企业安全生产隐患排查治理(带图片)

96% 4% 100%
事故隐患排查治理的思想
沉思 – 最高明的学习方法
模仿 – 最容易的学习方法
经历 – 最痛苦的学习方法
孔子
先其未然谓之防， 发而止之谓之救，
行而责之谓之戒，
防为上，救次之，戒次之。
荀子
事故隐患的分类及 表现形式
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（一）事故隐患的分类
事故隐患分类方法
按照可 能造成 的事故 类型可 分为20 类
1.1 操作错误，忽视安全，忽视警告
事故案例：未关闭设备进行清理作业 2009年7月，某建筑施工公司罐车司机华某在罐车罐体仍在旋转的情况下，爬 到罐口清理罐口内残余的混凝土时，头部被卷入罐车内，当场死亡。
1.1 操作错误，忽视安全，忽视警告
事故案例：酒后作业
我方委托仓储公司
2007年5月28日 雇佣搬运 工装卸 “福临门” 食用油 一名40岁 工人酒后 作业，从 车上坠落
因而容易导致一些意想不到的事故的发生。
连续性：一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象。
事故隐患的特性
事故隐患
事件
未遂事故
事故
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事故隐患的特性
安全
平台下方 禁止站人 和通行
安全 = 治理事故 隐患， 将风险 控 制在可接受范围
事故发生的主要原因分析
当前伤亡事故中，因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成 的事故极少，绝大多数属于责任事故。
1.3 使用不安全设备
1） 临时使用不牢固的设施 2） 使用无安全装置的设备 3 ）其它
事故案例：某糖厂高处坠落事故
酒精 车间 安装 水管 盲板 • 缺 少 堵 板 材 料 回 车 间 取 材 料 支 撑 叉 车 开 走 无安 全保 障习 惯性 攀爬 管道 管道 支架 焊口 锈蚀 老化 脱落 4.5 米 高 处 坠 落 抢 救 无 效 死 亡
12. 透水
13. 放炮 14. 火药爆炸 15. 瓦斯爆炸 16. 锅炉爆炸 17. 容器爆炸 18. 其它爆炸 19. 中毒和窒息 20. 其它伤害
6. 淹溺
7. 灼烫 8. 火灾 9. 高处坠落
10. 坍塌
2、按可能造成事故的原因分类
管理上 的缺陷
3
2
物的不安 全状态
按可能造 成事故的 原因分类
危险源≠事故隐患，但两者之间可以相互转化；如果危险源和事故隐患 没有有效的控制措施，都将最终导致事故。
辨识 失控
安全
排查
管理不到位
受控
危险源
控制措施到位
事故
失控
安全
治理
事故隐患
事故
事故隐患的特性
隐蔽性:它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下，显现出好似静止、不变的状态，往往使人一时看
不清楚，意识不到，感觉不出它的存在。
事故金字塔理论
记 海因里希事故法则 海因希里 Heinrich 20世纪50年代 统计55万件机械事故, 其中48334件轻伤事 故,1666件死亡重伤事故 1:30:300:3000：30000 录 性 事 故 非 记 录 性 事 故
1 死亡
30 重伤 300 轻伤 3000
轻微伤害
30000潜在的事故 隐患
危险源
危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或 状态。
危险源具备导致事故、事件的潜在能力(potential) 危险源的对象：根源(source)；状态(situation) 根据能量意外释放论，根源为能量物质/载体，状态为能量物质/载体约束措施的缺陷。
事故隐患与危险源的关系
事故案例：用手代替工具操作
1999年8月17曰上午，浙江一注塑厂职工江某正在进行废料粉碎。塑料粉碎机的人料 口是非常危险的部位，按规定，在作业中必须使用木棒将原料塞人料口，严禁用手直接 填塞原料，但江某在用了一会儿木棒后，嫌麻烦，就用手去塞料。以前他也多次用手操 作，也没出什么事，所以他觉得用不用木棒无所谓。但这次，厄运降临到他的头上。右 手突然被卷入粉碎机的入料口，整个手都面目全非。
5月29日晨 经抢救无 效死亡
直接原因：装卸工在作业前饮酒 主要原因：
仓库方对作业现场管理不当，装卸现场处于无人组织、无人管理，雇工把关不严 委托方与仓库方未对安全责任做明确的界定，致使双方对安全工作均无人管理 双方均未制定装卸、搬运作业的安全操作规程
1.1 操作错误，忽视安全，忽视警告
事故案例：手直接伸入运转的机器设备内
•安全生产方针 “安全第一，预防为主，综合治理”
安全生产原则 原则一：“管生产必须管安全” 原则二：“三同时”（新、改、扩建工程 项目的安全设施必须与主体工程同时设计 、同时施工、同时投入生产和使用。） 原则三：“三级教育”（新职工必须进行 厂级、车间、班组安全教育，在考试合格 后方准独立操作。）
为了预防1起死亡或重伤事故，我们必须要消除30000个事故隐患！
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小隐患往往酿成大事故！
险情 一点小伤
重伤 或大事件
小事件足以改变历史！
西方有一段民谚： 铁钉缺，马蹄裂；马蹄裂，战马蹶；战马蹶，骑士跌； 骑士跌，军团削；军团削，战士折；战士折，帝国灭。
马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失，本是初始条件下的十分微小的事物，是一个细节。我 们谁也不会误解为一个马蹄上的铁钉的脱落会使一个帝国灭亡，但我们可以认定，一些 看上去微不足道的细节，其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的存 亡。 美国哥伦比亚号航天飞机坠毁事故的起因：航天飞机发射时一块固体塑料泡沫从外部燃料 箱上脱落，并以高速撞击了左翼。
一
概 述
6
安全管理的效益在哪里？
安全管理的效益主要体现在： 事故成本是隐藏的，包括：
——降低事故成本；
——提高生产经营效率； ——树立良好的企业形象。 ——直接成本：治疗、工资、赔偿
——间接成本：损坏的的设备和产品、生
产和质量的损失、生产 中断和减产
=人员更安全=更少的伤害=
改 善 安 全
=提高效率=降低操作成本=
其中90%以上的事故发生在基层班组，90%以上的事故是由于人的不安全行为和
设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。
与不安全行为有关的因素 所占百分比 12% 30% 14% 28% 12%
不安全状态 不安全行为
4% 96%
个人防护装备 人员的位置 人员的反应 工具和设备 程序与秩序
不安全行为造成的伤害总数 其它因素造成的伤害总数
1.7 攀、坐不安全位置
1.8 在起吊物下作业、停留 1.9 机器运转时进行维修清理等作业 1.10 有分散注意力行为
1.11不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品
1.12 不安全装束 1.13 对易燃、易爆等危险物品处理错误
1.1 操作错误，忽视安全，忽视警告
1 ）未经许可开动、关停、移动机器 2 ） 开动、关停机器时未给信号 3 ）开关未锁紧，造成意外转动、通电或泄漏等 4 ）忘记关闭设备 5 ）忽视警告标志、警告信号 6 ）操作错误（指按钮、阀门、搬手、把柄等的操作） 7 ）奔跑作业 8 ）供料或送料速度过快 9 ）机械超速运转 10 ）违章驾驶机动车 11 ）酒后作业 12 ） 客货混载 13 ） 冲压机作业时，手伸进冲压模 14 ）工件紧固不牢 15 ）用压缩空气吹铁屑 16 ） 其它
1.5 物体存放不当
指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等存放位置不当或清理不及时。 事故案例：2005年6月15日14时左右，旋开盖分厂员工在冲床4号线边上行走时， 右脚将地面上的废条料带起割伤左脚肌腱，导致左脚肌腱断裂。
惨不忍睹！
1.6 冒险进入危险场所
1） 冒险进入涵洞 2 ） 接近漏料处（无安全设施） 3 ）采伐、集材、运材、装车时，未离危险区 4 ）未经安全监察人员允许进入油罐或井中 5 ）未“敲帮问顶”开始作业 如：进入有触电危险场所，未穿绝缘鞋；进 6 ） 冒进信号 入易燃易爆环境，未按规定做消除静电处理、 7 ）调车场超速上下车 携带火种或接打手机 8 ）易燃易爆场合明火 9 ）私自搭乘矿车 10 ） 在绞车道行走 11 ）未及时观望
企业安全生产 隐患排查治理
2015年月
前言
安全是人类生存和发展的最基本需求，是 生命和健康的基本保障；一切生活、生产 活动都源于生命的存在，如果人们失去了 生命，也就失去了一切，所以安全就是生 命。正所谓“安全第一、预防为主、综合 治理”，也充分说明了安全在人们的生产 活动中地位。

多年来，人们一直用“严峻”来表达对安 全生产形势的认识。经过多年努力，我国 安全生产工作已经取得了重大进步，但死 亡人数居高不下，特大事故频频发生，重 大事故隐患突出，安全生产基础薄弱的状 况仍然没有得到根本改善。据有关部门提 供的事故统计数据，无论是伤亡总数，还 是事故发生频度，近年都没有明显下降。
•





原则四：“三不伤害”（不伤害自己 ，不伤害他人，不被他人伤害） 原则五：“四不放过”（对事故原因 没有查清不放过，事故责任者没有严 肃处理不放过，广大职工没有受到教 育不放过，防范措施没有落实不放过 。） 原则六：“五同时”（企业领导在计 划、布置、检查、总结、评比生产的 同时，计划、布置、检查、总结、评 比安全。）
ห้องสมุดไป่ตู้
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事故隐患与危险源的定义
事故隐患 事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的 缺陷。
注意：事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”，这种状态可在人或物上表 现出来，如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患；也可表现在管理的程序、内容 或方式上，如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。
按照可 能造成 事故的 原因分 为3大 类
按照可 能造成 的严重 后果和 治理难 度分2大 类
1、按照可能造成的事故类型分类
按照《企业职工伤亡事故分类》标准，事故隐患按照 可能造成的事故类型可分为20类
1. 物体打击 企业职 工伤亡 事故分 类标准 （GB64 41－86） 2. 车辆伤害 3. 机械伤害 4. 起重伤害 5. 触电 11. 冒顶片帮
二、事故隐患分类及表现
（一）
事故隐患的分类
（二）
事故隐患的常见表现形式
（三）
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1、人的不安全行为表现
《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）将人的不安全行为分为13类共51种
1.1 操作错误，忽视安全，忽视警告 1.2 造成安全装置失效 1.3 使用不安全设备 1.4 手代替工具操作 1.5 物体存放不当 1.6 冒险进入危险场所
2006年10月18日16时，某包装员工在调试PTV110冲床时，用手擦拭正在运行中的钢 带时被挤伤手指，造成左手食指肌腱受伤。违章作业将手伸入运行状态的设备中。
1.2 造成安全装置失效
1 ）拆除了安全装置 2 ）安全装置堵塞，失掉了作用 3 ）调整的错误造成安全装置失效 4 ）其它
事故案例：调整措施导致安全装置失效 2008年7月19日15时，某旋开盖厂员工在制盖线 制盖机擦拭胶料时，被制盖机三道模模头压伤左手， 导致左手中指严重受伤。事故原因：违章双人操作， 违章取消设备安全限位开关功能。
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人的不安 全行为
3、按可能造成事故的严重后果和治理难度分
一般事故隐患：是指 危害和整改难度较小 ，发现后能够立即整 改排除的隐患。
重大事故隐患：是指危害和 整改难度较大，应当全部或 者局部停产停业，并经过一 定时间整改治理方能排除的 隐患，或者因外部因素影响 致使生产经营单位自身难以 排除的隐患。
直接原因：
– 作业人员未佩戴任何防护用品，违章攀爬管道，高空坠落死 亡 作业人员意识淡薄 安排货运叉车将人员升空工作本身就违反安全要求 安全监护不到位，作业人员习惯性违章没有得到制止
•
间接原因：
– – –
1.4 手代替工具操作
1） 用手代替手动工具 2 ）用手清除切屑 3 ）不用夹具固定、用手拿工件进行机加工
危险性:蝼蚁之穴，可以溃堤千里，在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。
突发性:集小变而为大变，集小患而为大患是一条基本规律。 因果性：隐患是事故发生的先兆，而事故则是隐患存在和发展的必然结果。 重复性：只要企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变，同一隐患就会重复发生。 意外性：有些隐患超出人们认识范围，或在短期内很难为劳动者所辨认，但由于它具有很大的巧合性，
=降低保险费用=
更 多 的 利 润
=更多的生意=
为什么会发生事故？
是不可避免吗?
是管理不到位吗？
是设备、设施不安全吗？ 是操作的方式不对吗? 是所处的位置对吗? 是因为运气不好吗?
是外力因素吗?
是由于有意的人为破坏吗? ………？ 之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！
小隐患往往酿成大事故！