实训项目商业计划书_20171210修改文件(0126)
实训商业计划书
实训商业计划书1. 引言本文档旨在详细介绍一个实训商业计划的内容和目标。
通过该计划，我们将通过实践培养学生的商业意识和创业精神，并为他们提供宝贵的商业经验。
2. 背景随着经济的快速发展，创业和创新成为了当今社会的重要趋势。
然而，许多学生在毕业后面临着就业的困境，因为他们缺乏实际商业经验和技能。
为了满足这一需求，我们提出了一个实训商业计划，旨在帮助学生在毕业后顺利进入职场。
3. 计划目标本实训商业计划的目标如下：•培养学生的商业意识和创业精神•提供实际商业经验和技能•培养学生解决问题和创新的能力•帮助学生找到理想的职业发展方向4. 计划内容4.1 商业基础培训在实训计划开始之前，我们将为学生提供一系列商业基础培训。
该培训将包括以下内容：•商业理论知识•市场分析和竞争对手分析•商业模型和策略•营销和销售技巧•财务管理和预算编制4.2 实践项目在商业基础培训结束后，学生将参与一个实践项目。
该项目将要求学生以小组的形式创建一个商业计划，并实际操作该计划。
该实践项目将包括以下步骤：1.项目组建和商业计划制定2.市场调研和竞争分析3.营销和销售策略制定4.财务计划和预算编制5.实际操作和反馈收集4.3 导师指导在实践项目期间，学生将得到一位导师的指导。
导师将负责监督和指导学生的实践活动，帮助他们解决问题和提供反馈。
导师还将与学生定期会面，以确保他们的项目顺利进行。
4.4 结果评估在实践项目结束后，学生将提交一份商业报告，并进行口头展示。
该商业报告将包括项目的目标、过程和成果。
导师和其他专业人士将对学生的报告和展示进行评估，并提供反馈和建议。
5. 预期效果通过参与本实训商业计划，学生将获得以下预期效果：•提高商业意识和创业精神•获得实际商业经验和技能•发展解决问题和创新的能力•找到理想的职业发展方向6. 总结本实训商业计划旨在帮助学生培养商业意识和创业精神，并提供宝贵的商业经验。
通过商业培训、实践项目和导师指导，学生将获得实际的商业技能，并能够为自己的职业发展做出明智的决策。
新项目商业计划书(6篇)
新项目商业计划书（精选6篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编帮大家整理的新项目商业计划书（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
新项目商业计划书1一、创办企业的基本情况1、企业名称：广式汤品店2、行业类型：服务3、行业发展前景：上海拥有巨大的饮食消费市场，有许许多多喜好美食的人，尤其，汤品深受人们的喜爱，其中港澳台及广东人更是如此。
4、主要产品（服务）和经营范围：各品汤料5、创业者个人情况：本人偏爱各种美食。
6、创业基本条件：项目拟定——广式汤品店资金部分自筹，部分借贷场地定于成熟住宅小区和商业圈附近7、目前存在的困难和打算：目前存在的困难是资金不足，打算自筹资金。
二、项目的市场分析选择项目的理由：汤品市场尚待开发，属于朝阳行业，好的美食是人们乐于接受的。
选择场地的理由：适合开于成熟小区及商业圈附近，便于发展客户群，扩展市场。
市场调查的基本情况：上海的饮食市场上流行各类排档、小吃，中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品，而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜，其间并无冲突。
市场调查表明：上海的人群普遍重视生活质量，重视饮食质量，对自身健康十分重视，市场潜力巨大。
步行街（200~500米半径范围内），居民住户1000户左右，工薪阶层，大都消费能力较好。
生活商圈（500~1000米半径范围内），高档住宅区，居民住户400户左右，消费观念前卫，消费层次高。
商圈附近（1000~2000米半径范围内），闹市区约3000户，各种小吃类型众多，没有汤品特色小吃。
总体来说市场潜力很大，消费结构合理。
目标客户分析：客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群，客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。
上述客户都具备一定的消费能力。
只要服务价格定位适中，相信能得到客户的认同。
竞争对手分析：步行街附近有两家酒店，三家小吃，特色餐饮店，如：吉祥馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此，说明此地消费能力很强，是商家必争之地。
创业实训报告商业计划书
创业实训报告商业计划书一、项目背景与主要内容创业项目的背景第一部分将会介绍我国汽车行业的发展现状，分析它的发展趋势以及面临的困境。
第二部分将会对我国汽车行业进行创业的机遇进行详细的分析，并提出创业项目的商业计划。
第三部分将会详细阐述创业项目的市场调研，包括目标市场以及目标客户。
第四部分将会介绍创业项目的核心竞争力，包括产品与服务的特点以及创新之处。
第五部分将会详细介绍创业项目的组织与管理方案，包括团队构成，管理模式以及风险管理。
第六部分将会对创业项目的未来发展做出展望及企业社会责任策略，预计创业项目的收入与支出，并计算出收支平衡后的净利润，并提出实施这一项目所需要的资金。
二、创业机会分析我国汽车行业从20世纪90年代以来，呈现出了快速增长的态势。
随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，汽车消费已经成为我国社会生产和生活的主要消费品种之一。
从国内汽车行业发展的大背景来看，汽车用品市场是汽车行业中一个非常具有活力的市场。
再加上汽车保养有车兴旺、车销不如救市是许多人的共识。
而目前汽车用品市场上的产品品种繁多、名牌产品层出不穷、由于汽车实用、价格低廉、市场潜力巨大、成为新兴市场。
但细分市场车内饰产品停滞未前进、该系列产品零售打折超过40%，车内饰行业产品零售额远高于车外装饰, 需求量巨大, 属性粘合强烈, 市场容量巨大。
由于门槛低、价格低廉壁垒较低，成为了汽车用品行业的新的增长点。
由于自动化生产现代化工艺的采用以及生产规模的扩大，具有了较高的技术指导性，产品标准化程度大。
主要市场从较小范围的消费群体向大规模市场消费群体渗透。
产品预测以及库存容易控制，具有很强的商业运作模式创造了很好的条件。
市场竞争同售出20多个产品线我也于企业同类产品售价持平，平均零售成本超过50%。
我国汽车用品市场在我国国家一带一路倡议、结构调整、产业移交、国际国内区域政策的推动下不断发展。
市场容量巨大，中上消费市场及国际市场词需求量巨大。
项目商业计划书
项目商业计划书项目商业计划书（精选5篇）时间流逝得如此之快，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该好好计划一下接下来的工作了！计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是店铺整理的项目商业计划书（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
项目商业计划书1一、项目概况1、地理位置马鞍山市位于长江下游南岸、安徽省东部，东临石臼湖与江苏溧水县和高淳县交界；西长江与和县相望；南与芜湖市郊、芜湖县、宣城县接壤。
至芜湖市区30公里；北与江苏省南京市江宁区毗连，至南京市区45公里，具有临江近海，紧靠经济发达的长江三角洲的优越地理位置。
全市总面积1686平方公里，南北最大纵距54.4公里，东西最大横距46公里。
马鞍山交通便利，拥有长江万吨级的马鞍山港，可与国内外港口四季通航；至南京禄口口机场20多公里；有宁马高速与沪宁高速、京福高速、宁杭高速。
宁合高速相连；有宁铜铁路与皖赣线、沪宁线相连。
距南京40分钟车程，距上海3小时车程，距合肥2小时车程，距杭州3小时车程2、项目位置本项目地块是马鞍山控制性规划用地，位于葛羊路、圆桥路、红旗路和江东大道围成的区域内。
B地块为葛羊路南、花果山东北，原星火福利厂位置。
南为新城区，距市中心3公里；东1公里为宁马高速公路出入口，北为国道和马钢新厂区；西面为老城区（金家庄区），有铁路慈湖货运站。
3、土地用途A地块区域面积：1154.917亩（合769944.84平方米）B地块区域面积：82.472亩（合54981.59平方米）拟建大型专业综合性市场，商业步行街、服务配套设施、住宅、写字楼、宾馆等。
土地出让年限：住宅70年，商业40年。
4、规划指标容积率：A地块：1.1；B地块：1.0。
限高：80M。
总建筑面积：约90万平方米。
5、项目规模：约20亿元人民币6、项目开发周期：五年（20xx年—20xx年）二、背景资料（一）宏观形势改革开放后的中国的GDP持续多年保持8%左右的增长率，为世人所瞩目。
创业实训课程商业计划书
创业实训课程商业计划书一、创业项目概况1.1 项目背景随着社会的发展和经济的不断增长，创业项目越来越受到人们的关注。
创业项目是指个人或团队基于自己的能力和资源，通过自主创新或借鉴成功经验，进行产品或服务开发，创造经济效益的一种活动。
在这个创业大潮中，本项目——创业实训课程商业计划书应运而生。
1.2 项目定位本创业项目致力于为有创业梦想的学生提供一站式创业实训课程，将创业理论与实践相结合，帮助学生掌握创业的基本知识和技能，让他们在未来的创业道路上少走弯路。
1.3 项目名称创业实训课程1.4 项目简介本项目是一门针对大学生的创业实训课程，主要包括创业导论、商业计划、市场营销、财务管理、人力资源管理等内容，通过理论讲解和实际案例分析，帮助学生了解创业的基本知识和技能，为他们的创业之路铺平道路。
1.5 项目目标本项目的目标是培养具备创业基本知识和技能的学生，帮助他们在未来的创业道路上少走弯路，提高创业成功的概率。
1.6 项目前景随着我国经济体制的转轨，社会需求的多样化，创新能力和创业精神的培养越来越受到重视。
本项目将满足这一需求，拥有良好的发展前景。
二、市场分析2.1 市场需求分析随着互联网的飞速发展，创业的机会也越来越多。
大学生作为未来社会的中坚力量，对创业资源的需求也越来越大。
他们渴望通过创业实训课程提升自己的创业技能，提高成功的概率。
2.2 竞争分析目前，市面上已经有许多类似的创业实训课程，存在一定的竞争压力。
但是本项目有着自己的优势，如专业的讲师团队、实战性强的课程内容等，具有一定的市场竞争力。
2.3 市场规模随着社会的发展和经济的不断增长，创业实训课程的市场规模也越来越大。
大学生群体是本项目的主要消费群体，他们的增长速度也较快。
2.4 市场营销策略为了扩大市场份额，本项目将采取多种市场营销策略，如校园宣传、社交媒体推广等，提高项目的知名度，吸引更多的学生参与。
三、经营计划3.1 项目运营模式项目的运营模式主要是线下授课为主，辅以线上教学。
项目商业计划书范文5篇
项目商业计划书范文(一)快餐店名称：xxx公司经营人员介绍：xxx,xxx,xxx,xxx一：公司概述：本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。
经营面积约为五十平米米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然北方小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
二：快餐店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为xxx快餐店，是合资企业。
主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2.xxx快餐店位于南大街商业步行街，开创期是一家小档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3、聘请有多年经验的厨师，以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心，一定会在本行业内独领风骚。
三、经营目标1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟，争取1年收回成本。
2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。
四、市场分析1.客源：都市快餐店的目标顾客有：到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：xxx快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。
项目商业计划书范文（精选5篇）
项目商业计划书范文（精选5篇）项目商业计划书范文篇1一、封面第一页BP，一句话的形式呈现出来我们是干什么的。
我们是Air Bed&Breakfast，这是第一点。
二、痛点第二点，我们就直接陈述目前这个市场存在的一些需求和痛点。
目前我们游客出行住宿的时候存在在的问题：价格方面比较高。
我们住的酒店都是统一的标准，很难体验到当地的风土人情，很多房东有很多闲置的房屋，他们怎么样去产生价值。
因为这是双边的需求，所以双边都存在痛点。
三、解决方案那第三页就告诉大家，我是怎么样解决这个问题的。
我通过这个解决方案可以让用户省钱，可以让房东赚钱，然后在旅游的过程当中你又可以体验到当地的风土人情和文化。
四、市场规模那我们告诉大家这个需求和解决方案之后，要告诉大家的内容是说这个市场的规模到底有多大。
我们用两页片子告诉大家，这个市场的规模以及对未来的展望。
五、产品然后我们再向你详细陈述，我这个产品的形态是什么。
我同时，也会告诉你我们是怎样赚钱的，我们的商业模式是怎么样的。
我们有未来非常好的商业预期，我也会告诉你说，我对未来的推广方案和计划是什么样的。
六、竞争对手还有我们在这个市场当中的竞争对手有哪一些?跟他们相比，我们的特点和优势是在哪里?七、团队还有包括我们这个团队是由哪些人构成的，他们分别负责哪个模块，他们自己的经验是在哪里?对于我们实现这个项目的价值在哪里?然后我们又说，除了这个运营的数据之外，我们还有一些媒体对我们的报道，用户对我们的反馈。
现在很多企业都想走资本市场，一份商业计划书是第一印象，接下来内容是以一个投资人的视角，告诉大家应该怎么样写一份商业计划书。
一般标准的融资分为三个阶段，第一是融资准备阶段(写bp)，第二是市场推介阶段(见投资人)，第三是尽职调查阶段(投资人给了ts 之后对你和你的合作伙伴进行调查了解)，今天我们先来梳理一下如何书写一份投资人喜欢的商业计划书(就是传说中的bp)。
商业计划书的几个要点：首先它也是一句话描述做的事情，对项目的描述。
创新创业实训课商业计划书
创新创业实训课商业计划书一、项目背景创新创业实训课商业计划书旨在培养大学生创新创业能力，帮助学生将创新创业理论与实践相结合，打造具有商业价值的创新项目。
通过创新创业实训课的教学和实践，让学生学到创新的本质，锻炼他们的创新思维和创新能力，培养学生的商业头脑，提高大学生的创业成功率。
二、项目规划1. 项目名称：创新创业实训课2. 项目目标：培养大学生创新创业能力，帮助学生将创新创业理论与实践相结合，打造具有商业价值的创新项目。
3. 项目内容：通过专业的创新创业培训课程，指导学生进行创新项目的规划、策划、执行、营销、融资等环节，打磨他们的商业计划书，让学生在实践中锻炼创业技能。
4. 项目定位：服务于有创业意向的大学生，培养他们的创新创业意识和能力，提供实操机会，促进创新创业项目的落地。
5. 项目特色：结合教学和实践，紧扣市场需求，培养学生解决问题的能力，提高学生创新意识和创新能力。
三、市场分析1. 市场需求：随着经济的发展和就业形势的日益严峻，越来越多的大学生开始关注创业。
但大部分学生对创业一知半解，缺乏创新创业的知识和技能。
2. 市场规模：大学生创新创业市场规模庞大，潜力巨大。
根据统计数据显示，中国大学生创新创业的比例不断增加，市场规模超过数百亿。
3. 市场趋势：随着创新创业政策的不断优化和大众对创新创业的认可度提高，大学生创新创业的热度不断增加。
创新创业实训课作为服务于大学生创新创业的培训机构，有着广阔的市场前景。
四、商业模式1. 教育培训模式：通过专业的创新创业课程，指导学生进行商业计划书的制定和实施，培养学生的商业头脑和创新创业能力。
2. 实践辅导模式：提供创业案例分析、创业导师辅导、创业项目评估等服务，帮助学生更好地理解创新创业知识，掌握创业技能。
五、运营策略1. 课程设置：开设创新创业理论课程和实践课程，分阶段培养学生的创新创业能力。
2. 联合合作：与企业、创投机构、孵化基地等合作，提供更多资源支持，为学生创新创业提供更好的帮助。
项目商业计划书模板
项目商业计划书模板项目商业计划书模板(精选6篇)项目商业计划书模板篇1商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。
它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求，以及资源和资金的利用。
婴儿服装项目摘要1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
)2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
)3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
)4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
)6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
)7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
)8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
)9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
)10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
)项目商业计划书模板篇2一、项目产品制造情况1.产品生产厂房情况2.现有生产设备情况3.产品的生产制造过程、工艺流程4.主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、swot综合分析项目商业计划书模板篇3(每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明)一、财务分析说明二、财务资料预测(未来3-5年)1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务收益能力分析8.1、财务盈利能力分析8.2、项目清偿能力分析项目商业计划书模板篇4一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1.正在开发/待开发产品简介2.公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3.研发计划及时间表4.知识产权策略5.公司现有技术开发资源以及技术储备情况6.无形资产(商标知识产权专利等)十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案项目商业计划书模板篇5一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险项目商业计划书模板篇6一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1.公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2.是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理七、项目实施进度计划。
创业模拟实训的商业计划书
创业模拟实训的商业计划书一、项目概述随着互联网的快速发展，电子商务已经成为了一种不可阻挡的趋势。
而今，在这个数字化时代，人们几乎可以在电脑或手机上完成所有的购物需求。
因此，我们决定创办一家全新的电子商务平台——“快速购”，旨在为广大消费者提供一个方便、快捷、安全的在线购物平台。
“快速购”将集成现有市场上各类商品，包括服装、数码产品、家居用品等，为消费者提供多样化、一站式购物体验。
同时，“快速购”将借助现代化的物流体系，保证商品能够快速送达客户手中，提供更好的购物体验。
二、市场分析1.市场需求：随着生活水平的提高，人们对于购物的需求也越来越高。
特别是在繁忙的现代社会，人们更加倾向于在家中利用电脑或手机进行购物，以节省时间和精力。
因此，电子商务市场的需求持续增长。
2.竞争分析：目前市场上已经存在众多电子商务平台，如淘宝、京东、拼多多等。
它们大多数占据了市场的大部分份额，但也存在一些问题，如假货、服务差等。
因此，作为一家新兴平台，“快速购”必须通过优质的商品和服务来吸引消费者。
3.市场机会：虽然市场上已经存在众多竞争对手，但是电子商务市场的增长速度依然很快。
通过不断改进和优化，我们相信“快速购”有机会在这个领域立足，并吸引更多消费者。
三、运营模式1.商品采购：我们将与各大品牌和供应商建立合作关系，直接从厂家采购商品，以确保商品的品质和价格优势。
2.销售渠道：除了在线平台销售，我们还将积极拓展线下渠道，如实体店面、商超等，以扩大销售范围。
3.物流配送：我们将建立自己的物流体系，保证商品能够快速准时送达消费者手中。
4.客户服务：我们将建立专业的客户服务团队，为消费者提供完善的售后服务，确保消费者的购物体验。
四、营销策略1.广告推广：我们将通过线上线下渠道，进行广告推广，提高品牌知名度。
2.促销活动：定期举办促销活动，吸引消费者，增加销售额。
3.会员计划：推出会员计划，为忠诚消费者提供更多优惠和服务。
4.口碑营销：通过口碑营销、社交媒体传播等方式，增加消费者对品牌的认可度。
项目商业计划书5篇范文
项目商业计划书5篇范文第一篇：项目商业计划书项目商业计划书大全时间的足步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，该为接下来的学习制定一个计划了。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编帮大家整理的项目商业计划书大全，仅供参考，盼望能够关心到大家。
一、项目简介本项目是一个茶叶B2C网络交易平台和营运网站，主要内容为：向个人用户提供便捷全面的茶叶产品、自由的茶叶信息沟通平台及其他增值服务；向企业用户提供拥有大量茶叶消费群的推广媒体、具有市场细分的信息传播渠道、能够与消费者互动沟通的交流平台及其他增值服务的平台；通过项目卡类业务的推广，有效形成企业和个人用户的连接，提供新兴的茶叶推广渠道；以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向茶叶企业和个人用户的行业主题活动，实现打通线下企业拓展线上市场的通路。
二、市场分析1、目标市场特征及需求茶叶企业特征：线下茶叶企业已经具有相对固定的客户群体，但线上市场仍然空白；需求：进一步开展企业推广，寻求更直接面对客户的交易平台，获得线上市场。
茶叶消费群特征：茶叶消费占据饮料的40%左右，网购形成了新兴的主要的购置渠道，消费群体集中在80后：25—35岁之间；需求：送礼、工作茶、自饮。
2、目标市场状态和竞争从相关成熟的电商运营情况来看，20xx年茶叶B2C市场已经超过2亿，经营平台：淘宝网、1号店、京东、当当等各大门户网，专业的平台：喝茶网、买茶也、醉品网等。
而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态，各服务商均未建立完善的服务系统，均未形成优势的市场占有，还具有较大的市场进入空间。
三、平台运营情况分析：案例名称：xx启动时间：20xx年和茶网注册用户约10万，日均访客量48000/天(IP值)，Google页面评级PR=4(10为满分)。
合作包括中茶、安溪铁观音集团、简品100、龙润普洱、大益集团、品品香、福星茶叶、顶峰茶叶、黄山毛峰茶叶集团、元泰茶叶、山地茶叶、__一品堂、正山茶叶、滋恩茶叶、节节清、尙客茶品、永利茶具等。
项目商业计划书范文(精选十三篇).docx
项目商业计划书范文（精选十三篇）项目商业计划书范文（篇一）一、生物能源顼目总述1、公司名称与发展历史2、项目主营产品服务3、项目商业模式概述4、项目核心优势概述5、项目财务盈收预测6、项Fl融资计划概述二、核心团队和组织架构1、核心团队介绍2、公司组织架构三、生物能源项目方案介绍1、项目整体方案2、项目产品路线3、项目当前状态4,产品未来规划四、牛.物能源项目开发费用1、研发资金投入2,研发人员投入3、研发设备投入五、生物能源项目市场分析1、项目定位分析2、项目行业分析3、项目竞争分析4、核心竞争力分析5、项目SKoT分析六、生物能源项目商业模式与营销策略1、项目商业模式3、项目价格策略七、生物能源项目未来发展战略1、整体发展战略2、产品研发战略3、市场开发战略八、生物能源项目融资需求1、项目融资需求2、项目资金使用3、项目股份分配九、生物能源项目财务分析与预测I、项目财务假设2、项目收益分析3、项目成本分析4、项目盈利预测5、项目投资回报6、项目做感性分析十、生物能源项目风险因素1,项目技术风险2、项目市场风险3、项目管理风险4、项目财务风险5、项目政策风险十一、生物能源项目退出机制1、项目股票上市2、项目股权转让项目商业计划书范文（篇二）一汽油项目发展商业计划书一、市场前景广阔陵看世界经济的迅速发展，能源的需求与供应的矛盾日益尖锐。
为了缓解汽油长期求大于供的局面，有梁高成研究发明的新型无铅汽油专利技术0,成功实现了能源再生利用的发展方向，利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料，添加高技术含辰的专利笑合添加剂，生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。
该项H居于资源利用增值和节能项目，是能源发展的方向和国家政策扶持的方向，随着产星的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益。
二、装置的组成：本奘置主要由储油罐及自动化控制组成.三、原材料优势：主要原料轻质油、›fi脑油等，可以在炼油厂、油田购买，通过汽车、火车运输。
商业实训计划书
商业实训计划书一、项目背景和目标1.1 背景商业实训项目是为了帮助大学生更好地理解商业运作和提升实践能力而设计的一项课程。
在这个项目中，学生将通过参与商业活动和运作，学习并掌握一系列商业技能和知识，提高自己的实践能力和就业竞争力。
1.2 目标本商业实训计划的目标是：1.培养学生的商业思维和创新能力；2.提高学生的团队协作和沟通能力；3.培训学生在商业运作中的各种实践技能；4.提供学生与真实商业环境进行实践的机会；5.培养学生的问题解决和决策能力。
二、项目内容和流程2.1 项目内容商业实训项目将包括以下内容：1.商业案例分析：学生将分析不同的商业案例，了解其中的商业运作模式和成功因素。
2.团队合作：学生将组成小组进行项目合作，模拟真实商业环境中的团队合作。
3.商业模拟：学生将参与商业模拟活动，模拟真实商业环境中的运作和决策。
4.市场调研：学生将进行市场调研，了解市场的需求和竞争情况。
5.商业计划书编写：学生将根据自己的商业模拟活动和市场调研结果，编写商业计划书。
2.2 项目流程商业实训项目将按照以下流程进行：1.组队阶段：学生将组成小组，进行团队组建和分工。
2.商业案例分析：学生将选择一个商业案例进行分析，了解其中的商业模式和成功因素。
3.商业模拟：学生将参与商业模拟活动，在模拟环境中进行商业运作和决策。
4.市场调研：学生将进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
5.商业计划书编写：学生将根据商业模拟和市场调研的结果，编写商业计划书。
三、项目预期成果和评估方法3.1 预期成果商业实训项目的预期成果包括：1.商业模拟结果：学生将完成一次商业模拟活动，产生相应的商业模拟结果。
2.市场调研报告：学生将完成市场调研报告，包括目标市场的需求和竞争情况。
3.商业计划书：学生将编写商业计划书，包括商业模拟结果和市场调研的内容。
3.2 评估方法商业实训项目的评估方法包括以下几个方面：1.商业模拟成绩：根据商业模拟活动的结果和学生的表现评估成绩。
电工实训台项目商业计划书
电工实训台项目商业计划书一、项目简介本项目旨在打造一款电工实训台，为电工专业学生提供实际操作的平台。
通过该实训台，学生可以学习和掌握电工领域的实际操作技能，提高他们的实践能力和就业竞争力。
二、市场分析1. 市场需求随着电工行业的发展壮大，对于电工人才的需求也在不断增加。
许多电工企业面临人才短缺的问题，因此对于具备实际操作技能的电工人才的需求非常旺盛。
2. 竞争分析目前市场上存在一些电工实训设备供应商，但大多数产品功能单一，无法满足学生实际操作的需求。
我们的电工实训台将结合市场需求，提供全方位的实训设备，以及专业的实训指导，有望在市场上脱颖而出。
三、项目优势1. 全方位实训设备我们的电工实训台将涵盖电工领域的各个方面，包括电路搭建、电器安装、故障诊断等内容，可以提供学生全方位的实际操作训练。
2. 专业实训指导我们将拥有一支专业的实训指导团队，他们将为学生提供个性化的实训指导，确保学生能够快速提升实际操作能力。
四、盈利模式1. 实训服务收费我们将向学校和教育机构提供电工实训服务，收取一定的实训费用。
2. 设备销售我们也将向个人用户销售电工实训台设备，提供一整套的实训设备供他们自行实践。
五、市场推广1. 学校合作与电工专业的学校和教育机构进行合作，提供实训服务和设备。
2. 线上推广通过互联网和社交媒体渠道进行推广，吸引更多的学生和电工人士关注和购买我们的产品。
六、发展规划1. 短期目标在第一年内，与5所学校合作，推广我们的电工实训台，实现盈利。
2. 中期目标在第三年内，扩大合作范围，拓展更多地区的市场，建立自己的实训培训中心。
3. 长期目标在第五年内，成为电工实训领域的知名品牌，占据一定的市场份额，实现稳定的盈利增长。
以上是我们的电工实训台项目商业计划书，希望能得到您的支持和信任！感谢阅读。
问题与解决办法1. 项目启动阶段问题：•问题1：资金不足导致项目启动困难。
–解决办法：•寻求创业投资或银行贷款支持。
大学生实验项目商业计划书
大学生实验项目商业计划书1. 概述本项目旨在提出一种创新型的实验项目商业模式，以期在大学生群体中推广实践能力和创新思维。
我们计划通过搭建一个在线实验平台，为大学生提供实验资源、指导以及成果展示的机会。
通过这个平台，我们希望能够帮助学生更好地理解和应用所学知识，同时为大学实验教育提供一种新的解决方案。
2. 市场分析2.1 市场需求在当前教育体系中，实验教学是培养学生实践能力和创新思维的重要环节。
然而，许多大学生在实验过程中面临实验资源不足、实验指导缺乏等问题。
此外，实验成果往往缺乏有效的展示和交流平台。
因此，一个能够提供丰富实验资源、专业指导以及成果展示的在线实验平台将有很大的市场需求。
2.2 市场规模据统计，我国大学生人数已超过2500万，且每年以约3%的速度增长。
考虑到实验教学在大学教育中的重要性，以及在线教育市场的快速发展，我们预计目标市场规模将超过100亿。
2.3 市场竞争分析目前市场上存在一些实验教学平台，但大多数平台仅提供实验资源和指导，缺乏成果展示和交流功能。
我们的平台将填补这一市场空白，通过整合实验资源、提供专业指导以及搭建成果展示和交流平台，增强市场竞争优势。
3. 产品与服务3.1 产品定位本项目的产品是一个在线实验平台，旨在为大学生提供一站式的实验教学服务。
平台将整合实验资源、提供实验指导、搭建成果展示和交流平台，帮助学生提高实践能力和创新思维。
3.2 核心功能1.实验资源：提供丰富的实验教案、实验视频、实验资料等资源，满足学生的多样化需求。
2.实验指导：邀请专业教师、行业专家为学生提供在线实验指导，帮助学生解决实验过程中遇到的问题。
3.成果展示：为学生提供一个展示实验成果的平台，提高学生的成就感和创新意识。
4.交流互动：设立讨论区，让学生可以在线交流实验心得、分享经验，促进学生之间的互动与合作。
4. 营销策略1.合作推广：与高校、教育机构和企业建立合作关系，共同推广平台。
2.线下活动：举办实验竞赛、讲座等活动，吸引学生关注和使用平台。
创业实训的商业计划书
创业实训的商业计划书一、项目背景随着现代社会的快速发展，创业已经成为越来越多人追求的梦想。
然而，由于市场竞争激烈，创业者需要具备足够的实力和资源才能在市场中立足。
因此，本项目旨在为创业者提供一站式的创业实训服务，帮助他们在创业的道路上更加顺利。
二、市场分析1.市场需求随着经济的不断发展，创业者在市场上的数量呈逐年增长的趋势。
然而，许多创业者在创业过程中会遇到各种问题，包括市场定位、资源整合、人才培训等。
因此，提供一站式的创业实训服务将能够满足市场对于创业支持的需求。
2.市场竞争目前，国内已经有不少创业培训机构，它们提供的服务涵盖了创业规划、品牌定位、市场推广等方面。
然而，这些机构大多数只提供零散的培训服务，缺乏系统性和全面性。
因此，本项目的竞争力将在于提供一站式的创业实训服务，帮助创业者全面提升创业实力。
三、服务内容1. 创业辅导：针对不同阶段的创业者提供量身定制的创业辅导服务，包括市场调研、商业计划、财务预测等。
2. 资源整合：整合各类资源，包括资金、人才、技术等，帮助创业者解决资源匮乏的问题。
3. 品牌推广：为创业者提供品牌推广策略，增强品牌影响力和市场竞争力。
4. 人才培训：提供创业相关的培训课程，包括团队管理、领导力培养等方面，帮助创业者提升团队能力。
四、市场推广1. 在线推广：通过互联网平台，如微信、微博等，开展线上宣传，提升品牌知名度。
2. 线下推广：与各类创业活动、媒体合作，开展线下推广活动，吸引更多创业者关注。
3. 口碑营销：通过提供优质的服务，树立良好的口碑，吸引更多的客户。
五、运营模式1. 课程收费：收取创业辅导、人才培训等课程费用。
2. 资源整合费：通过整合资源，向创业者收取一定费用。
3. 广告推广费：接受商家广告合作，帮助商家推广品牌。
六、盈利预测根据市场调研和运营模式，预计第一年创业者达到盈亏平衡，第二年盈利约为50万元，第三年盈利约为100万元。
七、团队构成创始人：张三，毕业于985高校，具有丰富的创业经验，担任公司CEO。
商业计划书创新创业实训
商业计划书创新创业实训一、项目背景随着时代的发展和科技的进步，创新创业已成为现代社会的一种趋势。
在这个竞争激烈的市场环境下，如何通过创新、创业来实现自身的价值和持续发展成为了许多人关注的焦点。
本商业计划书将围绕创新创业实训项目展开，探讨如何通过创新、创业来实现商业成功。
二、市场分析随着互联网、人工智能等新技术的快速发展，传统产业正在面临着全新的挑战。
越来越多的企业和个人开始意识到创新创业的重要性，希望通过创新来开拓新的市场空间，实现商业的突破和发展。
在这种背景下，创新创业实训项目应运而生，成为了许多人学习和实践创新创业的重要平台。
三、项目描述创新创业实训项目是一个以培养和发展创新创业能力为目的的项目，旨在帮助学生和创业者在实践中掌握创新创业的技能和方法，培养他们的创新精神和创业意识。
通过项目学习和实践，学生和创业者将有机会接触和了解创业的全过程，包括市场调研、商业模式设计、团队管理、项目推广等方面的知识和技能。
四、市场定位创新创业实训项目的目标受众主要是大学生和初创企业，他们是创新创业的主力军，也是未来社会发展的希望。
通过项目学习和实践，他们可以锻炼和提升自己的创新创业能力，为未来的创新创业之路打下坚实的基础。
五、市场需求随着社会的不断发展和进步，创新创业已成为人们关注的焦点，也受到了广泛的重视。
越来越多的年轻人和企业希望通过创新来实现自身的发展和突破，创新创业实训项目满足了他们学习和实践创新创业的需求。
六、竞争分析在创新创业领域，竞争一直都很激烈。
目前市场上已经有一些创新创业实训项目，他们都在通过不同的方式来培养和发展学生和创业者的创新创业能力。
我们需要不断的提升自身的实力和竞争力，为客户提供更好的服务和更高的品质。
七、发展规划创新创业实训项目是一个充满挑战和机遇的领域，我们需要在不断发展和进步中寻找自身的机会。
我们将不断完善项目内容和服务体系，引进更多的优质资源和专业人才，提升自身的实力和品牌影响力，为客户提供更加优质和专业的服务。
实践项目商业计划书
实践项目商业计划书项目名称：智能健身助手一、项目背景：随着人们生活水平的不断提高，健身已经成为了现代人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，对于很多人来说，尤其是初次尝试健身的人来说，健身路上充满了困难和挑战，缺乏有效的指导和方法也让他们望而却步。
因此，我们团队决定开发一款智能健身助手，帮助初学者和有经验的健身者更好地规划训练计划、监控身体状态并提供有效的健身建议。
二、项目目标：1. 帮助用户制定科学合理的健身计划，提高健身效率；2. 监控用户健身过程中的身体状态，及时调整训练计划；3. 提供专业的健身建议，让用户更专业地进行健身训练；4. 打造用户社区，分享健身经验，互相鼓励和监督。
三、市场分析：1. 健身市场前景广阔，消费群体增多；2. 现代人健康意识增强，健身需求增大；3. 传统健身方式单一，用户体验有待提高；4. 智能化产品市场空白，具有潜在商机。
四、竞争优势：1. 专业团队支持，拥有多年健身行业经验；2. 智能化产品技术成熟，功能齐全；3. 用户体验优良，操作简便；4. 定制化服务，满足不同用户需求。
五、运营模式：1. 产品定价：设定合理价格，吸引消费者；2. 推广策略：通过线上线下宣传，提升市场知名度；3. 用户服务：提供24小时在线客服，解答用户疑问；4. 合作伙伴：和健身房、健身教练等合作，扩大用户群体。
六、盈利模式：1. 产品销售：通过线上销售智能健身助手，实现盈利；2. 健身课程销售：推出在线健身课程，增加收入来源；3. 健身器材销售：和健身器材厂商合作，推出专属健身器材。
七、投资与回报：1. 初期投资：进行市场调研、产品研发、团队建设等，预计投资100万元；2. 预期利润：根据市场需求和产品定价，预计每年收入200万元；3. 投资回报：预计在2年内实现投资回本，并逐渐盈利。
八、团队介绍：- 项目经理：张三，拥有7年健身行业从业经验；- 技术总监：李四，硕士学历，拥有5年智能产品研发经验；- 市场总监：王五，市场营销专业，拥有3年市场推广经验。
创业管理实训商业计划书
创业管理实训商业计划书一、概述在这个竞争激烈的市场中，创业者们需要一个全面而实用的商业计划书来指导自己的创业之路。
本商业计划书将以创业管理实训为背景，从市场分析、竞争分析、产品定位、营销策略等方面进行详细阐述，帮助创业者顺利开展自己的创业项目。
二、项目简介本项目是一家致力于提供健康食品的企业。
我们将专注于研发和生产健康、营养丰富的食品，并致力于推广健康饮食理念，帮助更多人享受健康的生活方式。
我们的产品将包括各类有机食品、健康饮品和营养补充品等，旨在满足消费者对健康食品的需求。
三、市场分析1. 市场规模：健康食品市场正在快速增长，消费者对健康食品的需求越来越大。
根据市场调研数据显示，健康食品市场年增长率超过20%，预计未来几年将继续增长。
2. 潜在客户：我们的目标客户是注重健康生活方式的人群，他们注重食品的营养价值和安全性，愿意花费更多的金钱购买健康食品。
这部分人群包括各类健身运动爱好者、素食者、对有机食品有需求的人群等。
3. 竞争分析：目前健康食品市场上存在众多竞争对手，主要是一些大型连锁超市和健康食品连锁店。
他们拥有庞大的客户资源和品牌优势，给我们的竞争带来一定的压力。
四、产品定位我们将以提供高品质、有机的健康食品为主要定位。
我们将注重产品的原料选择、生产工艺和包装设计，确保消费者获得健康、安全、美味的食品。
同时，我们将推出多种口味和品类的产品，以满足不同消费者的需求。
五、营销策略1. 产品宣传：我们将通过线上线下的多种渠道来宣传我们的产品。
比如在社交媒体上发布产品信息和促销活动，与线下零售商合作展示产品等。
2. 价格策略：我们将采取合理的价格策略，以吸引消费者并保持良好的市场竞争力。
我们将与供应商谈判，降低产品成本，将价格优惠还给消费者。
3. 渠道拓展：我们将积极寻找适合的渠道合作伙伴，拓展产品销售渠道。
比如与健身俱乐部、有机食品店等合作，共同推广我们的产品。
六、财务计划1. 初期投资：我们需要一定的资金来开展生产，推广和销售工作。
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杨 波 创始合伙人（项目管理与业务运营）
毕业于英国伦敦艺术大学互动传播学硕士，历任柯达影像北亚区市场负责人、爱国者数码科技公司 品牌与战略副总裁、华商三津投资股份有限公司董事总裁、中广文创（北京）投资有限公司董事长、康 得新复合材料集团新娱互联科技有限公司总经理。在科技与文化领域拥有长达十余年的市场营销、项目 运营与投资孵化等实战经验。
600-800万，共计收入7000万、 2、总部的IT及金融行业实训基地，在2017年营业收入1000万的基础上，增加到
3000万，学员人数在2017年800人的基础上增加到2500人. 3、为合作共建行业基地及合作共建地方实训基地提供生源1000人，每人实现收入
6000-8000元，除去费用，实现利润500万 4、各省实训基地借助地方政府人社局及产业园区，联系并服务企业5000家 5、建立宣讲团队40-60组，每组2-3人，每组每月平均完成9人招生任务，全年完
4. 管理团队
实训控股
张海林 创始人（战略规划与公共关系）
北京商学院、南京指挥学院双学历，四川大学EMBA毕业。10年高校工作经历，主要负责高校学生工作 管理。2007年任中小企业合作发展促进中心人力资源工委办公室主任、副主任，负责中小企业人力资源服 务。2011年任中小企业合作发展促进中心教育培训部主任，负责全国中小企业培训及管理咨询。2014年事 业单位正式实行劳动合同制度后，继续担任教育培训部主任，2016年成立北京实训控股有限公司，同年11 月人社部劳科所与中小企业合作发展促进中心发起“锦途工程”并授权北京实训控股有限公司具体实施。
5. 中国教育培训子行业分析
资料来源：搜狗
实训控股
6. 中国职业教育行业子类分析
实训控股
7. 中国目前就业培训市场概况
实训控股
职业技能类培训品牌认知度排名前列的是：我要自学网(IT、设计、 影视动画等)、蓝翔(汽修、烹饪、美容美发、数控、工程机械等)、新 华教育集团(IT)、北大青鸟(IT)、达内科技(IT)。
直营
新成立
授权
新成立
奥鹏合营 新成立
8. 发展现状
实训控股
基地名称 安徽就业实训基地 山东就业实训基地 吉林就业实训基地 黑龙江就业实训基地 内蒙古就业实训基地 江苏就业实训基地 甘肃就业实训基地
处所
泰安 长春 哈尔滨 包头 南京
模式 授权 授权 授权 授权 授权 授权 授权
规模（全年） 2017年5月成立 2017年6月成立 2017年6月成立 2017年7月成立 2017年7月成立 2017年9月成立 2017年4月成立
为高校提供教学支 持及提高就业率
14
2. 公司概括
实训控股
北京实训控股有限公司
北京实训控股有限公司成立于2016年6月，是全国青 年就业计划（锦途工程）的唯一执行机构，主要从事就业 培训课程体系研发、对接校企合作项目、企业管理咨询、 教育培训咨询等。目前授权成立及自有地方（省）和行业 人才就业实训基地20个。
中小企业合作发展促进中心
全国青年就业计划 （锦途工程）
锦途工程管理委员会
18
6. 发展现状
锦途工程
实训控股
实训控股公司
行业人才实训基地 省级就业实训基地
（7家）
（7家）
产业园人才实训 基地
人才输送基地 （80家）
全国青年就业计划（锦途工程）就业实训基地在全国各地陆续建立地方就业实训 基地和行业人才实训基地，目前在北京、天津、内蒙、江苏、等地及邮轮、IT、金融 银行、纤体瘦身等行业设立了实训基地，计划3-5年在全国设立30-50家地方和行业人 才实训基地。
达内
新东方
• IT行业 • 优质师资 • 优质课程 • 招收学生 • 视频在线集中教学 • 线下辅导
• 英语 • 培训老师 • 课程开发 • 招收学生 • 传统教学 • 各地复制
锦途工程
实训控股
• 满足多行业需求 • 师资主要来自企业 • 按岗位需求设课程 • 招生集中营销 • 实训基地贴近企业 • 线上线下结合授课 • 公信力强 • 服务企业 • 服务高校 • 服务地方政府 • 服务产业园区
2、用5年时间建成中国最大的就业实训服务平台 3、逐步建立完善并动态调整的各行业岗位标准体系 4、逐步完善并能动态调整的各行业岗位就业培训标准课程体系 5、用10-15年配合教育部，基本完成中国职业教育体系 6、20年内将中国职业教育体系完善并推广到国际。
27
2. 运营计划
实训控股
2018年计划（详见财务分析表） 1、完成10家自营省级实训基地的建设，每家基地完成500人的就业实训，实现收入
50人 80人
目录
实训控股
3. 商业模式
22
1. 商业模式
宣讲团
社招平台
网招平台
人才输送基地
实训控股 媒体广告
实训教学 企业调研 教学管理
组织 生源
地方
中国最大
行业
就业
实训就业
人才
实训
服务平台
实训
就业 服务
课程研发 实训教学 师资培训
就业服务部
创业服务部
就业后服务
岗位需求部
就业研究部
23
2. 竞品分析
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3. 公司股权结构
北京实训控股有 限公司
（张海林98%）
实训控股
北京方程人才服 务中心
（张海林95%）
IT人才 就业实 训基地
（实训 控股占 51%）
金融银 行人才 实训基
地
（实训 控股占 51%）
纤体瘦 身人才 实训基
地
（实训 控股占 51%）
其他合 作基地
北京高扬职业 教育发展中心
（张海林80%）
利润
付现利润 利润率
投资回报率
实际利润
投资折旧 实际利润
第一年
第二年
45,360,000
4,800,000
360,000
5,400,000
27,000
900,000
合作基地招生8,000,000
自有基地招生14,020,000
78,867,000
2,000,000
1,000,000
400,000
1,000,000
2. 人才市场供求情况
实训控股
，2012年以来大中城市人才供求比在2:1左右；即提供求职总人数约为 提供岗位数量的2倍。
3. 企业用人需求分析
实训控股
对企业而言，专业能力与从业素质较高的人才仍然十分短缺。 大中城市就业竞争趋激烈，以及企业的结构性人才短缺；企业用于 人员培训费用逐年上升。
4. 中国教育市场概况
马 娉 创始合伙人（渠道开拓与市场营销）
毕业于人民大学、湖南大学双学历，20多年的HR工作经历。历任3家上市集团公司的人力资源部总 监、集团人事经理。丰富的企业人事实战经验，了解企业用人需求及用人的痛点。熟悉人力资源各个运 行板块。
17
5.锦途工程介绍
人力资源和社会保障部原劳动 科学研究所
实训控股
800,000
1500,000 6,850,000 每年递增10% 8,976,000 7.5元/1000平米/天 26,628,000
5,764,000 41368,000 每年递增5% 8,206,466 管理服务6%计算 80,349,974
26%
80%
20619,000
348,153,312
24
3. SWOT分析
优势(S)
劣势(W)
机会(O)
外部环境
挑战(T)
政策红利 政府资源 实训课程 综合优势
初期阶段 产业升级 内部管理
市场规模庞大 变竞争为合作 资源整合共享
行业岗位众多 企业个性需求 人才个性需求
内部环境
实训控股
目录
实训控股
4. 运营规划
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1. 战略规划
实训控股
1、3年内规模达到主办上市要求，直营基地15-18个，累积学生数量达到 20000人。实现营收4-5亿元，利润7000万。
职业教育培训流量分布
10
8.职业教育培训市场新的模式——就业实训及再就业培训
企业是就业
实训的主体，所 有实训将围绕企 业展开。
政府公共 实训基地
高校内部 实训基地
职校内部 实训基地
教育机构 实训基地
中国实训 基地形态
院校联建 实训基地
企业内部 实训基地
校企共建 实训基地
实训控股
9.中国实训市场痛点
7. 发展现状
实训控股
基地名称 IT人才实训基地 银行金融业人才实训基地 邮轮人才实训基地 4G网络人才实训基地 纤体瘦身人才实训基地 大健康行业人才实训基地 网络安全人才实训基地
处所 北京 北京 天津 青岛 北京 北京 广州 北京
模式 规模（全年）
直营
300人
直营
350人
授权
300人
授权
180人
355,613,544
31
目录
实训控股
5. 融资计划
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1. 融资结构
实训控股
融资申请及资金用途方面，主要支出为人员工资及招生推广费 用，按照任务分解，现出让18%股权融资800万
资金退出方式：1、公司回购；2、上市退出；3、长期追加持 有。
实训控股
目前中国实训市场的痛点
需要解决：
1、职业教育方式 2、改变学员的认知 3、改变“就业难”“招人难”
冲破大学教 育方式 痛
改变学
员自身 弱点
目录
实训控股
二. 公司介绍
13
1. 公司愿景
实训控股
建立中国最大的就 业实训服务平台
为企业园区提供人 力资源服务