机电企业管理(答案)
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全国见习机械设计工程师资格认证考试
机电企业管理导论试卷(答案)
(2014年5月11日)
一、单项选择题(每小题2分,共20分)
在下列每小题备选的4个答案中选择一个正确的答案,并将其标号填入括弧内
1.公司制企业属于( D )。
A .自然人企业
B .经济人企业
C .社会人企业
D .法人企业 2.霍桑试验表明影响工作效率的关键因素是( D )
A .车间工作环境
B .员工从事工作性质
C .领导的管理与监督
D .员工工作态度和士气 3.泰勒认为科学管理的根本目的是( D )。
A .增加产量
B .降低成本
C .保证质量
D .提高效率 4.在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于( D )。
A .生产准备过程
B .基本生产过程
C .辅助生产过程
D .生产服务过程 5.制定生产计划属于( C )。
A .不确定型决策
B .风险型决策
C .程序性决策
D .非程序性决策 6.在价值工程活动中,应把价值系数( A )的对象作为改进工作的重点。
A .小于1
B .等于1
C .大于1
D .大于2 7.统计过程控制的管理对象是( B )。
A .产品质量
B .过程质量
C .工作质量
D .设计质量 8.单件小批生产主要采用( B )。
A .简易设备
B .通用设备
C .专用设备
D .高效专用设备 9.设备周期费用由设置费和( C )两部分组成。
A .安装费
B .能源费
C .维持费
D .折旧费
10.多品种、小批量生产多采用( B )的生产组织形式。
A .对象专业化
B .工艺专业化
C .人员专业化
D .非专业化
二、多项选择题(每小题3分,共15分)
在下列每小题备选的4个答案中选择2~4个正确的答案,并将其标号填入括弧内
1.流水线生产能够较好地满足生产的( A 、B 、C )。
A .连续性
B .平行性
C .比例性
D .适应性 2.常见的研发模式有( A 、C 、D )。
A .自主开发
B .自由开发
C .外包开发
D .合作开发 3.企业按其生产要素结构特征可划分为( A 、B 、D )。
A .劳动密集型企业
B .资本密集型企业
C .设备密集型企业
D .知识技术密集型企业 4.公司制企业的主要形式有( A 、C )。
A .有限责任公司
B .无限责任公司
C .股份有限公司
D .股份责任公司 5.WTO 的非歧视原则包括( A 、B 、 )。
A .最惠国待遇原则
B .国民待遇原则
C .差别待遇原则
D .允许例外原则
三、填空题(每小题4分,共20分)
1.技术生命周期的发展阶段为:初始阶段、发展阶段、 成熟 阶段、 衰退 阶段。 2.技术创新按创新程度分类,可分为 渐进性 创新和 根本性 创新。 3.经营决策按其重要程度,可划分为战略决策、 管理 决策和 业务 决策。 4.事业部制组织的主要特点是集中 决策 ,分散 经营 。
5.成组工艺过程的设计方法主要有两种: 综合零件 法和 综合路线 法。
四、判断题(每小题1分,共10分)
将对和错用√或×填入各小题的括弧内
3.QC 小组又称“质量屋”。 ( × )
1.技术战略的长期目标是使企业建立起未来竞争需要的核心技术能力。(√)2.短期借款的利息率通常高于长期借款。(×)4.线性规划方法不仅可以用来制定年度生产计划,也可以用来制定月份或星期生产计划。(√)6.风险型决策指在完全不清楚外部条件将如何发生的情况下进行的决策。(×)8.关键路径是网络图中各路径时间最长的路径。(√)5.人本管理要求把员工个人的价值与企业价值分开。(×)9.定期订货的订货量与当前库存量无关。(×)10.一个企业的资产负债率越低,举债越容易。(√)7.技术转移是是技术商业化和应用的体现。(√)
五、名词解释(每小题5分,共25分)
1. 全局设备效率(OEE)是一种全面衡量设备效率的指标,其计算公式为:
全局设备效率(OEE)=时间开动率×性能开动率×合格品率
2.企业再造
2. 企业再造企业再造是针对企业业务流程的基本问题进行的反思,并对它进行彻底地重新设计,以便在成本、质量、服务和速度等衡量企业业绩的重要尺度上取得显著的进展。
3.资本密集型企业
3. 资本密集型企业是指资本占企业成本比重相对较高的企业,其特点是技术装备多、投资大、资金周转较慢、投资效果较长时间才能显现,企业所提供的产品或服务成本中物化劳动消耗比重大,而活化劳动消耗比重较小。
4.作业成本法
4. 作业成本法一种以作业为基础的成本计算方法。首先按经营活动中发生的各项作业来归集成本,
计算作业成本;然后再按各项作业成本与成本对象(产品或服务)之间的因果关系,将作业成本追
溯到成本对象,最终完成成本计算过程。
5. 零件分类编码系统零件分类编码系统是用字符(数字、字母或符号)对零件有关特征进行描述和识别的一套特定的规则和依据。
六、分析计算题(共10分)
1.某电动工具厂欲推出一款新的电动工具产品,提出3种方案:1)使用现有设备,压缩老产品的产量;2)新建一个生产车间生产新产品;3)采用外协方式加工零部件,工厂只进行最后装配与调试。若预计未来5年,该产品市场可能出现需求旺盛、需求平稳和需求萎缩3种情况,每种情况对应于3种不同方案的收益见表1。若市场需求三种情况出现概率难以确定,试分别采用等可能法和保守法(小中取大准则)进行决策。
表1 不同方案收益表(单位:万元)
1. 解:1)采用等可能法,计算结果见表2,按此法决策应选取方案2。
表2 按等可能法决策表(单位:万元)
2)采用保守法,计算结果见表3,按此法决策应选取方案1。
表3 按保守法决策表(单位:万元)