IE基础培训标准工时测定.pptx
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时间研究是一种科学、客观、令人信服 的决定时间标准的方法，目前世界上各工业 发达国家，均采用时间研究来制定劳动定额。
IE基础知识—标准时间介绍
2.标准时间的概念
标准时间的含义是：在适宜的操作条件下，用最合 适的操作方法，以普通熟练工人的正常速度完成标 准作业所需的劳动时间。
这里“适宜的操作条件”、“最合适的操作方法”是指通 过方法研究后，所确定的操作条件和操作方法；“普通熟 练工人”与“正常速度”指标准时间是适合大多数作业者 的时间；“标准作业”又是标准时间的依据，是时间研究 的结果。
IE基础知识—标准时间介绍
3.标准时间的作用
作业方法的比较选择
对于不同的作业方法透过方法研究、时间研究，可以选择 最好的作业方法。
工厂布置的依据
有了产品制程分析，每个作业制定了标准时间，即可测算 每个作业（部门）的负荷，依据负荷测算所需的作业空间，可 达到更为流畅的工厂布置。
可预估工厂负荷产量
结合工厂空间和人力，制程上有了标准时间，即可测算工 厂产能。
可测性：
只要将作业标准化了，就要用科学的方法对操作进行测定 量化，确定标准时间的量值。
适用性：
标准时间是普通熟练工人以正常速度能完成某项作业的劳 动时间，不强调以过分先进或十分敏捷的动作完成某项操作的时 间，所以它应该是易于被大多数人所接受的。
IE基础知识—标准时间介绍
5.标准时间的构成
标准时间＝正常时间× (1＋宽放率) 正常时间=观测时间 ×评比系数
IE基础知识—作业测定
2.作业测定的方法
秒表法
秒表法是利用秒表或电子计时器，在一段时间内对作业 的执作业情况直接连续观测，把工作时间以及与标准概念 （如正常速度）相比较的对执行情况的估价等数据，一起记 录并给予一个评比值，再加上一定的宽放值，最后确定出该 项作业的时间标准。
工作抽样
工作抽样是在较长时间内以随机的方式分散地观测操作 者。利用分散抽样来研究工时利用效率，具有省时、可靠、 经济等优点，因此，成为调查工作效率、合理制定工时定额 的通用技术。
宽放时间
作业测定知识培训-课程大纲
标准时间介绍 标准时间研究方法 作业测定 制定标准时间的步骤
IE基础知识—标准时间研究
1.标准时间研究的方法
预定时间标准法（PTS法）
利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作 所需要的时间，不需要直接观察或测定。由于能精确地说明 动作并加上预定工时值，因而有可能比用其他方法提供更大 的一致性。而且不需要对操作者的熟练、努力等程度进行评 价，就能对其结果在客观上确定出标准时间。
IE基础知识—标准时间介绍
生产计划的基础
生产管制部门，因有了标准时间，可以更精确的做生产计 划，如在进度控制上有了问题，也可依标准时间来做人力调整。
可作为人力增减的依据
做何产品？计划产量多少？工作日多少？每日计划工作时 间多少？有了上面的资讯再加上有了标准时间，即可计算所需 的人力，也就可有准备的进行增补或调整。
IE基础知识—作业测定
4.作业测定的工具
秒表 时间观测表 时间研究表格 铅笔 计算器 测量距离及速度的仪器等
IE基础知识—作业测定
作业测定的工具—秒表及表格
作业测定知识培训-课程大纲
标准时间介绍 标准时间研究方法 作业测定 制定标准时间的步骤
IE基础知识—标准时间介绍
工作人员效率奖金计算基础
有标准时间，才能得到正确合理的效率，效率的好坏在 薪资的奖金上应予反应，可得激励作用。
减少管理依存度
每日的工作绩效透过计算，并反应在奖金上，易于激发 工作人员自主自动的工作态度。
IE基础知识—标准时间介绍
4.标准时间的特点
客观性：
对于标准化的作业操作，标准时间是不以人们的 意志而转移的客观存在的一个量值。
时间研究方法
优点
缺点
直接观察法 秒表观测法 FILM 分析法 工作取样法
合成法
即定时间标准 法
(P.T.S 法) 标准时间资料
法 (P.T.S法)
比较简单 谁都可以测试
与标准速度做比较方面 有点困难生产之前 也不能设定
可信度和统一性差 客观性和绝对性高 不需要标准速度的评
价容易消除不必 要的动作可在生 产之前设定
可作为新添机器设备的依据
机器产能（标准时间换算）可得知产量起伏时所需要的机 器数量。
IE基础知识—标准时间介绍
流水线生产平衡 分析
一条流水线，诸多工序，依各工序的标准时间来配置人 力，使生产线平衡，流畅。
可决定人工成本
对制造成本及外加工之费用可依标准时间做基础来估算。
可作为效率分析的基础
在多少时间内，完成多少产品，有了标准时间，就可计算 效率因有明确的计算得予提升。
合格工人：具备必要的身体素质、智力水平和教育程度，并具备 必要的技能和知识，使所从事的工作能达到令人满意的水平。 标准状态：经过方法研究后指定的标准的工作方法，及其有关设 备、材料、负荷、动作等一切规定的标准的状态。 正常速度：指平均作业速度，没有过度的肉体和精神疲劳，速度容
易持续下去，但须努力才能达到。
精益生产知识培训—IE基础
标准时间的制定
信华精机有限公司
作业测定知识培训-课程大纲
标准时间介绍 标准时间研究方法 作业测定 制定标准时间的步骤
IE基础知识—时间研究
1.时间研究
时间研究是在方法研究基础上，对生产 作业时间、辅助作业时间等加以分析研究， 以求减少或避免在生产中出现的无效时间及 制定标准时间而进行的测定工作。
需要培训 设定时间长
实际法
实际统计法 人员比率法 经验数据法
时间短
没有可信度 没有客观性和统一性 容易包含不必要的时间
作业测定知识培训-课程大纲
标准时间介绍 标准时间研究方法 作业测定 制定标准时间的步骤
IE基础知识—作业测定
1.作业测定的概念源自文库
国际劳工组织的工作研究专家为作业测定下的定 义是：“作业测定是运用一些技术确定合格工人， 在标准状态下，对一种特定的工作，以正常速度 操作所需时间的一种方法。”
标准资料法
是将秒表时间研究、工作抽样、预定时间标准法所得的 测定值，根据不同的作业内容，分析整理为某项作业的时间 标准，便于将该项数据应用于同类工作的作业条件上，使其 获得标准时间的方法。
IE基础知识—标准时间研究
2.标准时间研究方法的应用分析
IE基础知识—标准时间研究
3.标准时间研究方法的比较
IE基础知识—标准时间介绍
2.标准时间的概念
标准时间的含义是：在适宜的操作条件下，用最合 适的操作方法，以普通熟练工人的正常速度完成标 准作业所需的劳动时间。
这里“适宜的操作条件”、“最合适的操作方法”是指通 过方法研究后，所确定的操作条件和操作方法；“普通熟 练工人”与“正常速度”指标准时间是适合大多数作业者 的时间；“标准作业”又是标准时间的依据，是时间研究 的结果。
IE基础知识—标准时间介绍
3.标准时间的作用
作业方法的比较选择
对于不同的作业方法透过方法研究、时间研究，可以选择 最好的作业方法。
工厂布置的依据
有了产品制程分析，每个作业制定了标准时间，即可测算 每个作业（部门）的负荷，依据负荷测算所需的作业空间，可 达到更为流畅的工厂布置。
可预估工厂负荷产量
结合工厂空间和人力，制程上有了标准时间，即可测算工 厂产能。
可测性：
只要将作业标准化了，就要用科学的方法对操作进行测定 量化，确定标准时间的量值。
适用性：
标准时间是普通熟练工人以正常速度能完成某项作业的劳 动时间，不强调以过分先进或十分敏捷的动作完成某项操作的时 间，所以它应该是易于被大多数人所接受的。
IE基础知识—标准时间介绍
5.标准时间的构成
标准时间＝正常时间× (1＋宽放率) 正常时间=观测时间 ×评比系数
IE基础知识—作业测定
2.作业测定的方法
秒表法
秒表法是利用秒表或电子计时器，在一段时间内对作业 的执作业情况直接连续观测，把工作时间以及与标准概念 （如正常速度）相比较的对执行情况的估价等数据，一起记 录并给予一个评比值，再加上一定的宽放值，最后确定出该 项作业的时间标准。
工作抽样
工作抽样是在较长时间内以随机的方式分散地观测操作 者。利用分散抽样来研究工时利用效率，具有省时、可靠、 经济等优点，因此，成为调查工作效率、合理制定工时定额 的通用技术。
宽放时间
作业测定知识培训-课程大纲
标准时间介绍 标准时间研究方法 作业测定 制定标准时间的步骤
IE基础知识—标准时间研究
1.标准时间研究的方法
预定时间标准法（PTS法）
利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作 所需要的时间，不需要直接观察或测定。由于能精确地说明 动作并加上预定工时值，因而有可能比用其他方法提供更大 的一致性。而且不需要对操作者的熟练、努力等程度进行评 价，就能对其结果在客观上确定出标准时间。
IE基础知识—标准时间介绍
生产计划的基础
生产管制部门，因有了标准时间，可以更精确的做生产计 划，如在进度控制上有了问题，也可依标准时间来做人力调整。
可作为人力增减的依据
做何产品？计划产量多少？工作日多少？每日计划工作时 间多少？有了上面的资讯再加上有了标准时间，即可计算所需 的人力，也就可有准备的进行增补或调整。
IE基础知识—作业测定
4.作业测定的工具
秒表 时间观测表 时间研究表格 铅笔 计算器 测量距离及速度的仪器等
IE基础知识—作业测定
作业测定的工具—秒表及表格
作业测定知识培训-课程大纲
标准时间介绍 标准时间研究方法 作业测定 制定标准时间的步骤
IE基础知识—标准时间介绍
工作人员效率奖金计算基础
有标准时间，才能得到正确合理的效率，效率的好坏在 薪资的奖金上应予反应，可得激励作用。
减少管理依存度
每日的工作绩效透过计算，并反应在奖金上，易于激发 工作人员自主自动的工作态度。
IE基础知识—标准时间介绍
4.标准时间的特点
客观性：
对于标准化的作业操作，标准时间是不以人们的 意志而转移的客观存在的一个量值。
时间研究方法
优点
缺点
直接观察法 秒表观测法 FILM 分析法 工作取样法
合成法
即定时间标准 法
(P.T.S 法) 标准时间资料
法 (P.T.S法)
比较简单 谁都可以测试
与标准速度做比较方面 有点困难生产之前 也不能设定
可信度和统一性差 客观性和绝对性高 不需要标准速度的评
价容易消除不必 要的动作可在生 产之前设定
可作为新添机器设备的依据
机器产能（标准时间换算）可得知产量起伏时所需要的机 器数量。
IE基础知识—标准时间介绍
流水线生产平衡 分析
一条流水线，诸多工序，依各工序的标准时间来配置人 力，使生产线平衡，流畅。
可决定人工成本
对制造成本及外加工之费用可依标准时间做基础来估算。
可作为效率分析的基础
在多少时间内，完成多少产品，有了标准时间，就可计算 效率因有明确的计算得予提升。
合格工人：具备必要的身体素质、智力水平和教育程度，并具备 必要的技能和知识，使所从事的工作能达到令人满意的水平。 标准状态：经过方法研究后指定的标准的工作方法，及其有关设 备、材料、负荷、动作等一切规定的标准的状态。 正常速度：指平均作业速度，没有过度的肉体和精神疲劳，速度容
易持续下去，但须努力才能达到。
精益生产知识培训—IE基础
标准时间的制定
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作业测定知识培训-课程大纲
标准时间介绍 标准时间研究方法 作业测定 制定标准时间的步骤
IE基础知识—时间研究
1.时间研究
时间研究是在方法研究基础上，对生产 作业时间、辅助作业时间等加以分析研究， 以求减少或避免在生产中出现的无效时间及 制定标准时间而进行的测定工作。
需要培训 设定时间长
实际法
实际统计法 人员比率法 经验数据法
时间短
没有可信度 没有客观性和统一性 容易包含不必要的时间
作业测定知识培训-课程大纲
标准时间介绍 标准时间研究方法 作业测定 制定标准时间的步骤
IE基础知识—作业测定
1.作业测定的概念源自文库
国际劳工组织的工作研究专家为作业测定下的定 义是：“作业测定是运用一些技术确定合格工人， 在标准状态下，对一种特定的工作，以正常速度 操作所需时间的一种方法。”
标准资料法
是将秒表时间研究、工作抽样、预定时间标准法所得的 测定值，根据不同的作业内容，分析整理为某项作业的时间 标准，便于将该项数据应用于同类工作的作业条件上，使其 获得标准时间的方法。
IE基础知识—标准时间研究
2.标准时间研究方法的应用分析
IE基础知识—标准时间研究
3.标准时间研究方法的比较