汽轮机技术监督考核和奖惩制度(正式版)

2024年汽轮机技术监督考核和奖惩制度样本（三篇）

2024年汽轮机技术监督考核和奖惩制度样本为提升我厂汽轮机技术监督管理效能，规范相关岗位人员行为标准，确保工作效率的提高，以及汽轮机设备的安全经济运行，特制定以下规定：一、监督与检查1.1 汽轮机技术监督部门应依据上级主管部门和技术监督部门的规定，每年对汽轮机技术监督工作的完成情况进行自查。

积极参与上级主管部门和技术监督部门组织的各项技术监督评比活动，对检查中发现的问题及时进行整改，以提升电厂技术监督的整体工作水平。

1.2 我厂总工程师负责组织年度全面检查汽轮机技术监督管理工作，检查内容涵盖以下方面：1.2.1 汽轮机技术监督网络活动的开展情况。

1.2.2 汽轮机技术监督档案及资料的规范化管理。

1.2.3 汽轮机技术监督计划的执行情况，包括大小修技术监督计划及设备检修等相关辅助计划的实施。

1.2.4 汽轮机技术监督管理定期工作的完成情况。

1.2.5 基建施工阶段的汽轮机技术监督工作。

1.2.6 汽轮机异常技术监督指标的处理情况。

1.2.7 试验室及试验监测设备的标准化管理。

1.2.8 反事故技术措施的执行情况。

1.3 生产技术管理部门作为我厂汽轮机技术监督的归口管理部门，负责在设备消缺、检修、改造过程中，对各部门的技术监督工作执行情况进行监督检查。

1.4 对参与汽轮机技术监督的部门和人员，应将其工作完成情况纳入每月生产计划考核，并进行年度总检查与考核。

二、检查与考核内容2.1 考核汽轮机技术监督工作的完成情况及有关规程、制度的执行情况：2.1.1 对于未定期分析和研究汽轮机设备安全问题，或对安全薄弱环节未提出改进措施，或提出改进措施但条件具备而未整改的，予以考核____元至____元。

2.1.2 对于监督基建投产或大修后汽轮机设备的交接验收试验把关不严，或未严格执行运行中汽轮机的预防性试验的，予以考核____元。

2.1.3 对于未认真制定汽轮机大小修计划、设备定期试验计划，以及未完成大小修技术监督总结和事故分析报告的，予以考核____元。

电厂汽轮机技术监督项目及考核细则

检修车间、生运科
每季度
发电车间
每年
全面分析事故原因，确定解决方案及防范措施，对分析报告要存档管理。发电车间、检修无分析报告，不得分，分析不透彻每项扣3分。车间、生运科全面分析事故原因，确定解决方案及防范措施，对分析报告要存档管理。发电车间、检修无分析报告，不得分，分析不透彻每项扣3分。车间、生运科全面分析事故原因，确定解决方案及防范措施。无分析报告，不得分，分发电车间、检修析不透彻扣分。车间、生运科全年未召开旋转设备振动技术监督工作会议扣分。本专业旋转设备振动技术监督存在问题分析不全面扣分。无月报扣分，报表不符合要求扣分；年度技术监督计划的项目、时间、负责人不清楚或缺项，扣分；年度总结不全面，扣分。培训脱离电厂实际或存在明显的错误，酌情扣分。重要问题没有得到有效整改的，扣分。未执行扣分。轴及轴瓦振动超标，任一项数据达到一般告警或规程规定的报警值，任一项数据达到重要告警的，扣分。轴及轴瓦振动超标、任一项数据达到一般告警的、任一项数据达到重要告警的扣分。
6 2 2 2 7 1 检查会议记录对照可靠性报表，查统计分析报告对照可靠性报表，查统计分析报告对照可靠性报表，查统计分析报告
8.2
1
检查月报、年度技术监督计划、年度总结检查培训记录档案查阅资料、现场咨询检查日常报警制度、执行情况。检查振动记录和现场检查检查振动记录和现场检查
3.2 4 4.1 4.2 5 5.1 5.2
汽轮机各系统、设备运行监视数据热力试验现场热力试验专用测点定期试验项目汽机运行汽机安全运行的反事故措施汽机运行缺陷管理
2 4 2 2 18 2 2
查有关措施查制度
5.3
汽机主要保护是否齐全及保护投入情况

汽轮机技术监督考核和奖惩制度

汽轮机技术监督考核和奖惩制度1总则1.1为加强我厂汽轮机技术监督管理水平，规范相关岗位人员行为，提高工作效率，保证汽轮机设备安全经济运行，1.2检查部门与考核方法：1.2.1汽轮机技术监督应每年按照上级主管部门和技术监督部门的考评办法，对汽轮机技术监督工作的完成情况进行自查，并积极参加上级主管部门和技术监督部门组织的各项技术监督评比活动，对检查出的问题及时整改，提高电厂技术监督工作水平。

1.2总工程师负责组织每年对汽轮机技术监督管理工作进行一次全面检查。

检查项目包括：1.2.1汽轮机技术监督网络活动情况。

1.2.2汽轮机技术监督档案、资料的规范管理。

1.2.3汽轮机各项技术监督计划（包括大、小修技术监督计划，设备检修等辅助计划）的完成情况。

1.2.4汽轮机技术监督管理定期工作的完成情况。

1.2.5基建施工阶段汽轮机技术监督工作。

1.2.6汽轮机异常技术监督指标处理。

1.2.7试验室及试验监测设备的标准化管理。

1.2.8反事故技术措施执行情况。

1.3生产技术管理部门作为电厂汽轮机技术监督归口管理部门，负责在设备设备消缺、检修、改造过程中监督检查各部门的技术监督工作执行情况。

1.4对参与汽轮机技术监督有关的部门和人员，每月随生产计划完成情况一起考核，每年进行总的检查与考核。

2检查与考核内容2.1按本标准考核汽轮机技术监督工作完成情况和有关规程、制度执行情况。

2.1.1对汽轮机设备的安全问题没有进行定期分析和研究，对安全的薄弱环节，没有提出改进措施或提出改进措施而具备条件未进行整改的考核100元-200元；2.2.2对监督基建投产或大修后汽轮机设备的交接验收试验（外因条件限制的除外，但应积极创造条件执行），以及运行中汽轮机的预防性试验，没有严格把关或把关不严的考核200元；2.2.3没有认真作好汽轮机的大、小修计划、设备定期试验计划，以及大小修的技术监督总结和事故分析报告的考核100元；2.2.4未按规定格式或规定时间上报各项报表、计划及总结,考核50元/次；2.2.5报表不准确，存在弄虚作假现象的,考核50元/次；2.2.6应对获得年度“技术监督先进部门”和“技术监督先进个人”称号的汽轮机技术监督网络成员实行表彰和物资奖励。

汽轮机技术监督管理实施细则(正式版)

汽轮机技术监督管理实施细则Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________汽轮机技术监督管理实施细则温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

1 目的为了规范平顶山发电分公司的汽轮机技术监督管理工作, 提高汽轮机运行的安全性和可靠性, 促进汽机轮技术监督工作的深入开展, 特制订本实施细则。

2 适用范围本实施细则适用于平顶山发电分公司汽轮机技术监督与管理, 它是平顶山发电分公司和各级承包商的工作指南。

3 引用标准《防止电力生产重大事故的二十_大事故的二十_大缺陷制定消缺措施。

4.2.5组织或参与基建工程的汽轮机技术监督工作, 监督做好基建的投产交接试验等工作。

4.2.6解决汽轮机技术监督工作所必要的人员配备、技术培训、测试仪器等问题。

4.2.7督促专业人员做好设备的在线监测工作。

4.3汽轮机技术监督专责人4.3.1在副组长的领导下组织协调汽机监测工作, 负责公司内的汽轮机监测,结合公司的具体情况制定汽轮机监测的实施细则和各项管理制度。

4.3.2主持汽轮机监测活动, 编写、审查汽轮机监测的运行、检修、试验措施, 并监督执行。

4.3.3对机组振动不合格时, 要报请河南分公司技术中心协同有关人员对故障进行诊断。

并根据机组运行中的振动变化特点及频谱分析结果, 选择一些参数（如转速、负荷、励磁电流、真空、润滑油温度等）进行测试, 分析机组振动与运行参数的关系, 并根据分析的结果提出处理意见。

汽轮机技术监督考核和奖惩制度

汽轮机技术监督考核和奖惩制度
是为了提高汽轮机技术人员的技术水平和工作表现而设立的一套评估和规范机制。

下面是一个可能的汽轮机技术监督考核和奖惩制度的基本框架：
1. 考核内容：考核对象可以包括汽轮机技术人员的专业知识、技能、工作责任和工作态度等方面。

2. 考核方式：可以采用定期考试、绩效评定、技能操作考核等方式进行。

3. 考核标准：根据相关规定和行业标准，制定汽轮机技术人员的考核标准，明确不同级别的要求。

4. 考核结果与奖惩措施：根据考核结果，给予相应的奖励或惩罚，具体措施可以包括：
- 优秀：表现优秀的人员享受一定的奖金、晋升机会、培训机会等。

- 合格：完成工作任务，符合基本要求的人员维持原状。

- 不合格：未完成工作任务或达不到基本要求的人员，给予口头警告、记过、降低薪酬或解聘等。

5. 考核监督和申诉机制：建立考核监督机构，负责对考核程序的监督和申诉处理，确保考核的公平公正。

6. 培训和发展机会：为汽轮机技术人员提供培训和发展的机会，鼓励他们不断提升自身技术水平和职业能力。

7. 定期评估和调整：根据实际情况对考核制度进行定期评估，及时进行调整和改进，以适应技术发展和工作需求的变化。

需要注意的是，具体的汽轮机技术监督考核和奖惩制度应根据不同企业和行业的实际情况进行设计和制定，并且要遵守相关法律法规和劳动合同的约定。

汽机专业管理奖惩考核条例

汽机专业管理奖惩考核条例汽机专业管理奖惩考核条例第一章总则为规范汽机专业管理，加强企业管理效能，提高员工工作积极性和工作效率，订立本条例。

第二章奖惩原则1. 依照工作成果和员工表现，订立奖惩方法，贯彻奖惩有序、公正、公开原则。

2. 对于部门公认的成绩，应当适时进行表彰和激励。

3. 对于问题和错误，要依照事实严厉处理。

第三章奖惩内容1.嘉奖（1）个人表彰：员工在工作岗位上取得杰出成绩的，可以从员工的事迹中取得典型案例，逐级嘉奖。

（2）团队表彰：对于团队的杰出表现进行嘉奖，重要是在品质、效率、成本等方面的突出表现。

2.惩罚（1）警告：对于员工的细小失误和违规行为，应当实行口头警告形式予以警示。

（2）记分：对于较为严重的违规行为，应当实行记分制度，积累到肯定分数即刻予以惩罚。

（3）通报批判：对于严重的违规行为，可以采纳通报批判的形式公开处理。

（4）调岗、降职、辞退：对于造成重点经济损失和危害工厂声誉的行为，可以视情节轻重予以调岗、降职、辞退。

第四章考核流程1. 定期评估2. 淘汰制度3. 奖惩制度第五章考核标准1.品贡率考核标准2.生产效率考核标准3.质检考核标准4.岗位本领考核标准第六章学习和培训1.培训的内容和计划2.培训的方式和措施第七章不良行为处理1.拓展任务2.加固自我管束3.重视职业操守第八章优惠激励1.提倡品质突破2.积极发扬创新精神3.勇于承当责任第九章评分考核1.考核内容与考核期间2.考核标准及权重第十章生产文化建设1.激励员工发言2.提倡团队合作3.塑造良好企业文化第十一章公正公正遵从以事实作为依据，公正公正，严格执行奖惩制度的原则，对于问题和错误，要依照事实严厉处理，对于员工有任何不公正待遇，必需正视并予以矫正。

第十二章其他规定本条例的解释权归汽机专业管理委员会全部，同时也可依据业务需要依据实际情况调整内容。

第十三章生效时间本条例自XXXX年XX月XX日起生效。

获得本企业的高度认可和实践应用，成为汽机专业管理人员以及员工综合考核的权威准则，对于企业的稳定进展和员工的成长都起到了积极的促进作用。

汽机专业管理奖惩考核条模版

汽机专业管理奖惩考核条模版第一章总则第一条为了规范汽机专业管理奖惩考核工作，促进汽机专业管理水平的提高，建立科学、公正、公平、透明的考核制度，根据《汽机专业管理奖惩考核条例》的规定，制定本考核条模版。

第二条汽机专业管理奖惩考核条模版适用于所有从事汽机专业管理工作的人员，包括各级管理人员和基层一线工作人员。

第三条大力奖励在汽机专业管理工作中表现突出、取得显著成绩、具有较高的责任心和事业心的人员，并公布评选结果，以激励广大干部职工不断提高汽机专业管理水平。

第四条依法依规对违反汽机专业管理规定、存在不良行为的人员进行惩处，并建立健全惩戒机制，严肃查处违反职业操守、失职渎职、贪污受贿、以权谋私等违法违纪行为，维护汽机专业管理的良好秩序。

第二章奖励考核第五条汽机专业管理奖励考核的目的是根据岗位要求和个人表现进行评定，鼓励并奖励那些具有突出表现的人员，激励广大干部职工积极投身汽机专业管理工作。

第六条汽机专业管理奖励考核应当坚持公正、公平、科学、客观的原则，评价对象应当是工作表现，考核结果应当公示，并按照相关程序实施。

第七条汽机专业管理奖励考核内容包括但不限于：1. 工作成绩：包括完成质量、原创性、效益等方面的考核。

2. 职业道德：包括诚信、纪律、廉洁等方面的考核。

3. 政治表现：包括政治思想、政治素养等方面的考核。

4. 奉献精神：包括服务态度、团队协作等方面的考核。

第八条汽机专业管理奖励考核的奖励方式包括但不限于：1. 奖励金：根据考核结果，向优秀人员发放奖励金。

2. 荣誉称号：根据考核结果，给予优秀人员相应的表彰和荣誉称号。

3. 奖品：根据考核结果，向优秀人员发放奖品。

4. 晋升职级：根据考核结果，给予优秀人员适当的晋升机会。

第九条汽机专业管理奖励考核的程序包括但不限于：1. 提交申请：优秀人员或其直接上级可以提出申请，并提供相应的证明材料。

2. 考核评定：相关部门依据评审标准对申请进行评定。

3. 审批决定：考核结果经领导审批后，进行决定并通知申请人。

汽轮机技术监督实施细则(正式版)

汽轮机技术监督实施细则Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________汽轮机技术监督实施细则温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

第一章总则第一条为了加强店塔发电公司（以下简称“发电公司”）汽轮机技术监督管理工作, 确保汽轮机监督管理工作有效开展, 根据《技术监督管理制度》的有关规定, 制定本标准。

第二条汽轮机技术监督的目的是：依据国家、行业有关标准、规程, 采用有效的测试和管理手段, 对影响汽轮发电设备的健康水平及与安全、质量、经济运行有关的重要参数、性能和指标进行监测与控制, 使有关能耗的重要参数和指标达到最佳水平, 以确保其安全、优质、经济运行。

第三条本标准适发电公司汽轮机技术监督管理工作。

第二章组织机构与职责第四条分管领导是汽轮机技术监督管理第一责任人, 负责管理本企业的汽轮机技术监督管理工作。

生产技术部是实施技术监督的执行者, 对技术监督工作负直接责任。

发电公司应建立健全由分管领导领导下的汽轮机技术监督三级网。

第一级为厂级, 第二级为部门级, 第三级为班组级。

汽轮机技术监督统筹安排, 协调运行、检修、试验等部门的汽轮机监督工作。

严格执行汽轮机监督三级网岗位责任制。

第五条总工程师职责：(一)贯彻国家、行业、公司颁发的有关汽轮机技术监督的方针、政策、规章制度等。

(二)落实公司下达的汽轮机指标；(三)审批汽轮机技术监督的实施细则、岗位职责、各项管理制度及技术措施等；(四)审批各项汽轮机指标计划。

汽轮机技术监督考核和奖惩制度

汽轮机技术监督考核和奖惩制度
为了促进汽轮机技术的发展和提高技术人员的水平，建立一套行之有效的汽轮机技术监督考核和奖惩制度就显得尤为重要。

以下是我对汽轮机技术监督考核和奖惩制度的一些思考。

一、考核制度
1.考核内容
汽轮机技术监督考核的内容应包括技术知识水平、工作能力、维护能力、应急处理能力等方面的考核。

考核内容应根据不同的职务和工作性质具体分配。

2.考核方法
考核方法应包括笔试、面试、现场操作考核等多种考核方式。

同时，需要注重实际操作技能的考核，即通过模拟或实际情况下的现场操作考核来考察技术人员的能力。

3.考核标准
考核标准应紧密结合实际工作，根据工作性质制定不同的考核标准，针对不同职务和工作性质制订相应的考核标准。

4.考核周期
考核周期应定期进行，一般为每年或每半年一次。

考核结果应该以实际考核成绩作为依据，并同时将成绩反馈给被考核者本人和上级领导。

二、奖惩制度
1。

汽机专业管理奖惩考核条模版

汽机专业管理奖惩考核条模版某汽机公司管理奖惩考核条模版第一章绪论一、背景和目的汽机作为某汽车公司关键的生产设备之一，对公司的生产效益具有重要影响。

为了提高汽机生产管理水平，推动企业持续发展，特制定本奖惩考核条模版，旨在建立健全汽机专业管理奖惩制度，激励员工积极工作，规范生产行为，提高生产效率。

二、考核原则1. 公正公平原则：奖惩考核应基于事实和数据，公正公平地评价个人或团队的绩效。

2. 激励导向原则：奖惩考核应激励正面行为，鼓励员工超越自我，追求卓越。

3. 管理与教育相结合原则：奖惩考核应以管理为主线，结合培训和教育，促使员工不断提升自身技能和素质。

第二章奖励制度一、奖励的种类和范围1. 单项奖励（1）个人奖励：年度优秀员工、专业技能能手等。

（2）团队奖励：年度最佳团队、卓越团队等。

2. 综合奖励奖励内容根据个人或团队在生产经营管理、技术创新、成本控制、质量提升等方面的表现进行评价。

奖励范围可包括物质奖励、荣誉奖励和晋升奖励等。

二、评选和评定标准1. 评选流程（1）提名阶段：相关部门根据员工绩效和贡献提出提名。

（2）评审委员会评选阶段：由评审委员会对提名者进行综合评估和打分。

（3）公示和投票阶段：公示评选结果，进行员工投票。

（4）最终确定：根据综合评选结果和员工投票结果，确定获奖人员名单。

2. 评定标准评定标准主要包括生产经营管理、技术创新、协作能力、责任意识、质量控制等方面。

具体评定标准根据公司实际情况来定，以符合奖励激励导向原则为准。

三、奖励的发放和公示1. 奖励发放奖励发放应及时进行，以表彰符合奖励标准的个人或团队。

奖励形式可以是物质奖励、荣誉证书及奖牌等。

2. 奖励公示奖励公示是确保奖励的公正和透明。

在公示过程中，要注重员工隐私的保护，确保公示工作的合法合规。

第三章惩罚制度一、惩罚的种类和范围1. 科技惩罚：对不按规定操作、未按时提交生产报告等违规行为进行处罚。

2. 行为惩罚：对辱骂他人、未经授权使用设备等违反行为规范的行为进行处罚。

汽机专业管理奖惩考核条范本（2篇）

汽机专业管理奖惩考核条范本一、综述本条范本旨在明确汽机专业管理人员的奖惩考核标准，以及相应的奖励和处罚措施，以提高管理效能和工作质量。

二、奖励标准1. 优秀管理奖励1.1. 达成或超额完成公司年度销售目标，可获得年度销售奖金；1.2. 出色完成重大项目，可获得项目完成奖金；1.3. 在安全管理方面表现突出，无工作事故发生，可获得安全管理奖金；1.4. 在团队合作中发挥重要作用，取得显著成绩，可获得团队合作奖金；1.5. 提高部门工作效率和绩效，减少成本浪费，可获得绩效奖金；1.6. 在技能培训和学习方面取得突出成绩，可获得学习进修奖金；1.7. 具备创新能力和创业精神，在新产品开发、市场拓展等方面取得突出成绩，可获得创新创业奖金。

2. 优秀表彰2.1. 月度表彰：根据工作日志和绩效评定结果，评选出本月表现突出的员工，并发放表彰证书和奖金；2.2. 季度表彰：根据本季度的工作表现，评选出本季度表现优秀的员工，并颁发表彰证书、奖金和奖品；2.3. 年度表彰：根据全年的工作表现，评选出年度表现优秀的员工，并颁发表彰证书、奖金和奖品。

三、处分标准1. 警告处分1.1. 违反公司纪律，造成轻微失误或负面影响；1.2. 管理失误导致项目延误或不达标。

2. 记过处分2.1. 违反公司纪律，且情节较重，或多次发生轻微失误；2.2. 管理失误导致较大经济损失。

3. 降职处分3.1. 管理失误严重，造成重大经济损失或严重负面影响；3.2. 多次得到记过处分。

4. 开除处分4.1. 严重违反公司纪律，造成重大经济损失或严重负面影响；4.2. 多次受到降职处分。

四、奖惩执行和监督1. 奖惩决定由相关部门根据事实和证据进行评估，并报相关领导审批后生效；2. 相关领导在决定奖惩后，需及时将决定通知被奖惩人员，并说明理由；3. 被奖惩人员有权对决定提出申诉，并有相关程序进行处理；4. 监督部门负责对奖惩决定的执行情况进行监督，确保奖惩标准的公正性和透明度。

汽机专业管理奖惩考核条例

汽机专业管理奖惩考核条例第一章总则为了加强对汽机专业管理工作的指导和监督，推动汽机专业管理工作的科学化、规范化和精细化，制定本条例。

第二章考核内容第一节考核指标1. 安全生产指标：包括事故数量、事故处理情况、事故原因分析等。

2. 生产效率指标：包括生产量、生产质量、生产成本等。

3. 人员管理指标：包括员工素质、员工培训、员工考核等。

4. 资源利用指标：包括能源利用率、设备利用率等。

第二节考核方法1. 定期考核：根据一定的时间周期进行考核，如每月、季度、年度等。

2. 不定期考核：根据需要进行突击考核。

3. 考核方式：包括检查、自查、评议等。

第三章考核标准1. 安全生产指标：事故数量低于行业平均水平、事故处理情况合格、事故原因得到有效分析。

2. 生产效率指标：生产量达到预定目标、生产质量符合标准、生产成本控制在合理范围。

3. 人员管理指标：员工素质提升、员工培训取得成果、员工考核合格。

4. 资源利用指标：能源利用率提高、设备利用率提高。

第四章奖惩制度1. 奖励措施（1）安全奖励：在安全生产指标达到优秀水平的单位或个人，可给予表彰和奖金。

（2）生产奖励：在生产效率指标达到优秀水平的单位或个人，可给予表彰和奖金。

（3）人员奖励：在人员管理指标达到优秀水平的单位或个人，可给予表彰和奖金。

（4）资源奖励：在资源利用指标达到优秀水平的单位或个人，可给予表彰和奖金。

2. 处罚措施（1）安全处罚：在安全生产指标达到不合格水平的单位或个人，可给予批评和罚款。

（2）生产处罚：在生产效率指标达到不合格水平的单位或个人，可给予批评和罚款。

（3）人员处罚：在人员管理指标达到不合格水平的单位或个人，可给予批评和降级处分。

（4）资源处罚：在资源利用指标达到不合格水平的单位或个人，可给予批评和降级处分。

第五章考核程序1. 考核计划的制定：根据考核周期制定考核计划。

2. 考核实施：由考核专员组织进行，包括现场检查、文件查阅、数据统计等。

汽轮机技术监督考核和奖惩制度

汽轮机技术监督考核和奖惩制度汽轮机作为一种常见的发电机组设备，扮演着重要的角色。

为了确保汽轮机的安全、稳定运行和提高技术水平，需要建立科学的技术监督考核和奖惩制度。

技术监督考核制度技术监督考核是指对操作人员和设备进行定期、有针对性的考核，通过检验、测试、分析、评价等手段，对其技术水平进行评估和比较。

对于汽轮机技术监督考核制度，应主要包括以下方面：操作人员考核汽轮机操作人员应定期接受技术监督考核。

考核内容应涵盖汽轮机运行、维护、故障分析和应急处理等方面。

考核方式可以采用检验、测试、模拟和实地操作等方式。

考核结果应以成绩单的形式反馈给操作人员，并作为考核工作的依据。

设备考核汽轮机的设备应定期接受技术监督考核。

考核应涵盖汽轮机的性能、质量、安全、可靠性等方面。

考核方式可以采用非破坏性检验、试验、检测和分析等手段。

考核结果应以报告的形式反馈给管理人员，同时作为设备维护、改进和更新的依据。

监督与检查汽轮机的技术监督考核应由专业的监督检查人员负责，他们应对操作人员和设备的技术水平进行定期、有针对性的检查和评估。

监督检查人员应具备专业技术知识和严谨的工作态度，为考核工作提供专业技能支持。

奖惩制度奖惩制度是指对于考核结果优秀和不良的操作人员和设备，按照一定规则分别给予奖励和处罚。

对于汽轮机技术监督考核制度，应主要包括以下方面：奖励措施对于考核结果优秀的操作人员和设备，应根据考核结果给予相应的奖励。

奖励措施包括：薪资升级、聘用优先、提供培训机会等。

处罚措施对于考核结果不良的操作人员和设备，应根据考核结果给予相应的处罚。

处罚措施包括：降薪或停止给薪、工作时间限制、提前终止合同等。

结语建立科学完善的汽轮机技术监督考核和奖惩制度，不仅可以提高操作人员和设备的技术水平，也能够确保汽轮机的安全、可靠运行，促进企业发展。

汽机专业管理奖惩考核条范本

汽机专业管理奖惩考核条范本一、综述本条范本旨在明确汽机专业管理人员的奖惩考核标准，以及相应的奖励和处罚措施，以提高管理效能和工作质量。

二、奖励标准1. 优秀管理奖励1.1. 达成或超额完成公司年度销售目标，可获得年度销售奖金；1.2. 出色完成重大项目，可获得项目完成奖金；1.3. 在安全管理方面表现突出，无工作事故发生，可获得安全管理奖金；1.4. 在团队合作中发挥重要作用，取得显著成绩，可获得团队合作奖金；1.5. 提高部门工作效率和绩效，减少成本浪费，可获得绩效奖金；1.6. 在技能培训和学习方面取得突出成绩，可获得学习进修奖金；1.7. 具备创新能力和创业精神，在新产品开发、市场拓展等方面取得突出成绩，可获得创新创业奖金。

2. 优秀表彰2.1. 月度表彰：根据工作日志和绩效评定结果，评选出本月表现突出的员工，并发放表彰证书和奖金；2.2. 季度表彰：根据本季度的工作表现，评选出本季度表现优秀的员工，并颁发表彰证书、奖金和奖品；2.3. 年度表彰：根据全年的工作表现，评选出年度表现优秀的员工，并颁发表彰证书、奖金和奖品。

三、处分标准1. 警告处分1.1. 违反公司纪律，造成轻微失误或负面影响；1.2. 管理失误导致项目延误或不达标。

2. 记过处分2.1. 违反公司纪律，且情节较重，或多次发生轻微失误；2.2. 管理失误导致较大经济损失。

3. 降职处分3.1. 管理失误严重，造成重大经济损失或严重负面影响；3.2. 多次得到记过处分。

4. 开除处分4.1. 严重违反公司纪律，造成重大经济损失或严重负面影响；4.2. 多次受到降职处分。

四、奖惩执行和监督1. 奖惩决定由相关部门根据事实和证据进行评估，并报相关领导审批后生效；2. 相关领导在决定奖惩后，需及时将决定通知被奖惩人员，并说明理由；3. 被奖惩人员有权对决定提出申诉，并有相关程序进行处理；4. 监督部门负责对奖惩决定的执行情况进行监督，确保奖惩标准的公正性和透明度。

2024年汽机专业管理奖惩考核条(三篇)

2024年汽机专业管理奖惩考核条为确保安全文明生产，本着公开、公平、公正，有错必惩，有功必奖的原则，特制定本考核细则，具体规定如下：一、安全生产1、发生事故按公司规定考核。

2、发生违法行为者交公司处理。

3、发生人为责任一类障碍（包括人身轻伤），责任人下岗二个月，待岗二个月，扣除当班主值奖金三个月。

4、发生人为责任二类障碍，责任人待岗二个月，扣除当班主值奖金二个月。

5、发生二类障碍，责任人扣除奖金二个月，扣除当班主值奖金一个月。

6、发生异常一次扣班组500元。

7、发生差错一次扣班组200元。

二、文明生产1、上班时穿着工作服、佩戴胸卡，按要求戴好安全帽，不符合要求者，每发现一次扣20元。

2、监盘时应坐姿端正、不准交头接耳，乱动鼠标，每发现一次扣20元。

3、生产现场不允许吃早点、零食，严禁吸烟，每发现一次扣20元。

4、值班室桌面物品未按定置管理要求摆放，每发现一次扣20元。

5、值班室卫生应保持清洁，每发现一次卫生不干净扣20元。

三、缺陷管理1、发现重大缺陷，每发现一次嘉奖发现人50元，另外班组加50元；缺陷登记错误或登记不清，每发现一条扣10元。

四、班组管理值班员迟到、早退，每发现一次扣20元。

班中发生打架、斗殴者，主要责任人下岗二个月，待岗一个月，次要责任人待岗一个月，扣除当班主值奖金一个月。

旷工一天者，按公司有关规定考核。

饮酒上班者，令其离岗，按旷工处理。

班中发生串岗、脱岗者，当事人扣除奖金一个月。

值班人员在值班期间在禁止吸烟的地方吸烟，每发现一次扣20元。

各岗位值班记录要求内容齐全、真实、字迹工整，无涂改，违反要求者，每发现一次扣20元。

工作票、操作票应严格按规定执行，合格率必须达到100%，每办错一张扣20元，若造成后果，按规定考核。

按要求每月按时完成考问讲解、技术问答、反事故演习，每发现一次未完成扣20元。

班期间睡觉者，一经发现扣除30元，情节严重的给予严重处理.值班期间看小说杂志等与生产无关书籍及打牌.下棋.干私活，扣罚20元，情节严重的给予降岗处理，并扣当班主值20元。

汽机专业管理奖惩考核条范本

汽机专业管理奖惩考核条范本第一章总则第一条为提高汽机专业管理水平，激励和约束汽机专业管理人员，规范奖惩制度，特制定本条范本。

第二条本条范本适用于所有从事汽机专业管理工作的人员。

第三条奖惩制度的目的是激励和鼓励优秀的汽机专业管理人员，惩罚违规行为和不称职的人员，促进汽机专业管理工作的顺利进行和质量提升。

第四条奖励和处罚应依法依规进行，并应保证公正、公平、合理和透明。

第五条汽机专业管理人员的奖惩应当实行分类管理、定期考核制度和综合评价相结合的原则。

第六条考核评价结果将作为晋升、薪酬调整、岗位任免、培训交流和职务聘用等方面的重要依据。

第二章奖励原则和奖励项目第七条奖励原则：奖励应当以贡献为导向，以结果为导向，以能力为导向，以规范为导向。

第八条奖励项目包括但不限于以下几种：（一）优秀管理人员奖：对于在汽机专业管理工作中表现突出、成绩显著的人员进行奖励，可表彰为汽机专业管理先进个人或先进团队。

（二）创新奖：对于在汽机专业管理工作中取得重要创新成果的人员进行奖励，可给予相应的奖励或鼓励资金。

（三）先进工作者奖：对于在汽机专业管理工作中努力奋斗，成绩突出的人员进行奖励。

（四）优秀技术人员奖：对于在汽机专业管理工作中技术水平高、专业知识扎实，取得重要成果的人员进行奖励。

（五）团队合作奖：对于在汽机专业管理工作中团队协作能力强，协作效果好，取得重要成果的团队进行奖励。

（六）岗位能手奖：对于在汽机专业管理工作岗位上技术能力突出，工作绩效突出的人员进行奖励。

（七）其他奖项：根据实际情况，可以设立其他奖项，以激励和鼓励汽机专业管理人员。

第三章处罚原则和处罚项目第九条处罚原则：处罚应当以违纪违法行为为导向，以行为结果为导向，以教育为导向，以惩戒为导向。

第十条处罚项目包括但不限于以下几种：（一）警告处分：对于轻微违规行为或不严重不称职的情况，给予书面警告，并记录档案，作为参考。

（二）记过处分：对于违规行为较为严重或不称职情况明显的人员，给予记过处分，并记录档案，必要时进行通报。

2024年汽轮机技术监督实施细则

2024年汽轮机技术监督实施细则第一章总则第一条为规范和强化对汽轮机技术的监督，保障汽轮机使用的安全和可靠性，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于所有使用汽轮机的企业和单位。

第三条汽轮机技术监督的目的是通过有效监管，防止汽轮机技术不规范和不合理的现象，确保汽轮机的安全运行。

第二章监督范围和内容第四条汽轮机技术监督的范围涵盖了汽轮机设计、制造、安装、调试、使用、维护和检修等全过程。

第五条汽轮机技术监督的内容包括但不限于：（一）汽轮机的设计、制造和安装是否符合相关技术规范和标准；（二）汽轮机的调试过程和参数是否合理；（三）汽轮机的使用是否符合操作规程和标准；（四）汽轮机的维护和检修是否按照规定进行；（五）对汽轮机的性能参数、故障统计和分析进行监测和评估；（六）汽轮机相关人员的培训和考核情况。

第三章监督机构和职责第六条国家质量监督检验检疫总局负责汽轮机技术监督的制定和组织实施。

第七条地方质量监督检验检疫局负责汽轮机技术监督的具体实施工作。

第八条监督机构的职责包括但不限于：（一）开展对汽轮机制造企业的审核和评估；（二）对汽轮机使用单位进行定期检查和抽查；（三）组织开展汽轮机技术研究和标准制定工作；（四）接收和处理汽轮机事故的报告和调查。

第四章监督措施和要求第九条监督机构可以采取以下措施对汽轮机进行监督：（一）抽查和检验汽轮机产品的质量和性能；（二）对汽轮机使用情况进行现场调查和记录；（三）对汽轮机人员进行技术培训和考核。

第十条汽轮机制造企业应当符合以下要求：（一）制定、实施和维护相应的质量管理体系；（二）确保汽轮机产品的质量和性能符合相关技术规范和标准；（三）及时处置和反馈用户的投诉和建议。

第十一条汽轮机使用单位应当符合以下要求：（一）按照操作规程和标准进行汽轮机的使用和维护；（二）定期对汽轮机进行检查和维修，并建立相应的记录和档案；（三）及时报告和处理汽轮机的故障和事故。

第五章处罚和激励措施第十二条对违反本实施细则的汽轮机制造企业和使用单位，监督机构有权采取警告、罚款、责令停产停用等处罚措施。

汽轮机技术监督考核和奖惩制度(5篇)

汽轮机技术监督考核和奖惩制度1 总则1.1为加强我厂汽轮机技术监督管理水平，规范相关岗位人员行为，提高工作效率，保证汽轮机设备安全经济运行，1.2检查部门与考核方法：1.2.1汽轮机技术监督应每年按照上级主管部门和技术监督部门的考评办法，对汽轮机技术监督工作的完成情况进行自查，并积极参加上级主管部门和技术监督部门组织的各项技术监督评比活动，对检查出的问题及时整改，提高电厂技术监督工作水平。

1.2总工程师负责组织每年对汽轮机技术监督管理工作进行一次全面检查。

检查项目包括：1.2.1汽轮机技术监督网络活动情况。

1.2.2汽轮机技术监督档案、资料的规范管理。

1.2.3汽轮机各项技术监督计划(包括大、小修技术监督计划，设备检修等辅助计划)的完成情况。

1.2.4汽轮机技术监督管理定期工作的完成情况。

1.2.5基建施工阶段汽轮机技术监督工作。

1.2.6汽轮机异常技术监督指标处理。

1.2.7试验室及试验监测设备的标准化管理。

1.2.8反事故技术措施执行情况。

1.3生产技术管理部门作为电厂汽轮机技术监督归口管理部门，负责在设备设备消缺、检修、改造过程中监督检查各部门的技术监督工作执行情况。

1.4对参与汽轮机技术监督有关的部门和人员，每月随生产计划完成情况一起考核，每年进行总的检查与考核。

2检查与考核内容2.1按本标准考核汽轮机技术监督工作完成情况和有关规程、制度执行情况。

2.1.1对汽轮机设备的安全问题没有进行定期分析和研究，对安全的薄弱环节，没有提出改进措施或提出改进措施而具备条件未进行整改的考核____元-____元；2.2.2对监督基建投产或大修后汽轮机设备的交接验收试验(外因条件限制的除外，但应积极创造条件执行)，以及运行中汽轮机的预防性试验，没有严格把关或把关不严的考核____元；2.2.3没有认真作好汽轮机的大、小修计划、设备定期试验计划，以及大小修的技术监督总结和事故分析报告的考核____元；2.2.4未按规定格式或规定时间上报各项报表、计划及总结,考核____元/次；2.2.5报表不准确，存在弄虚作假现象的,考核____元/次；2.2.6应对获得年度“技术监督先进部门”和“技术监督先进个人”称号的汽轮机技术监督网络成员实行表彰和物资奖励。

汽机专业管理奖惩考核条例常用版

汽机专业管理奖惩考核条例常用版(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）汽机专业管理奖惩考核条例为确保安全文明生产，本着公开、公平、公正，有错必惩，有功必奖的原则，特制定本考核细则，具体规定如下：一、安全生产1、发生事故按公司规定考核。

2、发生违法行为者交公司处理。

3、发生人为责任一类障碍（包括人身轻伤），责任人下岗二个月，待岗二个月，扣除当班主值奖金三个月。

4、发生人为责任二类障碍，责任人待岗二个月，扣除当班主值奖金二个月。

5、发生二类障碍，责任人扣除奖金二个月，扣除当班主值奖金一个月。

6、发生异常一次扣班组500元。

7、发生差错一次扣班组200元。

二、文明生产1、上班时穿着工作服、佩戴胸卡，按要求戴好安全帽，不符合要求者，每发现一次扣20元。

2、监盘时应坐姿端正、不准交头接耳，乱动鼠标，每发现一次扣20元。

3、生产现场不允许吃早点、零食，严禁吸烟，每发现一次扣20元。

4、值班室桌面物品未按定置管理要求摆放，每发现一次扣20元。

5、值班室卫生应保持清洁，每发现一次卫生不干净扣20元。

三、缺陷管理1、发现重大缺陷，每发现一次嘉奖发现人50元，另外班组加50元；缺陷登记错误或登记不清，每发现一条扣10元。

四、班组管理值班员迟到、早退，每发现一次扣20元。

班中发生打架、斗殴者，主要责任人下岗二个月，待岗一个月，次要责任人待岗一个月，扣除当班主值奖金一个月。

旷工一天者，按公司有关规定考核。

饮酒上班者，令其离岗，按旷工处理。

班中发生串岗、脱岗者，当事人扣除奖金一个月。

值班人员在值班期间在禁止吸烟的地方吸烟，每发现一次扣20元。

各岗位值班记录要求内容齐全、真实、字迹工整，无涂改，违反要求者，每发现一次扣20元。

工作票、操作票应严格按规定执行，合格率必须达到100%，每办错一张扣20元，若造成后果，按规定考核。

按要求每月按时完成考问讲解、技术问答、反事故演习，每发现一次未完成扣20元。

班期间睡觉者，一经发现扣除30元，情节严重的给予严重处理.值班期间看小说杂志等与生产无关书籍及打牌.下棋.干私活，扣罚20元，情节严重的给予降岗处理，并扣当班主值20元。

汽机专业管理奖惩考核条例

汽机专业管理奖惩考核条例
为确保安全文明生产，本着公开、公平、公正，有错必惩，有功必奖的原则，特制定本考核细则，具体规定如
下：
4、发生人为责任二类障碍，责任人待岗二个月，扣除当
班主值奖金二个月。

5、发生二类障碍，责任人扣除奖金二个月，扣除当班主
值奖金一个月。

6、发生异常一次扣班组500元。

3、生产现场不允许吃早点、零食，严禁吸烟，每发现一
次扣20元。

4、值班室桌面物品未按定置管理要求摆放，每发现一次
扣20元。

值班员迟到、早退，每发现一次扣20元。

班中发生打架、斗殴者，主要责任人下岗二个月，待岗
一个月，次要责任人待岗一个月，扣除当班主值奖金一
个月。

改，违反要求者，每发现一次扣20元。

工作票、操作票应严格按规定执行，合格率必须达到100%，每办错一张扣20元，若造成后果，按规定考核。

按要求每月按时完成考问讲解、技术问答、反事故演习，每发现一次未完成扣20元。

者，值长或（当班主值）
可对其提出批评，对拒不服从者可依情节严重扣奖金30~50元，并可停止其工作，令其退出现场。

接班人员在未签字情况下，交班人员擅离岗位者，考核20元，所有后果由交班人员负责。

巡回检查不认真，不到位，缺陷或异常不能及时发现，
考核30元。

巡回检查记录必须认真填写，否则考核20元。