企业文化活动满意度调查表.
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、调查背景为了深入了解和分析企业文化的现状和发展趋势，本调查问卷旨在收集员工对企业文化的看法和意见，以帮助企业更好地优化和改进文化建设，提升员工满意度和企业绩效。
二、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25 / 26-35 / 36-45 / 46及以上3. 教育程度：小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 研究生及以上4. 在职年限：1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上5. 所在部门：____________________三、企业文化认知请根据你对企业文化的理解，选择最符合你认知的选项。
1. 你认为企业文化是指（）a) 公司的形象和品牌b) 公司的员工福利制度c) 公司的价值观和行为准则d) 公司的财务状况和业绩2. 你认为企业文化对员工的影响主要体现在（）a) 工作环境和氛围b) 岗位晋升机会c) 薪酬福利待遇d) 公司的发展前景和稳定性3. 你觉得公司的企业文化是否与你的个人价值观相符合？（）a) 完全相符b) 较为相符c) 一般相符d) 不相符四、企业文化建设1. 你对公司的企业文化是否了解清楚？（）a) 是的，非常了解b) 了解一部分c) 不太了解d) 完全不了解2. 你认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够3. 你认为公司的企业文化是否能够提升员工的归属感和凝聚力？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够4. 你认为公司的企业文化是否能够促进团队合作和协作？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够五、企业文化改进1. 你认为公司在企业文化方面存在哪些问题或不足之处？请详细描述。
2. 你对公司的企业文化有哪些建设性的建议？请详细描述。
六、企业文化评价1. 请你对公司的企业文化整体满意度进行评价（满分为10分）。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷调查问卷一、企业基本信息1. 企业名称：ABC公司2. 企业类型：制造业3. 企业规模：中型企业，员工人数约500人4. 成立时间：1990年二、企业文化概况1. 企业使命：致力于提供优质产品，满足客户需求2. 企业愿景：成为行业领先的创新型企业3. 企业价值观：诚信、创新、合作、责任4. 企业目标：提高产品质量，增强市场竞争力三、企业文化建设1. 企业文化传承a. 企业历史：请简要介绍企业的发展历程和重要里程碑。
b. 企业创始人：请介绍创始人的背景和对企业文化建设的贡献。
c. 企业文化活动：请列举一些企业举办的文化活动，如年会、团建等。
2. 企业价值观落地a. 企业内部沟通：请描述企业内部沟通的方式和频率，如会议、内部通讯等。
b. 员工培训：请简要介绍企业对员工的培训计划和机会。
c. 奖励机制：请说明企业奖励员工的方式和标准，如年终奖、表彰制度等。
3. 企业文化影响力a. 客户关系：请描述企业与客户之间的关系，如客户满意度调查、客户活动等。
b. 社会责任：请介绍企业对社会的责任感和参与公益活动的情况。
c. 品牌形象：请说明企业的品牌形象在行业内的影响力和认可度。
四、员工参与度调查1. 员工参与度评估：请评估员工对企业文化的参与度，如满意度调查、员工反馈等。
2. 员工意见收集：请描述企业如何收集员工的意见和建议，如员工调查、意见箱等。
3. 员工参与活动：请列举一些员工参与企业文化活动的例子，如员工俱乐部、志愿者活动等。
五、企业文化的未来发展1. 未来目标：请简要描述企业未来发展的目标和规划。
2. 文化改进计划：请说明企业对现有文化的改进计划和措施。
3. 文化持续发展：请描述企业如何确保文化的持续发展和传承。
六、感谢信感谢您抽出时间参与我们的企业文化调查问卷。
您的意见和建议对我们非常重要，将有助于我们进一步提升企业文化建设和员工参与度。
感谢您的支持和配合！注：以上内容仅为示例，实际情况可根据企业具体需求进行调整。
企业文化活动满意度评分表
企业文化活动满意度评分表尊敬的各位同仁：为推进公司企业文化建设，根据公司对人力行政部在企业文化建设工作的考核指标要求，现向中高层管理人员征询您对企业文化活动的意见和建议，本评分表采用匿名式调查，请根据您的感受，客观公正、真实的在各项调查内容中给出您认为的分值。
评分标准：非常满意10分；满意8分；一般满意6分；不满意4分,；非常不满意2分。
评分6分及以下，应在最下列作补充说明，以帮助改正不足，提升工作。
活动名称：活动日期：1.您对本次活动的总体满意度。
非常不满意□2 不满意□4 一般满意□6 满意□8 非常满意□10 2.您对本次活动前期宣传（通知到位）的满意度。
非常不满意□2 不满意□4 一般满意□6 满意□8 非常满意□10 3.您对本次活动方案（流程）考虑周全的满意度。
非常不满意□2 不满意□4 一般满意□6 满意□8 非常满意□10 4.您对本次活动主题及形式的满意度。
非常不满意□2 不满意□4 一般满意□6 满意□8 非常满意□10 5.您对本次活动时间安排的满意度。
非常不满意□2 不满意□4 一般满意□6 满意□8 非常满意□10 6.您对本次活动举办地点的满意度。
非常不满意□2 不满意□4 一般满意□6 满意□8 非常满意□10 7.您对本次活动服务保障（物资准备、过程服务）的满意度。
非常不满意□2 不满意□4 一般满意□6 满意□8 非常满意□10 8.您对本次活动组织细节的满意度。
非常不满意□2 不满意□4 一般满意□6 满意□8 非常满意□10 9.您对本次活动互动性或氛围的满意度。
非常不满意□2 不满意□4 一般满意□6 满意□8 非常满意□10 10.您对本次活动提升所在团队凝聚力、向心力的满意度。
非常不满意□2 不满意□4 一般满意□6 满意□8 非常满意□10 请您对本次活动评分6分及以下的题目，或还需要提高的方面，提出您的意见和建议！。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、引言企业文化是一个组织的核心价值观、信仰、行为准则和期望的集合，它深深影响着组织的日常运作和员工的情感归属。
一个健康、积极的企业文化可以极大地增强员工的满意度、工作效率和组织的整体绩效。
为了更深入地了解我们企业的文化，特制定这份调查问卷。
二、调查内容企业价值观与理念企业使命与愿景公司的使命是什么？是否清晰传达给员工？公司长期的发展目标是怎样的？员工对此的理解程度如何？企业核心价值观公司推崇的核心价值观是什么？这些价值观在日常工作中是如何体现的？员工对公司的核心价值观的认同程度如何？行为准则与期望员工行为规范公司对员工的行为有哪些期望？这些期望是否已明确告知员工？员工在实际工作中是否遵循这些行为规范？领导行为领导在践行公司价值观方面做得如何？他们的行为是否与公司文化一致？员工对领导的期望和评价如何？沟通与反馈内部沟通渠道公司有哪些内部沟通渠道？这些渠道的使用频率和效果如何？员工认为哪些沟通渠道最为有效？哪些渠道需要改进？绩效评估与反馈公司如何进行绩效评估？绩效评估过程是否透明公正？员工对绩效评估的结果和反馈是否满意？员工福利与支持员工培训与发展公司为员工提供的培训和发展机会有哪些？员工对这些机会的满意度如何？员工认为公司需要在哪些方面加强培训和支持？工作环境与福利公司的工作环境如何？员工对此的评价如何？公司提供的福利制度是否满足员工的期望？哪些福利最受员工欢迎？企业活动与仪式团队建设活动公司举办的团队建设活动有哪些？员工对这些活动的参预度和满意度如何？员工建议公司举办哪些形式的团队建设活动？工作仪式与庆祝活动公司有哪些重要的工作仪式或者庆祝活动？这些活动对增强企业文化有何影响？员工对这些活动的看法和评价如何？他们希翼公司增加或者减少哪些活动？企业形象与品牌企业形象传达公司如何向外界传达自己的形象和品牌价值？这些传达方式的效果如何？员工认为公司在哪些方面需要加强对外形象的塑造和传播？社会责任感公司参预了哪些社会公益活动或者项目？这些活动对增强企业文化有何影响？员工对公司的社会责任感有何评价和期望？未来发展与企业愿景企业发展战略公司未来的发展战略是什么？员工对此的了解程度如何？员工对公司未来发展的期望和建议是什么？。
文化活动满意度调查表完整版
文化活动满意度调查表集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]文化活动满意度调查表尊敬的各位同仁：您好！为了丰富员工业余文化活动，促进企业文化建设，快乐生活，快乐工作，了解员工业余生活状况，我们很荣幸邀请您参加此次员工文化活动，您的宝贵意见将会作为今后举办员工文化活动的重要参考依据！非常感谢您的参与！总的来讲您对以往的文化活动的看法是：A.非常满意B.比较满意C.一般D.不满意当前活动状况调查1.您多久参加一次部门组织的活动A.每个月一次B.每两个月一次C.每个季度一次D.每年一次2.您是否对文化活动感兴趣3.A.非常感兴趣B.一般感兴趣C.不感兴趣也不讨厌D.很反感活动（若反感请阐明原因）4.您对下列哪一类的文化活动感兴趣5.A.趣味体育项目B.竞技体育活动C.文艺晚会D.户外拓展活动E.知识竞赛6.您认为当前哪一类文化活动做得最好7.A.趣味体育项目B.竞技体育活动C.文艺晚会D.户外拓展活动E.知识竞赛个人意向调查或改进建议1.您觉得活动应该安排在什么时候：A.上班时间B.周一到周五的晚上C.周六上午D.整个周末2.您选择参加活动的原因是：A.工作忙碌，便于休息B.符合自己的兴趣、爱好、意愿C.公司活动有意义D.别人都参加，无聊所以我也参加E.部门主管要求我参加F.使我有集体荣誉感，能融入到集体G其他原因3.您个人的兴趣爱好是（最多三项）：A.文学B.音乐C.运动D.旅游E.舞蹈F.棋牌G.上网H.摄影I.书法艺术J.其他（请详细描述）4.您有何体育特长(可多选)：A.羽毛球B.乒乓球C.桌球D.篮球E.跑步F.其他。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷引言概述：公司企业文化是指组织内部的价值观、信念、行为准则以及员工之间的相互关系和工作方式。
了解和评估公司企业文化对于企业的发展和员工的满意度至关重要。
为了深入了解公司企业文化的现状和员工对其的认知，我们设计了以下调查问卷。
一、公司使命和价值观1.1 公司的使命是什么？请简要描述。
1.2 公司的核心价值观是什么？请列举出来。
1.3 公司的使命和价值观是否与员工的工作目标和价值观相契合？请说明原因。
二、组织结构和沟通方式2.1 公司的组织结构是什么样的？请简要描述。
2.2 公司内部的沟通方式主要有哪些？请列举并评估其效果。
2.3 员工对公司内部的沟通方式是否满意？如果不满意，有何建议？三、员工参与和认可机制3.1 公司是否鼓励员工参与决策和提出改进意见？请说明具体做法。
3.2 公司是否有员工认可机制，如员工奖励和表彰制度？请列举并评估其效果。
3.3 员工对公司的参与和认可机制是否满意？如果不满意，有何建议？四、工作氛围和团队合作4.1 公司的工作氛围如何？请评估员工之间的合作和支持程度。
4.2 公司是否鼓励团队合作和知识分享？请说明具体做法。
4.3 员工对公司的工作氛围和团队合作是否满意？如果不满意，有何建议？五、员工发展和福利待遇5.1 公司是否提供员工培训和发展机会？请列举具体项目。
5.2 公司的福利待遇如何？请评估员工对福利待遇的满意度。
5.3 员工对公司的员工发展和福利待遇是否满意？如果不满意，有何建议？结论：通过以上调查问卷，我们可以更全面地了解公司企业文化的现状和员工的认知。
根据调查结果，公司可以进行有针对性的改进，提升员工满意度和企业发展。
同时，定期进行类似的调查问卷也有助于监测公司企业文化的变化和改进效果。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、背景介绍企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它对企业的发展和员工的行为起到重要的指导作用。
为了深入了解本公司的企业文化现状以及员工对企业文化的认知和满意度，我们特殊设计了这份调查问卷，请您耐心填写，我们将根据您的反馈来改进和优化企业文化。
二、个人信息请您提供以下个人信息，以便我们更好地分析调查结果，保证您的信息将被严格保密。
1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 职位：5. 工作年限：6. 部门：三、企业文化认知1. 您对本公司的企业文化有多少了解？a. 很了解b. 了解一些c. 不太了解d. 彻底不了解2. 您认为企业文化对公司的发展有何影响？a. 非常重要b. 重要c. 普通d. 不重要3. 您认为企业文化应该包括哪些方面？请按重要性排序（1表示最重要，5表示最不重要）a. 共同的价值观和使命b. 良好的沟通和协作氛围c. 奖励和激励机制d. 公平公正的管理制度e. 员工个人发展和培训机会四、企业文化满意度请您根据以下问题，评价您对本公司的企业文化满意度。
1. 您认为本公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力？a. 非常满意b. 满意c. 普通d. 不满意e. 非常不满意2. 您认为本公司的企业文化是否能够促进员工之间的合作和团队精神？a. 非常满意b. 满意c. 普通d. 不满意e. 非常不满意3. 您认为本公司的企业文化是否能够提供良好的发展和晋升机会？a. 非常满意b. 满意c. 普通d. 不满意e. 非常不满意4. 您认为本公司的企业文化是否能够建立公平公正的管理制度？a. 非常满意b. 满意c. 普通d. 不满意e. 非常不满意5. 您认为本公司的企业文化是否能够提供员工个人发展和培训机会？a. 非常满意b. 满意c. 普通d. 不满意e. 非常不满意五、企业文化建设1. 您认为本公司在企业文化建设方面做得如何？a. 做得非常好b. 做得好c. 普通d. 做得不好e. 做得非常不好2. 您认为本公司还有哪些方面需要改进或者加强？[请填写您认为需要改进或者加强的方面]六、其他意见和建议请您提供任何与企业文化相关的其他意见和建议，我们将非常重视您的反馈。
企业文化活动问卷调查
企业文化活动问卷调查一、调查目的本次问卷调查旨在了解员工对企业文化活动的参与程度、满意度以及对于未来活动的期望，以便进一步改进和优化企业文化活动，提升员工的参与度和满意度。
二、调查方法本次调查采用匿名问卷的形式进行，共分为以下几个部分，请您根据个人实际情况进行选择或填写。
三、调查内容1. 员工基本信息请您提供以下信息：- 姓名：- 部门：- 工作职位：2. 对于过去一年的企业文化活动，您是否参与过？- 是- 否3. 如果您参与过企业文化活动，请回答以下问题：a) 您参与的企业文化活动种类有哪些？（多选）- 年会- 团队拓展- 主题讲座- 职工运动会- 艺术展览- 其他，请注明：b) 您对于这些企业文化活动的满意度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意c) 您觉得企业文化活动对于增强员工凝聚力和团队合作能力有何作用？（请您简要描述）d) 您认为企业在组织企业文化活动方面还有哪些可以改进的地方？（请您提出建议）4. 如果您没有参与过企业文化活动，请回答以下问题：a) 您没有参与企业文化活动的原因是什么？（请您选择最符合您情况的选项）- 活动时间与个人时间冲突- 缺乏兴趣- 活动内容不吸引人- 其他，请注明：b) 您对于未来的企业文化活动有何期望？（请您提出建议）5. 您认为企业文化活动对于提升员工工作积极性和创造力有何作用？（请您简要描述）6. 您认为企业在组织企业文化活动方面还有哪些可以改进的地方？（请您提出建议）7. 您对于企业文化活动的意见和建议是什么？（请您提出建议）四、调查结果保密本次调查采用匿名方式进行，所收集到的数据仅用于统计和分析，不会泄露给任何个人或第三方机构。
请您放心填写。
感谢您抽出宝贵的时间参与本次问卷调查，您的意见和建议对于我们改进和优化企业文化活动非常重要。
我们将认真听取您的意见，并根据调查结果进行相应的改进和优化。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与我们联系。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷调查问卷：公司企业文化调查一、背景介绍公司企业文化是指组织内部员工共同遵守的价值观、行为准则和工作方式的总和。
了解和评估公司企业文化对于提高员工满意度、增强团队凝结力以及促进组织发展至关重要。
本问卷旨在调查公司企业文化的现状，以便为公司提供改进和发展的建议。
二、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄段：18-25 / 26-35 / 36-45 / 46-55 / 56及以上3. 教育程度：小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 硕士及以上4. 职位：员工 / 主管 / 高管三、公司企业文化调查1. 您对公司的使命和价值观了解程度如何？2. 您认为公司的使命和价值观对员工工作的影响有多大？3. 您是否认同公司的使命和价值观？请说明原因。
4. 在工作中，您是否感受到公司文化的指导和影响？请举例说明。
5. 您认为公司文化在促进员工间的合作和团队精神方面的作用如何？6. 您认为公司的沟通方式和频率是否有助于建立积极的工作氛围？请说明原因。
7. 您对公司的奖励和激励机制是否满意？请提出改进建议。
8. 您觉得公司对员工的培训和发展机会是否足够？请提出改进建议。
9. 您对公司的工作环境和员工福利是否满意？请提出改进建议。
10. 您认为公司的管理层是否能够身体力行地践行公司的价值观和行为准则？11. 您是否愿意向他人推荐加入公司？请说明原因。
四、意见和建议请简要描述您对公司企业文化的意见和建议，包括改进现有文化的具体措施和发展方向。
感谢您抽出珍贵的时间参预本次公司企业文化调查。
您的意见和建议对于我们改进和发展公司文化至关重要。
我们将认真分析和总结调查结果，并采取相应的措施来提升公司的企业文化，为员工创造更好的工作环境和发展机会。
如果您对调查结果感兴趣，我们将很乐意与您分享。
企业文化建设 问卷调查表
企业文化建设问卷调查表
以下是一个简单的企业文化建设问卷调查表的示例，可以根据实际情况进行调整和扩充：
1. 您对公司当前的企业文化满意度如何？（满意/基本满意/不满意）
2. 您认为公司的核心价值观是什么？（请列举您认为的公司核心价值观）
3. 您觉得公司的企业文化是否能够激励员工工作积极性？（是/否/不确定）
4. 您认为公司的企业文化是否有利于团队合作和沟通？（是/否/部分是）
5. 您觉得公司的企业文化是否能够帮助员工提升工作技能和职业素养？（是/否/部分是）
6. 您对公司的员工关怀和福利满意度如何？（满意/基本满意/不满意）
7. 您认为公司的企业文化是否能够帮助员工保持工作动力？（是/否/部分是）
8. 您认为公司的企业文化是否具有创新和发展的导向？（是/否/不确定）
9. 您对公司的企业文化建设有何建议或意见？（请简要描述您的建议或意见）
10. 您是否愿意参与公司的企业文化建设活动？（愿意/不愿意）
11. 您对公司的未来发展和企业文化建设有何期待？（请简要描述您的期待）
以上问题旨在了解员工对企业文化的看法和建设的需求，以便公司能够根据员工的反馈进行相应的调整和改进。
文化站工作满意度调查表
文化站工作满意度调查表
1. 你对当前工作的整体满意度如何？
2. 你认为工作内容是否能够充分发挥你的能力和才华？
3. 你对公司的管理政策和流程满意吗？
4. 你与同事之间的合作和沟通是否畅顺？
5. 你对工作中的薪酬福利是否满意？
6. 你是否感到受到足够的认可和奖励？
7. 你对公司对员工的职业发展支持满意吗？
8. 你对公司的工作环境和文化感到满意吗？
9. 你是否感到工作压力过大？
10. 你是否愿意长期留在公司工作？
这些问题可以帮助管理层了解员工对工作的整体满意度，以及可能存在的问题和改进空间。
通过分析调查结果，公司可以有针对性地改进管理政策、加强团队建设，提高员工满意度和工作效率。
除了以上列举的问题，文化站工作满意度调查表还可以根据具体情况添加其他问题，比如员工对公司文化、领导风格、工作环境等方面的评价，以及员工对未来发展的期许等。
这些问题的综合分析可以为公司提供更全面的反馈，帮助公司更好地改善工作环境，提升员工满意度。
员工对公司满意度调查问卷模板(完整版)
员工满意度调查问卷<普通员工用>行政后勤部1.对后勤工作的总体满意度？2.对办公环境的总体满意度？3.对办公环境在哪些方面存在不足？1环境清洁2 空气质量3 环境温度4 照明程度5 家具质量6 其他4.对前台接待和会议服务工作的满意度？5.前台接待和会议服务工作在哪些方面存在不足？1接待来宾及时性2 接待员仪表3 差错情况4 服务态度5 服务周到6 其他6.对总机接线的满意度？7.总机接线在哪些方面存在不足？1电话接听及时2电话正确转接3对人员熟悉程度4服务态度5语言规范6其他8.对文印/收发传真的满意度？9.文印/收发传真在哪些方面存在不足？1服务意识2工作态度3收发传真信件及时性4转发文件丢失/转措情况5手续简便性6 其他10.对文件/物品递送和邮寄服务的满意度？11.文件/物品递送和邮寄服务在哪些方面存在不足？1 服务意识2 工作态度3 传递的及时性4 传递的丢失/错误情况5 手续简便性12.其他13.资源预定服务的满意度？14.资源预定服务在哪些方面存在不足？1操作方便性2 系统可靠性3 提供服务准确性4 系统故障修复及时性5出现故障的应变能力6 其他15.对车辆保障的满意度？16.车辆保障在哪些方面需要改进？1 发车及时性2 司机服务态度3 车辆清洁程度4 其他17.您认为行政后勤工作需要在哪些方面重点加强，请具体说明：财务部18.您对财务部的整体工作的满意度如何？19.您对财务部提供的借款、报销服务是否满意？20.借款、报销服务工作在哪些方面存在不足？1 业务熟练程度2 服务规范性3 客户意识4 流程简便性5 等待时间 6 服务网点方便性7 联络电话通畅21.您是否需要财务方面的咨询服务？1 是2 否3 不清楚22.根据您的需求，您对财务部的咨询工作有哪些意见和建议？信息管理部23.根据您工作中的感受，您对信息管理部工作的总体满意度如何？24.您对信息管理部“三号”的申办和管理工作的满意度？（NOTES、WWW和电话账号）25.信息管理部提供的三账号服务在哪些方面存在不足？1申办程序复杂 2 从申报到完成所需时间 3 人员变动时相关账号更改及时性 4 服务态度 5 信息反馈及时性 6 其他（请具体说明）26.当您的计算机、网络出现问题时，您对信息管理部技术支持的满意度？27.当您的计算机、网络出现问题时，信息管理部在提供技术支持方面存在那些不足？1 联络人对外公布2 联络畅通3 响应时间4 故障处理速度28.其他（请具体说明）29.当您的电话出现问题时，您对信息管理部技术支持的满意度？30.当您的电话出现问题时，信息管理部在提供技术支持方面存在那些不足？31.联络人对外公布 2 联络畅通 3 响应时间 4 故障处理速度32.其他（请具体说明）33.当局部或整个信息系统出现故障时，您对信息管理部反映能力的满意度？34.情况通报及时性 2 故障处理速度 3 其他（请具体说明）35.对信息管理部在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面的满意度？36.（10、11两题，如您未参加过信息管理部人员加入的信息系统设计开发项目，可不必做出答案）37.您对信息管理部在信息系统设计开发项目中的满意度？38.您认为您与信息管理部共同参加的系统设计开发项目的工作中，存在哪些问题与不足？1 Teamwork合作精神2 需求分析和系统设计中的技术支持力度3 系统使用的培训4 系统的稳定性、便于操作性5系统维护的响应速度6 问题解决效果7 其他39.您对信息管理部的服务有哪些意见和建议？文化和培训部40.您对文化与培训部整体工作满意度如何？41.您对“企业文化”宣传工作是否满意？42.在“企业文化”宣传上，哪些方面存在不足？1宣传力度 2 宣传方式和途径多样性 3 宣传方式的可接受程度4 宣传主体的明确性5 其他（请说明）43.您是否能感受到公司“亲情文化”的宣传氛围？ 1 是 2 否44.您是否知道企业“亲情文化”的内容？ 1 是 2 否45.您是否知道公司倡导“几多几少”？ 1 是2否46.您对那些宣传活动比较满意？1规划宣贯 2 FM365发布内部评注活动 3 中关村电脑节栏目 4 新财年誓师大会 5 广播体操 6 情人节7 三八节8 315宣传周9 新财年领导迎接员工上班47.其他（请具体注明）48.您对《超越》杂志是否满意？49.《超越》杂志存在哪些问题和不足？1可读性 2 对重大事件报道的及时性 3 内容丰富程度 4 每期主体突出情况5 印刷质量 6 发放及时性7 其他50.对通用技能培训工作，您是否感到满意？51.您认为通用技能培训存在哪些方面不足？1可选择的课程数量2 课程实用性3 内容深度4 培训教师水平5 培训形式多样性 6 时间安排合理性7 培训课程系统性8 其他52.对专业技能培训工作，您是否感到满意？53.您认为专业技能培训存在哪些方面不足？1可选择的课程数量2 课程实用性3 内容深度4 培训教师水平5 培训形式多样性 6 时间安排合理性7 培训课程系统性8 其他54.您对培训工作有哪些意见和建议？人力资源部55.您对人力资源部工作的总体满意度？56.您对绩效考核工作的满意度？57.在主管领导对您进行绩效考核时，您认为绩效考核本身存在哪些问题和不足？1争议处理和放映渠道的畅通性 2 考核指标的有效性 3 考核流程的监督 4 对负责考核主管的约束力 5 考核分数计算方式合理性 6 其他58.您对干部评议工作的满意度？59.您认为干部评议工作存内在那些不足？1 评议的目的和用途宣传2 保证获得真实结果的措施3 对员工进行评价意义反馈 4 评议工作对干部工作改进的作用 5 员工评议在干部考核中的体现60.其他（请具体说明）61.（限4月后转正员工回答）您对办理转正手续过程的满意度？62.转正手续办理在哪些方面存在问题和不足？1实习期满及时获得是否转正反馈 2 人事办理手续和流程的宣传3 人事手续办理规范性4 人事手续办理及时性5 咨询服务对外宣传6 人事办理手续和流程复杂程度7 其他（请具体说明）63.在薪酬福利执行过程中（如薪酬发放准确、失误更正和咨询工作），您是否感到满意？64.哪些方面存在问题和不足？1 发放薪酬的准确性2 咨询电话对外公布和查询方便3 更正薪酬失误手续复杂性4 薪酬福利政策宣传力度5 咨询问题解决效果6 其他（请具体说明）65.（限4月后入职员工回答）您对招聘过程是否感到满意？66.招聘过程在哪些方面存在问题和不足？1招聘人员态度 2 业务水平 3 遵守自己的承诺 4 仪表和举止67.其他（请具体说明）68.您对人力资源部有哪些意见和建议？69.其他：主要了解您对公司制度的看法70.您认为目前应该迫切建立的公司级制度主要是哪方面？71.您认为公司级制度中有哪些没有得到很好的执行？请列举制度名称。
企业文化建设调查问卷模板
尊敬的员工朋友们：您好！为了更好地了解公司企业文化建设的现状，提升企业文化建设的质量和效果，公司特此开展本次问卷调查。
您的宝贵意见将为我们改进工作提供重要参考。
请您在百忙之中抽出几分钟时间，认真填写以下问卷。
您的信息将严格保密，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）20岁以下（）20-30岁（）30-40岁（）40-50岁（）50岁以上3. 您的部门：____________________4. 您在公司的工作年限：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5-10年（）10年以上二、企业文化认知5. 您认为公司企业文化的核心价值观念是什么？（多选题）（）团结协作（）诚信敬业（）创新进取（）追求卓越（）其他（请说明：____________________）6. 您对公司企业文化的认同程度如何？（）非常认同（）比较认同（）一般（）不太认同（）不认同7. 您认为公司企业文化建设在哪些方面取得了显著成效？（）企业形象的提升（）员工凝聚力的增强（）企业竞争力的提高（）其他（请说明：____________________）三、企业文化活动8. 您认为公司举办的企业文化活动对您的影响主要体现在哪些方面？（多选题）（）丰富业余文化生活（）增强团队凝聚力（）提升个人能力（）促进员工之间的交流与合作（）其他（请说明：____________________）9. 您对以下企业文化活动满意度如何？（单选题）（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）不满意10. 您认为公司还需要开展哪些形式的企业文化活动？（多选题）（）体育比赛（）文艺演出（）知识竞赛（）其他（请说明：____________________）四、企业文化氛围11. 您认为公司内部的企业文化氛围如何？（）非常浓厚（）比较浓厚（）一般（）比较淡薄（）非常淡薄12. 您认为公司领导在推动企业文化建设方面发挥了怎样的作用？（）非常积极（）比较积极（）一般（）比较消极（）非常消极五、其他建议13. 您对公司企业文化建设还有什么其他意见和建议？（请简要说明：____________________）感谢您参与本次调查！祝您工作顺利，生活愉快！[公司名称][调查时间]。
企业文化满意度调查报告和改善措施
企业文化满意度调查报告和改善措施以企业文化满意度调查报告和改善措施为标题企业文化是一个组织的核心价值观、信仰和行为准则的集合，它对于员工的满意度和工作效能有着重要的影响。
为了了解员工对企业文化的满意度，并进一步改善企业文化，我们进行了一次全员调查。
本文将介绍调查结果，并提出相应的改善措施。
一、调查结果1. 满意度评分调查中，我们向员工提供了一个满意度评分表，包括从1到10的评分选项，其中10表示非常满意，1表示非常不满意。
根据调查结果，整体满意度评分为7.5分，说明员工对企业文化整体较为满意，但仍有改进的空间。
2. 优点调查结果显示，员工对于企业文化中的团队合作、员工关怀和发展机会等方面较为满意。
他们认为企业文化鼓励员工互相支持、共同努力，同时也注重员工的个人成长和职业发展。
3. 不足之处然而，调查也揭示了企业文化中的一些不足之处。
员工普遍认为，企业在沟通、反馈和奖励机制方面还有待改善。
他们希望能够获得更多的信息和反馈，同时也期待有更公正、透明和激励性的奖励机制。
二、改善措施基于调查结果，我们制定了以下改善措施，以进一步提高员工对企业文化的满意度。
1. 加强沟通我们将加强内部沟通，确保员工及时了解公司的发展动态、业务目标和重要决策。
通过定期组织团队会议、发布内部通讯和使用在线协作工具，我们将建立一个更开放和透明的沟通渠道，以满足员工对信息的需求。
2. 提供反馈机制为了让员工更好地了解自己的表现和职业发展方向，我们将建立一个有效的反馈机制。
定期进行绩效评估和个人发展规划，帮助员工识别自己的优势和发展机会，并提供必要的培训和支持。
3. 调整奖励机制为了激励员工的积极表现和贡献，我们将调整奖励机制，确保公正、透明和激励性。
除了物质奖励外，我们还将重视非物质奖励，如表彰、晋升和特殊项目的机会，以提高员工的工作动力和满意度。
4. 加强培训与发展企业文化的改善还需要员工的积极参与和个人成长。
为此，我们将加强培训与发展的投入，提供更多的学习机会和资源，帮助员工提升专业技能和领导能力，进一步增强员工的职业发展前景。
企业文化调查问卷(员工)
企业文化调查问卷(员工)引言概述：企业文化是一个组织内部的核心价值观、行为规范和工作氛围的集合体。
了解员工对企业文化的认知和感受对于企业的发展和管理至关重要。
为了深入了解员工对企业文化的看法和需求，我们设计了一份员工调查问卷。
本文将介绍该问卷的五个部分，包括员工对企业文化的认知、企业价值观的重要性、员工对工作环境的评价、员工对领导风格的看法以及员工对企业文化改进的建议。
一、员工对企业文化的认知1.1 员工对企业的使命和愿景的理解程度1.2 员工对企业核心价值观的知晓情况1.3 员工对企业文化的整体认同感二、企业价值观的重要性2.1 员工认为企业价值观对工作动力的影响2.2 员工认为企业价值观对工作满意度的影响2.3 员工认为企业价值观对员工团队合作的重要性三、员工对工作环境的评价3.1 员工对工作场所的舒适度的评价3.2 员工对工作设施和资源的满意度3.3 员工对工作氛围和同事关系的评价四、员工对领导风格的看法4.1 员工对领导者的沟通能力的评价4.2 员工对领导者的激励能力的评价4.3 员工对领导者的决策能力的评价五、员工对企业文化改进的建议5.1 员工对企业文化的改进意见和建议5.2 员工对企业文化的培训需求和期望5.3 员工对企业文化的发展方向和目标的看法通过这份员工调查问卷，我们可以了解员工对企业文化的认知程度、对企业价值观的重视程度、对工作环境的评价、对领导风格的看法以及对企业文化改进的建议。
这些信息将有助于企业管理层更好地了解员工需求，优化企业文化，提升员工满意度和工作效率。
同时，员工也可以通过问卷表达自己的意见和期望，促进企业与员工之间的沟通和合作。
企业文化是一个组织的灵魂，通过这份问卷调查，我们将共同努力打造一个积极健康的工作环境，促进企业的可持续发展。
公司企业文化调查问卷
关于******有限公司企业文化建设的调查问卷尊敬的各位员工：您好，感谢您长期以来的努力付出与贡献！为了帮助公司建立起积极向上的企业文化，优化公司的工作环境及氛围，特在公司范围内进行本次问卷调查。
今天您就是医生，我们将为公司做一次全面体检，您的见解和意见可能会对公司未来的健康发展有着重大影响，因此请您客观、如实的填写这份问卷。
本问卷只做公司内部使用，不会向任何外界单位或个人出示（并对部分“敏感”话题采取保密措施）。
感谢您的支持与合作！问卷分析说明：本问卷客观题（选择类）进行不针对具体个人的比例分析（非个体分析），主观题则为建议收集。
问卷分析汇总完成后，会对部分问题的调查结果向公司全体员工公示。
基本信息：您的性别：A、男B、女您的年龄：A、20—30B、30—40C、40—50D、50—60您在该单位工作的时间年月部门职位第一部分精神文化调查1、您是否认为中船重工环境工程有限公司有着良好的发展前景？A、有良好发展前景B、前途令人担忧C、不知道2、您是否认为了解公司的目标对于您的工作有指导意义？A、意义重大B、有些意义C、毫无意义D3、请问您清楚的知道公司未来的发展方向吗？A、不清楚B、了解不多C、很清楚4、请问你知道公司主营业务的发展趋势吗？A、知道B、不知道C、部分了解5、请问您对公司上下呈现出来的主流精神状态是怎样的感觉？A、消极怠工B、积极向上C、中规中矩6、您认为在未来几年内会影响公司发展的最可能的威胁是什么？7、您认为在未来几年内公司面临的外部发展机遇有？8、您在公司外，当遇到有人误解公司时，您的态度如何？A、极力维护B、置之不理C、附和了事9、您认为您的上级领导决策的过程中是否积极听取下属意见？A、积极听取，客观评价B、偶尔会听，依心情而定C、完全不听，主观评价10、您与上级领导沟通时，双方达成共识的情况？A、很默契，都能达成B、基本达成C、偶尔达成D、没有过11、您的领导的哪些特点对您工作最有积极影响？12、您对公司高层管理人员的信任度是？A、完全信任B、基本信任C、可信度不高D、其他13、您是否愿意向上级提出自己的真实想法？A、很愿意B、不大愿意C、完全不想D、其他14、您认为员工都关心企业发展与现实管理问题，并相互沟通吗？A、很愿意B、不大愿意C、完全不想D、其他15、您在与部门内同事的合作中，有不满意的时候，您会直接告诉他吗？A、直接沟通B、不大沟通C、完全不沟通D、其他16、公司目前信息传递的主要方式是？你是否满意？需有何改进？17、当您需要其他部门协助工作时，是否需要通过上级领导与该部门领导沟通，才能获得其他部门的支持？A、都需要B、一般需要C、不大需要D、其他__________18、您认为各部门之间协作意识强吗？A、齐心协力B、协作意识一般C、不大协作D、其他___19、在与其它部门进行协作的过程中，如果对其它部门有意见，您会直接向他们提出来吗？A、都会直接提B、偶尔会提C、完全不提D、其他______20、您所提出的对其他部门的意见，总是能够得到让您满意的答复A、都能满意B、不大满意C、完全不满意D、其他_______21、请问您感觉现在的工作压力大吗？A、不大B、适当C、大D、很大如果压力大，主要原因是什么？（选填）（）A、工作任务繁重B、沟通渠道不畅C、缺乏资金或者技术支持D、领导支持不够其他_______________________________________________________________________22、请问您现在能够感受到工作带给你的快乐吗？A、能B、不能C、无所谓快乐不快乐如果不能，主要原因是什么？___________________________________________________________________________ 23、您认为员工对公司提出意见和建议时，公司的反应是A．友善接受B．有所反应C．毫无反应D．不接受E．难说24、您认为公司现阶段应该树立的企业价值观是？__ __ 25、您认为公司能为当今和未来社会所做的贡献是？__ _26、如果让您用一句话来概括公司的使命，您认为是_______27、请问您理想中的企业应该拥有怎样的工作氛围？28、您认为当前正在推崇的是哪些关键的企业文化精神____29、您认为以后应该推崇的是哪些关键的企业文化精神______第二部分外在形象检查30、请问您对公司现在的办公环境和基础设置是否满意？A、非常满意B、比较满意C、一般D、不满意E、非常不满意如果您觉得不满意，您的改正建议是：___ 。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、调查目的本次调查旨在了解企业的文化氛围、员工对企业文化的认同程度以及对企业文化建设的意见和建议，以便进一步优化和完善企业的文化建设。
二、调查对象本次调查的对象为公司全体员工。
三、调查方法本次调查采用匿名问卷的方式进行，通过在线问卷平台进行调查，保证员工的回答真实可靠。
四、调查内容1. 个人信息请您填写以下个人信息，以便我们进行数据分析时进行分类统计，保证您的回答的匿名性。
- 姓名：- 性别：- 年龄：- 部门：2. 对企业文化的理解请您回答以下问题，以便我们了解您对企业文化的理解程度。
- 您对企业文化的理解是什么？- 您认为企业文化对公司的发展和员工的工作有何影响？3. 对企业文化的认同程度请您回答以下问题，以便我们了解您对企业文化的认同程度。
- 您认为公司的企业文化是否能够体现在员工的日常工作中？- 您认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力？- 您认为公司的企业文化是否能够提升员工的归属感和凝聚力？4. 对企业文化建设的意见和建议请您回答以下问题，以便我们了解您对企业文化建设的意见和建议。
- 您认为公司目前的企业文化建设存在哪些不足之处？- 您认为公司应该如何改进和完善企业文化建设？- 您有没有其他关于企业文化建设的意见或建议？五、调查结果的处理和保密1. 调查结果将进行统计和分析，以便为企业的文化建设提供参考和改进意见。
2. 所有的调查结果将严格保密，仅用于内部研究和分析，不会向外界披露个人信息。
六、调查时间和方式本次调查将于xx年xx月xx日开始，为期两周。
请您在这段时间内认真填写问卷，感谢您的配合与支持。
七、调查总结和改进计划根据本次调查的结果，我们将进行数据分析和总结，并制定相应的企业文化改进计划，以进一步提升公司的文化氛围和员工的工作满意度。
感谢您的参与和支持！您的回答将对公司的发展和文化建设起到重要的作用。
如有任何疑问，请随时与我们联系。
企业文化调查问卷(员工)
企业文化调查问卷(员工)引言概述：企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、信仰、行为准则和工作方式，它对于企业的发展和员工的工作积极性有着重要影响。
为了了解员工对企业文化的认知和满意度，进行一份员工调查问卷是非常必要的。
本文将从四个方面详细阐述企业文化调查问卷的内容。
一、企业文化的核心价值观1.1 员工对企业核心价值观的了解程度- 员工是否清楚企业的核心价值观是什么？- 员工是否认同企业的核心价值观？- 员工是否能将核心价值观融入到工作中？1.2 员工对企业文化的认同感- 员工对企业文化的认同程度如何？- 员工是否愿意为企业文化付诸行动？- 员工是否觉得企业文化能够激发他们的工作热情和创造力？1.3 员工对企业文化的影响力评估- 员工认为企业文化对他们的工作有何影响？- 员工认为企业文化对他们的职业发展有何影响？- 员工认为企业文化对他们的工作满意度有何影响？二、企业文化的沟通方式2.1 员工对企业文化传达的满意度- 员工是否清楚企业文化的传达方式？- 员工是否认为企业文化传达方式有效？- 员工是否愿意参与企业文化传达活动？2.2 员工对企业文化传达的反馈渠道- 员工是否有向企业反馈对企业文化传达的意见和建议的渠道？- 员工是否认为企业对他们的反馈进行了及时的回应？- 员工是否觉得企业重视他们的意见和建议？2.3 员工对企业文化传达的效果评估- 员工认为企业文化传达对他们的工作理解和认同有何帮助？- 员工认为企业文化传达对他们的团队合作和沟通有何促进作用？- 员工认为企业文化传达对他们的工作动力和积极性有何影响？三、企业文化的实践落地3.1 员工对企业文化实践的参与度- 员工是否参与过与企业文化相关的培训和活动？- 员工是否在工作中积极践行企业文化？- 员工是否愿意为企业文化的实践贡献自己的力量？3.2 员工对企业文化实践的感受- 员工认为企业文化实践对他们的工作环境有何影响？- 员工认为企业文化实践对他们的团队合作和协作能力有何促进作用？- 员工认为企业文化实践对他们的个人成长和职业发展有何帮助？3.3 员工对企业文化实践的建议- 员工对企业文化实践的满意度如何？- 员工对企业文化实践的改进提出了哪些建议？- 员工认为企业可以采取哪些措施来更好地实践企业文化？四、企业文化的持续发展4.1 员工对企业文化的未来发展期望- 员工对企业文化的未来发展方向有何期望？- 员工认为企业文化的发展是否与企业的战略目标相一致？- 员工对企业文化的未来发展给予了哪些建议？4.2 员工对企业文化的可持续性评估- 员工认为企业文化是否能够持续地影响他们的工作态度和行为？- 员工认为企业文化是否能够吸引和留住优秀的人才？- 员工对企业文化的可持续性有何看法？4.3 员工对企业文化的推广和传承建议- 员工认为企业可以采取哪些措施来推广和传承企业文化？- 员工对企业文化的推广和传承提出了哪些建议？- 员工认为企业文化的推广和传承应该成为企业的长期工作重点。
企业文化调查问卷(员工)
企业文化调查问卷(员工)引言概述：企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一套共同的价值观、行为规范和工作方式。
通过调查问卷的形式，可以了解员工对企业文化的认知和满意度，从而为企业提供改进和优化的方向。
本文将从五个方面进行详细阐述员工对企业文化的调查问卷内容。
一、企业文化的理解1.1 员工对企业文化的定义：问询员工对企业文化的理解和定义，以了解员工对企业文化的认知程度。
1.2 企业文化的核心价值观：探索员工对企业文化核心价值观的理解和认同程度，如团队合作、创新等。
1.3 企业文化的传达方式：了解员工对企业文化传达方式的满意度，如内部培训、企业活动等。
二、企业文化的影响因素2.1 领导者的作用：调查员工对领导者在塑造企业文化方面的作用和影响程度。
2.2 组织结构与沟通：探索员工对组织结构和沟通方式对企业文化的影响的看法。
2.3 奖励与激励机制：了解员工对奖励与激励机制对企业文化的促进作用的评价。
三、员工对企业文化的认同程度3.1 员工价值观与企业文化的契合度：调查员工个人价值观与企业文化的契合度，以了解员工对企业文化的认同程度。
3.2 员工对企业文化的自豪感：了解员工对企业文化的自豪感和认同感的程度。
3.3 员工对企业文化的积极参预程度：探索员工在企业文化建设中的积极参预程度和意愿。
四、企业文化的改进建议4.1 员工对企业文化的期望：了解员工对企业文化的期望和改进建议，以便企业针对性地进行优化。
4.2 员工对企业文化的不满意点：调查员工对企业文化存在的问题和不满意的方面，以便企业改进和解决。
4.3 员工对企业文化的建议：征求员工对企业文化改进的具体建议和意见，以便企业进行改进和优化。
五、企业文化调查问卷的保密与匿名性5.1 问卷的保密性：说明企业对员工填写问卷的保密措施，以增加员工的填写信任度。
5.2 问卷的匿名性：强调问卷的匿名性，以确保员工能够真实表达对企业文化的看法。
5.3 问卷结果的反馈：说明问卷结果将如何被使用和反馈给员工，以增加员工对问卷的参预度。
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企业文化活动满意度调查表
尊敬的各位同仁:
您好!为了丰富员工业余文化活动,促进企业文化建设,快乐生活,快乐工作,了解员工业余生活状况,也了解员工对公司所举办的文化活动的具体想法,我们很荣幸邀请您参加此次员工企业文化活动,您的宝贵意见将会作为公司今后举办员工文化活动的重要参考依据!非常感谢您的参与!
当前活动状况调查
1. 您多久参加一次公司或部门组织的活动
A. 每个月一次
B.每两个月一次
C.每个季度一次
D.每年一次 2. 您是否对我公司的企业文化活动感兴趣?
A. 非常感兴趣
B.一般感兴趣
C.不感兴趣也不讨厌
D. 很反感活动 (若反感请阐明原因
3. 您对下列哪一类的企业文化活动感兴趣?
A. 趣味体育项目
B.竞技体育活动
C.文艺晚会
D.户外拓展活动
E.知识竞赛 4. 您认为我公司当前哪一类企业文化活动做得最好?
A. 趣味体育项目
B.竞技体育活动
C.文艺晚会
D.户外拓展活动
E.知识竞赛 5. 您认为我公司当前哪一类企业文化活动做得最差?
A. 趣味体育项目
B.竞技体育活动
C.文艺晚会
D.户外拓展活动
E.知识竞赛 6. 公司当前的企业文化活动,你觉得有哪些收益?
A. 使我能充分融入到企业文化活动中,感受周围的氛围
B. 通过参与企业文化活动使我有强烈的归属感
C. 通过参加企业文化活动使我能认识更多的朋友
D. 通过参加企业文化活动能加强内部沟通,使我们的团队更加紧密的团结在一起
E. 通过参加企业文化活动能缓解工作压力
F. 通过参加企业文化互动使我能跟周围的朋友更好的融洽
G. 其他(请注明
7. 您认为现有的本公司内外部文化活动足够吗?
A. 当前活动足够多了
B.不太够,需要适当增加活动
C. 很不够,需要增加很多活动
D.不清楚
8. 您觉得我公司当前的企业文化活动有哪些不足?
A. 活动主题不切合实际
B.策划不周密,组织混乱
C. 活动现场时人员调配不合理
D.活动礼品不合适
E. 活动时食品不够丰富
F.现场气氛不够热烈
其他缺点:
9. 您认为贵部门的直属领导对活动重视吗?
A. 非常重视企业文化活动
B.一般重视企业文化活动
C. 不重视企业文化活动
D.直属领导不反对也不支持企业文化活动
10. 总的来讲您对以往的企业文化活动的看法是:
A. 非常满意
B.比较满意
C.一般
D.不满意 11. 总的来讲您对 2012年员工生日福利的看法是:
A. 非常满意
B.比较满意
C.一般
D.不满意个人意向调查或改进建议
1. 您觉得公司的活动应该安排在什么时候:
A.上班时间
B.周一到周五的晚上
C.周六上午
D.整个周末 2. 您选择参加活动的原因是:
A.工作忙碌,便于休息
B.符合自己的兴趣、爱好、意愿
C. 公司活动有意义
D.别人都参加,无聊所以我也参加
E. 部门主管要求我参加
F.使我有集体荣誉感,能融入到集体 G 其他原因
3. 您认为 2013年我们的寿星福利该以何种形式开展:
A. 发放礼物
B.办文艺晚会,并抽奖
C. 组织外出游玩
D.茶话晚会
E.其他
4. 您个人的兴趣爱好是(最多三项 :
A. 文学
B.音乐
C.运动
D.旅游
E.舞蹈
F. 棋牌
G.上网
H.摄影
I.书法艺术
J. 其他 (请详细描述
5. 您有何体育特长 (可多选 :
A. 羽毛球
B.乒乓球
C.桌球
D.篮球
E.跑步
F.其他
6.2013年您想参加什么样的企业文化活动:
A. 趣味运动会
B.竞技运动会(短跑、跳远等
C.排球赛
D.篮球赛 F. 登山运动 G.拔河比赛 H.知识竞赛
I 其他
8. 您对公司将来的员工生日福利有无其他建议?
9. 您对公司企业文化活动有无其他建议?
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