销售精英培训内容
销售精英团队培训计划方案
![销售精英团队培训计划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/7477d381d05abe23482fb4daa58da0116d171f01.png)
一、背景随着市场竞争的日益激烈,销售团队作为企业发展的核心力量,其素质和能力的提升显得尤为重要。
为了打造一支高效、专业的销售精英团队,提高销售业绩,特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提升团队成员的销售技能,增强市场竞争力;2. 培养团队成员的团队合作精神,提高团队凝聚力;3. 提高团队成员的沟通能力,拓宽人脉资源;4. 增强团队成员的心理素质,应对市场变化;5. 提升团队成员的专业知识,满足客户需求。
三、培训对象1. 销售部门全体员工;2. 销售部门经理及主管;3. 新进销售人员。
四、培训内容1. 销售基础知识培训(1)产品知识讲解;(2)市场分析;(3)客户心理分析;(4)销售流程及技巧。
2. 销售技能提升培训(1)电话销售技巧;(2)面对面沟通技巧;(3)谈判技巧;(4)客户关系管理。
3. 团队合作与沟通培训(1)团队建设;(2)沟通技巧;(3)冲突解决;(4)跨部门协作。
4. 心理素质培训(1)压力管理;(2)情绪控制;(3)自我激励;(4)挫折应对。
5. 专业知识培训(1)行业动态;(2)竞争对手分析;(3)政策法规;(4)产品创新。
五、培训方式1. 内部培训:邀请公司内部有经验的销售人员或经理进行授课;2. 外部培训:与专业培训机构合作,邀请专业讲师进行授课;3. 案例分析:组织团队成员进行案例分享,分析成功案例和失败案例;4. 实战演练:设置模拟销售场景,让团队成员进行实战演练;5. 考试考核:对培训内容进行考核,确保培训效果。
六、培训时间及安排1. 培训时间:每月进行一次,每次2-3天;2. 培训地点:公司培训室或外部培训场地;3. 培训对象分组:根据不同层级和需求,将团队成员分成若干小组;4. 培训效果评估:培训结束后,对团队成员进行考核,评估培训效果。
七、培训费用1. 内部培训:公司内部资源,无需费用;2. 外部培训:与培训机构协商,根据培训内容和人数确定费用;3. 场地及设施:根据实际情况,合理使用公司内部资源或租赁外部场地。
顶尖销售培训方案
![顶尖销售培训方案](https://img.taocdn.com/s3/m/dfb8c45beef9aef8941ea76e58fafab069dc44bd.png)
5. 业绩提升策略
- 目标设定与行动计划
- 时间管理与效率提升
- 销售团队激励与绩效考核
四、培训方法
1. 讲师授课:邀请具有丰富销售经验的讲师进行授课,结合实际案例,深入浅出地讲解销售技巧和策略。
2. 案例分析:通过分析经典销售案例,让学员了解不同情境下的销售策略,提高解决问题的能力。
六、培训评估
1. 课后作业:要求学员在培训结束后完成相关作业,检验培训效果。
2. 业绩考核:通过对比培训前后的业绩,评估培训效果。
3. 学员反馈:收集学员对培训内容和形式的反馈,不断优化培训方案。
七、培训预算
根据培训内容和讲师费用,制定合理的培训预算。
通过以上培训方案,旨在提升销售团队的整体素质和业绩,学员进行角色扮演、情景模拟等实战演练,让学员在实践中掌握销售技巧。
4. 小组讨论:分组进行讨论,分享销售经验,互相学习,共同进步。
5. 互动问答:在培训过程中,设置互动问答环节,解答学员在实际工作中遇到的问题。
五、培训时间
1. 基础培训:2天
2. 实战演练:2天
3. 业绩提升策略:1天
三、培训内容
1. 销售基础理论
- 销售流程与技巧
- 客户关系管理
- 产品知识及市场分析
2. 心态与素质培训
- 销售心态调整
- 情绪管理
- 团队合作与沟通
3. 市场分析与竞争力提升
- 行业趋势与竞争对手分析
- 客户需求分析
- 市场营销策略
4. 销售技巧与实战演练
- 电话销售技巧
- 面试销售技巧
- 客户谈判技巧
一、培训目标
1. 提升销售人员的专业知识和技能,使其具备优秀的销售能力和业绩表现。
销售精英的十八般武艺与基本认知培训
![销售精英的十八般武艺与基本认知培训](https://img.taocdn.com/s3/m/cdadea367ed5360cba1aa8114431b90d6c858905.png)
销售精英的十八般武艺与基本认知培训销售精英是拥有一系列强大技能和知识的专业销售人员。
为了成为一名出色的销售精英,他们需要掌握以下十八项技能和基本认知培训:1. 有效沟通:销售精英必须具备良好的口头和书面沟通能力,以便与客户建立良好的联系,并清晰地传达产品或服务的价值。
2. 目标导向:销售精英必须设定明确的目标,并努力实现这些目标。
他们需要懂得如何制定可行的销售计划和策略,并具备自我激励的能力。
3. 人际关系管理:销售精英需要不仅能与客户建立良好的关系,还能与内部团队成员合作。
他们必须具备有效的人员管理和冲突解决技巧,以便在团队工作中协调合作。
4. 产品知识:销售精英必须对所销售的产品或服务有深入了解。
他们需要了解产品的特点、优势和竞争对手的区别,以便能够回答客户的问题并提供专业建议。
5. 市场调研:销售精英需要了解目标市场的动态和趋势。
他们需要定期进行市场调研,掌握客户需求的变化,并根据市场情况调整销售策略。
6. 有效销售演示:销售精英必须学会如何有效地展示产品或服务的价值。
他们需要通过产品演示来展示产品的功能和优点,并用客户关心的问题来做销售演示,以提高他们对产品或服务的兴趣。
7. 谈判技巧:销售精英需要具备良好的谈判技巧,以便达成有利的交易。
他们需要了解不同的谈判策略和技巧,并根据客户的需求和市场情况来制定适当的谈判方案。
8. 解决问题的能力:销售精英需要能迅速解决客户的问题和抱怨。
他们需要倾听客户的需求,有效地解决问题,并向客户提供满意的解决方案。
9. 时间管理:销售精英需要学会有效地管理时间。
他们需要设定优先级,合理安排工作时间,并使用工具和技巧来提高工作效率。
10. 持续学习:销售精英需要不断学习和提高自己的销售技能。
他们需要参加培训课程、阅读相关书籍和文章,并与其他专业销售人员进行交流和分享经验。
11. 数据分析:销售精英需要掌握基本的数据分析技能。
他们需要分析销售数据、客户反馈和市场情况,以便调整销售策略并提出改进建议。
商学院销售精英培训计划
![商学院销售精英培训计划](https://img.taocdn.com/s3/m/d62ba0457dd184254b35eefdc8d376eeaeaa17d9.png)
商学院销售精英培训计划一、培训目标销售是商学院重要的专业之一,而销售人员则是企业发展的重要推动力量。
为了培养更多的销售精英,商学院制定了一套完善的销售精英培训计划。
本计划的目标是培养学员具备良好的销售技能和专业知识,使他们成为业界的精英人才,并且能够立即投入到企业中去,从而提升企业的销售业绩和竞争力。
二、培训内容1. 销售理论知识销售理论知识是销售人员必备的基础。
在本课程中,学员将学习销售的基本知识,包括销售的定义、销售的过程、销售技巧、销售方法、销售策略和销售管理等内容。
2. 市场分析与营销策略市场分析与营销策略是销售人员需要具备的重要能力。
在本课程中,学员将学习市场分析的方法和技巧,了解市场营销的实践经验,掌握营销策略的制定和执行技巧。
3. 销售实战能力销售实战能力是销售人员必不可少的能力之一。
在本课程中,学员将通过实战演练、案例分析和角色扮演等方式,提高自己的销售能力,在实际操作中学会销售技巧和方法。
4. 沟通与谈判技巧沟通与谈判技巧是销售人员需要具备的重要技能。
在本课程中,学员将学习沟通技巧和谈判技巧,提高自己的沟通能力和谈判能力,增强自己的说服力和影响力。
5. 心理学与销售心理学在销售中起着重要的作用。
在本课程中,学员将学习心理学的基本知识,了解消费者的心理和行为特点,掌握心理学在销售中的应用技巧。
6. 团队合作与领导力团队合作与领导力是销售人员需要具备的重要素质。
在本课程中,学员将学习团队合作和领导力的基本原则和实践方法,提高自己的团队合作能力和领导力,增强自己的团队协作和团队管理能力。
三、培训方式1. 线上课程商学院将以线上课程的方式进行销售精英培训。
学员可以通过电脑、手机等设备随时随地进行学习,灵活安排学习时间。
2. 线下实践商学院将安排学员参与线下实践活动,如实战演练、案例分析和角色扮演等活动,提高学员的实战能力。
3. 案例分享商学院将邀请行业精英和企业领导人进行案例分享,让学员了解行业最新动态和实际操作经验。
销售精英培训课程
![销售精英培训课程](https://img.taocdn.com/s3/m/635d360de55c3b3567ec102de2bd960590c6d92b.png)
销售精英培训课程课程介绍:销售精英培训课程是为了帮助销售人员提升销售技巧和销售能力而设计的一门培训课程。
这门课程将提供全面的销售知识和专业技巧,帮助销售人员在激烈的市场竞争中脱颖而出。
课程内容:1. 销售基础知识:课程首先将介绍销售的基本概念,包括销售流程、销售技巧和销售心理学。
学员将学习如何进行市场调研、了解客户需求,并掌握与客户有效沟通的技巧。
2. 销售谈判技巧:谈判是销售过程中至关重要的一环。
课程将教授学员如何建立良好的个人形象和信任关系,并掌握有效的谈判技巧。
学员将学习如何提出合理的条件和要求,并处理各种复杂的谈判场景。
3. 销售团队管理:在大多数销售工作中,销售人员需要与团队合作,达到共同的销售目标。
课程将教授学员如何有效管理销售团队,包括团队建设、激励和绩效评估。
学员将学习如何根据不同个体的特点和优势,将团队成员发挥到最佳水平。
4. 销售数据分析:在现代销售中,数据分析起到重要的作用。
课程将介绍学员如何收集、整理和分析销售数据,以便更好地评估销售绩效并制定优化销售策略。
学员将学习如何使用常见的数据分析工具和技术,如CRM系统和销售报表。
5. 客户关系管理:客户关系是销售工作的核心。
课程将教授学员如何建立并维护良好的客户关系,并提供持久的价值。
学员将学习如何处理客户投诉和疑虑,并提供个性化的解决方案,以满足客户的需求。
培训形式:本课程以面授和在线学习相结合的形式进行。
学员将参加课堂讲座、案例分析、小组讨论和角色扮演等活动,以提升实际销售技巧和应对能力。
同时,学员将有机会与其他销售精英进行交流和互动,拓展人脉和学习经验。
培训目标:通过参加本课程,学员将能够:- 熟练掌握销售基础知识和技巧,提高销售能力;- 发展出色的谈判技巧和沟通能力,提高与客户合作的效果;- 培养团队领导能力,有效管理销售团队;- 掌握数据分析技术,优化销售策略;- 建立良好的客户关系,提供持久的客户价值。
结语:销售精英培训课程旨在帮助销售人员成长为优秀的销售精英。
精英销售技巧培训
![精英销售技巧培训](https://img.taocdn.com/s3/m/2089aa5fa9114431b90d6c85ec3a87c240288a9b.png)
制定个人成长计划
设定明确的目标
制定可衡量的目标和计划,包括 提高销售额、拓展客户群、提升 服务水平等,以便明确自己需要 达到的水平。
持续学习和改进
不断地学习和提高自己的技能, 包括参加培训课程、阅读相关书 籍、向同事请教等。
学习借鉴他人的成功经验
向成功者学习
观察和请教那些在销售领域取得成功的人,了解他们是如何做到的,并借鉴他 们的经验和技巧。
耐心和毅力
在销售过程中有耐心和毅力,不断坚持,直到达 成目标。
强烈的目标意识
明确目标
01
有明确的目标和计划,知道自己要达成什么目标,并制定相应
的计划。
目标分解
02
能够将目标分解成具体的步骤和行动计划,逐步实现每个小目
标。
目标追踪
03
在实现目标的过程中不断追踪和评估进展,及时调整计划和策ຫໍສະໝຸດ 略。坚持不懈的努力
承诺一致原则
通过让客户做出承诺或表态来 增加他们的购买意愿和忠诚度 。
短缺原则
通过限制产品的供应或强调产 品的稀缺性,增加客户的购买
欲望和紧迫感。
销售心理学的基本原则
建立信任
关注客户需求
建立与客户之间的信任关系,是销售成功 的关键。
关注客户的需求和利益,提供解决方案和 满足客户需求的产品和服务。
积极沟通
情感管理
积极与客户沟通,了解他们的需求和反馈 ,提供及时和准确的信息和建议。
掌握自己的情感,避免在销售中受到情绪 的影响,同时也要关注客户的情感反应, 提供情感满足和解决方案。
02
CATALOGUE
销售技巧提升
沟通技巧
善于倾听
要成为一名优秀的销售人 员,必须学会倾听客户的 需求和问题,了解客户的 真实想法。
销售精英培训课程
![销售精英培训课程](https://img.taocdn.com/s3/m/54a983eedc3383c4bb4cf7ec4afe04a1b171b05d.png)
销售心理学基础
客户购买行为心理
01
02
03
客户需求的认知
了解客户的需求和偏好, 以及如何根据不同的客户 群体制定相应的销售策略 。
客户购买决策过程
建立互信关系
通过有效的沟通,增进团队成员之间的了解和信任,形成良好的 团队氛围。
鼓励团队成员参与
鼓励每个团队成员发表意见和建议,共同决策,增强团队的凝聚 力和向心力。
定期组织团队活动
通过团队活动,增强团队成员之间的情感联系和默契程度。
团队领导力提升
培养领导力意识
01
通过培训和实践,提高团队成员的领导力意识,使其具备领导
沟通技巧
聆听与理解
培养销售人员的聆听能力,理 解客户的需求和关注点,以便 更好地回应客户的问题和关切
。
表达清晰
训练销售人员如何用简洁明了的 语言表达自己的观点和产品优势 ,避免使用复杂的行话和术语。
非语言沟通
教授销售人员如何通过面部表情、 身体语言和语气等非语言方式增强 自己的沟通效果。
谈判技巧
客户满意度调查
定期对客户进行满意度调查,了解客户对产品和 服务的评价,以便及时改进和优化产品和服务。
客户关怀
通过各种方式表达对客户的关心和关注,如定期 回访、节日祝福或提供个性化的服务等。
客户反馈处理
建立有效的反馈处理机制,及时回应客户的投诉 和建议,以增强客户的信任和忠诚度。
销售团队建设
团队凝聚力建设
3
自我挑战
相信自己能够超越自己,不断挑战自己的极限 。
耐心和毅力培养
销售渠道精英培训计划
![销售渠道精英培训计划](https://img.taocdn.com/s3/m/60a96906ce84b9d528ea81c758f5f61fb73628ae.png)
销售渠道精英培训计划
摘要
本文档旨在制定一份销售渠道精英培训计划,以提升公司销售团队的绩效和市场竞争力。
通过系统化和专业化的培训,帮助销售人员提升销售技巧、了解市场趋势、提高谈判能力,从而实现销售目标的达成。
目标
•提升销售团队的整体销售技能水平
•帮助销售团队了解市场动态和竞争情况
•提高销售团队的成单率和客户满意度
培训内容
1.产品知识培训
–公司产品介绍
–产品优势和特点
–产品应用场景
2.销售技巧训练
–销售沟通技巧
–针对客户需求进行销售
–营造良好的销售氛围
3.市场分析与竞争情报
–了解行业市场发展趋势
–研究竞品分析
–制定销售策略和计划
4.谈判技巧培训
–谈判心理学
–谈判技巧及技巧应用
–谈判案例分析
5.客户关系维护
–客户信任建立
–客户需求分析
–客户维护和跟进
时间安排
•第一阶段:产品知识培训(2周)
•第二阶段:销售技巧训练(3周)
•第三阶段:市场分析与竞争情报(2周)
•第四阶段:谈判技巧培训(2周)
•第五阶段:客户关系维护(2周)
考核与评估
•每阶段结束后进行考核,不合格者需进行补习
•定期评估销售团队整体表现,激励优秀员工,制定挑战目标
结语
通过该销售渠道精英培训计划的实施,公司销售团队的整体绩效和竞争力将得
到提升,有望实现更好的销售业绩和客户满意度。
希望全体销售人员积极参与培训,与公司共同成长,共同发展。
以上为销售渠道精英培训计划的详细内容,希望各位员工认真学习,积极配合,共同努力,实现销售目标!。
销售精英团队培训计划书
![销售精英团队培训计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/12fce1522379168884868762caaedd3383c4b520.png)
销售精英团队培训计划书一、培训目标1.1 提升销售团队整体销售能力,提高团队销售绩效;1.2 培养销售精英,打造高效销售团队;1.3 提高销售人员在客户沟通和谈判能力;1.4 增进销售团队间的合作与协作,形成良好的销售氛围。
二、培训内容2.1 销售基础知识与技巧2.1.1 销售技巧与流程2.1.2 销售话术与沟通技巧2.1.3 销售谈判技巧2.1.4 客户关系维护与拓展2.2 销售管理与团队合作2.2.1 销售数据分析与预测2.2.2 团队合作与协作2.2.3 销售目标与绩效考核2.3 个人能力提升2.3.1 时间管理与压力管理2.3.2 激励与自我管理2.3.3 自我认知与情绪控制三、培训方式3.1 线上培训:通过学习平台、视频会议等线上形式进行培训;3.2 线下培训:组织集中培训课程、实地拜访等线下形式进行培训;3.3 自主学习:提供学习资料和培训作业,鼓励员工进行自主学习;3.4 实践操作:让员工在实际销售工作中应用所学知识与技能。
四、培训时间安排4.1 培训前期准备:确定培训内容和形式,准备培训资料和工具,制定培训计划;4.2 培训课程安排:分阶段进行培训,每个阶段安排合理的课程安排;4.3 培训实施:按计划组织培训活动,确保培训效果的达成;4.4 培训总结与评估:结束培训课程后进行总结,对培训效果进行评估与反馈。
五、培训师资力量5.1 内部讲师:由公司内部优秀销售人员担任培训讲师;5.2 外部专家:请销售行业专家或专业培训机构的导师进行授课;5.3 重点讲师:邀请公司高层领导及成功销售人员分享经验与心得。
六、培训效果评估6.1 培训前评估:通过问卷调查、面谈等方式了解员工的培训需求和水平;6.2 培训中评估:定期对员工进行考核,了解培训效果和补充培训内容;6.3 培训后评估:培训后对员工进行评估,分析培训效果和总结经验教训。
七、培训后续跟进7.1 落实应用:在培训结束后,对员工的销售工作进行跟进,确保所学知识能够在实际工作中得到应用;7.2 绩效考核:以培训后的工作表现作为员工绩效考核的重要指标;7.3 继续培训:根据员工的反馈和实际需求,进行持续的培训与指导。
销售精英线下培训方案策划
![销售精英线下培训方案策划](https://img.taocdn.com/s3/m/ff33ee707275a417866fb84ae45c3b3567ecdd33.png)
一、背景及目标随着市场竞争的日益激烈,销售人员的综合素质和能力成为企业成败的关键因素。
为了提升销售团队的整体业绩,提高销售人员的专业素养,特制定本销售精英线下培训方案。
通过本次培训,旨在提高销售人员的产品知识、销售技巧、团队协作能力和客户服务意识,从而实现销售业绩的持续增长。
二、培训对象1. 销售部门全体员工;2. 销售经理及主管;3. 具有潜力的销售新人。
三、培训时间为期两天(共计16小时),具体时间根据实际情况调整。
四、培训地点企业内部培训室或合作培训机构的教室。
五、培训内容1. 产品知识培训- 产品特点及优势;- 产品线及产品组合;- 产品生命周期及市场定位。
2. 销售技巧培训- 销售流程及技巧;- 客户需求分析;- 演示与讲解产品;- 处理客户异议;- 跟进与维护客户关系。
3. 团队协作能力培训- 团队角色与职责;- 团队沟通与协作;- 团队激励与支持;- 团队建设与成长。
4. 客户服务意识培训- 客户满意度提升;- 客户投诉处理;- 客户关系管理;- 服务流程优化。
5. 案例分析与实战演练- 成功案例分析;- 销售实战演练;- 互动问答与讨论。
六、培训方法1. 讲师授课:邀请行业资深讲师进行理论授课,结合实际案例进行分析;2. 互动讨论:分组讨论,分享经验,提高团队协作能力;3. 案例分析:针对实际销售场景,进行案例分析,提升销售技巧;4. 实战演练:模拟销售场景,让学员亲身体验销售过程,提高实战能力;5. 互动问答:解答学员在实际工作中遇到的问题,提高培训效果。
七、培训评估1. 课后反馈:培训结束后,收集学员的反馈意见,了解培训效果;2. 销售业绩:跟踪学员培训后的销售业绩,评估培训效果;3. 综合考核:对学员进行理论知识、销售技巧、团队协作等方面的考核,评估培训成果。
八、培训预算根据培训内容、讲师费用、场地租赁、物料制作等费用进行预算,确保培训效果。
九、培训实施1. 提前一个月进行培训宣传,明确培训时间、地点、内容等信息;2. 提前一周收集学员资料,了解学员背景及需求;3. 培训当天,确保场地、设备、物料等准备充分;4. 培训结束后,及时跟进学员工作,解决实际问题。
销售精英分享销售技巧知识培训课件
![销售精英分享销售技巧知识培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/09109e2232687e21af45b307e87101f69e31fb94.png)
成功的销售要素01
研判客户购买动机02销售九招式03销售技巧04
01
……
1
2
六心
欺骗。
耐心关心热心诚心决心
观察力理解力创造力
想象力八力记忆力
判断力
说服力分析力
八力
3
4
可借以缩短与客户的距离,强化销售时的影响力。
02
动机研判
客户购买动机之研判
02投资性
需求性投机性
保值性
03
探索购买意愿的大小。
5/判断6/迎合7/刺激8/攻击9/追踪
04
1 2 3 4
5使客户人数增多,造成购买的气氛,尤其是销售初期,客户较少时,更要尽量延长洽谈时间。
6不要对客户逼得太紧,要适度放松,使对方产生患得患失的心理,而达到签约的目的。
7、避重就轻法
8面对一组客户时,同时欲购买时,要从中找出具有决定力量的人,集中火力攻击。
9步步逼近,紧迫钉人,毫无放松,直到对方签下订单,达成销售目的之前,决不轻言放弃
10在现场故意制造一户双销的错误,造成抢购的局面,促成其中之一的客户尽快作出
决定
11、差额战术法
12、恐吓法
13、比较法
14、反宾为主法
15、安排好座位
16、不要节外生枝。
企业销售精英培训方案
![企业销售精英培训方案](https://img.taocdn.com/s3/m/a69578112a160b4e767f5acfa1c7aa00b42a9d76.png)
一、引言在激烈的市场竞争中,企业销售精英是推动公司业绩增长的关键力量。
为了提升销售精英的业绩和综合素质,特制定本培训方案。
通过系统化的培训,旨在提高销售精英的销售技巧、团队协作能力、客户服务意识以及自我管理能力,为公司创造更大的价值。
二、培训目标1. 提升销售精英的销售技巧,使其掌握电话销售、面对面销售、谈判等技能;2. 增强销售精英的产品知识,使其深入了解公司产品特性、优势和适用场景;3. 提高销售精英的客户服务意识,使其能够提供优质的客户服务,包括处理客户投诉、建立和维护客户关系等;4. 培养销售精英的团队协作能力和沟通技巧,使其能够更好地融入团队,提高团队整体业绩;5. 提升销售精英的自我管理能力,使其具备时间管理、目标设定和自我激励等能力;6. 培养销售精英的问题解决和应对挑战的能力,使其在面对市场变化时能够迅速调整策略。
三、培训内容1. 销售技巧培训:电话销售技巧、面对面销售技巧、谈判技巧等;2. 产品知识培训:公司产品特性、优势、适用场景等;3. 客户服务培训:客户投诉处理、客户关系维护等;4. 团队协作培训:团队活动、沟通技巧等;5. 自我管理培训:时间管理、目标设定、自我激励等;6. 问题解决和挑战应对培训:案例分析、模拟演练等。
四、培训方法1. 理论讲解:通过讲座、研讨会等形式,传授销售技巧和产品知识;2. 角色扮演:通过模拟销售场景,让销售精英实践销售技巧;3. 小组讨论:通过小组讨论,提升销售精英的团队协作能力和沟通技巧;4. 案例分析:通过分析真实案例,提升销售精英的问题解决和应对挑战的能力;5. 实战演练:结合实际销售场景,让销售精英在实践中提升销售能力。
五、培训时间与地点1. 培训时间:根据公司实际情况和销售精英的工作安排,合理制定培训时间;2. 培训地点:公司内部培训室或外部专业培训机构。
六、培训评估1. 培训结束后,对销售精英进行考核,以检验培训效果;2. 定期跟踪销售精英的工作表现,了解培训成果的转化情况;3. 根据评估结果,调整培训方案,持续优化培训内容和方法。
销售精英的发展之道 全面营销技能培训课程
![销售精英的发展之道 全面营销技能培训课程](https://img.taocdn.com/s3/m/6d47cdb305a1b0717fd5360cba1aa81144318fa8.png)
保持灵活调整:根 据市场变化和个人 发展情况,适时调 整职业规划和目标 。
持续自我激励:保 持积极的心态,通 过自我激励和奖励 机制,激发实现职 业规划和目标的内 在动力。
不断拓展个人发展空间
保持积极心态:面对挑战和困难时,保持乐观和自信,相信自己能够不断进步和发展。 不断学习:通过不断学习和提升自己的能力,拓展自己的发展空间。 寻找机会:主动寻找和抓住机会,不断拓展自己的业务领域和客户资源。 创新思维:不断尝试新的方法和思路,开拓新的市场和业务领域。
谈判技巧
了解客户需求:在谈判前要充分了解客户的实际需求和心理预期,以 便更好地掌握谈判的主动权。
建立信任关系:在谈判过程中要与对பைடு நூலகம்建立起信任关系,通过友好 的沟通方式来增强彼此的信任感。
灵活运用语言:在谈判中要灵活运用语言,表达清晰、准确、有条理, 同时要注意语气和措辞,避免引起对方的反感。
掌握让步技巧:在谈判中要掌握让步技巧,既要维护自己的利益, 又要表现出灵活性和合作态度。
个人形象塑造
形象定位:明确个人品牌形象, 如专业、亲和力等
形象传播:利用多种渠道宣传个 人形象,如社交媒体、博客等
形象包装:统一视觉识别系统, 如着装、办公用品等
形象维护:持续优化个人形象, 与时俱进,保持专业性
建立专业口碑与信任感
专业知识:具备丰 富的行业知识和经 验,能够为客户提 供专业的建议和服 务。
不断学习新知识,提高自 身素质
不断总结经验教训,提升 销售技能
不断拓展人脉资源,扩大 客户群体
不断追求卓越,实现自我 价值
沟通技巧
倾听能力:善于倾听客户的需求和问题,理解客户的真实想法。 表达能力:清晰明了地表达产品特点和优势,让客户快速了解产品价值。 提问技巧:通过开放式和封闭式问题,引导客户思考并了解客户需求。 反馈技巧:及时给予客户反馈,对客户的意见和建议给予积极回应。
青年销售精英培训计划
![青年销售精英培训计划](https://img.taocdn.com/s3/m/9a27b224b94ae45c3b3567ec102de2bd9605de2a.png)
青年销售精英培训计划一、培训目标1. 帮助青年销售人员掌握优秀的销售技巧和方法,提高销售能力和业绩。
2. 培养青年销售人员积极进取的工作态度和良好的职业道德。
3. 强化青年销售人员的团队合作精神,提高团队士气和凝聚力。
4. 培养青年销售人员的市场洞察力和创新能力,适应市场变化。
二、培训内容1. 销售基础知识(1) 销售的概念和特点(2) 销售的流程和环节(3) 销售方式和技巧(4) 销售的心理学2. 销售技巧(1) 沟通技巧(2) 谈判技巧(3) 说服技巧(4) 处理异议的技巧3. 销售管理(1) 销售计划的制定与执行(2) 客户关系管理(3) 销售数据分析(4) 销售团队管理4. 个人素养(1) 自我认知和情绪管理(2) 时间管理和工作效率(3) 团队合作和协作能力(4) 职业道德和职业形象塑造5. 行业知识(1) 对所在行业的了解和认知(2) 对市场的洞察和分析(3) 行业发展动态的跟踪和了解6. 创新与创业(1) 创新思维和创意方法(2) 创业机会的分析和把握(3) 创新产品和服务的开发三、培训方法1. 理论讲授培训老师通过讲解销售原理、技巧以及案例分析等方式,向学员传授销售基础知识和技能。
2. 角色扮演学员分为销售员和客户两个角色,通过模拟销售情境,在实际操作中进行销售技巧的练习和应用。
3. 案例分析带领学员分析、讨论市场中的实际销售案例,通过分享成功和失败的经验教训,深入了解销售管理的实际应用。
4. 实战演练到实际销售现场,学员参与销售活动的实际操作,感受市场竞争和客户需求,锻炼销售能力和应变能力。
5. 团队拓展组织团队拓展活动,增强学员的团队合作精神和团队士气,建立良好的团队凝聚力和协作氛围。
四、培训评估1. 考核方式(1) 期中考核:考察学员对销售知识和技能的掌握情况。
(2) 期末考核:要求学员利用所学知识和技能,在实际销售任务中达成销售目标。
2. 评估标准根据学员的学习情况、销售业绩、团队合作等方面进行综合评估,对学员进行考核和评价。
销售精英培训计划
![销售精英培训计划](https://img.taocdn.com/s3/m/bae03071366baf1ffc4ffe4733687e21af45ff27.png)
销售精英培训计划一、培训目标1. 提升销售团队整体销售业绩2. 增强销售团队的团队合作精神3. 提高销售团队的客户服务水平4. 增强销售精英的自我管理能力5. 增强销售精英的沟通和谈判能力二、培训内容1. 销售技巧培训2. 团队协作培训3. 客户服务培训4. 自我管理培训5. 沟通和谈判培训三、培训方式1. 线上培训:通过在线视频课程和网络直播的形式进行培训,灵活方便,便于销售精英随时随地学习。
2. 线下培训:组织集中的培训课程,邀请资深销售专家进行授课,通过案例分析和角色扮演等形式进行教学。
四、培训时间1. 每周进行一次线上培训课程,时间安排在晚上或周末,便于销售精英在工作之余学习。
2. 每月组织一次线下集中培训,时间安排在周末或节假日,持续1-2天。
五、培训流程1. 第一阶段:销售技巧培训a. 市场分析和客户挖掘b. 销售话术和沟通技巧c. 销售谈判和成交技巧d. 销售数据分析和反馈机制2. 第二阶段:团队协作培训a. 团队目标的制定和执行b. 团队成员之间的协作与配合c. 团队沟通与效率提升3. 第三阶段:客户服务培训a. 客户需求的分析和满足b. 客户关系的建立和维护c. 客户投诉处理和售后服务4. 第四阶段:自我管理培训a. 时间管理和工作计划b. 个人心理素质的培养c. 销售个人形象的打造5. 第五阶段:沟通和谈判培训a. 良好的口头表达能力培养b. 高效的团队协同沟通技巧c. 谈判技巧和解决问题能力的培养六、培训评估1. 每周通过在线测试和考核评估销售精英的学习成果和掌握程度。
2. 每月通过销售业绩和客户满意度等指标来评估培训效果。
3. 每季度通过面对面的个人评估,了解销售精英在培训中的收获和成长。
七、培训执行1. 确定培训计划并制定详细的时间表和课程安排。
2. 安排专业的培训师进行培训教学,确保内容专业、深入。
3. 组织销售精英参与培训,确保培训效果的最大化。
4. 定期举行培训总结会议,汇总培训成果和效果,及时调整培训方案。
销售的培训计划和培训内容(3篇)
![销售的培训计划和培训内容(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/1f80df040a1c59eef8c75fbfc77da26924c59645.png)
第1篇一、培训目标1. 提高销售人员的销售技能和综合素质;2. 增强销售人员的市场竞争力和团队协作能力;3. 提升销售业绩,为企业创造更多价值;4. 培养销售人员的服务意识,提升客户满意度。
二、培训对象1. 销售部门全体员工;2. 公司新入职的销售人员;3. 需要提升销售技能和业绩的员工。
三、培训时间1. 短期培训:2天2. 长期培训:3个月四、培训内容一、销售基础知识1. 市场营销理论2. 产品知识3. 客户关系管理4. 销售流程二、销售技巧与沟通能力1. 电话销售技巧2. 面试销售技巧3. 演讲与演示技巧4. 客户心理分析5. 应对客户异议技巧6. 情景模拟演练三、团队协作与客户服务1. 团队协作的重要性2. 团队建设与沟通技巧3. 客户服务意识4. 客户满意度提升策略5. 客户投诉处理与应对技巧四、销售管理1. 销售目标设定与分解2. 销售进度跟踪与反馈3. 销售团队管理4. 销售激励与绩效考核5. 销售数据分析与应用五、实战演练与案例分析1. 实战演练:模拟销售场景,提升实战能力2. 案例分析:分析成功与失败案例,总结经验教训六、培训方法1. 讲座:邀请行业专家、资深销售经理进行授课;2. 案例分析:通过分析真实案例,让学员深入了解销售技巧;3. 情景模拟:设置实际销售场景,让学员在实践中提升技能;4. 分组讨论:鼓励学员互动交流,分享经验与心得;5. 课后作业:布置课后作业,巩固所学知识。
七、培训考核1. 课堂表现:记录学员课堂发言、互动情况;2. 课后作业:检查学员完成课后作业情况;3. 情景模拟:考核学员在模拟销售场景中的表现;4. 问卷调查:收集学员对培训内容的满意度反馈。
八、培训实施1. 确定培训时间、地点及讲师;2. 制作培训资料,包括课件、案例分析、实战演练等;3. 提前通知学员参加培训,确保培训效果;4. 培训过程中,关注学员反馈,及时调整培训内容;5. 培训结束后,进行考核,评估培训效果。
销售精英7天培训计划
![销售精英7天培训计划](https://img.taocdn.com/s3/m/ea4becbc7d1cfad6195f312b3169a4517723e5bf.png)
销售精英7天培训计划第一天:销售基础知识培训内容:1. 销售概念及流程:介绍销售的基本概念,理解销售的流程和各个阶段的重要性。
2. 销售技巧:学习如何进行有效的沟通与协商,提高说服力和影响力。
3. 销售心态:培养积极的销售心态,激发销售潜能和激情。
活动安排:1. 课堂讲解:通过讲师的讲解和案例分析,介绍销售的基本知识和技巧。
2. 角色扮演:组织学员进行实际销售场景的模拟,锻炼销售技巧和应对能力。
第二天:了解客户需求培训内容:1. 销售目标客户群体:明确目标客户群体的特征和需求,分析他们的购买行为和决策过程。
2. 客户需求分析:学习如何主动了解客户的需求,挖掘潜在的购买动机和障碍。
活动安排:1. 理论学习:介绍市场分析的方法和技巧,培养学员的市场洞察和分析能力。
2. 案例分享:分享成功的销售案例,分析客户需求的挖掘和理解过程。
第三天:产品知识和竞争对手分析培训内容:1. 产品知识培训:详细介绍公司的产品特点和优势,使销售人员熟悉并能够灵活运用。
2. 竞争对手分析:了解竞争对手的产品优势和劣势,为销售人员提供应对策略和比较优势。
活动安排:1. 产品介绍:由产品负责人进行详细的产品介绍和示范,让学员对产品有深入的了解。
2. 竞争对手分析讨论:组织讨论竞争对手的分析,分享经验和见解。
第四天:销售话术和客户沟通培训内容:1. 销售话术培训:学习销售常用的话术和沟通技巧,提高销售人员的口语表达能力和沟通效果。
2. 客户沟通技巧:学习如何与客户建立良好的沟通和关系,了解客户心理,并调整沟通方式。
活动安排:1. 语言表达训练:进行销售话术的模拟练习,提高销售人员的表达能力和应变能力。
2. 角色扮演:进行客户沟通场景的模拟练习,检验学员的沟通技巧和表现力。
第五天:销售谈判和成交技巧培训内容:1. 销售谈判技巧:学习如何进行有效的销售谈判,掌握合理的谈判策略和技巧。
2. 成交技巧:了解成交的关键点,学习如何引导客户决策和完成交易。
业务精英销售培训计划
![业务精英销售培训计划](https://img.taocdn.com/s3/m/3aafacf7970590c69ec3d5bbfd0a79563c1ed49d.png)
业务精英销售培训计划一、目标1. 提升销售团队的销售技巧,提高销售业绩;2. 增强销售团队的团队合作和沟通能力;3. 培养销售团队的服务意识和客户导向思维;4. 提高销售团队的自我管理和执行能力。
二、培训内容1. 销售技巧培训- 销售基础知识- 销售沟通技巧- 销售谈判技巧- 销售闭关技巧2. 团队合作培训- 团队建设和团队精神培养- 团队沟通与协作能力培训- 团队目标管理培训3. 服务意识培训- 客户导向思维培养- 服务技能培训- 客户关系维护培训- 售后服务能力培养4. 自我管理与执行能力培训- 时间管理- 目标管理- 问题解决能力培养- 压力管理能力培养三、培训方式1. 线上培训- 制定线上课程,并邀请专业讲师进行培训。
- 安排固定的观看时间,方便销售团队参与培训。
2. 线下培训- 组织团队集中培训,进行实战演练和案例分析。
- 安排固定的培训周期,提高培训效果。
四、培训周期1. 预备期培训(1个月)- 进行销售知识的系统学习,提升销售技巧,加强团队合作和沟通能力。
- 接受团队合作培训,培养团队意识和目标管理能力。
2. 实战培训(2个月)- 销售团队进行实战演练和案例分析,提高服务意识和客户导向思维。
- 学习自我管理和执行能力,提高自身业务水平。
3. 跟踪培训(3个月)- 对销售团队进行个别辅导,解决个别问题。
- 进行销售业绩的跟踪评估,提供实时反馈和改进指导。
五、培训考核1. 考核方式- 培训期间进行多次考核,包括日常表现、实战考核和综合成绩评定。
2. 考核标准- 准时参加培训,积极参与讨论和演练;- 具备销售基本技能,了解并掌握产品知识;- 能够独立完成销售任务,取得一定的销售业绩。
六、培训师资1. 内部讲师- 由内部销售精英担任讲师,结合自身经验和成功案例进行培训。
- 提高销售团队的认同感和实战指导。
2. 外部讲师- 邀请销售领域专业人士进行授课,让销售团队接触多样化的销售方法和经验。
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第一部分:销售精英培训内容(实用版)一、心理建设建立信心之方法:1、任何时候,你要相信"天下没有卖不掉的房屋"。
就象什么样的姑娘都有人爱一样,房子卖不出去,是因为你的工作还没有做到家。
2、保持信心,相信自己绝对能将房屋卖掉。
能顺利成单。
在这种信心的前提下,不遭受失败之打击,不断地分析自己的售屋流程是否有改进之必要。
3、对于价格要有信心,对于买主来说,不轻易降价。
同样,对于房主出价要迅速杀价。
(1)客户在意房子的条件的是①需求(面积、房屋价值以及将来之预期价值、大小环境、优点、产品规划优点、屋旁绿地及公共设施、平面、通风、采光、私密性、建材设备、房屋朝向,高度,楼层朝向,交通状况,物业管理水平,)。
②个人对此房屋的喜好(前述各项条件非常优良)。
③房屋的价值和心理预期(业务员要突出房屋的优点)超过接受之价位。
(2)不要内心里有底价之观念,一定要让客户觉得房子物超所值。
(3)不要以客户出价作基础,来作价格谈判(即以客户之出价作加价,最好是了解客户的大致意向后,自己先报出价位)。
对于房主也是如此。
①不论客户出价在底价以上或以下,都要马上拒绝。
让客户感觉到其价格的不合理性,这样做的目的,是为了争求主控权,让客户认为标列价格合理。
而且让他争取成交价格,互相都争得争得很辛苦。
(安全感、满足感、自私感、便宜感、成就感)。
②取得对方信任,不要让客户产生作为经纪人出价的时候有"心虚"之感。
拒绝客户之出价,要"信心十足"地加以立即回答。
回答的语速要快,语句简洁明了。
比如:●怎么可能,您出的价格连成本都不够(分析土地成本、营建成本、增值税、税金、管理及销售成本,同类型房屋的价位等),房主:(您出的价这么高怎么卖出去?)●怎么可能,最近有位浙江作小商品的郝先生(拿出相关道具、名片及标示价格)出了35(我方配合)万,公司都不答应。
(最近XX公司的张先生委托我们出售的房子,地段和环境比你这个房子要好的多,也没有卖这个价钱。
现在市场的大环境都是这样,大家都在观望中,是供过于求,有行无市)有名姓,职业,更容易让人信服。
●怎么可能,你来盖,我们公司来买。
让客户心里觉得自己的价位可能有偏差。
●怎么可能,现在的市场环境,这样的地段,还有这种房价嘛?职业道德、敬业精神、傻瓜精神--1、职业道德(1)努力工作,创造业绩。
也是从自身的利益考虑出发。
(2)以公司整体利益作思考。
要有全盘意识,团队合作精神很重要。
(3)切莫在业务过程中舞弊或做一些不合实际的承诺。
保持自己的职业道德水准(4)切莫太短视,要将眼光放远。
看到行业的前景和发展方向。
(5)以业主客户及公司利益来销售房屋。
这是一个立场的问题,只有站在这个立场上,你才能更多的取得信任。
①讲价的次数要尽量少,如果次数太多,会让人怀疑其中还是有水份,还有下降的空间。
争取较高之"成交价位"也是为了自己的利益。
许多失败之主因,在于经纪人员太多②不要轻易被客户欺骗(对人动之以情,对事动之以理,以实在的理由来说服和打动别人,少说些空话,站在客户的立场上分析房子的价值,让他觉得比预想的期望值要高,觉得物超所值,这样才会下决心购买)。
2、敬业精神(1)充分利用时间来进行销售和寻找客户工作,努力工作必然会有收获。
(2)不怕遭受买主拒绝,对房屋绝不灰心。
作为房产经纪人,拒绝的例子太多,没有特别顺利的交易过程。
首先自己必需明白这一点。
(3)将房屋视为自己的来处理。
有一个良好责任心(4)充实相关专业知识。
①面积计算②建筑施工图之认识③建筑技术、法规④房屋造价成本及市场行情,市场预期前景⑤成单和交易技巧⑥贷款种类及办理方式3、自认为傻瓜后,才能成为优秀的房产经纪人(1)认识产品优缺点。
大声说出房屋的优点,偶尔说出房屋的一些微不足道的小缺点,更容易取得信任。
(2)不断地分析自己的销售技巧及改进方法。
哪些方面不对?言语,神态??专业知识?客户心理把握?等等,不断提高自己的业务水平。
二、销售技巧由于房地产买卖金额很大,而且不象一般商品一样能够拥有统一之售价。
因此,销售技巧(谈判策略)愈高明,愈能使您以"比合理价格更高之价位"售出房屋或者让客户下定决心购买。
●房源附近大小环境之优缺点-- 说服客户心动1、客户心动之原因(1)自身需要(2)自己喜欢(3)认可价值≥价格(觉得物超所值之后才会购买)2、针对所销售房源之缺点,客户将会问到那些问题?提前自拟"说服客户之优美理由"(准备答客人疑问问题),将缺点化为优点或作掩饰带过,突出房子的优点和潜力。
●销售前针对房源的优缺点、市场环境、经济形式等各方面慢慢说服客户1、如何将优点充分表达。
(1)产品之优点、缺点(尤其是缺点之回答,要提前预演。
以防临时语塞)。
(2)附近市场、交通、学历、公园、及其他公共设施的详细和准确状况。
(3)附近大小环境之优缺点。
(4)附近交通建设、计划道路、公共建设之动向和未来发展趋势。
(5)附近同类竞争个案或房源比较(面积、产品规划、价格)。
(6)区域、全市、全国房屋市场状况之比较(价格、行情、市场供给等经济情况对房地产前景之影响,各区域房价及房租之比)。
(7)个案地点(增值潜力-- 值超其价),大小环境之未来有利动向。
(8)经济、社会、政治、行政命令因素之利多、或利空因素(尤其是利空因素之回答)。
(9)相关新闻报道对房产楼市的有利话题。
2、如何回答客户提出之缺点。
针对缺点,避重就轻,回答迅速。
不要拖泥带水,如果拖泥带水,客户会觉得你是在现编答案敷衍他。
3、增加谈话内容和素材。
●针对附近房源作比较?C 面积、规划、价位1、不主动攻击,但在说话时要防御,对于客户的问题回答要简介明了。
2、看房得时候,可带客户到现场附近绕一圈,了解临街巷道名称,附近大环境、小环境、学校、公园、车站名称、学区等。
让客户自己感受一下将来的家居环境氛围。
3、与房屋所在小区附近邻居维持好关系。
有的时候,他们一个不经意的意外言语可能导致交易流产,记住,任何时候不要得罪人,要保持礼貌和彬彬有礼的形象。
这五个销售流程,可能在第3个流程(成交阶段)买方即已下订金。
但是,买方也有可能没下订金,此时经纪人员即应追根究底,和客户交流,了解客户内心的想法(仔细分析买方无法下订之因,想出适当的对策和替代方案)、再度推销。
如此这样一直到买方下订金且签约为止。
要做到了解了客户的心意和真实想法,你才可以继续下一步。
1、刺探买方真实的心意(过滤客户之需求、喜好、价位)从客户进入接待中心,即应询问客户之职业、居住地区、面积及房间需求等,来分析客户心理。
所谓"刺探买方心理",是指挖掘买方之需求、喜好及期望价格(购买房屋预算)。
一般说来,经纪人员在此一阶段,应掌握下列原则:①强调大环境、小环境之优点。
②强调房屋之优点。
格局好,造型佳,采光充足,风水佳,房间、客厅、厨房、主卧室大,视野佳,私密性佳,门面气派,动线流畅,价格合理(价值超过价格),交通、环境、公共设施,增值潜力2、说服买方购买、且促成成交气氛当客户参观完房源、资料、附属设施等之后,可在客户的需求、喜好、预期价位均与本产品相符时,即可进行说服对方购买并行动。
您可以使用下列方法,来加强客户信心及购买意愿:①提高本产品之价值②使用迂回战术,加强买方信心,且融洽气氛(1)清楚地针对"某一房屋"的优点,介绍给客户知道,且加强买方信心(说话的语气要很坚定)。
(2)必要时使用假客户、假电话来作促销。
A当客户参观房屋且正在进行谈判时,如果可能的话,可以安排二、三组假的客户参观房屋。
让客户感受到房源的紧张状态B 当客户正在进行谈判时,可以请同事打一通假电话到看房现场,作竞争性促销。
比如:啊?陈先生也要看房啊,他定了没有啊?我现在正在和张先生看房呢,这边张先生的兴趣很大,如果那边没有下定,还是先看看张先生的意思吧。
放下电话后,很随意的说说,没事,我的一个同事,他的客户也想看看这套房子,我叫他先不要着急,等你决定了再说,你要是不满意的话,再通知他不迟。
(3)自我促销法:编几套关于房源销售的小故事,来加强客户信心,促进对方购买。
3、促成交易(要求客户下订金)一般说来,售屋人员在促成交易,让客户放下订金之前,必须与客户进行"价格谈判"。
因此,本阶段要研习(1)讲价技巧;(2)成交技巧。
①讲价技巧(如何拉高成交价格?如何吊价?)(1)坚定立场,肯定公司所定的房源价格价格很合理(表现信心十足之样)不轻易让价,让价必须有理由。
(2)不轻信客户之假情报、假资料。
(客户有时会批评产品或制造假情报来打击经纪人员,比如别的中介公司的某某房源等等)。
(3)不要使用客户之出价来抬高价格,而是让客户按照自己所定的价格来展开谈判(即加价之意)。
●当客户出价低于底价时,要使用强烈态度来反击,让他认为自己开价很离谱。
基本上没有什么可能。
●当客户出价高于底价时,也要表现出不可能答应之态度。
●回绝客户出价后,可再强调产品优点,来慢慢化解客户出价或压价的念头。
●经纪人员可将房屋总价分割成自备款及银行贷款来谈,这样买主从心理上比较不会感觉价格很高。
(4)不要使用总价来作说服使用自备款,用每月贷款偿还金额来作说明。
这样客人的心理预期会提高很多。
(5)让价的时候要有理由先要让客户满意然后再作价格谈判?C事先要编列让价理由(6)让价时,可向买方提出相对要求要求客户答应付出较多订金、签约快速(3天内)、或全部支付现金,来作为让价之相对要求(反要求)。
●当客户开价时,可以迂回地表示自己无权作主,(要请示上级),再询问对方能下多少订金。
●当客户开价低于,除了立即回拒外,可再使用假客户、假电话来拉高成交价格门市,那么多经纪人,每天都在销售,我真的不能保证房子过了几天或者是房主反悔不同意怎么办?②成交技巧---1)单刀直入法:当客户开价高于底价时,可以采用迅速成交之法。
当客户干脆地拿出现金或支票时,可以单刀直入地要求相对条件。
2)幕后王牌法:当客户开价高于底价时,可以表示自己无权决定,要请示公司。
再询问对方是否能下订金?订金多少?若确定他能支付之订金,则可打假电话请示上级,连续几次而后,为了表示诚意,示意上级终于答应此一价格,但是不能保留很长时间,要求三天内签约。
●当客户开价时,可以迂回地表示自己无权作主,(要请示上级),再询问对方能下多少订金。
●当客户开价低于,除了立即回拒外,可再使用假客户、假电话来拉高成交价格二手房二手房即旧房。
新建的商品房进行第一次交易时为"一手",第二次交易则为"二手"。
北京的已购公房和经济适用房上市的政策,成就了二手房市场。
一些无房的人,可以买一套别人多余的房;而另一些手里有些积蓄又有小房子居住的,可以卖掉旧房买新房;而那些住房富余户,也能卖掉自己的多余住房换取收益。