地产项目图纸管理制度及审核要点指南

房地产投资项目图纸审核管理制度

编制：总工室

年月日

目录

二、结构施工图审查指南03

三、施工图审图作业指引04 附件：房地产开发审图要点明细表05

一、建筑工程图纸审核制度

1、项目部图纸审核主责领导为项目总工程师，主责部门为设计部、工程部。

2、审核程序

.2.1施工图纸会审分初审、内部会审和综合会审，会审时间安排如下。

2.1.1初审：应安排在内部会审之前进行，发现问题交内部会审时解决。

2.1.2内部会审：安排在综合会审之前进行，发现问题汇总后交综合会审审定。

2.1.3综合会审：在单位工程开工前完成，会审中发现问题在会议上协商解决，由设计单位统一提出设计变更通知单发送有关单位。

.2.2图纸会审前，主持部门或主持人应事先通知参加人员熟悉图纸，准备意见，进行必要的核对和计算工作。

2.3综合会审由工程技术部做图纸会审记录，存档备查。工程技术部门应妥善保管业主方整理的综合会审纪要。

.2.4内部会审和初审由主持人做好详细记录，整理会审纪要，报公司工程管理部。

.3、会审主要内容

3.1图纸要求采用的设备、材料是否符合要求。

3.2设计图纸与施工主要技术方案是否相适应。

3.3图纸表达施工深度能否满足施工需要。

3.4构建划分和加工要求是否符合施工能力。

3.5改扩建工程新老系统间的衔接是否吻合，施工过渡方案是否可行（此项除对图纸核对外，还应到施工现场进行实际情况校对）。

3.6各专业之间设计是否协调，如设备外形尺寸与基础尺寸、建筑物预留孔洞及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线间相互关系等。

3.7设计上采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物质供应上有无困难。

3.8专业图之间、专业图内各图之间的衔接配合是否妥当，表格之间的规格型号、材料、数量是否一致，有无“错、漏、缺”现象。

3.9能否满足安全经济运行要求和合理的检修作业需要。

3.10施工图纸上的材料设备的规格、型号、数量与材料表是否一致，是否符合现场实际。

4、图纸会审的记录

4.1图纸经过会审后，会审组织者应将会审中提出的有关设计问题、需及时解决的建议做好详细的记录。

4.2对会审提出的问题，凡是设计单位变更修改的，应记录清楚，尽快地请设计部门发“变更设计通知单”，施工时按“变更设计通知单”执行。

编制目的：提高审图效率，发现和解决图纸中专业问题和各专业间的不协调问题使用。

（一）适用范围：技术负责人、技术员、土建施工员、水电施工员、自愿参与人员。（二）图纸会审总的原则：

1、先粗后细：就是先看平、立、剖面图，对整个工程的概貌有一个轮廓的了解，对

总的长、宽尺寸、轴线尺寸、标高、层高、总高有一个大体的印象；然后再看细部做法，核对总尺寸与细部尺寸。

2、先小后大：首先看小样图再看大样图，核对在平、立、剖面图中标注的细部做

法与大样图的做法是否相符；所采用的标准构配件图集编号、类型、型号与设计图纸有无矛盾；索引符号是否存在漏标；大样图是否齐全等。

3、先建筑后结构：就是先看建筑图，后看结构图；并把建筑图与结构图相互对照，

核对其轴线尺寸、标高是否相符，有无矛盾，查对有无遗漏尺寸，有无构造不合理之处。

4、先一般后特殊：应先看一般的部位和要求，后看特殊的部位和要求。特殊部位一

般包括地基处理方法，变形缝的设置，防水处理要求和抗震、防火、保温、隔热、隔音、防尘、特殊装修等技术要求。

5、图纸与说明结合：要在看图纸时对照设计总说明和图中的细部说明，核对图纸和

说明有无矛盾，规定是否明确，要求是否可行，做法是否合理等。

6、土建与安装结合：看土建图时，应有针对性地看一些安装图，并核对与土建有

关的安装图有无矛盾，预埋件、预留洞、槽的位置、尺寸是否一致，了解安装对土建的要求，以便考虑在施工中的协作问题。见下图：

附件：房地产开发审图要点明细表