提高其对运输工具维护的认识和操作技巧。
3. 运力利用率根据调研结果显示，该物流企业的运力利用率较高，运输工具基本能够保持全天候运输。
这得益于该企业对运力的合理调度和时间的精准掌握。
通过合理的调度和安排，该企业使得运输工具利用率最大化，即使在非高峰期段也能够保证货物的及时运输。
五、调研结论通过对某物流企业运力管理情况的调研和分析，可以得出以下结论：1. 运能情况良好。
该物流企业拥有多种类型的运输工具，能够满足不同货物的运输需求。
2. 保养检修工作有力。
该企业对运输工具进行定期的保养和检查，确保车辆的正常运行和高可靠性。
3. 运力利用率较高。
该企业对运力的调度和安排相当合理，能够最大化地利用运输工具，保证货物的及时运输。
六、建议基于上述调研结论，向该物流企业提出以下建议：1. 进一步提高运力的精细化管理水平，通过科学的调度和安排，进一步提高运力的利用率。
营运能力开题报告
营运能力开题报告1. 研究背景随着市场竞争日益激烈，管理者越来越意识到营运能力对企业的重要性。
营运能力是指企业在生产经营过程中，通过有效管理和优化资源，实现高效运营的能力。
拥有强大的营运能力可以提高企业的竞争力，增加利润，并为可持续发展奠定基础。
2. 研究目的本文旨在探讨营运能力对企业发展的影响，分析其关键要素，并提出提高营运能力的策略，从而帮助企业在市场竞争中获得优势。
3. 研究方法在本研究中，将采用以下研究方法进行探索：3.1 文献综述通过收集、整理和分析相关领域的学术文献和实证研究，了解并总结已有研究成果，掌握和理解营运能力的概念、影响因素以及提高营运能力的方法。
3.2 实证研究通过对不同企业的实际案例进行观察和调研，收集数据并进行统计分析，揭示不同企业营运能力的现状和差异，并找出对营运能力影响最大的因素。
3.3 案例分析选择一家具有优秀营运能力的企业作为案例，深入研究其营运管理模式、流程和策略，并从中总结出成功的经验和启示，为其他企业提供参考。
4. 预期结果本研究预期达到以下几个目标：4.1 明确营运能力的内涵和评价指标体系通过文献综述和实证研究，对营运能力的内涵进行清晰界定，并建立全面的评价指标体系，包括但不限于成本控制、生产效率、供应链管理等方面。
4.2 分析营运能力的关键要素通过实证研究，揭示不同企业营运能力的关键要素，例如人力资源、技术创新、供应链合作等，为企业提升营运能力提供参考和指导。
4.3 提出提高营运能力的策略建议通过案例分析和对成功企业的观察，总结出提高营运能力的策略建议，例如优化流程、改善人员培训、加强信息系统的应用等，为其他企业改进营运能力提供借鉴和指导。
5. 计划安排本研究计划按以下步骤进行：1.文献综述：收集并阅读相关文献，了解营运能力的定义、影响因素和指标体系（预计完成时间：2周）。
2.实证研究：选择样本企业，收集相关数据，进行统计分析，揭示营运能力的现状和差异（预计完成时间：3个月）。
物流专业开题报告(3篇).pptx
4月21号一一5月30号，查找资料编写程序，在制作过程中调试运行，查看各个功能模块，改进不够完备的地方 。分析各模块的情况，进一步改善，等待程序验收。根据程序撰写论文，确定论文的书写规范。
5月30号一一6月5号，后期进一步完善论文，等待论文答辩。
主要参考文献资料：
［1］张铎。物流现代化的关键技术之一一电子数据交换。物流技术与应用，1998,3(4)：17—21o
2)无须ConlPile编译，容易编写，可在服务器端直接执行。
3)与浏览器无关，用户端只要使用可执行html码的浏览器，即可浏览asp所设计的网页。
asp能与任何activexscripting语言相兼容。除了jscript或VbSCriPt语言来设计外，还可通过PlUg—in的方式， 使用由第三方所提供的其他脚本语言，譬如Per1,tel等。脚本引擎是处理程序的C。nI(componentobjectmodel)物 件。
(3)库存管理
库存管理是指对堆放在仓库的货物进行管理，包括理货(整理需要堆放的货物)、码放(按照一定顺序将物品堆放
在货垛上)、移库(改变原有货物的推放货垛)。
(4)出库管理
出库管理使指按照客户提货要求对将待提货物从仓库搬运并装货到卡车、火车、船舶等运输工具运出仓库。包 括搬运和装车作业。
物流企业运作模式研究的开题报告
物流企业运作模式研究的开题报告一、选题背景及意义随着全球化的发展和电子商务的兴起，物流行业变得越来越重要，对于企业来说，物流也变成了一项战略性的竞争优势。
物流企业运作模式对企业的运营和发展具有重要的影响。
但是，当前物流企业运作模式的研究还比较单一和片面，无法全面认知和了解物流企业的实际运作情况和优化运作方式。
因此，该研究具有重要意义。
二、研究内容本研究主要研究物流企业运作模式，着重分析物流企业的人员、设备、技术等方面的优化运作模式。
具体研究内容包括以下几个方面：1、研究物流企业运作模式的现状和趋势。
2、分析物流企业运营中的主要问题，并对其进行优化建议。
3、探讨物流企业运营中人员、设备、技术等要素的优化运作模式。
4、评估物流企业运作模式的效果，并提出改进建议。
三、研究方法本研究采用文献研究和实证研究相结合的方法。
具体来说，通过对国内外相关文献的查阅和分析，了解物流企业运作中存在的问题以及各种优化运营模式的应用。
同时，通过实地调研、访谈等方式，获取一线物流企业的实际运营数据，对各种优化方案进行实证研究。
四、预期结果通过本研究，预计可以得出以下结果：1、对物流企业运作模式的现状和趋势进行较为全面的认识。
2、在对物流企业运营中存在的主要问题进行分析的基础上，提出优化建议。
3、分析人员、设备、技术等要素的优化运作模式，并为各种优化方案提供实证支持。
4、评估物流企业运作模式的效果，并提出改进建议。
五、论文结构本研究的论文将分为以下几个部分：1、绪论：从物流行业的发展和重要性谈起，讲述物流企业运作模式研究的背景、意义及研究内容。
2、文献综述：对国内外相关文献进行梳理和分析，对物流企业运作模式的现状、问题和优化方案进行介绍。
3、研究方法：介绍研究所采用的方法。
4、研究结果与分析：对物流企业运作模式的现状、问题和优化方案进行具体的分析和研究，并给出实证支持。
5、结论与建议：总结研究成果，提出改进建议。
六、参考文献参考文献应符合学术规范，严格遵循引用格式。
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毕业论文开题报告
会计学
物流企业营运能力分析
一、立论依据
1.研究意义、预期目标
研究意义：营运能力分析是财务指标分析的一个主要组成部分。
营运能力是通过企业资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率。
要想知道企业营运能力状况，就要对企业进行营业能力分析。
营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
营运能力不仅反映企业的盈利水平，而且反映基础管理、经营策略、市场营销等方面的状况，因而进行企业营运能力的分析十分必要。
通过资产营运能力分析，能确立合理的资产存量规模，促进各项资产的合理配置，也能促进企业资产利用效率的提高，进行企业营运能力分析对促进企业的发展有很大的重要意义。
预期目标：通过对宁波海运股份有限公司进行营运能力分析，希望能发现该企业营运能力存在的问题及不足，并结合物流企业当前的状态进行探讨，并寻求解决的的方法，通过探讨希望能促进现代物流企业经营能力，提高企业管理水平和资金使用效率。
2.国内外研究现状
（1）国外研究现状：营运能力是通过企业资金周转速度的有关指标所反映出来的资金利用效率，关于营运能力分析的研究，主要见诸于相关专著。
早在20世纪30年代，国外关于营运资金管理就有了一定的研究，Juan Colina （2002）从管理类别上重新阐释了营运资金管理。
他指出一个全面的营运资金管理计划包括三个部分：收入管理、供应链管理以及支出管理。
Russell P. Boisjol（2009）写了一篇关于现金流对营运资本管理的影响，文章主要通过几个假设，并随机抽取了几个企业来实证研究现金流与营运资金管理和资金投资的关系。
西方企业在长期实践中，对营运资金的管理已经形成了一个较为系统、科学的体系，国外营运资金管理不论从理论研究还是实践经验上都远远先进与我国。
（2）国内研究现状：樊行健（2004）在《现代财务经济分析学》提出：营运能力指企业资产的利用效率。
企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
张宝清和李勤（2006）在《企业如何进行营运能力分析》对营运能力的概念做了相应的介绍，认为营运能力是公司营运资产的利用效率与效益，包括总资产周转率和周转天数，固定资产周转率和周转天数，流动资产周转率和周转天数，应收账款周转率和周转天数，存货周转率和周转天数。
我们不仅要熟悉营运能力指标体系，更要知道怎么进行分析，评价企业的资产周转效率。
贺志东（2009）在《新会计准则和财务通则下的财务分析操作事务》中提到：为了更加纯粹地判断资产营运能力的强弱，一般选择资产周转速度作为资产运营效率的分析指标。
通过分析企业各项资产的周转率高低或者周转天数长短，即可判断该项资产对企业盈利的贡献大小。
霍振芳（2001）在《关于营运能力评价中存在的问题》中提出了三点：第一是评价不够全面，缺乏对固定资产、无形资产等长期资产的具体评价和对人力资源有效利用的评价；第二是评价中使用的数据具有一定的局限性，未考虑长期资产的实际价值，而且资产价值中有人为因素的影响，会计核算方法选择上的灵活性也造成了会计报表数据的不可比性；第三是评价中对现金流量的估计不足。
石文亚（2008）在《企业营运能力评价指标的运用功能与缺陷》中对营运能力评价指标分别从经济假设、指标标准、时间段与窗饰及会计方法四方面进行了阐述。
与此同时他针对存在的缺陷提出了四个能改善评价方法的对策。
分析企业的营运能力主要从存货、应收账款、流动资产、总资产四方面进行，所以提高营运能力也可以从这几方面来着手。
许多学者针对提高营运能力的措施各执己见。
周佩珍（2003）认为一些工业企业财务状况不佳，债务日益沉重，效益逐年下降，为了摆脱财务困境，提高资金营运能力，企业要加强财务管理，提高资金营运能力。
李春英（2007）在她的《上市公司资产结构与营运能力相关性实证研究》硕士论文中指出：合理配置资产、优化资产结构、充分利用资产是提高营运能力的主要途径。
与此同时，中国服装协会产业部在2007年一季度服装行业经济运行分析中也提到了“效益增速放缓，行业营运能力增强”。
总之，国内外关于营运能力分析的相关财务比率分析指标都一致，但国外已经把人力资源作为分析营运能力的一部分，把职工招聘成本、职工培训费、企业治理者能力等有关人力资源因素单独拿出来，出具相应的报告。
3．参考文献
[1]樊行健.现代财务经济分析学[M].成都：西南财经大学出版社，2004.
[2]贺志东.新会计准则和财务通则下的财务分析操作实务[M].广州：广东经济出版社，
2010．
[3]王成金.我国物流企业的空间组织研究[D].南京：南京师范大学，2005．
[4]李春英.上市公司资产结构与营运能力相关性实证研究[M].南宁：广西大学，2007．
[5]余波.浅谈企业营运能力分析[J].市场论坛，2008（2）．
[6]石万鹏.努力实现我国现代物流的快速健康发展[J].中国物资流通，2001（4）．
[7]霍振芳.关于营运能力评价中存在的问题[J].经济师，2001（3）．
[8]周佩珍.加强企业财务管理，提高资金营运能力[J].财会研究，2003（3）．
[9]张宝清，李勤.《企业如何进行营运能力分析[J].山东商业职业技术学院学报，2006（4）．
[10]石文亚.企业营运能力评价指标的运用功能与缺陷[J].财务报告与分析，2008（3）．
[11]陈巧珍.浅析营运能力指标存在的问题[J].中国商界，2010（2）．
[12]Juan Colina.Working Capital Optimization[J].Pulp&Paper,2002(6).
[13]Russell P. Boisjoly.The Cash Flow Implications of Managing Working Capital and Capital Investment[J].Journal of Business & Economic Studies,2009(4).
[14]Stuart McLeaya, Maxwell Stevenson. Modelling the longitudinal properties of financial ratios[J].Applied Financial Economics,2009(8).
二、研究方案
1.主要研究内容（或预期章节安排）
1 物流企业营运能力的理论概述
1.1 物流企业的定义
1.2 营运能力的概念
1.3 企业营运能力分析的相关指标
2 物流企业营运能力分析
2.1 我国物流企业现状
2.2 宁波海运股份有限公司营运能力分析
3 提高物流企业营运能力的措施
3.实施方案和进度计划
实施方案：本文研究的重点是物流企业营运能力分析存在的问题和解决的方法。
相关文献主要通过图书馆的书籍、中国期刊网和学位论文数据库等途径查找。
关于宁波海运股份有限公司营运能力分析需要的财务数据通过在该企业实习期间与公司财务负责人沟通获得。
进度计划：
第6学期第19-20周至第7学期第1-5周：在指导教师的指导下，广泛搜集、研究相关文献资料，完成毕业论文选题。
第7学期第6-12周：在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述和开题报
告撰写；参加开题答辩，进一步论证选题价值、确立主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。
第7学期第13-14周：撰写论文详细提纲，交给导师批阅，反复修改，保证论文结构的合理性。
第7学期15-20周：开始写作毕业论文，完成初稿。
第7学期寒假：结合毕业论文选题开展调查研究。
第8学期第1-2周：在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。
第8学期第3-6周：在导师的指导下，充分利用毕业实习的机会，结合毕
业论文内容开展进一步的调查研究，完成论文。
第8学期第7周：在导师的指导下，进一步修改、完善毕业论文；定稿并上交。
第8学期第9-11周：参加毕业论文答辩。