绩效考核等级划分

绩效等级、考核分数、考核系数对照表：

最终考核分数90分以上80-89 70-79 60-6959分以下对应绩效等

A B C D E

级

对应考核系

10.90.80.50.3

数

（二）考核与奖惩

公司将考核结果与绩效工资、岗位工资、岗位职级相挂钩，根据员工的考核成绩对绩效工资、岗位工资、岗位职级进行相应调整，调整原则如下：

1. 连续半年被评为“A级”以上且符合公司调薪规定的员工，经公司领导批准岗位工资等级上调一级；

2.当月被评为“D级”的员工，若下月再被评为“D级”以下，则该员工当月绩效工资全部扣除。若该员工连续三月被评为“D级”以下岗位工资等级下调一级；

3.当月被评为“E级”的员工，若下月再被评为“D级”以下，岗位工资等级下调一级，若该员工连续三月被评为“D级”以下则公司与该员工解除劳动用工关系。

1