个人外部培训申请表精修订
培训管理表格大全
培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表部门：姓名：代号：个人外部培训申请表个人外部培训申请表年度培训计划培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：员工培训报告书主办单位副总经理厂(副)长 `员工培训记录表部门新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表单位批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。
试用期管理办法：外部培训与学习规定
试用期管理办法：外部培训与学习规定一、背景试用期是企业对招聘员工进行综合评估的阶段，同时也是新员工适应企业文化与工作岗位的关键时期。
为了提高员工的专业能力和工作效率，公司决定制定本管理办法，规定了外部培训与学习的相关规定。
二、培训与学习的目的通过外部培训与学习，使新员工能够快速适应工作，提高专业技能和综合素质，为公司的发展和员工的职业发展做好准备。
三、培训与学习的原则1.公平公正原则：所有试用期员工都有机会参加外部培训与学习，不论性别、种族、宗教、年龄等因素。
2.学习需求优先原则：根据岗位需求和员工个人发展需求，确定外部培训与学习计划。
3.协商一致原则：公司与员工共同商议并确定外部培训与学习计划。
四、外部培训与学习的范围1.岗位相关培训：针对新员工所在岗位的专业技能要求进行培训，提高其工作效率。
2.职业发展培训：针对员工个人职业发展需求的培训，提升员工在职场的竞争力。
3.软技能培训：培训员工的沟通能力、团队协作能力、创新思维等软技能，提高员工的综合素质。
五、培训与学习的安排1.学习计划确定：试用期员工与直属上级共同商议，并确定个人的外部培训与学习计划。
2.培训机构选择：根据学习计划和预算，选择合适的培训机构进行报名。
3.申请审批：试用期员工需填写外部培训与学习申请表并提交至人力资源部进行审批。
4.培训安排：人力资源部将安排试用期员工参加培训，并提供必要的支持。
5.培训记录：人力资源部需记录试用期员工的培训情况，并及时更新员工档案。
六、培训与学习的考核1.培训效果评估：试用期员工需在培训结束后填写培训效果反馈表，评估培训的实际效果。
2.上级评价：试用期员工的直属上级需对培训后的员工进行评价，包括专业技能、工作态度等方面的评估。
3.个人反思总结：试用期员工需对培训和学习过程进行总结与反思，为个人的进一步发展提供参考。
七、培训与学习的激励机制1.培训津贴：试用期员工参加岗位相关培训和职业发展培训，公司将提供适当的培训津贴。
员工外出培训机构管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工外出培训机构的管理，提高员工培训质量，确保公司培训资源的合理利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在职员工。
第三条本制度所称外出培训机构，是指公司认可并授权的外部专业培训机构。
第二章培训需求与计划第四条员工外出培训机构培训需求由各部门根据公司发展战略、岗位需求、员工个人发展等因素提出。
第五条各部门提出培训需求后，应填写《员工外出培训机构培训申请表》，经部门负责人审核后报人力资源部。
第六条人力资源部根据公司年度培训计划，结合各部门培训需求，制定员工外出培训机构培训计划。
第七条培训计划应包括培训主题、培训时间、培训地点、培训内容、培训费用、培训人数等信息。
第三章培训申请与审批第八条员工外出培训机构培训申请由员工本人提出，填写《员工外出培训机构培训申请表》。
第九条《员工外出培训机构培训申请表》应包括以下内容：1. 培训主题、培训时间、培训地点、培训内容；2. 培训目的及预期效果；3. 培训费用预算；4. 培训必要性说明；5. 员工个人发展需求。
第十条员工提交《员工外出培训机构培训申请表》后，经部门负责人审核，报人力资源部审批。
第十一条人力资源部对培训申请进行审核，符合要求的予以批准，不符合要求的退回修改。
第四章培训实施与考核第十二条员工外出培训机构培训实施过程中，应遵守培训机构的相关规定，确保培训效果。
第十三条培训结束后，员工需提交《员工外出培训机构培训总结报告》，内容包括：1. 培训内容概述；2. 培训收获与体会；3. 培训成果转化计划；4. 对公司培训工作的建议。
第十四条人力资源部对员工提交的《员工外出培训机构培训总结报告》进行审核，并组织相关部门进行考核。
第五章培训费用与报销第十五条员工外出培训机构培训费用由公司承担，具体费用标准按照公司相关规定执行。
第十六条员工外出培训机构培训费用报销，需提供以下材料：1. 《员工外出培训机构培训申请表》；2. 培训机构出具的培训费用发票；3. 培训总结报告。
培训计划变更申请单
培训计划变更申请单申请人：______（部门负责人或人力资源经理）申请日期：______申请原因：由于公司的业务发展和组织架构调整，我们的培训计划需要进行一些变更以适应新的情况。
经过与相关部门的沟通和讨论，我们认为需要对现有的培训计划进行一些调整和变更。
现就具体的变更内容提出以下申请：变更内容及理由：1. 变更培训课程内容：由于业务的调整和新员工的入职，我们需要对原有的培训课程内容进行调整。
首先，我们需要增加关于新业务的培训课程，以帮助员工了解并适应新的业务要求。
其次，针对新员工的入职培训课程也需要进行调整，以保持培训内容的实时性和有效性。
2. 变更培训时间安排：原定的培训时间安排与新业务的上线时间冲突，因此需要对培训时间进行重新安排。
我们计划将原有的培训时间延后一周，以确保培训内容能够覆盖新业务要求和员工的实际情况。
3. 变更培训方式：考虑到新业务的特殊性，我们计划对培训方式进行调整，增加实地考察和实际操作的内容。
这样能够更好地帮助员工理解和掌握新业务的要点，增加培训效果。
同时，我们也会增加在线培训的内容，以满足部分员工的需求和实际情况。
预期效果：通过以上变更和调整，我们预期能够使培训计划更加贴近实际业务情况，提高员工的学习兴趣和培训效果。
同时，也能够更好地帮助公司应对新业务的挑战，提高员工的综合素质和能力，为公司的发展注入新的活力。
变更影响评估：1. 对员工的影响：培训时间的变更可能会对员工的工作和生活产生一定的影响。
因此，我们需要提前告知员工有关培训时间的变更，并合理安排其工作和生活。
同时，也需要做好人员调配和替班安排，以确保业务的正常运转。
2. 对培训师资的影响：培训方式和内容的变更可能会对原有的培训师资产生一定的冲击。
因此，我们需要及时与培训师资沟通，了解其意见和建议，并针对培训师资的情况做出相应的调整和安排。
变更实施计划：1. 通知员工和培训师资：我们计划在变更前提前一周向员工和培训师资发出通知，告知他们有关培训计划变更的具体内容和原因，以及新的培训时间安排和方式要求。
员工外派培训管理规章制度范本
员工外派培训管理规章制度范本第一章总则第一条本制度是为了加强公司员工外派培训管理，提高员工的综合素质和技能水平，推动公司发展，保障员工的合法权益。
第二条外派培训是指公司根据业务需要，将员工派往外部机构或企业参加培训，以提高员工的专业知识和技能。
第三条外派培训应当符合国家法律法规和公司相关规定，遵循公平、公正、公开的原则，保障员工利益。
第二章培训计划第四条公司根据业务需要和员工发展需要，制定年度外派培训计划，由人力资源部门负责组织实施。
第五条外派培训计划应当明确培训内容、培训目的、培训地点、培训时间等信息，并经过相关部门审核和批准。
第六条外派培训计划应当充分调研和评估培训机构或企业的资质、教学质量、安全保障、培训效果等方面，并与之签订明确的培训合同。
第三章培训申请和审批第七条员工如需外派培训，应当向所在部门提出申请，并填写《外派培训申请表》。
第八条员工的外派培训申请应当包括培训计划、培训意向、所需费用等相关信息。
第九条所在部门应当核实申请人的培训需求和公司的业务需要，并按照程序办理申请，向人力资源部门提交《外派培训申请表》。
第十条人力资源部门负责审核外派培训申请，确保申请事项符合公司规定。
第十一条人力资源部门审核通过后，将外派培训申请提交给相关管理人员审批，审批通过后，将外派培训计划录入系统，并通知员工和所在部门。
第四章培训准备和实施第十二条外派培训前，员工应当完成相关准备工作，包括了解培训内容、阅读培训材料、提前预习等。
第十三条员工外派培训期间，应当遵守培训机构或企业的规章制度，按时参加培训，不得擅自离开、迟到或早退。
第十四条员工外派培训期间，应当保管好个人财物和重要文件，在培训期间遇到突发状况应当及时报告所在部门和人力资源部门。
第十五条员工外派培训期间，应当保持良好的仪容仪表，遵守培训机构或企业的规定，不得损害公司形象和声誉。
第十六条员工外派培训期间，应当认真学习并完成培训任务，如有缺勤或不合格情况，将影响后续培训和评估。
公司培训申请表_公司培训申请书范文
公司培训申请表_公司培训申请书范文培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。
下面是公司培训申请书范文，欢迎参阅。
公司培训申请书范文1您好我是xx部的xxx我于20xx年在公司工作至今，一直以来本人勤勤恳恳，刻苦钻研业务。
在公司领导的关怀下，自己的业务技术知识及政治思想觉悟都取得了长足的进步，各项专业技能也已经能够熟练掌握。
为更好地服务我公司的发展和进步，并进一步提高自身管理技术水平，学习外部的先进经验应对当前行业水平的高速发展，提高我公司的竞争力，本人希望能够前去参加健峰公司于13年3月17日至3月21日开展的为期7天的项目管理培训班。
望院领导斟酌考虑，请审批。
在外出进修期间，本人保证严格遵守公司各项的规章制度、工作要求，服从公司的调遣安排，积极锻炼、努力学习，争取按期圆满完成进修。
此敬申请人xxxxx部20xx年12月28号公司培训申请书范文2本人______今特申请到福永_______培训中心参加于____年___月___日至____年__月__日由福永_______培训中心开展的第____期____班培训，本人一定认真学习并通过认证考试。
如果考试不通过，本次培训中由公司所出的所有费用将由本人负责。
认证考试通过后，因深圳市宇达为电子有限公司的出资资助。
本人承诺，自当期合同结束日起为公司服务2年。
在服务期2年时间内，不管本人因何种原因离开公司，本人自愿归还公司支付的所有培训费用。
本人声明：培训期间，本人的人身与财物安全与深圳市宇达为电子有限公司无关。
此致敬礼申请人签名年月日公司培训申请书范文3这次能够参加组织举办的入党积极分子培训班的学习，我感到非常的荣幸，也十分珍惜宝贵的学习机会。
在学习期间,我将抱着认真的态度，参加每一次学习和讨论，悉心聆听了党校领导和老师的精彩报告，深入学习了三个代表重要思想的科学内涵和完整体系。
认真学习了关于加强党性修养和密切联系群众的辅导报告，就三个代表重要思想和十六大精神党性修养入党动机等等问题，展开了深入而实际的讨论。
培训计划更改申请单
培训计划更改申请单申请人：（填写申请人姓名）部门/职位：（填写申请人所在部门及职位）申请日期：（填写申请日期）1. 培训计划更改原因为了适应公司发展和员工需求变化，原订的培训计划需要进行更改。
我提出以下更改原因：（1）公司业务发展需求变化，原计划中的内容已不能满足现有业务需求。
（2）员工技能水平与市场需求不符，需要重新调整培训内容。
（3）原计划中的培训方式、时间等存在不合理之处，需要进行调整。
2. 培训计划更改内容（1）培训主题更换：原：技术培训现：销售技巧培训（2）培训时间更改：原：每周一次，共4周现：每周三次，共3周（3）培训方式变更：原：课堂培训现：线上视频培训（4）培训内容调整：原计划中的内容为技术培训，现将调整为销售技巧培训，内容包括销售沟通技巧、客户关系维护、销售技巧等。
3. 培训计划更改效果（1）适应公司业务发展需求，提高员工销售技巧，有助于提升公司业绩。
（2）调整培训方式，节省培训成本，提高培训效率。
（3）调整培训时间，更加符合员工学习习惯，提高员工学习积极性。
4. 更改流程（1）提交培训计划更改申请（2）申请部门审核意见（3）部门经理审批（4）通知相关员工培训计划更改信息5. 需要资源（1）培训师：请相关培训机构协助安排销售技巧培训师（2）培训场地：线上视频培训无需额外场地（3）培训设备：线上视频培训无需额外设备6. 预算更改（1）原计划培训预算：XXXX元（2）调整后培训预算：XXXX元（3）预算调整原因：更改培训方式和内容，预算有所调整。
7. 其他事项请公司审批并尽快处理申请，以便未来培训计划的顺利进行。
申请人签名: _________________日期: _________________部门经理审批：审批意见：审批人签名: _________________日期: _________________总经理审核：审核意见：审核人签名: _________________日期: _________________。
培训管理SOP
1.目的规范培训流程，提高员工技能。
2.培训对象全体员工3.培训类别及适用范围内部培训：在职员工外派培训：适用于有绩效及公司发展需要员工4.培训经费4.1.每年12月，总经理框定下年度培训经费预算，原则上，培训经费按不超过年工资总额的5－8％。
4.2 培训项目由公司总经理指令性执行或员工根据需要报经总经理批准。
4.3财务部在接到审批后的《外部培训申请表》之后，可以向培训的员工办理借款手续。
4.4员工外派培训期间的出差费按公司相关的差旅费用开支标准予以报销。
4.5报销范围：报名费、学费、资料费及公司认可的其它费用。
财务经核准后，在预算额度内予以实报实销。
5内部培训5.1每周四15:00至17:00为公司内部培训时间。
5.2培训内容：①国家最新发布的法律、法规、技术指导原则；②外部培训学习的内容；③工作中碰到的问题的内部沟通交流；④在岗人员应具备的知识技能等等。
5.3培训负责人：员工自行或聘请外部人员来公司进行讲课，或以网络形式教学。
5.4公司指定的培训活动，应出席的受训人员必须参加，不出席则记录在案，取消年度个人外派培训项目和年度晋级机会。
6外派培训6.1外派培训范围：①政府单位主办的法规、技术原则学习班；②为提升能力,由公司指派外出学习。
6.2外派培训条件：①外派培训人员需签订《培训协议》；②至少在公司工作半年；③年度单人不超过2次。
6.3外派培训员工应将外出培训学习的新知识、技能向公司的其他员工传授。
外出培训回来5个工作日内，应递交：①培训课件到公司，组织员工进行传授式的培训。
②向自己的主管递交书面《外派培训小结》。
主管签写意见后，存入该员工的培训档案。
③培训学习教材资料交本公司资料管理员存档；结业证书复印件或培训合格证明等上交人力资源部。
7相关表单《员工外部培训申请表》《外派培训小结》《培训协议》《内部培训记录表》培训协议甲方：乙方：公司名称：姓名：法定代表人：身份证号码：注册地址：住址：鉴于乙方因个人职业发展及工作需要，在甲方任职期间，将会参加由甲方出资的外部培训，包括但不限于业务技能培训、语言能力培训、学历进修、法规培训等。
Q3-RES-04-02-培训申请表模板
归档编号：归档日期：归档人：申请人所在部门职务
参训时间参训理由
培训组织者
\认证机构
培训内容\
认证内容
培训地点\
考试地点
培训\认证
类别
考核方式
培训相关计划1、提供培训费用：RMB
2、提供培训时间: hours
3、提供交通补贴: RMB
4、其他:
5、其他：
是否同意培训协议内容：□同意□不同意□其他：
申请人(签字)：年月日培训审核：（申请部门经理审批，若培训费用大于￥5000时，还需提交主管副总批准）
审批人(签字)：批准人(签字)：年月日人事部复核：
培训主管(签字)：年月日
流程说明：
1、提起申请：培训申请人提起培训申请，填写表中的基本信息。
2、批准申请：申请人将申请表提交部门经理审批，若培训费用大于￥5000时，还需提交主管副总
批准。
3、复核申请：申请人将所在部门主管经理批准后申请提交人力资源复核，人力资源部负责培训报
名，费用报销和备案等事项。
4、文件归档：人力资源部归档，申请表将作为《培训协议》附件，用来登记有培训费用的培训。
外出学习培训制度(三篇)
外出学习培训制度是指组织员工参加外部学习和培训活动的规定和程序。
外出学习培训可以帮助员工拓宽知识视野、提升专业能力和技能，为公司的发展和员工的个人成长提供支持和帮助。
以下是一个外出学习培训制度的示例：1. 定期培训计划：公司制定年度培训计划，包括培训主题、时间安排和参与人员等。
计划应与公司战略目标相一致，并根据员工的职位需求和个人发展需求进行安排。
2. 培训预算：公司预留一定的培训预算，用于支付外出学习培训的费用，如培训费、交通费、住宿费和伙食费等。
3. 培训申请和批准程序：员工需要提出培训申请，包括培训项目、时间、预算和预期收益等。
申请应提交给直接上级或相关部门负责人审批。
审批人根据公司安排和员工实际情况决定是否批准。
4. 培训安排和执行：一旦申请获批准，公司负责安排培训的具体事项，如报名、预订交通和住宿等。
员工需要按照安排参加培训，并提供相应的考勤和培训反馈报告。
5. 培训成果评估：培训结束后，员工需要提交培训成果评估报告，包括学习成果、实际应用效果和个人感受等。
公司根据评估报告对培训效果进行评估和总结，为今后的培训计划和决策提供参考。
6. 培训记录和档案：公司需要建立员工培训记录和档案，以便于跟踪和管理员工的培训历程和成长。
外出学习培训制度的实施可以帮助公司提升员工的整体素质和能力，提高员工的工作效率和质量，促进组织的创新和发展。
同时，制度的建立也需要公司的支持和资源保障，包括培训预算、人力资源和培训平台等。
外出学习培训制度（二）是指企业为员工提供外出参加培训和学习的机会，并制定相应的政策和规定。
以下是一个可能的外出学习培训制度的内容：1. 培训预算：企业设定一定的培训预算，用于支持员工的外出学习和培训活动。
2. 培训需求评估：企业定期进行员工培训需求评估，了解员工的培训需求和兴趣，以便有针对性地安排培训计划。
3. 培训计划和安排：企业制定年度培训计划，包括培训项目、培训时间、培训地点等，并提前通知员工。
外出培训管理制度
外出培训管理制度1. 引言外出培训是组织为员工提供的一种重要的学习和发展机会，可以帮助员工提升技能和知识，增强个人能力和组织竞争力。
为了规范外出培训活动，确保资源的有效利用和培训成果的实现，制定本外出培训管理制度。
2. 定义•外出培训：指员工在工作期间离开本单位到外部专业培训机构、行业研讨会等地参加培训活动的行为。
•培训计划：指员工提交的外出培训申请，包括培训内容、时间、地点、费用等信息。
•培训费用：指外出培训的相关费用，包括培训费、差旅费、食宿费等。
3. 申请流程3.1 培训需求确认员工应首先与直接上级沟通外出培训的需求，并确保该培训与其工作职责和发展目标相符合。
直接上级应根据员工的请求和工作需要，审核确认培训需求。
3.2 填写培训计划员工在确认培训需求后，应填写《外出培训申请表》，并详细填写培训内容、时间、地点、费用预算等信息。
员工还需要提供相关的培训资料和宣传材料。
3.3 提交审批员工填写完培训计划后，应将申请表和相关材料提交给人力资源部门。
人力资源部门将组织相关部门对申请进行审批，并根据预算和培训计划的合理性进行审核。
3.4 审批结果通知人力资源部门在完成审批后，将结果通知申请人。
如果申请被批准，申请人将收到一份《外出培训通知书》，通知书中将列明外出培训的详细信息和注意事项。
4. 培训实施4.1 培训前准备申请人在外出培训前，应根据培训通知书提供的信息和要求，做好相关的准备工作。
包括行程安排、交通预订、住宿安排等。
4.2 培训期间管理申请人在培训期间应严守公司的行为规范和培训活动的纪律要求。
并应按时参加培训课程和活动，积极参与讨论和交流。
4.3 培训后总结培训结束后，申请人应撰写一份培训总结报告，包括所获得的知识和技能，对培训效果的评价，以及对日后工作的影响和改进建议。
5. 费用报销完成培训后，申请人应尽快将培训费用的相关凭证和报销申请表提交给财务部门。
财务部门将按照公司的相关政策和程序，对申请进行审核并报销相关费用。
外出学习培训制度(四篇)
外出学习培训制度为了规范学校外出学习和培训的管理，使全体教师能按照学校的制度进行工作、教研和学习，树立我校教师良好的师表形象，更好地提高教师的业务水平，加快教师专业化成长，使每次学习的资源能让全体教师达到共享，使每次学习活动达到学有所获，学有所值的目的。
特制定教师外出学习、培训及汇报制度：1、教师外出学习、培训须根据上级有关部门的文字通知，经学校统筹考虑，由教务处按审批意见安排并登记。
2、教师外出学习时，须提前调好课并向教务处汇报，以便于教务处出调课通知。
3、外出学习、培训教师必须遵守培训单位的活动安排，认真学习，作好笔记，并积极参加交流讨论，返校后签字，上交学习材料。
4、外出学习、培训教师应严格遵守活动纪律，不得擅自外出办私事，不得迟到早退。
5、外出学习、培训教师根据教育改革发展趋势，经学校同意，为学校带回相关书籍、光盘等资料，必须上交教务处登记备案，登记后可再行借出。
6、外出教师必须仪表端庄，举止文明，虚心好学，遵守社会公德，维护学校声誉，处处为人师表。
7、外出学习、培训教师学习结束后一周内将学习情况向教务处进行口头汇报。
教务处再安排合适时间通过汇报课(每位听课教师上一节汇报课)、讲座或撰写一篇不少于____字的学习(听课)心得在教研组或学校汇报交流等多种方式在学校内传达学习的精神实质，传递新信息、使全体教师了解新动态。
8、外出学习、培训教师必须按时返回学校，学习、培训费用在完成汇报、上交材料，检查学习或听课笔记后，由教务处主管领导签字证明、校长签字审批，方可到学校会计室报销。
9、一般情况下，学校尽可能多的安排学习或培训，有名额限制时，按对应年级安排，优先考虑工作兢兢业业，乐于奉献，爱学习，师德高，师能强的中青年教师及骨干教师参加学习或培训，轮流指派。
10、此制度中的外出学习包括学习、参观、培训，各类评比、校际交流等教育教学活动。
，11、学校安排教师外出学习或培训，既是一种福利，也是一种任务，希望各位教师正确对待，认真执行。
外部教育训练申请表
申请日期:
姓名: ______________________工号: ______________________
部门: ______________________进厂时间: ______________________
课程名称: ______________________职位: ______________________
培训时间: 1.由______年___月___日___时___分至______年___月___日___时___分.共H
2.由______年___月___日___时___分至______年___月___日___时___分.共H
3.由______年___月___日___时___分至______年___月___日___时___分.共H
2.受训后愿为公司尽心服务年.可举办内部讲座堂.
3.愿为公司提出条合理化建议或优化项作业流程.
4.其他:
□同意;□不同意,意见:
签名及日期: _______________
管理部审核:
签名及日期: ________________
总经理核准:□同意□不同意,意见:
签名及日期: _______________
培训机构:讲师:__________________
课程内容: _________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
2.受训后愿为公司尽心服务年.可举办内部讲座堂.
3.愿为公司提出条合理化建议或优化项作业流程.
外派培训管理办法模板
外派培训管理办法第一章总则第一条为了规范公司外派培训管理，提高员工的专业技能和综合素质，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有外派培训的员工。
第三条外派培训是指公司根据工作需要，安排员工到外部培训机构或其他单位进行学习和培训的活动。
第二章外派培训的申请和审批第四条外派培训的申请由员工所在部门提出，填写《外派培训申请表》，并附上培训机构或单位的介绍、培训课程大纲、培训费用等相关资料。
第五条人力资源部对《外派培训申请表》进行审核，审核内容包括培训内容、培训机构或单位的资质、培训费用等。
第六条公司分管领导对审核通过的《外派培训申请表》进行审批，审批通过后方可安排员工外派培训。
第三章外派培训的协议签订第七条员工外派培训前，必须与公司签订《外派培训协议》。
第八条《外派培训协议》应包括培训内容、培训时间、培训费用、培训期间的工资待遇、培训结束后的服务期限、违约责任等内容。
第九条员工签订《外派培训协议》后，方可参加外派培训。
第四章外派培训的费用管理第十条外派培训的费用由公司承担，但员工需承担部分费用的，应在《外派培训协议》中明确。
第十一条外派培训的费用包括培训学费、教材费、住宿费、交通费、餐饮费等。
第十二条外派培训的费用报销应按照公司财务管理制度执行，员工应提供相关的培训发票和费用明细。
第五章外派培训的管理和考核第十三条员工外派培训期间，应严格遵守培训机构或单位的管理制度，认真学习培训内容，不得旷课、迟到、早退等。
第十四条员工外派培训结束后，应及时向公司提交培训总结和心得体会。
第十五条人力资源部应对员工外派培训的效果进行评估，评估结果作为员工绩效考核和晋升的重要参考。
第六章外派培训的服务期限和违约责任第十六条员工外派培训结束后，应按照《外派培训协议》约定的服务期限为公司服务。
第十七条员工在服务期限内辞职或因违反公司规章制度被辞退的，应按照《外派培训协议》约定承担违约责任。
第七章附则第十八条本办法由人力资源部负责解释。